钱耀恩：中国塑机行业持续稳步发展

中国塑料机械工业协会秘书长 钱耀恩  今年上半年，尽管中国塑机行业面临原材料价格上涨、银行货款利率不断提高、人民币升值、出口退税下调等重重压力，但是这一行业仍然出现了不少新的看点。同时，不可忽视的是，中国塑料机械与国外还存在较大的差距。  上半年塑机行业经济运行态势  今年以来，中国经济社会发展遭遇了诸多困难和挑战。例如，美国次贷危机不断蔓延和加深，世界经济出现下滑态势，国际市场低迷，对外贸易环境趋紧，同时，贸易保护主义抬头，国际竞争更加激烈。又如，今年年初，国内遭遇了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害。5月12日，四川汶川发生大地震，重创了灾区经济，在一定程度上可能使通胀压力上升。再如，经济发展中的诸多不确定因素增加：原材料价格上涨、水电油运价格上扬、人民币升值潜力不减、银行贷款利率不断提高、资金使用率成本增加、出口退税不断下调、劳动力成本和环保成本上升，这些都促使企业自身生产成本逐步提高，企业经营难度加大，盈利能力下降。  面对国内外环境的错综复杂，物价上涨的压力继续增大，以及行业经济素质性、结构性矛盾加共振的新情况、新问题，全国塑机行业振奋精神，迎难而上，扎实推进产业转型升级，行业经济继续朝宏观调控的预期目标和发展方式转变，整体经济形势保持了协调健康快速发展的良好态势。据抽样调查和有关资料显示，规模以上企业的生产总值、销售总额、出口总额和利润均有不同程度的提高，其中，销售总额平均增长8.6%以上，出口总额平均增长15%以上。  与此同时，塑机行业的经济运行出现了不少积极变化。主要变化体现在五个方面。一是化压力为动力，变困难为机遇。业内企业更加自觉地落实科学发展观，更加坚定信心，振奋精神，迎难而上，克难攻坚，把解决眼前的困难和问题，当作进一步转变经济发展方式，加快经济转型升级的重要机遇，千方百计地促进企业又好又快发展。二是加大科技投入，加快科技创新。科技创新是战胜困难、摆脱困境的重要方法，业内企业正在依靠科技创新增强企业竞争力，依靠科技进步推进企业发展。三是加快结构调整，推进转型升级。不少企业认为，当务之急就是要调整产品结构，实现转型升级，於是采取向新品要效益的措施，加大了新产品的研发力度，先後推出一批节能高效产品，提高了产品的竞争能力，得到了市场的认可。四是转变外贸方式，拓展国际市场。主动适应国际市场的变化，继续加大“走出去”的力度，不断开拓新的市场。五是加强企业管理，深挖企业潜力。不少企业认为，当国际市场低迷的时候，当通过提价转移成本越来越困难的时候，只能向管理要效益，实施精细化管理，降低生产管理成本，为企业争得利润空间。

中国塑料机械工业协会秘书长 钱耀恩  今年上半年，尽管中国塑机行业面临原材料价格上涨、银行货款利率不断提高、人民币升值、出口退税下调等重重压力，但是这一行业仍然出现了不少新的看点。同时，不可忽视的是，中国塑料机械与国外还存在较大的差距。  上半年塑机行业经济运行态势  今年以来，中国经济社会发展遭遇了诸多困难和挑战。例如，美国次贷危机不断蔓延和加深，世界经济出现下滑态势，国际市场低迷，对外贸易环境趋紧，同时，贸易保护主义抬头，国际竞争更加激烈。又如，今年年初，国内遭遇了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害。5月12日，四川汶川发生大地震，重创了灾区经济，在一定程度上可能使通胀压力上升。再如，经济发展中的诸多不确定因素增加：原材料价材料价格上涨、水电油运价格上扬、人民币升值潜力不减、银行贷款利率不断提高、资金使用率成本增加、出口退税不断下调、劳动力成本和环保成本上升，这些都促使企业自身生产成本逐步提高，企业经营难度加大，盈利能力下降。  面对国内外环境的错综复杂，物价上涨的压力继续增大，以及行业经济素质性、结构性矛盾加共振的新情况、新问题，全国塑机行业振奋精神，迎难而上，扎实推进产业转型升级，行业经济继续朝宏观调控的预期目标和发展方式转变，整体经济形势保持了协调健康快速发展的良好态势。据抽样调查和有关资料显示，规模以上企业的生产总值、销售总额、出口总额和利润均有不同程度的提高，其中，销售总额平均增长8.6%以上，出口总额平均增长15%以上。  与此同时，塑机行业的经济运行出现了不少积极变化。主要变化体现在五个方面。一是化压力为动力，变困难为机遇。业内企业更加自觉地落实科学发展观，更加坚定信心，振奋精神，迎难而上，克难攻坚，把解决眼前的困难和问题，当作进一步转变经济发展方式，加快经济转型升级的重要机遇，千方百计地促进企业又好又快发展。二是加大科技投入，加快科技创新。科技创新是战胜困难、摆脱困境的重要方法，业内企业正在依靠科技创新增强企业竞争力，依靠科技进步推进企业发展。三是加快结构调整，推进转型升级。不少企业认为，当务之急就是要调整产品结构，实现转型升级，於是采取向新品要效益的措施，加大了新产品的研发力度，先後推出一批节能高效产品，提高了产品的竞争能力，得到了市场的认可。四是转变外贸方式，拓展国际市场。主动适应国际市场的变化，继续加大“走出去”的力度，不断开拓新的市场。五是加强企业管理，深挖企业潜力。不少企业认为，当国际市场低迷的时候，当通过提价转移成本越来越困难的时候，只能向管理要效益，实施精细化管理，降低生产管理成本，为企业争得利润空间。

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