行业协会领导与地产商齐聚 畅谈品牌建设

  　主持人：感谢张会长，张会长刚才用了公开、公平、公正的方式，用了这样的建议来建设我们的绿色通道，相信我们几个主办方也正是怀着这个态度建设这个桥梁，下面我们请出的是中国工程建设招投标管理协会副会长阳凯先生，就品牌价值与中标率的关系发言，有请。　　杨凯：尊敬的各位领导、各位嘉宾先生们、女士们大家好，很高兴今天和各位相聚在这里，共同的为招标事业出力献策，我谨代表中国工程建设招投标管理协会和中国招标在线全体员工感谢为搭建中标品牌百强而默默不闻工作的全体同志们，衷心的说一声，你们辛苦了，相信你们的努力会得到社会的认可和尊重。{TodayHot}　　中标品牌百强，推荐评选活动，暨全国新闻媒体和行业组织与一体，主要的目的是建立科学、合理权威的无形资产评价体系，精心打造公平、公开、公正的评选平台。为企业的形象规划、品牌提升暨产品的推荐提供全方位的服务，并且推选一批具有竞争力的中标品牌百强重点培育。借此机会，我将品牌价值和中标率的关系，提出我自己的几点看法。　　首先我认为品牌价值有影响中标率的高低，在如今市场经济的年代，一个企业的竞争力，一个企业是否提高中标率，不仅在于生产什么样的产品，更在于你拥有什么样的品牌，应用什么样的品牌，企业品牌赋予无形资产，无形资产体现出的是一个企业的经济实力，这是作为一个企业的文化底蕴和经济实力。　　所以我今天说中标率，品牌价值影响中标率，中标率它代表着你被选中的频率，反映出你在行业当中的身份地位。其次、品牌价值，它带动着中标率的提升。　　一个企业，只要是以招标和投标为主要生存与发展的企业，中标率可以说是一个企业的生命力，提高中标率就提高了品牌的影响力，提高中标率也能够提升你的品牌价值，品牌价值呢，在人们的心目当中是一种信任，是一种实力和一种象征，所以品牌价值它辐射出来的是一个企业的经济实力，必然带动你的品牌价值的提升。　　然而要提高品牌价值要提高你的中标率要注意以下几点，第一要提高产品的质量，产品的质量是提升品牌价值的基础，也是提高中标率的灵魂。没有真正的产品作为基础就不可能成就真正的品牌，没有真正的品牌很难提高中标率。　　第二要加深文化的内涵，任何一个企业品牌的建设，离不开文化的修养，而文化的内涵要伸出无形的生命力和合力，从而提升市场的竞争力和中标率。　　第三扩大推广和宣传，简单一点就是宣传广告，今天我们来参加这个活动，我很高兴作为主办方参加这个活动，因为中标也是我们招投标其中的一个程序的小步伐，所以我说要加强推广和宣传，推广和宣传是成就品牌、促进品牌发展的一个重要途径。我们通过这次活动，大力宣传、推广中标品牌百强，发挥行业的品牌作用。　　第四我们要注意企业的形象，企业形象往往就是企业品牌在人们心中一种初步的认知和评价，通过中标品牌百强，选出中标品牌企业作为重点推广，是展示企业形象，引导市场的一个重要途径之一。　　第五我个人还有一个想法，要提高增强服务意识，服务我个人认为服务是任何一个产品的重要组成部分，在行业当中，提到你真正的服务是赢得消费者，打动招标者最便捷的门镜，也是提高真正品牌企业价值的有效方法。　　最后一个要注意的也是我小小年纪的一种感受，就是要加大公关力度，在一个企业只要是以招标或者是投标或者是以其他的途径作为生存和发展的。那么我的感受是一个成功的关系就相当于一个成功的品牌。如果是想要提高你的中标率或者是品牌价值，加大公关力度，是一个企业发展和生存的重中之重，所以我讲的中标率和品牌价值的关系，大家其实应该很清楚了，它是一个相辅相成而不可分割的关系。{HotTag}　　今天我们中标品牌百强评选活动既是对行业品牌建设一次系统的统筹，也是对中标率的一次彻底的抽查和评估，其意义深远，工作量极大，望各界媒体及相关单位勇于推荐支持，谢谢大家。　　主持人：谢谢杨副秘书长，下面我们请到了著名的品牌坚决专家、中国管理品牌传播网首席品牌战略顾问李海龙先生，他对品牌的传播有很好的造诣，下面我们请海龙先生为我们演讲，有请！　　李海龙：首先非常感谢今天在座的各位嘉宾，各位行业协会的老师们，各位领导，以及来自各大媒体的朋友们。非常感谢今天能够在这里和大家一起探讨关于品牌战略和品牌核心价值的问题。在开始我想谈一个问题，什么问题呢，我想请问一下中国的建材产品有品牌吗？其实这个问题我提出来的话，我相信很多的朋友都会给自己画一个问号，我想讲一下什么是品牌，我们现在看到的全世界也评500强，但是我想真正的品牌用几句话就可以解释出来，我想着就高兴，我就想买，买了之后不生气，生气之后我还买，这几句话，我相信我们很多行业的品牌可能想做品牌的企业和产品并没有达到，像这种标准在全世界也就是十家左右，所以我说不是给各位泼冷水，我想说今天的活动是我们把自己的产品品牌化的过程，我们有这样的方向、意识，对我们的行业绝对有非常大的促进作用，所以我想这是我表达第一个观点。　　第二个我发言的主题是品牌与企业的核心竞争力，所谓的核心竞争力是什么，是一个企业你所拥有的竞争对手短期内不可复制和超越的优势，在这里我们想想，我们现在所用的核心技术还有我们的顾客优势，还有我企业覆盖优势是不是在同业里面达到了高点，我想这是一个笼统的概念。但是我想作为建材企业来讲，作为一个大的核心优势基本在于我们的技术创新，刚才我们几位社长和领导，我觉得谈的非常好，其实我们消费者买一套房子住十年、二十年我们需要的是长久的品质和放心的服务，我们的顾客买一套房子住几十年，装了建材也希望少一些麻烦，其实他们想的就是不换，为什么呢，所以我们要从顾客的角度评估顾客的风险的考量，虽然我们今天讲的中标百强，这是我们企业大的市场，但是我想表达的是所有的建材企业，今后最大的市场还是终端。　　建筑采购，房地产采购的话，可能是今后一个发展的趋势，但是我想如果你能够成功的进入终端的市场，我们成功的把自己的位置再往前靠一点，努力的靠近市场和社会，我相信最终你获得的肯定比你只关注某一个环节的利益更好一些。我想作为建材企业，我们属于工业化产品，不能我像一个食品、饮料、服装一样，在终端给了顾客非常生动的打动，可以有非常强烈的感召力，但是我想我们主动的靠近我们终端消费者，以及和我们的利益相关者，通过这个方式影响到我们整个的市场份额的提高。　　在此，我想简单的谈一个品牌价值的问题，就是我们中国建材企业，应该为我们自己搭建一个什么样的品牌架构推广我们的品牌，我相信这里面有四点问题，第一个我相信就是你的技术优势，技术产品创新这块，这一块有两个作用，第一个是你能够使你的产品在短期内，在对手没有来得及超越你，科隆你的时间里获取市场拉动。第二通过技术创新的信息传播，可以使得行业、包括顾客开始逐渐的高估你的企业未来的产品质量；另外我们要特别重视渠道品牌的建立，我们今年实际上很多的产品并不是像食品、饮料一样那样卖，我们更大的意义上，我们的经销商我们的展示品牌，他们做的是品牌展示和消费服务，所以我讲过一句话，如果你想让顾客认可你是品牌，首先要让经销商认可你的品牌，我相信在这块的品牌建立和我们的品牌化推广是很重要的环节。第三就是我们讲到了三分产品七分服务，降低顾客购买的风险，在座的各位产品都很好，但是很多的问题出在了售后服务上面，出在了使用过程当中，由于没有得到很好的处理，顾客产生了很不满意的考虑，顾客评价一个产品，包括我们的房地产的采购者，在评价一个产品的时候，更多的是通过三个瞬间，第一企业形象、第二口碑、 第三、技术化，第四是整个的服务，四个口碑，瞬间汇集在一起，形成了购买你的产品的唯一的指标。最后一个是企业形象，你说做企业品牌是一个非常好的传播企业产品，以及更多系列产品的方式，有时候你单做一个品牌花了力气很大，但是这个品牌不容易被消费者接受，就要宣传你的品牌，通过传播提升自己的品牌的暴光度，形成了对企业品牌的认知，我想这四点可以作为在座的建材行业在今后的发展当中，形成了一个品牌架构的构成。今天就这样简单讲一些，非常高兴，再次感谢主委会请我过来参加这个活动，也非常高兴结识各位建材行业的领袖和媒体的老师们，请允许我借此机会表达最诚挚的谢意。　　主持人：谢谢李先生，今天做这个活动关键的也想借这个途径规避企业给消费者带来了风险。下面请的是北新集团副总经理张乃岭先生，下面张总将于我们一起分享建材企业所走过的道路，有请！　　张乃岭：各位领导，各位来宾，女士们、先生们大家下午好，我今天发言的题目是我国建材企业成长之路，首先北新建材参加这次中标品牌百强新闻发布会非常的高兴，在此我代表北新建材全体员工向给予我们关心、支持的政府部门，建筑设计院！房地产公司以及新闻界的朋友们表示衷心的感谢和最真诚的谢意。谈到建材品牌的成长，我想说的是我国建材品牌的成长，离不开我国经济发展的宏观环境，改革开放使我国经济的发展摆脱了几十年的束缚，实现了很大的发展，尤其近几年，我国GDP以10%增长速度发展，我们建材行业的发展更是日新月异，我们每年新增建设超过了所有发达国家的新增建设的总和，然而温床孕育的并不一定是健康的营养，令人遗憾的是假冒产品依然侵略着我们的建材市场，这些不良的现象不仅严重的阻碍了我们建材行业的发展，浪费了大量的精力，同时严重威胁着人们的生命安全，产业需要品牌，再次我们北新建材倡导，所有的建材企业，本着为人民的幸福安宁计、且末贪念短期的小利，放弃了长期的大利。北新建材27年的发展史就是战战兢兢的品牌呵护史，使得北京的系列产品不靠低价深入人心，10月20日，涂料获得了08年奥运工程的建委名牌，标志着北新名牌战略形成了扑朔迷离的成果，建材品牌的成长之路就是名优建材创造的过程，如何打造名牌企业，我们北新建材给出了方案是充分进行市场调演与分析，准确把握细分市场和市场定位，一般而言，建材可以服务于房产、开发公司、电力公司、装饰公司等顾客，他们对建材的选择性有共性也有差异，一般而言房地产公司对建材的要求质量非常的严格，因为关系到整体建筑的安全，而品牌的选择意味着综合服务到位的程度，在品牌质量和价格的对比上，我们往往向前者倾斜，因此质量、技术、服务最佳的品牌是他们的首选。建筑公司和装饰公司往往是建材的直接采购方，他们按照开发设计进行采购，在施工、运输方面的服务要求比较高，而家装用户对产品的质量、后期服务会因不同的消费心理呈现出多样化的消费倾向，同时由于工程规模，定位档次，工程用户的不同，又出产生顶级建筑，中高层建筑，一般建筑的各种级别细分，而每类的建筑要求对会产生很大的差异，对各地建材品牌的百花齐放奠定了基础。　　而北新建材控股的品牌，再次定位在终端，中档建筑。另一个方面制订产品质量最低的标准，该标准高与国家的标准，追求产品质量的零缺陷，产品质量是否过硬是打造品牌的关键因素，也是选择品牌的重要源泉，过年来北新建材参与国家标准的制订，并规定了严格的企业质量指标，使得北京建材的产品质量远远超过国家标准，并达到美国ISGM，德国及英国的BS标准，也是国内唯一可以生产厚度超过25毫米的石膏板品牌。　　保障对用户实施全方面的高效服务，目前我国的建材企业大多实行渠道销售，渠道商的服务水平直接决定了顾客的满意程度，因此我们对渠道商的管理水平决定了品牌的优劣性质，我们对渠道商进行控制，控制的关键是考核评价，目前我们在北京专门设立了综合商务部，作为中国的专业顾客服务平台，专业研究，研发各种生产和应用技术，在各事业部，还设有专业的技术支持部，解决应用过程当中的问题。从而规范了客户服务体系。　　定期进行生产和技术创新，强大的技术创新是建材企业的竞争力，今年，北新建材技术中心，以18万的专家团队，自行研发了石膏板生产制造技术，该技术是北新建材集20多年石膏板的生产经验，在原有材料的等方面做的巨大的改进和全面的提升，全面超越了竞争对手，同时满足了客户的特殊需要。　　此外，我们北新建材还于清华大学等高等学府一道研究了高技术的石膏板，做了近60组的实验，对QSG的耐火性进行了50组的实验，总结了一套适合国内建筑防火的体系，为石膏板的建筑领域的应用拓展了空间。现在专利保有量在整个建材行业排行第一。　　定期开发研制新产品，从而达到以新代旧的市场局面，不同的顾客有不同的产品需求，既使是同一个顾客也可能因为建筑的不同，产生个性化的产品需要，目前我国不少的建筑项目都选用了国外的建材，也说明了国内建材的路还有很长要走，北京建材石膏板以普通的石膏板为基础，先后开发了防水石膏板等多种类不同规模的产品，形成了新产品热销的局面，大大提高了北新建材石膏的市场的认知度，到今年上半年以来，连续出现了供不应求的情况。现在北新建材形成了三大核心业务区，协同业务区，住宅物品、住宅产业化业务，节能节地工厂化房屋业务等等，投资业务区，对新型建材、新材料，节能环保进行战略投资，分享创新性业务和市场的增长与收益。　　参与具有排他性，唯一性，名优品牌最终目的是赢得顾客，为尽快实现这一战略目的，还要借助外力加速名优战略的竞争，可以使企业全体员工对品牌战略有一个具体化的目标和形象化的认知，又可以大大的提高各部的合作。近年来我们先后获得了中国名牌等产品的荣誉称号，取得了标志北新建材名优战略的实现，取得了阶段性的成果，北新建材下一个目标是赢得中国的驰名商标。　　坚持品质营销，深挖产品质量与服务卖点，并使之家喻户晓，相对而言，建材产品大多耐销的产品，无论是国家的大型工程，星级酒店、写字楼还有住宅，都无一例外的考虑到建筑的隔声等等安全指标，决不可能牺牲质量换取价格的利益。目前北新建材开发了六大高新的系统，与最高的隔声降噪等系统解决方案的展开品牌的营销，既巩固了北京同牌的代表定位，也为品牌的长期发展奠定了基础。如有不到之处，请各位专家予以指正，谢谢大家。　　主持人：谢谢北新集团27年的发展历程，也是中国建材品牌行业的发展过程，下面我们请出的来自中体奥林匹克花园的陈穗建先生代表开发商发言，有请！　　陈穗建：尊敬的各位嘉宾，各位专家，新闻界的朋友们大家下午好，今天是我唯一占在站在另外一个角度，是房地产商站在这里，非常的高兴，从我这个角度，我讲一下房地产的趋势和特点，我想谈一下房地产的发展，大家知道，房地产发展经过了二十多年，从宏观调控走到了2004年应该是进轨道了，到今天为止，无论是房地产角度、还是发展商都会非常的高兴，在这个理性的角度情况下，房地产商怎么继续寻求发展，通过2004年各项宏观调控政策出台以后，整个的房地产竞争越来越激烈。　　我们今天围绕中标品牌百强的定义，我们站在这个角度去谈怎么理解这个品牌，首先我认为发展商不买他的产品，我认为不是发展商决定的，最终还是消费者，这一点因为刚才品牌，包括品牌的运营专家，包括刚才几位都谈了，大家也发现在整个发展商开发的一个楼书里面，已经描述了，而且在购房的契约里面已经描述了每项材料是什么，橱柜是怎么整合的，什么品牌的橱柜，整个材料的精装已经描述了，但是站在我们这个角度。可能社会方面可能在设计院、施工方选择的是技术含量比较高，这一点他们选择的决定性比较高一点。我认为装修材料发展商有一定的决定权，这样的产品要卖出去，最终关注的是消费者的需求才决定。　　所以中标品牌百强活动也是非常有意义的，首先有品牌，到认知，到供应上面等等都有大一点的供应量，从在品牌这个角度讲我觉得今天的活动非常的有意义。另外一个角度我想谈谈我们的房地产开发，房地产开发整个生产过程和汽车生产差不多道理，因为房地产开发几百种材料，有建筑材料等等，汽车有发动机，也有仪表卡等等，汽车产业最终组成一部车子，他的很多乐得零部件都不是这个生产厂家做的，同样整个开发商的过程当中，所有的材料都是买回来的。这样的情况下，我认为这个房地产的产品的最终的终端产品是一个复合型的产品，他这个产品品牌，包含了这个房地产商在生产最重要的品牌，我认为也隐含了部分的装修材料。所以我认为通过我们这么多年的发展，我今天站在这个角度讲了对品牌的看法。借这个机会，讲一下我们奥林匹克精装修的态势，大家也知道，从2002年建设部逐步的推动这个精装修的过程当中，在上海等等城市都是很发达，但是在二三级城市还是逐步的发展过程，我们统计在上海精装修占到商品方开发的50%左右，非常的快。上海每年竣工量两三万平方米，假如我们现在宏观调控的新政策，70%的90平方米，都应该是精装修的。原来我认为装修材料的供应商，设备的供应商由从前的零售部件发展到今天，面对着集团采购，橱柜现在已经有一个品牌的推介了。今天做市场品牌整个房地产，整个材料的品牌，建筑的品牌，建筑材料的品牌，我认为最终还是要消费者认可，但是整个品牌对应的平台已经有所改变了，应该来说，走到今天，比如说精装修的发展，99年我们已经做了，我们也讲到整个房地产发展有20多年的历史，最早的房地产开发在广东，99年精装修，但是那时候都是外销为主，但是99年我们是内销已经做了，当时我们面临着一个材料采购的问题。通过这么多年的发展，包括房地产不断的发展，现在很多的大企业不断的连锁发展，现在我们奥林匹克已经发展到40多个，像万科等等都在传播发展，这些大的企业在传播形成之后，规模的效益非常大，随着房地产宏观调控的不断的发展，房地产企业集团规模越来越大，现在看起来需求是非常大的。　　所以我们也通过这几年的发展，也发现在采购方面出现了一些问题，这些问题刚才专家也谈了很多，包括信息不对称，不良的行为等等，但是通过我们这几年的发展，我们也建立了一套非常标准的采购的模式，我们所有奥林匹克花园从去年开始，已经做了集团采购的品牌，通过跟所有的材料供应商进行对接，我们建立了这个平台以后，根据我们市场的需求也正在研发新技术、新材料的应用、改造，创新，通过这种对接，作为供应商来讲，他们也减少了空间环节，降低了成本，通过这几年的发展，我们已经形成了一个体系。所以今天我就简单的跟大家谈谈我们房地产企业的发展，包括我们自己的一些看法，最后祝中标品牌百强这次活动，圆满成功谢谢大家。　　主持人：感谢陈总，可见这个品牌的影响力已经被地产商和消费者认同了，接下来我们要请出的是这次活动的发起人中国房地产报副总经理张建平先生，就本次活动的一些目的和各位做一些交流，有请。　　张建平：我受本次活动的主委会的委托，就本次活动的宗旨意义和评选办法做简要的说明，第一本次活动的宗旨意义是搭建平台、促进合作。大家知道，由于市场发育不成熟和传媒产业结构缺陷，导致了房地产行业信息交流并不是我们想象的那样畅通，这也是我们举办本次活动的初衷和目的，也就是说房地产行业和建筑物品行行业之间需要一个桥梁我们这次活动的目的就是搭建桥梁；第二是品牌价值和彰显实力；第三获得口碑，提高中标率，对于参与评选的企业来说，一旦入选的话，就将意味着获得社会公众还有开发商的很好的口碑，这个活动是房地产商喜爱的建筑部品，在今后房地产商采购的过程当中，中标的可能性就会增加；第四、采购指南，定向营销。最后我们是中国房地产商最喜爱的中标品牌百强，这一百家企业有可能成为今后房地产开发企业招投标的时候很重要的参考。我们知道现在房地产开发商很多的建筑物品都是直接的和企业进行合作的。尤其是现在开发商有一些集团采购的趋势，所以中国房地产报我们想进一步推动这种现象；第五，二次采购，无限放大。对这些品牌来讲，一旦入选，就意味着全国百家媒体的传播，他的宣传效应可能是一个企业花多少钱也做不到；第六超值汇报、货真价实。以上六条足以说明本次活动的价值意义和重要性。　　本次活动的推广特点，我们主要采取整合营销的策略，面、线、点结合，所谓的面就是我们要动员全国100多家媒体，全面造势，第二是线，我们样动员一些行业协会的资源进行推介，大家知道我们本次活动的协办协会有很多，主要的做我们的活动的携带。点主要是中国的住交会以及全国各种行业展会论坛，在这个方面我们做一些推广。在住交会上我们将要对本次活动进行推广。另外就是推介评选的办法，我们体现三公原则，公平、公正、公平，刚才几位领导也提到了，第二就是自愿报名，评委评定与公众投票结合，评委会主要是集团行业的负责人、专家，还有一些品牌的专家，开发商代表，一些资深人士组成，充分的体现代表性和权威性，最后一条是评选的方法和流程，基本是自愿报名等等，最后由评委评选。　　最后通过三方的评定结果，综合评选出首届中国房地产商喜爱的建筑部品中标品牌百强，我们预计2007年1月底揭晓，举行规模比较大的颁奖典礼。最后谢谢大家对本次活动的支持。　　主持人：谢谢张总的详细介绍，今天我们还请了非常重要的领导，非常欢迎他来到我们的现场，他就是中国房地产协会副秘书长王瑞生先生，有请他发言讲话。有请！　　王瑞生：各位领导，各位来宾，新闻界的朋友们，下午好！首先我代表中国房地产业协会对房地产商最喜爱的中标品牌建筑部品企业的产品推介活动的启动表示热烈的祝贺。　　这次活动有这么多单位参与，有这么多领导和新闻界的朋友到会，充分说明了这次活动受各有关单位的重视，关注和认同，很多的领导和专家都做了精彩的发言，从不同的角度阐述了品牌推介活动的意义、目的、宗旨和作用，讲的都非常好，我都很赞同，房地产业的建材、建筑部品产业是相互关联的产业，而且关联度还相当大，也是互相支撑带动的产业，房地产商离不开建材、建筑部品产业，房地产业的发展也带动了建材、建筑部品产业的发展，建筑部品产业的发展也为房地产业提供了充足的、优质的、价廉的产品，优质的建材、建筑部品也促进了房地产业的品质提高。　　改革开放以来，尤其是近几年，我国建材部品产业发展的十分迅猛，产品质量有很大的提高，但是也存在着市场不够规范，产品质量良莠不齐，我国已经进入了WTO，我国的建材、建筑部品市场将对外全面开放，面对国内外激烈的竞争，作为行业协会，一方面要加强行业自律，规范市场，规避恶性竞争，促进产品质量提高，同时，我们也有责任把品牌的企业产品推向市场，为品牌企业和产品拓展国内外的市场，让品牌企业和产品占领市场。去年提出了两个坚定不移，坚定不移的贯彻政府的措施，坚定不移的把房地产业作为支柱产业，促进自己的健康发展，今年国务院发布的37号文件，强调了房地产业是中国新的发展阶段的重要支柱产业，努力保持国民经济较快的生长，有利的保证广大民众基本住房消费需求，有利于实现全面小康社会的目标，也就是说按照国家宏观经济的要求，在今后相当长的时期内，我国房地产业仍将保持健康、稳定、持续的发展。为促进房地产业健康、稳定、持续的发展，当前工作重点应是坚定不移的贯彻落实国务院37号文件和9部委的15条政策措施，进一步规范房地产市场，调控住房供应结构，引导合理消费，稳定住房价格，同时要建立符合我国国情的住房建设模式和消费模式，要加大住房产业化发展的力度，提高住宅产品的质量。　　上个月，王部长对中国房协开展诚信建设工作，他在报告中提到，协会要在整顿规范房地产秩序中发挥重要的作用，引导开发企业向社会提供面积不大、功能全、占地不多，环境美，造价不高品质优的住房，这是今后我国住宅建设模式，消费模式和资源节约型、环境友好型和谐社区的具体体现。 这是王部长的要求，下一步也是我们住宅建设的具体指导思想。　　为广大人民提供更多的优质的符合我国国情的住房，是我们房地产业、建材、建筑部品产业还有其他的相关产业的共同责任和任务。 我相信这次会议也有这个目的，我相信通过这次活动，对规范建材，建立部品市场深层次的沟通供需双方的渠道，使建筑部品品牌，中标品牌企业和产品主导国内市场，并推向国际市场都将起到积极的推动作用。预祝推介活动圆满成功，谢谢大家！　　主持人：感谢王秘书长，王秘书长今天带来了三个意见，相信这三个意见对我们中国的建材商和中国房地产商会都是很好的桥梁，尊敬的各位领导，各位朋友们，中国房地产商最喜爱的建筑部品“中标品牌百强”推介评选启动活动到此结束，再见！

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