中捷厨卫：抢抓危中之机 打造行业领军企业

自去年全球爆发金融危机以来，中捷厨卫股份有限公司依靠科技研发，不断提升企业自主创新能力，开拓国内外市场，在整个水暖卫浴行业面临严峻考验的形势下，仍保持销售业绩40%以上的快速增长态势，表现出蒸蒸日上的良好势头。

高起点新发展　　“公司成立于2007年12月，虽说是个年轻的企业，但它却有着得天独厚的优势，”中捷厨卫股份有限公司监事会主席、行政总监袁志鹏告诉记者说，“我们公司水陆交通十分便利，距温州机场和黄岩机场仅1.5个小时的车程，而且，又坐落在拥有‘中国阀门之都’、‘中国水暖、阀门精品生产（采购）基地’等四块国字号区域品牌的玉环，这里集中了一大批水暖卫浴产品生产企业，无疑是给了我们一块最好的沃土。”　　然而，“中捷厨卫”却居安思危，看到了我县大部分企业普遍存在着同质化的现象——竞争优势往往是通过“价格战”来实现。为了避免走老路子，“中捷厨卫”果断决策，要走“产品差异化”道路，在老客户中开发新客户，并针对不同市场、不同消费群体生产不同的产品、适用不同的市场销售策略。　　“针对美国市场，我们公司积极与世界500强企业沟通，加强与美国第一大建材超市的合作，并根据美国消费群体的消费习惯，自主研发了41款龙头和套装挂件5个系列25套，实现了产品在美国35%的市场占有率。针对欧洲市场，我们又自主研发了33款龙头，实现了30%的市场占有率。”公司总经理汪明鉴介绍说。　　加大科技研发保证产品质量　　为了走好这条“产品差异化”道路，几年来，“中捷厨卫”先后引进了大型电镀生产线、韩国重力铸造机、加工中心、检测设备等国际先进水平的装备，通过与国际顶级卫浴品牌商的技术交流与合作引进高新制造技术，并先后取得了美国“UPC”认证、“NSF”无毒认证、德国TUV（莱茵）ISO9001:2000质量认证等多个国家和地区的质量体系认证和产品质量认证，建立了完善的品质保证系统。　　在该公司技术中心，记者看到，几十名技术研发人员正忙碌地在各自的草图上设计各类大小不一、形状各样的产品。“今年前11个月，我们约设计了二三十万只新产品，其中约有100款已转化为产品。”技术中心经理曹恩思说。　　“我们还对今年研发产品的工艺作了调整，使产品既具有实用性，又具有艺术感，特别是针对80后这一消费群体，将产品涂层换成了多彩，既符合了他们的时尚心理，也适合家庭装潢的搭配。另外，我们还将厨具的颜色做得更加艳丽，使之更贴近家庭女性这一消费群体。”国内营销中心经理李东升介绍说。　　突出的技术研发、设备工艺优势以及完善的质量认证体系，让“中捷厨卫”产品在市场上大放异彩，在业内很多企业因为经济危机的冲击而萎靡不振的时候，“中捷厨卫”产品的市场占有率仍在不断扩大，销售业绩也一路攀升。

走人才战略打造行业领军企业　　为提升自主创新和技术研发能力，开辟更大的国内国际市场，力争在5年内把中捷厨卫打造成中国水暖卫浴行业的领军企业，公司与国家“211”工程重点建设学校合肥工业大学签署了校企合作协议，并在今年11月中旬，新聘了50名应届大学毕业生，为企业注入了新鲜血液。　　“学校出成果，公司将这些成果转换为产品，通过双方的合作，真正帮助企业转型升级、科技创新、培养人才，形成一种战略性、整体性、长期性的联盟关系。”合肥工业大学高级工程师盛锡云说，这种长期的合作，能达到共建双赢的效果。　　与此同时，公司也很注重企业内部的人才培养。一方面加强对管理人才的培养，另一方面加强对专业人才的培养，并在基层重点培养一些有技术有能力肯苦干的员工。　　目前，“中捷厨卫”已经与劳氏、宜家等世界著名跨国零售商建立了长期、稳定的供应合作关系。今年，在打好出口牌的同时，公司更是把目光转向了国内市场，建立并完善遍及全国的销售服务网络，计划通过3年的努力在全国形成15个销售区域。

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