太平洋涂料公司的经营策略

    太平洋涂料公司的经营策略其实不复杂，就是涂料和涂装施工一体化，市内与市外市场二头抓，自己努力与聘用资深人员并举。所以，在同样的市场产竞争下，太平洋公司的市场比其他企业宽，“中标”与“洽谈”的机会多，而且在江苏等地拿到工程，充分发挥了生产与施工一体化的优势。　　　　生产与施工一体化至少有以下几个优势：一是根据工程要求组织生产所需的产品；二是施工中能及时反馈信息，纠正偏差；三是施工中应地制宜，不会浪费；四是省去中间环节，提高利润率。　　　　太平洋涂料公司虽然不是一家高新企业，规模也不大，但它的上述做法值得同行借鉴。