09年中国楼梯不能太功利太浮躁

“中国楼梯要不功利不浮躁”，可能连讲出这句话的捷步楼梯 总经理周捷先生早已忘记了自己曾经说过的话了，但是媒体的记忆却依然非常清晰。早在2007年，周捷就前瞻性地给媒体讲述了中国楼梯应该怎样走出一条创新之路？他的思维和理念无论是在哪个时候，同样都会受到关注。 　　他认为，中国楼梯行业自2007年起，就涌现了一大批企业进入楼梯行业，他认为这对中国楼梯行业来说是件好事。但是由于很多企业太功利、太浮躁，没有给自己的企业以清晰准确的定位，所有整体行业发展并不乐观。 　　他说，做楼梯就要做品牌，而做品牌就要耐得住寂寞。没十年、二十年，别说自己是品牌，国外是一代代传下来的都是百年历史。当然，国内外的竞争加剧，耐得住寂寞还不行，还需要企业不断学习和创新。他表示特别是2009年，楼梯行业不会排除重新洗牌的可能，“生者为王”将成为眼下企业最重要的任务之一。 　　不管在几年前，还是今天，楼梯企业 对营销的投入很小，所以很多普通消费者对楼梯行业缺少知晓度，楼梯品牌和消费者之间信息不对称，所以楼梯行业品牌意识很薄弱。那么摆在楼梯企业面前的就是要真正加大引导消费的力度。但是有个原则：营销固然重要，而是要和生产成本、利润平衡，不能盲目。 　　现在整个中国楼梯市场在不断的成熟，这并不是靠企业来推动的，而是市场需求这双无形的手在推动楼梯行业的发展。所以这相对于楼梯企业来讲是被动的，表现又是不成熟的。当楼梯行业真正成熟的时候，就会逐渐诞生一批行业的领头羊，这些标杆企业同时会带动整个行业的发展。 　　“心有多大，舞台就有多大”。这是周捷对楼梯行业发展未来的憧憬。他说“楼梯未来的好产品会填补行业空白，谁填补了空白谁就会成为特色的，捷步愿意成为这个填补者”。

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