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新闻时间:2015-08-28,来源:中国建材-商业资讯,作者:

银川恒洁卫浴王可刚:制定针对性战略 在恒洁实现创业梦

1月25日,恒洁卫浴在佛山三水金太阳酒店举办年度经销商会议,会议主题为“恒洁新纪元精英汇共创”。在会议现场,记者对恒洁卫浴宁夏银川代理王可刚先生进行了专访,请他谈谈恒洁过去一年所取得的成绩以及对新年的期许。  采访嘉宾:宁夏恒远装饰材料有限公司总经理王可刚  :请问王总跟恒洁卫浴合作了多久呢?当初又是怎样促成与恒洁的合作的呢?  :我们跟恒洁合作了整整五年了。五年前,我们还没开始做品牌,都是在做杂牌。但那时我们也开始意识到,未来是品牌化的时代。以后不提早做品牌的话,将来会在激烈的竞争中被淘汰。所以我开始物色一个品牌,当时我特地来到佛山、广州等地考察,就是在那时接触到恒洁卫浴。我跟厂里面的领导谈了一下,对恒洁的营销理念和品牌的运作模式非常认同。双方后来就签订了协议,一直合作到现在。

:您所在的城市银川当地的卫浴市场竞争格局如何?  :我要先说一下银川,银川被成为塞上江南、塞上明珠,是一个资源型的城市,外来人口特别多,当地经济状况非常良好。讲到卫浴行业,可以说麻雀虽小五脏俱全,我们的起步算是比较晚了,当时很多一线品牌已经入驻恒洁一段时间了,在当地小有名气,某个龙头品牌还控制了当地卫浴市场40%的份额。 :那你们当时是怎样布局的?  :当时我们制定了一个战略,要么不做,要做就要做No.1,于是把当地做得最好的那个品牌作为竞争对手,当然是良性竞争。确定了竞争对手之后,我们就开始检查我们的不足,完善薄弱的地方。我们当时定下的计划是,一类品牌开店的地方我们一定也要有店,他们没有店的地方我们也要进入,而且与他们对撼我们要开大店。通过这几年来对这些战略的执行,我们慢慢占领了较大的市场份额,现在已经成为当地卫浴市场的No.1,而且已经与第二名拉开了五倍之遥。  :在这样的策略之下,去年的销售状况如何,有没有达到你们预期的目标?  :去年的业绩已经超出了我们预期的目标。我们预期的目标是800万,结果超出了10%,全体员工的努力得到了肯定,对此我非常满意。  :跟恒洁合作对你自己的事业和公司有怎样的影响?  :每个人都有理想,我也有我的创业理想,这种创业梦想的实现是基于很多因素的。我是把恒洁作为自己的品牌来运作,我人生的第一笔财富是通过做恒洁带来的,通过恒洁我实现了自己的创业梦。跟恒洁厂家的关系可以说是亲如一家。

:既然如此,新年伊始,请对我们恒洁卫浴这个大家庭说两句新年祝语吧!  :因为是一家人,我就不说虚华了,希望我们大家一步一个脚印,齐头并进,共创辉煌。  

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