整合装饰建材势在必行

       商业流通运作模式创新与否影响市场可持续发展

       随着城市规模的扩展，全球经济一体化浪潮迅猛冲击。近三年，杭州打造国际花园城市和旅游城市的步伐不断加快，政府加大了对城市规划建设的力度，杭州已从西湖时代迈向钱塘江时代。周边每年总建筑面积约660万平方米的楼盘交付使用，市场容量约58亿元，蕴藏了无限的商机。

       思路创新天地阔

       商业流通业的运作模式思路是否创新，直{TodayHot}接影响到一个市场的可持续发展，它是经济发展的血脉，也是经济发达程度的标志。我区的装饰建材市场在各地纷纷兴起，有的规模档次较低，经营环境良莠不齐，有必要进行整合。

       新世纪市场园区有关经营人士称，首先要改变“粗放型”的经营管理模式。目前各地每年都有建材市场倒闭破产或经营不利转营其他，原因是盲目建市场、开店、抢滩，属于粗放型增长方式。其次应规范竞争行为。现在许多建材市场和企业搞“零利润”和“负利润”销售，显然是不正当竞争行为，建材流通企业应加强自我约束。再者，要通过多种模式、多种方式来打造建材市场良好的商圈环境。如采取批零兼营的交易方式的建材市场及以批发为主的建材物流配送基地。另外要注重“现代管理”。现代管理一定要采用计算机和网络进行管理，用现代科技使建材市场充分发挥信息、价格、配送、展示等多种功能, 实现真正意义上的装饰建材一站式购齐，融咨询、设计、施工、监理、服务一条龙，切实解决老百姓“装修难” 的问题， 在这方面新世纪市场园区内的“世纪龙装饰城”已着手进行了。

    机制创新活力增

      当前，建材市场的面积越做越大，但大、全、细不是随便一个投资商能做起来的。以新世纪市场为例，制度创新是其在建材装饰流通领域里的战略方针，从而达到操作专业化、管理系统化、服务亲情化要求。

      建设市场必须坚持奉献、创新精神，以专业化的经营管理和一流的服务，为经营户创造更大价值，为行业精英搭建事业平台，为忠实顾客营造舒适环境，以行业发展为己任，品牌运作为战略，不断提升市场档{HotTag}次。

       必须看到，当前一些商家只着眼于短期利益，缺乏长远目光，没有真正意识到流通行业整合的力量，只靠单打独斗的旧观念，商家不仅要管理好进出货以及销售，更大的精力还要建立营销网络和售后服务，因此加大了其经营成本，而通过整合，就能够形成资源共享。

      弄潮市场正者胜      萧山装饰建材流通服务业的现状是提升经济发展水平进程中凸现的暂时性现象，要理性分析，积极应对。当前萧山发展正处于转型、提升的重要关口，而市场业态布局混乱，会造成各类专业市场定位不清晰，导致消费者在选购商品时东奔西走，无法辨别品质。要发展萧山装饰建材流通业，必须营造管理规范、竞争良性、秩序良好的交易和服务平台。

       当前，需要坚决打击和取缔违法违规经营行为，构建“公平、公正、透明”的交易平台，为促进萧山区三产服务业的快速发展营造良好的氛围，以利于新世纪市场园区打造百亿市场。 

建材价格信息浙江省建材价格信息杭州市建材价格信息