华泽铝电：让星光更加璀璨

新闻导读：产精品铝锭，做金牌职工，是山西华泽铝电有限公司每个电解人奋进的方向。适应形势的要求，华泽公司电解厂2008年11月开始开展星级职工评比活动，九个月来，评选出星级职工200人，占电解工、多功能天车工总数的5%。其中，46人获得"金星职工"称号，134人获得"银星职工"称号，点点星光，闪烁在华泽电解生产一线…… 　"星级职工评比活动使我的技能不断提高、收入月月攀升，我的目标是争取年底拿到金牌。"华泽公司电解厂检修站职工王玉鹏，目前已是"金星职工"，见到记者时他说。 　"以前干多干少一个样，干好干坏一个样，自从开展星级职工评比活动以来，我们的干劲加大了，我的月收入不断提高，更重要的是，我的价值得到了充分的体现。"电解一车间"金星职工"卫红飞说。 　　"星级职工评比活动的开展，对我的生产组织要求更高了，使我的责任心进一步加强了。"电解三车间一班班长张瑞说。 　…… 　走进华泽公司电解厂房任何一个区长室，电解厂星级职工评比专栏将直接映入你的眼帘，这是职工们关心的一个核心显示器：在这里，你会全面了解到星级职工日常评比的全貌；步入电解办公楼，电解厂星级职工光荣榜里"银星"、"金星"获得者会直接进入你的视线；点击电解厂生产信息系统管理网站，你能更详细地了解到每位职工在每个班、每个作业组的详细作业情况和星级职工的评价全过程。星级职工评比活动，已渗透到了每位电解人的日常工作中…… 　为积极应对金融危机的影响，充分调动职工的工作积极性，鼓励职工立足本职、创新创效，形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，在华泽公司的策划下，电解厂紧密结合实际，制定了《山西华泽铝电有限公司电解厂年度星级职工评比办法》，星级职工评比范围涉及电解工、电解班区长、多功能天车工、天车班长等，涵盖了生产一线的主要岗位。星级设三档，由低到高依次为："银星"、"金星"、"金牌"。经考核达标，连续或累计获得"银星"的，可逐级晋"星"；连续两个月以上未获得"银星"的，逐月递减。电解厂从活动的组织、发动、实施、认真推进各项工作，把"班班比、天天变、月月提"的"职工之间、班组之间、车间之间"的内部对标竞争固化成机制，使各项指标任务都有量化标准，看得见、摸得着，干有方向，行有目标，责任到人。 　星级职工评比活动始终贯穿全体职工的日常作业细节；始终注重全体职工的日常操作质量；始终关注全体职工的日常持续进步；始终建立全体职工的浓厚氛围，潜移默化地形成了"全员、全过程、全方位、全提升、全评价"的"五全"日常评比活动体系。 　星级职工评比活动每月开展一次，由五个层次来确定月度星级职工人选，第一个层次是根据优胜工区评比结果，确定星级名额；第二个层次是下达星级指标；第三个层次是获取基层意见；第四个层次是召开电解厂星级职工评比专题会议，确定最终人选；第五个层次是张榜公示，接受职工监督。 　星级职工评比活动渗透到了职工日常作业的方方面面，形成了"比、学、赶、帮、超"的良好工作氛围：电解二车间的一班和二班的班长在5月份因班组排名靠后，按要求分别到一车间的"银星班长"所在的班组，跟班学习了两个班的时间，学人之长，补己之短，回来之后努力改进，6月份均成为"银星班长"。 　星级职工评比活动给职工们提供了一个自我展示的舞台和自我发展的空间，极大地激发了广大职工开展"挖潜增效、控亏增盈"工作积极性，提高了职工队伍整体素质。职工培训工作越来越顺畅了，职工的笔记做得越来越细了，职工向技术人员请教问题的现象越来越多了；职工工作主动性明显增强了。 　目前，星级职工的评比标准，已成为华泽电解人工作的标尺。星级职工称号的获得者，在车间、在现场、在作业中已悄然成为标杆、榜样。职工学技术、练硬功、比本领的热情空前高涨。随着星级职工评比活动的开展，广大职工的技术有了普遍提高，各项生产指标也在逐步提升……

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