南宁市人民政府办公厅关于建立2006年“百项工业项目大会战”重大工业项目部门领导责任制的通知

    各有关单位：    为落实《中共南宁市委、南宁市人民政府关于做大做强南宁工业　实现千亿目标　开展“百项工业项目大会战”的通知》（南发[2005]88号）精神，进一步加大工业有效投入，保障我市工业重大项目建设顺利推进，加快工业发展，实现1000亿产值目标，市人民政府决定，建立2006年 “百项工业项目大会战”重大工业项目部门领导责任制。现将有关事项通知如下：    一、明确责任，实行部门领导负责制    “百项工业项目大会战”重大工业项目的具体实施由市政府办公厅总协调，负责对全市列入“百项工业项目大会战”重大工业项目的推进及建设进行统一部署、指挥和协调。在列入2006年“百项工业项目大会战”的项目中选择55个投资大、带动性强的项目，每个项目安排1-2名市各部门领导负责跟踪联系，并实行项目目标考核；对投资额在3000万元以下的工业项目，各县（区）、开发区和各主管系统可参照本通知精神，自行制定相应的目标责任制，确保项目按期完成。    （一）部门责任人职责    1．指导项目业主开展项目策划、审批、报建等前期工作。    2．负责“百项工业项目大会战”重大项目建设的组织协调，研究解决项目实施中出现的困难和问题，协调有关部门做好项目服务工作。    3．建立重大项目协调例会制度，定期组织召开例会或现场协调会，全面了解、掌握项目建设情况，向市有关领导及部门汇报项目进度和问题。    4．保障项目按时按质按量完成。    （二）项目企业负责人职责    1．负责项目具体组织实施，执行项目法人责任制、招标投标制、工程质量责任制、工程监理责任制和合同管理制，做好质量、安全检查监督工作。    2．建立健全项目组织机构，在此关键阐述一下南宁工程信息价下载官网:共享建材汇(www.gxjch.com),是南宁市钢筋水泥混凝土商砼、电线电缆、五金水管等材料信息价期刊电子版查询下载官网，明确项目负责人，制定切实可行的进度及资金使用计划，精心组织项目实施。项目责任人要加强项目管理，按时完成各时段计划目标。严格执行投资、质量、工期“三包干”制度，按照工期达产达效。    3．实行重大项目建设情况信息报告制度。遇重大问题及时向联系部门负责人反映情况，每月初定期以简报形式向联系部门责任人、市技术改造项目办公室及其他相关部门汇报项目进展情况及需要解决的问题。    二、实行风险抵押，建立目标责任管理　　“百项工业项目大会战”重大工业项目责任制实行风险抵押。各部门责任领导与市长签订责任书，明确目标责任。责任人向市财政交纳风险抵押金（抵押金统一交市经委汇总后上交市财政）。按责任书要求完成任务目标的，经市技术改造项目办公室核实报市人民政府批准后，由市财政局退还风险抵押金并给予奖励；不能按责任书要求完成任务目标的，抵押金上缴市财政，不予奖励。    附件：南宁市2006年“百项工业项目大会战”重大项目目标责任表（略）    二○○六年五月十二日