乌兰水泥：立足形势发展 激励员工奉献

    本网讯  近日乌兰水泥召开了针对蒙东和四期员工动员大会，会议由企业管理部部长李保伊主持。    会上企业管理部副部长郝睿就人事、劳资、工资等问题作了简要的介绍，并就员工所具备的四种素质：忠诚、敬业、服从、主动进行了解释。就企业发展作了简明的介绍。同时对竞聘上岗、用工管理、转聘、工资待遇等相关问题向员工作了说明。    四期负责人张光利就四期工程进展情况以及{TodayHot}四期的材料、工艺设备、人员情况进行了详细说明。并对工作要求和工作的中心任务进行了说明。就安全问题、纪律问题、环境卫生、团结问题对员工提出了具体要求。    蒙东负责人谈了来乌兰总部实习的具体感受，对企业的人性化管理深有感触。号召全体蒙东员工要奉献乌兰，为乌兰做出应有的贡献。    罗振华总经理作了总结发言：罗总对公司的发展形势进行了总体分析。对全年的基建工作、生产情况、销售情况作了简单说明。    同时就下一步工作目标向学员们做了详细的介绍：一是建设三个500万吨的水泥基地（乌兰水泥工业园区 集宁区 奈曼旗）；二是实现三个循环模式（资源型循环 生态型循环 设备型循环），三个循环将成为乌兰的特色和支柱；三是乌兰将迎来三次降低成本的机会即：资源的充分利用和规模产量带来的一次机会，自备电厂所带来的价格优势，周边煤田运费所节约的资金；四是开拓三个市场：张家口、宣化市场，东北市场，蒙古国市场；五是实现三个提高：即提高员工的生活水平，提高员工的素质，提高企业的地位、知名度；六是为职工办六件大事。    罗振华指出：乌兰给每位员工都提供了发展的平台，为员工实现人生价值提供了舞台。在即将过去的2005年乌兰的发展是曲折的，困难是存在的，但是在新的一年里，乌兰将迎来一个崭新的发展机遇，员工只有和企业同呼吸、共命运，才能真正实现自己的人生价值。公司领导和全体员工要团结进取，发扬艰苦奋斗精神，在新的一年里把乌兰水泥发展成为全国十大水泥企业。

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