变则通 业内人士谈橱柜企业的发展理念

08年金融危机发生至今，在全球经济不景气的情况下，橱柜行业里几家欢喜几家愁。市场危险和机遇并存，橱柜企业如何拓展思路，发展壮大，找寻特色生存之道？如何提高消费者的满意度和对品牌的忠实度？这些都是橱柜企业迫切需要解决的问题。      思路一：价格战      以往的“金九银十”是橱柜企业争相亮相的时候，而今天的促销力度不小，市场反应却淡然，总之价格战对市场影响越来越小了。五金件涨价了，板材涨价了，台面涨价了，人工也涨价了，海外市场出现了变本加厉的新型贸易壁垒，橱柜行业的“拐点”犹如一场劲风，吹出了两边倒的现象：一些橱柜企业迫于成本压力涨了;而另一厢，为了抢占市场份额，不断有企业卷入低端价格战。橱柜企业越来越多的理智回归：价格战”不利于橱柜市场的良性发展，企业当务之急应提升品牌和服务。      思路二：大规模定制      金牌橱柜总经理潘孝贞曾说：橱柜大规模定制是解决橱柜行业面临困境的一个必由之路和最终的发展方向。目前大规模定制还是一个很棘手的课题：房屋建筑开发设计规划显著差异;水电管线、管道、煤气等基本设施的布局涉及到橱柜的无缝接合;厨房电器尺寸。业界企业正努力寻求生产的刚性与消费者需求柔性之间的平衡点。      思路三：行业整合      但凡行业发展到一定阶段，会出现一段时间内的洗牌整合。有人说橱柜08年很艰难，09年更艰难：精装修市场还有多大潜力?在融资困难的情况下如何铺开市场?中国原创设计与国际差距依然存在……纷纷扰扰雾里看花尽，管市场前景不明朗，但优胜劣汰是竞争法则。      思路四：橱柜产业化模式      由雅迪尔引爆了业界对产业化的模式的关注和探讨。中国正大规模的橱柜企业很少，与国外差距甚大。因橱柜的服务半径小，跨区域性销售成本高，交货期长。如果标准化没有实施，差错率高后台跟不上，竞争力和品牌形象的辐射会降低。方太、帅康等大力介入整体厨房，厨电一体化模式已初显成效。      中国的现代橱柜业已形成了一个包括两万多家厨房家具店，覆盖全国所有的省会城市、二级城市以及超过90%的县级市场的庞大的产业体系。一批优秀的企业涌现，另有上百家企业正处在快速发展过程中，有望成为行业中的重要力量。橱柜企业在这种激烈的竞争中，需要时刻审视自身的发展状况以及所处行业地位，总之，变则通，橱柜行业的整体升级已经到达刻不容缓的地步！

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