西南铝管理专家到公司“传经送宝”

　   11月6日，受公司邀请，西南铝管理专家汤勇在公司进行了一场企业管理讲座，进一步拓展了中铝公司兄弟企业技术帮扶的形式。　　此次，企业管理知识讲座采用网络视频的方式，公司领导班子成员、各部门管理人员、全体班组长听取了讲座。公司除设置主会场外，在6个生产厂设立了分会场。　　汤勇用两个多小时，讲解了他正在申报的全国企业管理奖——“T管理”。他认为企业是人、物、序综合体，企业管理就是将人、物按序进行有效管理，发挥其最佳作用。他重点讲解了T管理的含义和形成过程、T管理的主要作法和实施步骤、实施T管理的效果、T管理的作用、实施T管理的要求。在宣讲过程中，他用西南铝薄板厂的管理实践，验证了T管理模式的实际效果，理论联系实际，使公司干部员工受到了启迪。　　公司总经理、党委书记樊代兴对汤勇的企业管理讲座给予了高度评价。他说同为铝加工企业，讲座对河南铝有很强的指导性、操作性和针对性。他说企业管理是永恒的，企业管理的作用是无限的，希望公司干部员工以此次讲座为契机，学习、借鉴先进企业的先进管理经验，做到学用结合、为我所用、学以致用，不断细化、量化、优化和深化我们的管理，不断改善我们的管理水平，不断提高我们管理的控制能力，不断推进管理的变革和管理流程的再造，实现河南铝管理的高效、简洁和责、权、利相统一，实现执行有力的管理构架，以此推动河南铝的结构调整、管理变革、扭亏脱困工作。他代表公司向汤勇、向为河南铝提供无私技术援助的西南铝及其薄板厂表示衷心感谢。　　汤勇，西南铝薄板厂厂长，长期从事企业管理实践和研究工作，其论文《以业绩评价为导向的企业管理体系的构建与实施》荣获重庆市和全国有色金属协会现代化管理成果一等奖，《关于构建员工与企业共成长的激励机制》的管理课题，荣获全国现代化管理成果二等奖，现正在研究基于企业目标管理的课题。

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