中铝贵州召开交流会 提出转变观念营造改革氛围

1月20日下午，贵州分公司在办公大楼五楼会议厅召开考察先进企业汇报体会交流大会。贵州分公司总经理瞿向东在会上作重要讲话，他深刻地阐述了改革的紧迫性和重要性，要求大家向先进企业对标看齐，统一思想，提高认识，转变观念，营造起浓厚的改革氛围。分公司副总经理柳健康、黎云、谢青松、刘建钢出席会议。 　　 　　柳健康主持会议。谢青松、黎云先后介绍了外出考察先进企业的情况以及体会和感受。谢青松介绍了率领分公司人力资源、财务、计划企业管理等部室负责人到中铝广西分公司、中州分公司、焦作万方和民营企业广西信发集团、河南多氟多公司的考察情况，并谈了考察后的深刻感受和体会。分公司总经理助理、人力资源部经理杨建华在交流发言中介绍了所考察企业的机构设置、人力资源方面情况。计企部经理路增进讲述了考察后的几点感受。黎云介绍了率第二考察组对广西分公司物流、运输、生产等方面考察的情况，并深有体会地讲述了考察中的所见所闻和感受，提出了先进企业值得学习借鉴的重点及建议。 　　 　　瞿向东在重要讲话中，着重阐述了在企业形成改革氛围，达成改革共识的重要性。他希望通过营造起改革氛围，让企业广大员工直面改革，真切体会到改革对贵州企业走出困境的重要性。他指出，这次考察的目的很明确，就是要改变绩效考核的方式，通过考察看到自身的不足，找出与先进企业的差距。而让思想认识有进步，则是使企业走出困境的基础。关于企业为什么要改革的问题，瞿向东给同志们上了一堂生动的政治经济课。他指出，这首先是形势所迫。中国进入社会主义市场经济之后，在九十年代末结束了产品短缺历史，进入产品过剩阶段。而铝工业出现过剩后,淘汰落后产能，实现产能升级不可避免。对此，民营企业具有极强的竞争力，而贵州分公司却竞争力下滑，处境危险，位于落后产能边缘。因此，要改变这种状况必须得改革。关于改革要做那些工作，瞿向东强调，第一就是要树立起市场竞争的意识，第二要记住企业是经济组织，实现赢利要压倒一切。企业内部所有工作都要围绕实现赢利来开展。瞿向东要求大家要提高对改革的认识。他说，改革的方向就是市场化社会化，改革的目标是要提高氧化铝、电解铝的竞争力，把产能排序向前挤，避免成为落后产能而被淘汰。改革的内容是要机构实现扁平化、人员实现精干化，使劳动组织与技术进步相适应。当然，改革的困难也是巨大的，需要我们不断努力去克服。瞿向东最后说，只要我们坚定信心，认清形势，统一思想认识，在中铝总部的正确领导下，奋力拼搏，深入改革，就定能战胜各种困难，走出困境。 　　 　　分公司机关科级以上干部，各二级单位党政领导160余人参加了大会。

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