新型职工为企业增效 安图林业公司效益连年攀升

  　本报讯 安图林业有限公司在打造新型企业的同时，精心培育新型职工，在木材产量锐减的情况下，实现了经济效益的连年攀升。

　　引导职工由“黄牛型”向“创新型”转变。公司大力开展“出金点子，创新业绩”等活动，引导职工提合理化建议、开展技术创新活动。2000年以来，公司通过采纳合理化建议和技术创新，平均每年增加经济效益56万元。今年，下属的亚安公司攻克了色桦木蕊材干燥的技术难关，干燥合格率提高25%，{TodayHot}年可节约电费和材料费43.5万元。

　　引导职工由“体力型”向“智慧型”转变。公司每年按工资总额1.8%的比例，拨付职工教育培训经费，并成立了职工教育培训中心，坚持开展形式多样的岗位培训等活动。同时，重奖劳动竞赛中的先进集体和个人。今年的奖励资金增加到80多万元，先后有5名职工获得省、州技术创新能手称号，2名职工荣获州木材检验岗位操作能手头衔，3名职工被评为全国合理化建议、技术革新优秀组织者和先进个人。

　　引导职工由“被动型”向“主动型”转变。公司健全了厂务公开的各项制度，鼓励和引导职工参与企业民主管理。围绕企业经营管理中的重点、难点问题，广大职工提议案、支高招，主动为企业分忧解难。去年，公司共征得职工重大提案19项，立案9项，在资金十分紧张的情况下，千方百计筹资495万元予以全部落实。

　　引导职工由“守业型”向“创业型”转变。公司先后成立了种植业、养殖业协会，并设立了职工创业基金。公司还启动了万亩红松果林工程，使职工在承包红松果林的过程中增加收入。公司涌现出了孙敬伟、张树军等12个行业致富带头人，长兴林场和东沟林场2个创业致富先进单位。

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