贵州铝厂：创新创效创特色 实现首季开门红

为认真贯彻落实中铝公司2010年工作会议及贵州铝厂九届四次、中铝贵州分公司二届四次职代会精神，充分发挥班组在促进企业尽快走出困境，实现盈利和提高盈利水平中的重要作用，进一步巩固和扩大以“控亏增盈、班组先行”为主题的“五赛”劳动竞赛成果，动员组织基层班组和全体员工为实现首季“开门红”做贡献。2月23日下午，贵州铝厂工会在文化宫会议室召开了“创新创效创特色、实现首季开门红”班组劳动竞赛动员大会。厂、分公司部分班组长、各二级单位工会主席、副主席，负责班组建设的工会干部近百人参加了动员大会。　　　　贵州铝厂工会副主席许晓桥主持动员大会。会上宣读了中铝政字[2010]44号文件，关于开展“创新创效创特色、实现首季开门红”班组竞赛的通知。部分代表结合自身班组的工作实际，就如何开展“创新创效创特色、实现首季开门红”活动，发表了意见。曹一虎同志代表优秀班组长向中铝贵州企业各班组发出了《关于开展“创新创效创特色、实现首季开门红”班组劳动竞赛活动的倡议书》。　　　　贵州铝厂工会主席陈刚在听取发言后，对班组长们在开展“创新创效创特色、实现首季开门红”活动中所持的态度、认识和做法给予了肯定，并对当前企业面临严峻的形势下，就如何开展这项活动提出了4点要求：1、认清形势，增强危机意识；2、明确任务，增强责任意识；3、坚定信心，增强发展意识；4、讲究方法，确保改革成功。他指出：各班组要引导广大员工深刻认识企业目前面临的困难和压力，认真组织开展“全方位深度结构调整是中铝贵州企业科学发展的必由之路”大讨论，把思想统一到熊维平总经理“把企业当成一个经济组织来办”的理念上来；统一到中铝公司做好战略部署调整和组织机构改革的战略部署上来；统一到企业尽快扭亏为盈的工作目标上来，在企业改革的大局面前，做到在状态、想干事、能干事、干成事，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，众志成城，主动作为，做支持改革、参与改革、推动改革的表率，积极争当企业扭亏为盈、加快发展的主力军和实践者。树立盈利光荣，亏损可耻的理念，营造“比、学、赶、超”的氛围，争当先进，争创一流，扎实做好本职工作。在实现首季“开门红”中充分展示自己的智慧和力量，为企业全力推进改革管理创新，再造竞争新优势，科学发展上水平做出新的更大的贡献！

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