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新闻时间:2015-08-29,来源:中国建材-商业资讯,作者:

衣柜卖场VS商户 求同存异度过低潮

    一个是全国连锁的国际知名卖场,一个是合肥的本土卖场,相继撤离合肥。所谓“前车之鉴,后事之师”,两个失败的案例引起许多卖场经营者及相关经销商深思。    前车之鉴,后事之师    曾几何时,合肥建材市场大腕云集,既有红星美凯龙、居然之家、百安居这样的全国连锁大卖场,也有如凤凰城家居世界、饰方城、东红旗建材市场、青阳美家居、望湖美家居等本土建材大卖场。    然而如今,百安居合肥店早已撤场,并没给合肥消费者留下太多印象。今年,曾经在合肥颇有影响力的饰方城建材市场也开始人去楼空,撤场时留下的小材料、小样板、小零件,杂乱无章,整栋卖场里弥漫着一股悲凉的氛围。    两个失败的案例,一个是全国连锁的国际知名卖场,一个是合肥的本土卖场,虽然他们撤场的原因有很多,且各不相同,撤场的时间及相应市场环境也有差异,但所谓“前车之鉴,后事之师”,许多卖场经营者及相关经销商应当为之深思。    环境变化,路在何方    2006年至2010年,合肥实施了“大发展、大建设、大环境”的五年发展规划,经济迎来了一个高速发展时期,房地产企业赚到盆满钵满,下游的家居建材行业同样风生水起。    今年随着限购令的出台,合肥房市遭遇一阵寒流。据统计,2011年上半年合肥新房销售33560套,远低于去年同期44324套的成交量。自从限购令在第二季度出台之后,楼市各成交数据明显下滑,成交量锐减至1万套以下,合肥房市遭到“腰斩”。

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