积极践行“三大工程” 衣柜企业得生存支撑力

近年来，关于衣柜行业进入“洗牌期”的言论不绝于耳，不少企业也担心自身被浪潮卷走。的确，受大环境的影响，近年来衣柜市场竞争日趋白热化，实力不够的企业很容易被淘汰。在这种情况下，衣柜企业亟需进行“三大工程”，来获得生存下去的支撑力。　　积极进行自我反省　　当下，一边是投资者纷纷涌入，抢占衣柜市场份额;另一边是中小品牌库存严重，这导致衣柜市场竞争日趋激烈，不少企业面临越来越大的生存发展压力。有专家指出，时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确，没有与时俱进，没有团队，没有资金，没有产品，盲目闯入市场、挑战市场，纯属扯淡。衣柜企业与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。　　质量、服务全发功　　由于衣柜行业门槛相对较低，导致市场良莠不齐，问题层出不穷。洗牌不仅是对强弱的重新排名，更是对市场的健康整顿。在未来，衣柜行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱，向良性方向发展。而品牌的培育，是一个长期的累计过程，并非一时一刻就能显现。产品永远是企业安身立身之本，质量显得尤为重要。另外，当今的消费者是更加注重服务的一代，衣柜企业亟需转变传统观念，打造质量到服务的全套配置，才能拥有在衣柜行业驰骋的资本。　　加强创新思维变革　　不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。优胜劣汰自古就是大自然物种的生存准则。市场考验出强者，留下的都是精英。观望世界500强企业发展历程，无一不是在行业的低谷期绝处逢生，一步一个脚印，占领高地。“不革命，那就革你的命!”一个缺乏革新的企业，必定倒在市场的变革洪流中。缺乏创新是传统制造业的弊病，衣柜行业也不例外。因此，衣柜企业唯有创新思维，才能脱离传统框架，只有思维变革，才能引发有效的创新。　　总的来说，在激烈的市场竞争中，衣柜企业只有及时进行反思，注重产品质量、服务等方面的打造，进行思维变革，才能活下来。

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