我国煤炭业迎来煤炭资源整合大潮

    9月11日，河北金牛能源集团有限责任公司与国内外13家煤炭知名企业同台竞技，以满足循环经济产业链所需的经济技术支撑为前{TodayHot}提，最终获得储量5.1亿吨的山西赤峪主焦煤田开采权，成功实现了又一次“资源性整合”。

    记者日前从山东省煤炭工业局了解到，山东省国资委正对省内7家规模较大的煤矿进行调查研究，准备将其整合为一个亿吨级的煤炭企业大集团。

    实际上，这些集团进行的一系列资源整合，只是我国煤炭企业正在酝酿实施的“资源性整合”大潮的一朵浪花。近来在山西、陕西、内蒙古等煤炭主产区，大矿“吃”小矿的整合正迅速展开。有关人士称，在国内着力清理小煤矿与外资能源巨头瞄准我国煤炭行业的背景下，煤炭企业正在酝酿一{HotTag}次“资源性整合”大潮。而此，正成为解决我国煤炭行业深层次矛盾之必需步骤。

    有资料显示，从2005年6月起，国家安监总局已先后4次公布了整顿关闭煤矿的名单，拟关停煤矿的数量达8648个，占全国煤矿数量的40％。而停产整顿，源于接二连三的矿难和触目惊心的人员死伤。据统计，我国煤炭业发生的矿难中，中小煤矿占了70％的比例。而中小煤矿的产能，仅占到2.5％至5％。上世纪80年代初，为缓解煤炭供应不足的压力，我国提出煤炭开发“有水快流”--国家、集体和个人一起投资大干煤矿，小煤矿数量急剧膨胀。据统计，在全国2.8万余家各类煤炭企业中，相当一部分矿井生产能力不足3万吨。

    有关人士称，我国煤炭工业目前基本走的是低层次的发展道路，存在结构不合理、增长方式粗放、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后等一系列问题。而此时，外资能源巨头多次来我国寻找能源投资项目、合作机会，其虎视眈眈之势，正给我国众多煤炭企业带来前所未有的生存压力。

    为保障能源供应安全，实现煤炭行业可持续发展，必须重新审视并调整煤炭发展之路，其中的一个亮点就是变“新建为主”为“整合为主”，而以国有重点煤矿为首的大矿将成为整合“大戏”中的主角。

    实践表明，整合、规范煤炭资源开采和经营秩序，不仅能减少煤炭行业安全生产事故、扭转安全生产工作被动的局面，而且能获得良好的经济效益，是煤炭行业走科学发展之路的必然途径.