行动赢得未来 南玻集团召开2010年工作会议

2010年1月13日至14日，南玻集团2010年工作会议在珠海海湾大酒店隆重召开。集团董事长、首席执行官曾南先生作年度工作报告，集团财务总监罗友明先生作内控工作报告。集团总部及二级公司全体管理干部、总部及广东省内企业部分列席代表共233人参加会议并认真听取了曾总、罗总的工作报告。　　　　曾总在工作报告中，对集团2009年总体运行情况进行了全面综述，对各事业部的经营情况进行了详细剖析，对2010年工作进行了总体部署，同时还针对财务工作、内控工作、人力资源及干部管理工作、研发工作、工程监管等各专项工作进行了详实的现状分析，并对工作中存在的问题提出了相应的整改要求。　　　　罗总在内控工作报告中，对从2008年开始的内控工作进行了细致的盘点和分析，南玻集团的内控工作随着管理跨度的增加难度也在不断加大，在急切的制度化内控管理需求面前，罗总在工作报告中指出了集团内控工作发展与努力的方向和愿景，明确了2010年内控工作的具体目标。　　　　按照以往的惯例，各事业部管理干部的分组讨论会是工作会议的又一重头戏。今年的干部会议以四个事业部为讨论单元，大家诚恳交流，以真实、真挚、真心的肺腑之言，共同探讨、交流各事业部2010年发展目标及工作规划，并针对曾总、罗总的工作报告，提出了各种落实集团要求的解决方法。曾总分别出席了四个事业部的讨论会，认真倾听各代表关于自身工作的打算和真实心声，并加以肯定、补充和修正。　　　　14日傍晚，曾总代表集团管理层对2010年集团工作会议作大会总结，再次强调了今年的工作任务、发展方向和队伍建设工作的重任，并重申集团对研发、工程监管、财务内控、干部管理、人力资源管理等方面的工作要求。曾总要求各单位及全体人员认真学习、用心领会集团工作会议精神，了解集团总体经营情况及发展方向，切实将集团的要求与每个员工的行动统一起来，分解并落实各项目标和计划，确保2010年各项经营、建设和管理目标以及财务预算的圆满完成。　　　　为期两天的工作会议，为南玻集团2009年全年丰硕的业绩画上了圆满的句号。同时，2010年崭新的目标和任务铺陈在每个南玻人面前，站在新年的起跑线上，虽然任重道远，但是南玻钢铁般的执行力将会证明：行动赢得未来！

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