装备制造业的“成长样本”

    中国装备制造业要靠两座城市：沈阳和上海。沈阳应该而且必须做装备制造业的龙头城市。”8月底，来沈参加“制博会”的国家发改委副主任、国务院振兴东北办主任张国宝的话，让许多关心沈阳建设的专家异常振奋。

    就像在“制博会”的“十五”国家重大技术装备成果展现场，中国北车集团跑动的地铁机车模型前，驻足的沈阳人说：“咱们沈阳也能造地铁机车了。”

    集群优势的再选择培育{TodayHot}

    中国社科院工业经济研究所工业发展专家赵英，是国内提出“国家经济安全”概念的第一人，对老家沈阳有着一份特殊的感情。关注国家工业发展的他，总希望将从全国了解到的经验、寻到的好企业“样本”，有针对性地应用于家乡。

    赵英说，沈阳拥有装备制造业的集群优势。但我们是大综合，需要抓住核心，进一步推进专业化分工。必须从大而全向专业化、小产业集群转变，快速过渡到专而精。

    过去的五年，中国经济的快速发展，对于行动相对迟缓的装备制造业来说，对于国家东北老工业基地来说，也许还不能很好地分享成果。而副市长王英告诉记者：“2004年以前，沈阳在为装备制造业的复苏与振兴{HotTag}积蓄足够的能量。”

    自主创新背后的国际较量

    特变电工沈变集团，这个曾有着“沈阳变压器之父”美誉的老国企，2004年历经重组改造后，成长为中国“十五”期间老国企改造的一个样本。

    在“制博会”现场，该集团的常务副总经理王昌绪介绍，沈变的变压器早已打入美国尖端市场，为世界“变压”。我们的研发能力，可以支撑企业生产出所有国际尖端产品。

    可是，王昌绪也感慨道：“具有研发、生产能力，并不意味着充分享有了市场竞争力。国内配套产品供应链的不健全，使我们不得不依赖国外进口。”

    对此，专家赵英认为，我们的装备制造业企业，要和发达国家的支柱产业去竞争，和美、日等发达国家最尖端的技术去竞争，还缺乏自主创新。以前，我们的装备制造企业大多面向国内市场，虽然自主创新能力很强，但一拿到国际上较量，就很难让人满意了，因此我们还需要更快的发展节奏。

    高起点进入产业信息化

    2006年第五届“制博会”，让沈阳企业兴奋，更让沈阳百姓欣喜。

    在“十五”国家重大技术装备成果展上，记者看到，许多沈阳百姓在一个个展台前流连。当他们发现，在国务院振兴装备制造业工作会议上受表彰的21个装备制造业企业中，有沈阳机床、特变电工沈变等数家“沈字号”企业时，无不露出笑容。

    而就在十几公里外的铁西新区，沈鼓、沈阳机床、北方重工全新的现代化厂区正拔地而起。赵英建议，沈阳制造业急需抓住国家对外开放的成就，抓住产业融合的机遇，在管理理念、高科技软件等引进方面，立足于从高端切入。

    赵英的这个建议与沈鼓专家马绍奎不谋而合。一直致力于企业信息化建设的马绍奎告诉记者：“沈鼓进入信息化建设领域很早，但是一直没有达到令人满意的程度。‘十一五’期间，沈鼓将致力于建设数字化企业，从设计、制造以及管理等全面切入。”

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