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新闻时间:2015-08-29,来源:中国建材-商业资讯,作者:

济南力诺“阳光150行动”深入车间一线

    随着“阳光150行动”倒计时牌的翻动,济南力诺“翔鹰奖”的争夺也日趋激励。    质量技能比武方面,随着第五届RCS质量红地毯活动的开展,各QC小组比学赶帮超的热潮一浪高过一浪。吹制车间的“英朗”QC小组刚刚荣获济南市2011年度质量管理成果一等奖,甲级料车间的“攀峰”QC小组就以获得山东省优秀质量管理小组奖的成绩迎头赶上。    生产技术比武方面,这边压制车间快速换型小组正在为缩短改产时间实战演习,那边乙级料车间丝外径CPK提升小组就大开了三天会议。接下来济南力诺将在阳光150期间开展配料、打包粘箱、叉车等技术比武竞赛,并最终评出各项活动工作能手。    新闻回顾(2011年7月18日):力诺集团太阳能产业链“阳光150行动”启动    为梳理核心流程,重塑阳光产业链,打造产业链高效运营的资源一体化、品质源头化,完成2011年的既定生产与市场目标,为2012年阳光产业战略做好基础,7月17日上午,力诺集团太阳能产业链“阳光150行动”启动仪式在力诺集团多功能厅举行。力诺瑞特、力诺玻璃、力诺光热、力诺太阳等四家公司的中高层管理人员参加会议,启动仪式由力诺玻璃集团董事长孙庆法主持。    启动仪式在昂扬的《力诺之歌》声中拉开大幕,随后力诺玻璃集团董事长孙庆法代表“阳光150行动”领导小组宣读了力诺太阳能产业链“阳光150行动”策划方案书。孙庆法指出:“力诺集团太阳能产业链“阳光150行动”自2011年7月17日始到2011年12月15日止,共计150天,力诺瑞特、力诺玻璃、力诺光热、力诺太阳四家公司要根据此活动制定出2012年的技术、产品、市场、投资、人才、服务等六大战略,积极开展对活动策划方案书的学习,制定回款和发货指标,并且设立挑战目标,细化分项指标,设计实施策略,制定考核办法,并不断的进行总结、修正。各个部门协同作战,发挥团队的优势,目标一致、行动一致,每个员工要发挥主人翁精神,要敢于挑战、勇于承担。大家要有必胜的信心和直面困难的勇气,直至胜利。”

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