三难题制约陶瓷发展 黎川陶瓷破茧成蝶

近年来，随着黎川陶瓷产业的不断发展壮大，黎川被不少人誉为“江西第二瓷都”、“江西东部瓷都”。但是，相比闻名天下的景德镇，非业界人士（甚至不少陶瓷业界人士）对黎川的陶瓷产业知之甚少。黎川的陶瓷产业经历了怎样的发展过程？发展中存在怎样的“软肋”？如何破解瓶颈创造光荣与梦想？      近日，记者深入黎川进行了实地调查。      渐次崛起的江西东部瓷都      黎川陶瓷业的起源可追溯到上世纪70年代初，当时，距县城17公里的社苹公社发现陶瓷原料后，组织10余名社员，借用面积600余平方米的邱家祠堂，开始生产日用瓷。之后，该县成功办起了红旗瓷厂、永华瓷厂等多家陶瓷厂。随着全国经济体制的变革，黎川陶瓷产业也几经起落。      2000年开始，黎川县对陶瓷行业进行机制体制改革，建立了产权明晰、自主经营、自负盈亏的良性机制。由此，黎川找到了陶瓷工业崛起的原动力，驶上发展快车道。如今，全县拥有陶瓷及配套企业38家，形成了从原料生产、纸箱及彩印、花纸、陶瓷机械、能源供应到成品出口等完整的陶瓷生产销售产业链。黎川生产的陶瓷产品不仅在国内占有一席之地，而且出口到欧美、中东等30多个国家和地区。      与此同时，一批陶瓷生产企业开始崭露头角，形成陶瓷产业方阵，康舒陶瓷城被誉为“全国耐热瓷生产基地”，其生产的耐热瓷产量占全国同类产品60%，产品打入“家乐福”、“麦德龙”等国际知名大超市；环球瓷业成为我省日用陶瓷出口量最大的企业；九州陶瓷研制开发比格陶瓷卫生洁具，填补了省内空白。      2008年，黎川县陶瓷工业总产值达12．75亿元，固定资产7．2亿元。陶瓷产业基本形成了工业体系、产业体系、产业链条、产业聚集的格局。      一个江西东部瓷都正在渐次崛起。      三大难题成为发展障碍      经过40余年的发展，黎川的陶瓷产业从无到有、从有到优，与景德镇一起形成了江西的瓷业两翼。但是，放眼全国，与日用瓷生产重点区域佛山、潮州相比，黎川还存在不少差距。其中，人才缺乏、资金困局和新产品开发能力弱三大难题，成了制约黎川陶瓷产业发展的障碍。      其实，陶瓷市场人才的缺乏早就不是什么新鲜事了，即使是国内知名陶瓷企业，也经常发出“急聘英才”的呼声。找不到人才、留不住人才，成了制约黎川中小陶瓷企业发展的最大障碍。这其中，待遇是关键。黎川县陶瓷局党组书记彭运根告诉记者，虽然政府每年都重点培训专业人才，也提高了人才的待遇，但与省外相比，还是相差太远。曾有一位技术骨干，从景德镇陶瓷学院毕业后在县里工作了几年，后来到广东佛山某陶瓷企业就职，年薪高达80万元。另外，管理制度上的不完善也成了一些陶瓷企业的“软肋”。一些中小企业还是家族式管理，这显然阻碍了人才的进入和发展。因此，如何改善现有的管理体系，为人才创造出足以发挥其能力的舞台，也是当务之急。      记者在采访中了解到，目前黎川5大陶瓷企业的扩建均遇到了资金难题。由于普遍存在固定资产不高的现状，导致企业从银行贷款难度大，而民间融资渠道又不通畅，致使企业的发展空间受阻。嘉顺陶瓷拟扩建三条窑，需投资6000余万元，但迄今只筹到1000余万元，只能逐条投入。没有投入，企业难以做大，黎川的陶瓷企业与国内其他知名陶瓷生产企业的差距越来越大。黎川最大的日用瓷生产企业九州陶瓷，年产值8000余万元，而在广东潮州，年产值超过2亿元的陶瓷生产企业随处可见。      还有一个不容忽视的问题，黎川大部分陶瓷企业仍然处于落后的手工作坊、小工厂生产阶段，很少有大型先进的生产设备，加上产学研没有紧密结合，陶瓷企业的技术创新和消化吸收能力薄弱，企业不能真正成为技术开发的主体。由此，使得陶瓷企业的技术更新跟不上国际潮流，新产品开发能力不足，缺乏市场竞争力。      一位陶瓷业界专家对记者表示，虽然黎川陶瓷业已经具备一定的抗风险能力，但这些难题不解决，就制约了陶瓷业的发展速度和做大做强。而在全球化竞争加剧的今天，发展缓慢就意味着将被淘汰。      政企合力探索“化蝶”良方      来自市场的压力，企业能够最先感受到。当遭遇困境时，企业就会集中力量求生存、求发展，主动寻找新的突破口。      在黎川，变化已经悄然进行着。      华星陶瓷原本是一家作坊式工厂，创办人尧忠义懂技术，开发的“强化釉骨质瓷”在业界具有领先水平。但苦于资金受限，生产能力不足，面对许多大客户的订单，他都无力承接。今年9月，尧忠义与浙江客商李益晓经多次接触后达成合作协议，通过股权稀释方式获得3000万元扩建资金，在“新华星”中，尧忠义让出法人代表和董事长的位置，占49%的股份。对此，尧忠义没有一丝遗憾，他充满信心地告诉记者，这是一次技术体现价值的合作，企业将迎来一次全新的发展机会。      这是一次成功的民间并购重组，其透露出来的信息不仅仅是合作双方的勇气与智慧，更是企业“破茧成蝶”的希望。记者从多个渠道获知，类似的“自救”行动也在其他饱受资金不足困扰的陶瓷企业上演。      政府的协调也在紧锣密鼓地进行。县投资担保公司正在筹建中，将对陶瓷产业予以重点扶持；县财政每年预算安排30万元，对报考并录取为陶瓷专业的大中专院校学生实施最高5000元的奖励，技术人员1个月以上的进修每人补助1000元。      更具吸引力的是通过多年努力，人才开始有了一个施展才华的舞台。该县学科带头人、毕业于景德镇陶瓷学院的李小安，经县有关部门推荐，以技术入股成为环球瓷业有限公司的5大股东之一，并被重用为公司主管技术的副总经理。成为股东及公司负责人后，李小安迸发出极大的工作热情和创作“冲动”，在他的主持开发下，将公司原来的明焰裸烧隧道窑改为节能隧道窑，为企业节约成本35%，产品合格率从82%上升到96%。      记者手记      黎川陶瓷的未来      历经40余年的发展，成功跻身中国新兴陶瓷产业区行列，黎川无疑是成功的。但是，面对国际金融危机的冲击和越来越激烈的竞争，如果不尽快改变“一将难求”、“千金难求”、“新品难求”的被动局面，黎川的陶瓷产业将很难进一步发展。我们还应当清醒地认识到，三大难题对于黎川的陶瓷业来说，有可能在相当长一段时间内仍继续存在，应有足够的信心和耐心，破解这一制约陶瓷业更好发展的瓶颈。      推动黎川陶瓷产业腾飞还有许多事要做，不仅要有足够的心理准备，更应进行充分的物质准备，如调整结构促进产业优化升级，加大创新投入提升产品竞争力，强化品牌建设，提升品牌价值等等，为跨越发展积蓄足够的能量和动力。

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