从柴达木输气到塔里木 中石油将开启和谐年

2006年12月5日，塔里木油田天然气年产量突破了100亿立方米。这是一项纪录，也是一种高度，更是在中国石油发展史册上写下的崭新一页。塔里木盆地是西气东输工程的主力气源地。2002年7月4日上午10时，{TodayHot}当举世瞩目的西气东输工程开工大典在北京人民大会堂隆重举行之时，万里之遥的迪那201井分会场与首都共庆盛典——“西气东输上游已经具备了稳定供气30年的资源基础，请全国人民放心！” 　　话说，10年前中石油新帅蒋洁敏就与天然气结下了不解之缘。 　　1994年，蒋洁敏初到青海石油管理局时，这里正陷于因后备储量不足造成的经济效益下滑、人心浮动、士气低迷的困境。蒋上任伊始即提出在其任内要实现储量翻番、产量翻番、经济效益翻番的“三翻番”目标。{HotTag}这在当时很多人看来是“吹牛”。因为青海油田已历经几十年开采，本就不多的石油储量已所剩无几。亦有人认为蒋来青海只是一个过渡，不久就将另谋高就，因此当时谁也没把他的这番话当回事。而蒋在充分调研之后，把翻番的“重宝”押在了天然气的勘探来发上，谋求以气补油促进发展。1995年开始，在蒋的运筹下，青海石油管理局将资源开发的重点从石油勘探转向以往不甚重视的天然气勘探与开发上。 　　两年后，青海油田在荒凉的柴达木盆地西沿涩北地区先后发现台南、涩北一号、涩北二号三个气田，使青海油田天然气资源储备量从原来的几百亿立方米一举跃升至5000亿立方米，成为继四川气田、长庆气田和新疆迪那气田之后的国内第四大气田。有了资源的保证，蒋开始谋求占领青海市场。不久之后，从涩北到格尔木的天然气管线贯通。随后，通往敦煌(青海油田总部所在地)等地的两条管道也先后竣工。三条输气管线成为青海石油的“摇钱树”，而青海石油的整体面貌由此发生了重大转变。1999年蒋离开青海时，“三翻番”目标超额完成。事实上，在涩北天然气立项之初，这个项目并未获得中石油总部的认可。蒋力排众议，坚持要上这个项目。这就意味着，一旦项目运行失败，他将承担主要责任。 　　目前，上任伊始的蒋洁敏依然行事低调，出手最大的举措就是统一部署冬季安全。据悉，在冬季安全生产干部会议后，集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层成员，分别带领16个安全环保调研检查组，以“安全、环保、稳定、和谐”为主题，深入基层进行安全环保专项调研检查。蒋洁敏在油田调研检查中反复强调，安全是政治，是大局，是责任，必须牢固树立安全第一的思想。他要求抓安全一要严格，二要精细，三要扎实。严格管理首先是严格责任，各级领导要严格带好队伍，继承和发扬大庆“三老四严”优良传统。要切实按照HSE体系运行，进一步加强安全基础工作，建立安全环保的长效机制。 　　近日，在中石油学习中央经济工作会议研讨会上，蒋洁敏提出——2007年是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，要牢牢把握科学发展与构建和谐这两大主题，积极服从和适应国家加强和改善宏观调控的各项方针政策，着力调整结构和转变经济增长方式，着力加强安全生产、资源节约和环境保护，着力推进制度、技术和管理创新。蒋洁敏指出，要突出加快油气勘探开发、炼化生产、市场营销、国际化经营、工程技术服务等主营业务的发展，持续增强集团公司成长性，努力走出一条规模稳步扩张、经济效益良好、品牌优势明显的发展之路。要按照又好又快发展的总体要求，推进制度、技术和管理创新，加快建设节约型企业，着力转变经济增长方式，稳步提高发展质量。 　　研讨会认为，在即将过去的一年，中石油实现了“十一五”的良好开局，集团综合实力继续增强。油气勘探获得众多突破，国内原油产量稳中有升，天然气产量保持快速增长。原油加工量、成品油及化工产品产销量和天然气销量均有较大幅度提高，保证了重点地区、重点行业、重点用户的油气平稳供应。重点工程建设稳步推进。国际业务快速发展。工程技术服务保障能力不断增强。“安全环保基础年”活动深入开展，重大隐患治理取得阶段性成果。持续重组稳步实施，企业管理水平不断提高，技术进步的支撑作用得到较好发挥。党的建设、班子建设和队伍建设进一步加强。和谐矿区建设取得新成果。这些成绩，为集团公司今后的工作打下了坚实的基础。 　　研讨会上，蒋洁敏强调要全面、准确地领会和把握中央经济工作会议的基本精神，全面落实科学发展观，切实转变经济增长方式，努力提高质量和效益，做强做大主营业务。构建和谐企业是落实科学发展观的具体体现，是企业发展的内在要求和重要任务。必须按照构建社会主义和谐社会的总体要求，加快推进和谐企业建设，不断增强凝聚力，营造良好的发展环境，以发展巩固和谐，以和谐促进发展，在和谐中把中国石油的各项事业继续推向前进。

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