福耀玻璃的国际化舞步

今天的福耀玻璃工业集团股份有限公司，不仅是中国最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，公司版图更已拓展至全球，在美国、日本、俄罗斯、中国香港等国家和地区设有生产基地和子公司。中国每两辆汽车中就有一辆车的玻璃由福耀生产，宾利、奔驰、宝马、奥迪等世界品牌也将福耀列为重要的全球配套供应商。　　　　选定要做的产品　　　　多年来，很多人劝曹德旺转战房地产等其他获利丰厚的行业，但他从不为之所动，坚持自己做“中国汽车玻璃”的梦想。　　　　今年4月，当曹德旺登上北大光华管理学院的讲台，总结自己经营企业的理念时，他明确阐述：选定要做的产品是企业战略定位的最核心要素。　　　　为了做出最好的产品，福耀人付出了一代又一代的努力。紧抓管理，确保产品质量；重视研发，抢占高端市场；适时扩产，拥有巨大产能——今天的福耀玻璃，按照国际制造业先进的管理模式和业务流程，建立了ORACLEERP系统信息化管理平台，所有产品均获得美国DOT标准、欧共体ECE标准、澳大利亚SAA标准、中国3C标准的认证。　　　　凭借高端的产品质量和先进的生产水平，福耀集团在主导国内汽车玻璃配套、配件市场的同时，成功挺进国际市场，凭借卓越的生产实力，实现从被动配套生产到主动参与国际一线品牌汽车设计的转变。　　　　日前，福耀北美公司总经理冯焱在通用汽车2011年度优秀供应商颁奖典礼上感慨地说道：“无可挑剔的产品质量，使得通用从一开始的怀疑、不信任甚至抵触福耀，转变为现在的高度认可和肯定。”　　　　抓住核心，坚定方向，福耀写下了中国民营企业国际化的传奇。　　　　学会“与狼共舞”　　　　成功的秘诀，不单是产品具有国际竞争力。福耀在迈向国际的过程中还迅速掌握了国际市场竞争规则。　　　　福耀公司成功应诉美国和加拿大反倾销案，至今仍被视为中国企业成功应对反倾销诉讼的经典案例。　　　　2001年，美国商务部展开对中国维修用汽车前挡风玻璃的反倾销调查。同年3月，福耀集团作为20多家被调查企业中的唯一上市公司，收到美国国际贸易委员会的反倾销调查问卷。福耀集团发挥美国分公司熟悉美国业界情况的优势，聘请美国律师，提供国际会计事务所出具的财务报表，积极应诉。

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