长城铝业召开经理办公会绩效考核专题会议

日前，长城铝业公司召开经理办公会绩效考核专题会议，会上，绩效考核委员会领导听取了各单位8月份的绩效考核完成情况的汇报，并对公司绩效考核工作的优化、细化、精化做了进一步的要求。  　　会上，公司经理曾庆猛传达了国资委《关于加强中央企业资金管理防范财务风险的紧急通知》（国资厅发评价[2008]87号）文件，同时传达了吕友清副总在中铝公司年中经济活动分析会议上的讲话精神。曾总针对公司目前的生产经营状况，结合总部年中经济活动分析会议精神，对下一步的工作作了进一步的指示。  　　他提出：一、公司要加强资金预算管理，要以现金流量管理为核心，加强全面预算管理，进一步细化资金安排，增强现金保障能力。二、财务部要建立资金集中管理系统，压缩银行账户，尽量减少资金沉淀，积极在子公司推行“收支两条线”管理，并通过信息化系统对子企业资金头寸实施在线实时监控。三、要加强存货及应收款项周转，尽力减少资金占用。  　　另外，曾总对公司下半年的生产经营形势作了进一步分析和部署，要求生产经营计划部门做好经济活动分析，按照总部要求，在年初预算的基础上，可控费用压缩10%，大修费用压缩20%，层层分解指标，做到重担共挑，全员参与，努力把成本降到最低。  　　最后，党委书记王立建指出：企业生产经营现在面临严峻考验，后勤服务系统改革又势在必行，希望有关单位和部门加大宣传力度，争取广大职工群众的理解和支持。

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