俞昌斌：用国宅理想打磨房地产楼盘产品力基石

　　天津泰达格调竹境，2009年国宅典范大奖　　　　盛则吸金，乱则求治，中国房地产业在2010年再度走入观望徘徊的阶段。在上游，依旧存在进一步政策不确定性的金融、土地双根齐缩政策令业者迷茫，在下游，史土最强的金融、税收双重严控又令消费端驻足，由此，行业能够选择的似乎只有等待，在等待中静观。　　　　然而，这绝不意味着我们的开发企业可以宁静安享无为而治的境界，对于目前的沉默，我们理应理解为一次浮躁过后难得的盘整之机，我们要做的事儿理应有三件：一是反思，反思行业与企业的功过，反思自身的优劣；二是蓄势，扬长补短，修补缺憾的同时进一步做好长板，毕竟在我们这个并非充分竞争的行业里，不完全适用传统的“木桶效应”；三是出招，竞争必将越发激烈与充分，供需失衡的年代终将过去，而决定最终成败的首要，依旧是产品力。　　　　由此，2009年初至年中，引发全行业和文化艺术界、理论界热议的“国宅”理念，有必要再度跃入且以更强的姿态跃入我们的视野。2010年的中国，面临着空前的产业转型契机、面临着空前的城市化速度、面临着房地产与相关产业空前的压力与动力，危与机就在眼前，我们应该做的，就是探寻“危”的本因进而把握“机”的风向。　　　　一次本应引发全行业反思、蓄势并借势出招的“国宅”启程之路，在去年因为骤然到来的超级牛市戛然而止，当资金、土地成为开发企业当然不二的王者，营销也成为可有可无的手段，又有多少人能够依靠本性中的良知来支撑推动产品进步的动力呢?　　　　一年之后，机会终于到来，因为欲在熊市中脱颖而出，短线亮剑靠的是真刀真枪终端的产品和营销拼争，而不是背后强大的资金实力和土地储备。拓展融资渠道、逢低吸纳土地甚至提升内部管理水平和集团管控能力，这些举措当然是必须品，而无论在眼下还是更长远的竞争中，全面提高产品力，迎合中国人对于住宅需求的不断变化和未来走向，才是白刃战中立于不败之地的根本。　　　　除此之外，两大趋势也是业者必然也必须顺应的。首先便是低碳经济，且不说建筑碳排放占据全球碳排放半壁江山这类大道理，全球产业的低碳化转型依然不可逆转，没有任何行业能独善其身，这不仅仅是为地球奉献、为子孙造福，也关乎着每个企业的战略成败，生死存亡。试想，在价格体系相对确立的背景下，高碳产品如何迎接有着更高舒适度和更好环保功能的低碳产品的挑战?再者是城市化进程，当核心城市承载着越来越难堪重负的诸多指责和人口压力，二三线城市乃至中小城镇的城市化进程必然更加耀目，如何在政策的框架下把握这些新兴需求?这绝不是一句“上山下乡”便可以概括的，我们的“国宅”从来就不是豪富权贵的专属品，中坚群体的居住理想是行业永恒的研发课题。　　　　由此，2010年，我们再启“国宅”议题，而这一议题所要扛起的旌旗便是“文无定式理有长存”。张颐武先生曾说过，国宅应该是承载中国人居住理想的总和，那么，中国人无论从地域上、文化上、习俗上，其居住理想与需求都是多元化、多层次的，而中国人所梦想的国宅也必然是多元化的，且绝不仅仅是对于传统元素的继承发扬，更要与时俱进，广纳四海，以博大的胸襟兼容并蓄，由此方能寻到科学发展观的真谛。　　　　正缘于此，我们渴望社会各界的真知灼见，希望更多乐于为“国宅”走向献言献策的各界精英参与。有关于国宅的探讨与研究，2010年不是起点，更不是终点，正所谓“大道无疆”，我们坚信，国宅承载的历史使命，将是关乎房地产业长治久安的纲常要领，而国宅探索能否在产业终端得以不断验证，也关乎国人居住梦想的实现进程。

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