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华建铝业公司二分厂一期工程全面竣工

经过五个多月的艰苦努力,公司二分厂一期工程建设任务已经完成。自去年8月份开工至今,共搬运、翻倒、碾压土石方58万立方米,土建竣工面积8万平方米。至此,挤压、氧化、电泳、喷涂、隔热等主要生产车间和污水处理站、锅炉房、职工餐厅、职工公寓等配套设施施工任务已经全面完成。    统筹安排,全面推进,是一期工程建设的一大特点。一期工程战线长、项目多,施工管理难度大。为保证质量和工期,工程指挥部在认真分析研究的基础上,采取了保证重点、兼顾一般、全面推进的方法,对挤压车间、氧化车间、立喷车间和餐厅、宿舍等重点项目,实行重点调度,限期完成;对其它车间和配套设施,同时抓好,保证完成。在各施工单位之间,组织开展流动红旗竞赛。到年底,各主要施工项目完成以后,各配套工程施工任务也相继告捷。    在抓好工程进度的同时,坚持“质量第一”方针,始终如一地重视抓好工程质量,是一期工程建设的又一特点。为做好这方面工作,指挥部对工地管理人员实行质量问责制,哪个施工单位出现质量问题,靠项目人员必需承担相应责任。工地各项目人员,坚持标准,严格把关,从原材物料质量到施工工艺,做到认真负责,一丝不苟,发现问题,督促整改,跟踪检查,一抓到底。在工地管理人员和各施工单位的共同努力下,整个一期工程项目施工,做到了又好又快。    二分厂建设项目是2009年县委、县政府重点支持新上的大项目之一。在时间紧、任务重的情况下,公司在上级党委、政府的领导下,成立了工程建设指挥部。公司董事长亲自挂靠工地,现场指挥,从厂区规划、图纸设计、施工方案的制定,到施工进度、施工质量的调度,都亲自参与研究落实,保证了一期工程的顺利施工。

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