中州分公司全面掀起挖潜增效工作新高潮

日前，中国铝业股份有限公司1-8月份生产运营分析电视电话会议召开后，中州分公司迅速进行部署，要求各单位、部门从四个方面入手，眼睛向内，扎实工作，进一步做好挖潜增效工作。 　　一是要迅速将会议精神，特别是罗建川总裁的重要讲话精神传达至每一名员工，各单位要召开班子会，对会议精神进行传达，迅速制定贯彻落实措施。要将会议精神转化为全体员工的自觉行动，统一思想，认清形势，发扬中州企业“四个特别”的工作作风，牢固树立过紧日子的思想，坚定迎难而上、挖潜增效的信心和决心。 　　二是针对当前面临的严峻市场形势，要秉承“向管理要效益、向科技创新要效益”的科学发展观，强化内部管理，严格控制非生产经营性费用支出，突出产品量、本、利分析，优化生产组织方案，合理安排设备检修，不断改进各项指标，充分挖掘生产潜力，降低生产成本。 　　三是全力抓好已建成项目的试生产运行，确保10月底前全部实现达产达标，不断增加企业抗风险和盈利能力。 　　四是强化安全生产及稳定工作，落实分公司“国庆”长假期间安全生产工作十项措施，以科学、严谨的态度，认真扎实抓好安全生产工作，努力创造企业长期安全、和谐、稳定的新局面。

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