国内钢铁企业抄底矿山 争抢“远景储备”

铁矿石原料问题已经成为制约钢铁企业发展的要害问题,围绕铁矿石的新闻从来都不缺乏,相比三年前硝烟弥漫的铁矿石之争,2009年的铁矿石谈判至今迟迟未果。中钢协公开表示,2009财年价格应该以2007年的价格为基点,即至少降价40％。对此,不少实力企业将目标投向矿山进行“资源战略储备”。      尽管目前铁矿石价格接近成本价,需求相对放缓,但是国内铁矿石的投资热情却十分高涨。今年1月至2月,国内铁矿石投资额达32．1亿元,同比增长101．8％。调查发现,包括山东钢铁集团等国内主要钢企,以及国内实力矿商却在利用其雄厚的资金四处圈矿,并将此举称为“远景储备”。      业内普遍认为,国内钢铁企业这时均持有“抄底”心态。受此种心态影响,国内今年铁矿石产量将达到8．8亿吨,将增加成品矿供给约2000万吨,进口铁矿石将比上年减少1亿吨,在3．5万吨左右。“即使拿到矿后暂不开采,也是值得的,因为投资能源比做其他投资都有保障。”山东华联矿业股份有限公司副总经理亓中华说。      中国首钢总公司资源办公室专务部长王双红表示,首钢的产业战略扩张十分看重能源,“投资某个地区,该地区要么有炼钢用的焦煤,要么就有铁矿。”其收购山西长治钢铁正有此意,接下来,正计划在新疆伊犁地区投资。“从长远的战略目标考虑,首钢的矿主要用于自给,这样不仅可以在很大程度上控制成本,也是钢企必要的能源储备。”王双红介绍,首钢事实上早已拥有我国河北迁安、秘鲁等多个矿业。      兰格钢铁研究中心研究员张琳表示,“对钢铁企业来说,如果想保持业绩稳定增长,对成本的控制是非常必要的。比如说攀钢、鞍钢是有铁矿石资源的,企业成本波动就比较小,而对没有铁矿石资源的企业来说,去参股、控股一些矿场、矿山,从产业一体化的角度来说,是一个合理的趋势”。      对于全球范围内的钢铁企业来说,“矿钢一体化”的时代已经来临。一方面,在国内市场,鞍钢投资14亿元,建设了胡家庙铁矿,建设规模达到1000万吨／年;唐钢投资18．7亿元,建设司家营铁矿,建设规模达到700万吨／年,资源储量占冀东铁矿资源的一半左右;福建紫金矿业公司远到新疆富蕴县开发蒙库铁矿,投资4．5亿元进行矿山建设,预计年产铁精粉40万吨等等。      另一方面,2005年以来,中国海外开矿步伐加快。宝钢在巴西和澳大利亚分别组建了宝华瑞、宝瑞吉公司,由此获得每年600万吨和1000万吨的铁矿石供应量。鞍钢集团拥有西澳洲库里亚诺赛铁矿项目的部分权益,首钢总公司收购了秘鲁年产700万吨的马科纳铁矿项目,昆钢到越南开矿,武钢集团在澳大利亚年产1200万吨铁矿石的威拉拉项目中拥有10％的权益等。      所以,即将展开的新一轮铁矿石谈判是一场重要的谈判,同样也是为一些钢铁企业的发展提供一部分思考的时间,出现竞相抄底矿山的现象,只是在这个进程当中的一个必然结果。如何掌握企业发展要害问题,如何做到矿钢一体化,这才是当今中国钢铁企业的决策者认真研究的课题。

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