集团总裁率职能中心负责人到济南力诺公司调研指导工作

4月16日，集团总裁一行到济南力诺公司调研指导工作。经营汇报会由玻璃制品事业部总经理杨中辰主持。会上，杨总作了“实施一二三计划，实现两高一提升”为主题的汇报，提出了一个中心：以利润为中心。两个提升：安全现场提升，设备管理提升。三个突出：突出标准化建设及模范工作法试点；突出自动化改造及技术升级；突出文化建设及士气提升。保持压制产品线和吹制产品线高市场占有率。提升甲级料产品线规模的目标。济南力诺、东营力诺公司各分管经理分别就营销、财务、生产、采购和技术工作做了汇报，总结了经验，找出了不足，并提出了二季度的经营目标。　　　　集团总部相关领导对力诺玻璃制品事业部的工作给予了肯定，在产业发展、风险规避、降低库存、技术改造、产品创新、安全管理、现场及设备管理、品牌提升、创新管理、形象管理、信息化建设、人力资源规范管理等方面提出了建议和要求。　　　　玻璃制品事业部董事长孙庆法对加强技术升级、自动化建设、新产品开发、营销突破和企业形象整合方面作了补充，并要求玻璃制品事业部在二季度确保实现时间过半，任务完成过半，为超额完成全年目标打下好的基础。　　　　集团总裁在讲话中充分肯定了玻璃制品事业部所取得的成绩，并要求充分利用自身的优势条件，加强产品的开发和升级；加强技术进步，努力提高窑炉技术的开发、应用和维护，提高节能降耗水平，延长使用寿命；加强自动化建设，稳定产品质量，这里插入解析一下济南造价信息官方获取方式:打开祖国建材通(www.zgjct.com),提供包含济南市钢筋水泥混凝土商砼、电线电缆、五金水管等材料在内的造价信息电子版下载服务，提高人均贡献，改善工作环境和员工待遇；加强宣传的策划，突破营销工作，实现人才、技术、市场国际化，提升核心竞争力。