住建局重点项目建设工作汇报

第1篇：县住建局部分重点项目建设情况汇报

县住建局关于部分重点项目建设情况汇报

尊敬的县政协视察组领导:

为贯彻落实好县委、县政府“城镇活县”战略，加快推进城镇化建设进程，我局全力抓好重点项目建设工作,现将进展情况汇报如下：

一、左脚舞山城基础设施建设项目

1、基本情况：按照规划和基础设施先行的思路，开发建设左脚舞山城。概算投资5.02亿元，规划建设两条城镇上山主干道和4条环线及绿化、亮化、供排水等配套设施建设。

2、进展情况：城镇上山南干道长759.984米、宽50米，总投资3104.4万元，现已完成路面混凝土浇筑；城镇上山北干道长1022米、宽50米，总投资2513.39万元，现已完成710米段路基土方换填及雨污管道安装；左脚舞山城环线长4.56千米，宽30米,总投资9592.32万元，1号路正在开挖路基,2-4号路完成新增林地报批及征收砍伐，准备开工建设；长760米、宽42米北干道延长线和长660米、宽24米的1环线完成前期工作，准备开工建设。左脚舞山城基础设施路网建设项目完成投资2800万元。

3、存在问题：一是征地、拆迁及林地征用、砍伐时做群众工作困难，制约项目进展；二是因“三杆五线”拆迁未完成，工程进展缓慢。

二、彝和园文化旅游二期项目

1、基本情况：规划占地1059亩，分三期建设，五年完成，总投资15亿元。一期总投资1.5亿元。占地面积112.45亩，二期总投资3.9亿元，用地面积158359平方米。

2、进展情况： A区完成建筑48000㎡，已达到初验标准。6月6日A区进入附属工程施工，B区工程43800㎡，完成招投标工作，开始开挖基础，进入全面施工阶段。

三、天燃气利用项目

1、基本情况：近期到2025年采用LNG气化站供气方式，规划建设县城天燃气合建站1座，瓶组气化站1座，中压管道约26.33公里。后期根据气源情况建设储配站及加气站。

2、进展情况：规划已通过评审，完成部分街道和小区燃气管道安装，彝和园一期已经供气。

3、存在问题：临时供气站已落实用地，但没有建设。

四、综合建材市场建设项目

项目位于县城元双公路东侧，规划占地151.2亩，住宅467户，停车位809个，估算总投资3.17亿元，总建筑面积11万平方米(其中:地上面积10万平方米，地下车库及设备用房面积约1万平方米)，绿地率35%，建筑密度26.65%，容积率1.01。

进展情况：项目用地及林地已落实，修建性详细规划通 过州级评审，待县政府批复后实施，正在做开工前准备工作。

存在问题：项目区内林地及电力杆没有撤除，影响项目开工。

五、汽车综合服务广场项目

规划占地约80亩，分别建设综合汽车城和机动车驾驶员培训学校。规划先建设建设驾校，后建设综合汽车城。

进展情况：目前,驾校已建成正式招生运行，汽车城完成林地报批和征用。

存在问题：汽车城用地未报批，无法进行规划设计。

六、XX年保障房建设项目

XX年1036套保障性住房已全部建成，乡镇配套工程建设接近尾声，县城万寿路、红坡小区准备进行配套设施建设，累计完成投资9587.89万元，占总投资额97.83%。

七、XX年保障房建设项目

XX年建设保障性住房120套，概算总投资约1200万元，拟选址在县城红坡东山建材市场，土地已落实，并已签订垫资协议，现已完成地勘，正进行施工图设计。

八、棚户区改造项目

XX年，我县棚户区改造任务250户，总投资5400万元，计划改造龙川市场及老城东门外、大新仓及锦秀小区旧住宅环境提升。其中，龙川市场及老城东门外片区计划投资4500万元、改造42户，我县通过招商引资方式引进大理海川房 地产开发投资公司，实施龙川市场扩建和老城东门外城中村改造整治，项目于XX年完成修建性详细规划，并于XX年开始实施，目前，已与22户农户签订了拆迁协议，其余20户正开展拆迁安置协商；大新仓片区计划投资900万元、改造40户，计划引进开发商对棚户区进行整体开发改造。其余棚户区改造任务重点放在锦秀小区旧住宅区环境提升上，确保XX年棚户区改造任务圆满完成。

存在问题：一是棚户区需改造的户数多，投入大。今后我县计划改造各类棚户区5000户，改造面积38万平方米，投资总规模达40亿元，而棚户区所居住的居民大多数为低保户、住房困难户，群众自筹能力有限，加之县级财政需要配套支出项目多、数目大，难于拿出更多资金，仅靠上级2万多元的补助，项目难于推动；二是棚户区拆迁难，手续办理时间较长。棚户区改造工作中仍然延用的是一般的建设程序，手续办理时间较长，影响着改造任务的推进。

九、龙川市场扩建项目

总投资7750万元，新建房屋16栋，建筑面积34175.81万平方米， 新建长360米、宽20米的龙川路街道建设项目。

进展情况：东、西区16幢房屋已全部封顶，正在准备进行项目配套设施、附属工程建设。

存在问题：26户回迁安置户只有6户签定了协议，其余20户正在协商，影响项目推进。

十、县城街道修复项目

投资243.16万元修复县城道路设施，分6段对县城破损混凝土街道、柏油路、人行道及附属设施进行修复，需实施修复路面2700平方米，安装排水管道67米，安装污水井4个，雨水井8个。目前柏油路面修复接近尾声，混凝土路面大部分已修复进入保养期，人行道及附属设施正在修复，预计9月初可结束。

第2篇：县住建局部分重点项目建设情况汇报

20XX年县住建局关于部分重点项目建设情

况汇报 县住建局关于部分重点项目建设情况汇报 尊敬的县政协视察组领导 : 为贯彻落实好县委、县政府“城镇活县”战略， 加快推进城镇化建设 进程，我局全力抓好重点项目建设工作 , 现将进展情况汇报如下： 一、左脚舞山城基础设施建设项目

1、基本情况：按照规划和基础设施先行的思路，开发建设左脚舞山 城。概算投资 5.02 亿元，规划建设两条城镇上山主干道和 4 条环线 及绿化、亮化、供排水等配套设施建设。

2、进展情况：城镇上山南干道长 759.984 米、宽 50 米，总投资 3104.4 万元，现已完成路面混凝土浇筑；城镇上山北干道长 1022 米、宽 50 米，总投资 2513.39 万元，现已完成 710 米段路基土方换填及雨污管 道安装；左脚舞山城环线长 4.56 千米，宽 30 米,总投资 9592.32 万 元，1 号路正在开挖路基 ,2-4 号路完成新增林地报批及征收砍伐， 准 备开工建设；长 760米、宽 42米北干道延长线和长 660米、宽 24米 的 1 环线完成前期工作， 准备开工建设。 左脚舞山城基础设施路网建 设项目完成投资 2800 万元。

3、存在问题： 一是征地、拆迁及林地征用、砍伐时做群众工作困难， 制约项目进展；二是因“三杆五线”拆迁未完成，工程进展缓慢。 二、彝和园文化旅游二期项目

1、基本情况：规划占地 1059 亩，分三期建设，五年完成，总投资 15 亿元。一期总投资 1.5 亿元。占地面积 112.45 亩，二期总投资 3.9 亿元，用地面积 158359 平方米。

2、进展情况：A区完成建筑48000川，已达到初验标准。6月6日A 区进入附属工程施工，B区工程43800 〃，完成招投标工作，开始开 挖基础，进入全面施工阶段。 三、天燃气利用项目

1、基本情况：近期到18年采用LNG气化站供气方式，规划建设县城 天燃气合建站 1 座，瓶组气化站 1 座，中压管道约 26.33 公里。后期 根据气源情况建设储配站及加气站。

2、进展情况：规划已通过评审， 完成部分街道和小区燃气管道安装， 彝和园一期已经供气。

3、存在问题：临时供气站已落实用地，但没有建设。

四、综合建材市场建设项目 项目位于县城元双公路东侧，规划占地 151.2 亩，住宅 467户（含保 障房 120 户），停车位 809 个，估算总投资 3.17 亿元，总建筑面积 11 万平方米（其中: 地上面积 10万平方米，地下车库及设备用房面积 约 1 万平方米 ），绿地率 35%，建筑密度 26.65%，容积率 1.01 。 进展情况：项目用地及林地已落实，修建性详细规划通过州级评审， 待县政府批复后实施，正在做开工前准备工作。 存在问题：项目区内林地及电力杆没有撤除，影响项目开工。 五、汽车综合服务广场项目

规划占地约 80 亩，分别建设综合汽车城和机动车驾驶员培训学校。

规划先建设建设驾校，后建设综合汽车城。

进展情况：目前 , 驾校已建成正式招生运行，汽车城完成林地报批和 征用。

存在问题：汽车城用地未报批，无法进行规划设计。 六、18 年保障房建设项目

18 年 1036 套保障性住房已全部建成，乡镇配套工程建设接近尾声， 县城万寿路、红坡小区准备进行配套设施建设， 累计完成投资 9587.89 万元，占总投资额 97.83%。 七、18 年保障房建设项目

18年建设保障性住房 120套，概算总投资约 1200 万元，拟选址在县 城红坡东山建材市场，土地已落实，并已签订垫资协议，现已完成地 勘，正进行施工图设计。 八、棚户区改造项目

18 年，我县棚户区（危旧房）改造任务 250户，总投资 5400 万元， 计划改造龙川市场及老城东门外、大新仓及锦秀小区旧住宅环境提升。 其中，龙川市场及老城东门外片区计划投资 4500万元、改造 42 户， 我县通过招商引资方式引进大理海川房地产开发投资公司， 实施龙川 市场扩建和老城东门外城中村改造整治，项目于 18 年完成修建性详 细规划，并于 18年开始实施，目前，已与 22 户农户签订了拆迁协议， 其余 20户正开展拆迁安置协商；大新仓片区计划投资 900 万元、改 造 40 户，计划引进开发商对棚户区进行整体开发改造。其余棚户区 改造任务重点放在锦秀小区旧住宅区环境提升上，确保

18 年棚户区 改造任务圆满完成 存在问题：一是棚户区需改造的户数多，投入大。今后我县计划改造 各类棚户区 5000户，改造面积 38 万平方米，投资总规模达 40亿元， 而棚户区所居住的居民大多数为低保户、住房困难户， 群众自筹能力 有限，加之县级财政需要配套支出项目多、数目大，难于拿出更多资 金，仅靠上级 2 万多元的补助，项目难于推动；二是棚户区拆迁难， 手续办理时间较长。 棚户区改造工作中仍然延用的是一般的建设程序， 手续办理时间较长，影响着改造任务的推进。 九、龙川市场扩建项目

总投资 7750万元，新建房屋 16栋，建筑面积 34175.81 万平方米， 新建长 360 米、宽 20米的龙川路街道建设项目。 进展情况：东、西区 16 幢房屋已全部封顶，正在准备进行项目配套 设施、附属工程建设。 存在问题： 26 户回迁安置户只有 6 户签定了协议，其余 20 户正在协 商，影响项目推进。 十、县城街道修复项目

投资 243.16 万元修复县城道路设施，分 6段对县城破损混凝土街道、柏油路、人行道及附属设施进行修复， 需实施修复路面 2700 平方米， 安装排水管道 67米，安装污水井 4 个，雨水井 8个。目前柏油路面 修复接近尾声， 混凝土路面大部分已修复进入保养期， 人行道及附属 设施正在修复，预计 9 月初可结束。

第3篇：住建局某重点工作汇报

住建局XX年重点工作汇报材料

XX年，住建局紧紧围绕县委十届四次全会确定的工作目标，结合本部门工作实际，精心谋划了全年的重点工作，力求在城市建设和管理上有所创新和突破，现具体汇报如下：

一、总体思路

以党的十八大精神为指针，以推进城镇化建设为抓手，突出抓好项目建设和招商引资工作，重点实施一带、一区、四街、五路和两大企业(集中供热企业、污水处理厂)的建设和管理，进一步完善城市功能，提升城市品位。

二、重点工作

(一)围绕项目建设，在招商引资上实现新突破

XX年，我局将专门成立项目建设和招商引资工作领导小组，完善招商引资奖励办法，本着谋划一批、包装一批、实施一批、储备一批的原则，加大跑省进京力度，着力抓好资金和项目的争跑。

1、集中供热项目。东热源站建设通过省发改委向亚洲开发银行争取低息贷款700万美元；二次管网改造工程向省发改委争取专项补助资金1500万元。目前申报资料已全部齐备并报送，下步要加大跟踪跑办力度，争取足额快捷到位。在华盈、星火两家公司续建的同时，再引进一家供热公司实施东洋河以北区域性集中供热，形成三足鼎立的局面，既有利于市场竞争，又减少了供热风险。

2、保障性住房项目。计划新建廉租房100套、公租房50套、限价商品房220套，完成棚户区改造900户，争取国家奖补资金1100万元。下步要制定实施方案，落实配建单位，抓好工程项目的实施，确保进度和质量。同时，XX年未完工的100套廉租房、195套公租房、3803户棚户区改造、111套林场危房改造续建工程，今年要全部竣工并交付使用。目前，竣工的268套廉租房、108套限价房正在分配中。

3、新建水源地及水厂项目。内容包括10眼水源井成井工程及其他配套设施(架设高压线路约6000米、敷设输配水管网6381米；新建XX立方米的清水池一座，建二次泵房、加氯间、中控监视室及办公楼)，新增日供水能力1.2万立方米。项目总投资3000万元，计划争取上级专项资金1800万元。目前项目的水文、地勘、环评报告已经完成，水文和环评报告已经通过专家评审；土地、规划、发改立项等手续已办理，工程初步设计和施工设计正在进行；下步要抓紧办理工程招投标等相关手续，力争于4月份开工建设，预计XX年竣工投入使用。

4、旧城改造项目。通过政府引导、市场化运作，引进有实力的企业，对县城四面牌坊以北、永春北街两侧和揽胜楼东侧、东洋河两岸的平房区进行开发改造，使之与东洋河景观相匹配，进一步提升城市品位。

5、土地抵顶工程款再开发项目。用土地出让金抵顶市政基础设施建设工程款，在抵顶的土地上继续开发建设，形成良性循环，从而激活全县的经济发展，达到变相招商的目的。

(二)围绕完善新区功能，重点打造东洋河景观带

1、投资600万元，继续完成东洋河两岸景观工程，计划7月底完工。

2、投资500万元，继续完成中都大桥、顺诚桥亮化及附属工程，计划6月底完工。

3、总投资3000万元，新建行政北区中心市政广场，计划10月底完成揽胜路以南部分主体铺装工程(投资1000万元)。

(三)围绕宜居城市建设，全力抓好惠民工程

1、背街小巷改造。计划投资715万元，于7月底完成6条背街小巷街区硬化排水工程，其中投资约47万元，实施市场街裕民巷硬化排水，埋设排水管线130米，硬化路面1400平方米；投资约195万元，实施西号村街巷硬化，埋设排水管线1235米，硬化路面3675平方米；投资约9万元，实施永义街振兴区修建排水方沟100米，硬化路面300平方米；投资约187万元，实施兴华路利民南区排水硬化，埋设排水管线880米，硬化路面5000平方米；投资约7万元，实施东关街工商局旧平房小区修排水沟140米；投资约270万元， 实施杨家营居民区硬化排水，埋设排水管线590米，砌排水方沟120米，硬化路面6460平方米。

2、市政路网建设。计划投资2301万元，于9月底完成5条路网建设工程，其中投资约605万元，实施行政区北支路道路及给排水工程，道路长1300米，宽10米，铺设给水管线1300米，排水管线1300米；投资220万元，实施永义街南延(兴石路—南山路)道路及给排水工程，道路长395米，宽12米，铺设给水管线425米，排水管线395米；投资约627万元，实施师范路东延(察哈尔大街—桦皮岭大街) 道路及给排水工程，道路长900米，宽15米，铺设给水管线900米，排水管线900米；投资约151万元，实施土地局南支路道路及给排水工程，道路长325米，宽10米，铺设给水管线325米，排水管线325米；投资约698万元，实施安顺路排水及道路拓宽工程，埋设排水管线1600米，道路拓宽15米，面积1XX平方米。

3、公厕建设。计划投资73万元，于7月底完成3项公厕建设，其中投资5万元，协调主要路口、商场店铺内厕所对外公开，并设置指示牌，分别为万人商厦、福都广场、中都广场、供销大厦、新西关超市、劳动商厦、中央大道商铺；投资18万元，完成城区内3-4座危厕翻建；投资50万元，购置永义街旧建筑公司公厕及车库改造水冲式厕所。

4、停车场建设。计划投资61万元，新建兴华东路顺诚 小区南停车场，面积2400平方米。

5、城区防汛工作。计划投资120万元，实施城区排水管井清掏，确保汛期道路排水畅通。

6、东热源站道路建设。计划投资150万元，完成东热源站道路基层、油面工程(道路长470m，宽12m，面积5640㎡)。

7、集中供热供气建设。华盈公司计划投资1800万元，新建换热站5座，铺设管网3公里，新增入网面积70万平米；星火公司计划投资2200万元，安装65吨锅炉1台，新建换热站4座，铺设管网3公里，新增入网面积45万平米；实施县城东洋河以北区域性集中供热工程，建热源站1座，安装40吨锅炉2台、20吨锅炉1台，建换热站3座，铺设管网3公里，入网面积达到30万平米，概算投资2500万元。以上工程计划7月初开工，9月底完工。同时，计划对中都时代花园、永春家园等建筑面积在8万平米以上的老旧小区实施集中供热管网改造并网工程，以彻底解决小区居民历年来供暖不热的难题。

目前华章公司虽拥有集中供热特许经营权，但两年来集中供热工程一直由华盈公司代建，供热主体不明确，运行机制不顺畅，极大地影响了集中供热的健康发展，也给全县的稳定工作带来了诸多隐患。我局与华盈公司就全面接手等问题进行了多次洽谈，但都未最终达成协议，希望县有关领导 继续帮助出面协调，以彻底解决华章公司的遗留问题。

盛德和兴业两家燃气公司计划投资2500万元，铺设管道10公里，完成天燃气入户6000户，新建压缩天然气和液化天然气加气站各1座，对全县部分公交车、出租车以及重型施工车辆实施加气试点改造工作，并积极探索相关管理制度及办法。

8、“数字房管”建设。进一步完善“XX房产信息网”建设，扩大信息网知名度，打造成全县乃至全市一流的房产信息网平台，增强群众对房地产开发市场信息的知情权、参与权和监督权；完善房产数字档案馆建设，整理规范房屋确权证等档案资料，提升管理水平，同时，加强房屋确权、交易、测绘管理工作，提高网上审批、签约水平和效率，为群众提供方便、快捷的服务。

(四)围绕“创园”建设，抓好主街道精细化管理

1、实施道路沥青罩面工程。计划投资692万元，于6月底完成城区两条道路主、辅道沥青罩面工程，其中实施兴和路主辅道沥青混凝土罩面工程，道路长1200米、宽，刨洗路面面积主车道21600平方米、辅道14400平方米，铺筑4公分沥青混凝土路面主车道21600平方米、辅道14400平方米，主车道投资238万元，辅道投资187万元；投资267万元，实施中都街辅道沥青混凝土罩面工程，道路长1710米，宽2×6米，刨洗路面面积20520平方米，铺筑4公分 沥青混凝土路面20520平方米。同时，投资5万元，实施永春南街(兴和路—师范路)道路沥青混凝土补坑工程，面积1000平方米。

2、实施便道砖铺设工程。计划投资282万元，于9月中旬完成顺城街北延、规划行政北支路、永义街南延、师范路东延、土地局南支路5条道路便道砖铺设工程，面积为21720平方米。

3、实施市政道路设施维护工程。计划投资120万元，实施城区内道路修补、更换马路牙、修补便道砖、更换检查井盖和雨水井篦、道口硬化、围挡等市政基础设施维修工程，同时积极配合园林部门的破硬植绿工作。

(五)围绕维护稳定，进一步规范房地产及建筑市场

1、强化房地产及建筑市场管理。严把房地产开发预售关和验收关，严厉查处低价中标、未批先建、违规预售、未验先交等违法行为；利用网络、电视等多种媒体加大宣传和普法力度，将每年的5月25日确定为商品房购买及法律法规宣传日，组织干部职工走上街头，就老百姓购房的热点问题和有关法律法规进行解答和宣传，形成全社会广泛参与、共同监督的良好局面，确保房地产及建筑市场的良好发展。

2、着力解决农民工工资拖欠问题。加大农民工保证金的收取力度，对于通过领导打招呼少收或免收的，必须出据领导的批条，一旦发生拖欠由签字领导负责解决；大力推行 农民工务工实名制和“一卡通”，通过联网系统监控工资发放情况，有效预防拖欠现象的发生；加大农民工工资发放情况的专项检查力度，一旦发现拖欠立即从严从重处罚，绝不姑息；积极开展农民工务工岗前培训、宣传教育等活动，大力普及有关法律知识，强化自我保护意识。

3、加强对工程质量的监管。加大日常检查和集中排查力度，强化预拌混凝土质量、工程监理、保障性住房质量、工程质量通病四项专项整治；加强对检测机构的管理，凡在XX境内从事建筑材料检测的机构必须到住建局进行备案，做到各类人员齐全、持证上岗，严格执行建筑原材料见证取样制度，严把建筑材料进场关；严格落实住宅工程质量分户验收、竣工验收制度；将建筑节能纳入工程设计、施工图审查、施工许可、监理、质量监督、竣工验收等管理各个环节，凡是新建住宅、商业、办公楼继续全部推行节能保温、“禁实限粘”和建筑与太阳能一体化设计等新技术；继续推进既有建筑节能改造，积极推广使用CL新型墙体材料，并加大墙改资金的收取力度，打造绿色低碳建筑。

4、强化施工现场安全生产监管。全面实施《河北省建筑工程安全生产动态管理办法》，对履行安全管理职责不到位的单位及相关人员酌情扣分，对扣分达到一定限值的，分别给予暂扣或吊销安全生产证件的处罚；开展专项检查，消除安全隐患，确保无重大安全事故的发生；以创建文明施工 工地为目标，强化围档等安全施工措施的落实，工地出入口和材料堆放场要实现硬化，全面整治施工现场及周边环境。

5、加强小区物业管理。加强“三金一费”(物业服务保证金、维修基金、质量保证金和业委会经费)的收缴和管理；成立业主委员会，真正发挥在小区物业管理中的职能作用(目前县城区共有商住小区86个，成立业主委员会的有53个)；彻底取缔没有资质、服务不规范的小服务企业，引导组建大型公司，推进物业管理的市场化、规模化、规范化。

三、具体措施

(一)明确责任抓落实

1、实行“双包五保”责任制。由局副职领导包重点工程、股站长包工程段，确保工程质量、安全、进度和手续齐全、廉洁，在市政设施、集中供热等重点工程施工中做到任务到组、责任到人，一包到底。

2、建立干部百分考核制。从干部、职工的出勤、学习、纪律、工作、服务、廉洁等方面进行一线监督和量化考核，增强大家的工作责任感。

3、实行责任追究制。对于擅离职守、弄虚作假、利用职权谋取私利，造成工作失误或不良后果的，视情节轻重要进行诫勉谈话、责令检查、通报批评或给予调整岗位等处分。

(二)强化学习提素质

1、集中学习与个人自学相结合。建立每周二集中学习 日制度，局领导带头宣讲，人人记好学习笔记，撰写体会文章，注重学以致用，提升学习效果。

2、外出考察与专家讲课相结合。通过组织干部、职工外出参观考察，学习城市建设和管理的先进理念和经验，聘请城市化建设方面的专家讲课，对干部、职工进行集中培训，使大家创新思维和工作方法。

3、学习领会党的十八大精神与业务知识相结合。通过采取“干部讲一课”、举办知识竞赛、组织理论考试等形式，把学习贯彻党的十八大精神与推进各项工作落实相结合，使大家提升政治素质和业务本领。

(三)转变作风树形象

1、强化廉政教育和制度约束。通过组织干部、职工认真学习《党章》、《廉政准则》，使大家进一步增强宗旨意识和遵规守纪意识；通过学习先进典型，解剖腐败案例，使大家做到反腐倡廉“警钟”长鸣；通过对一些执法股室和重点岗位严明“三条禁令”，即严禁违规审批、严禁施工权力寻租、严禁吃拿卡要，并坚持从局领导自身做起，加强明察暗访和跟踪监督，使大家树立廉洁从政、无私奉献的良好形象。

2、大兴勤俭节约之风。严格落实来客招待、财务“一支笔”审批等管理制度，做到尽量少花钱多办事；局领导率先垂范，严格要求干部、职工从一点一滴做起，树立厉行勤 俭节约、反对铺张浪费的良好形象。

4、大力倡导“一线工作法”。坚持以工作看干部、凭实绩论英雄，从局领导到一般干部真正做到岗位责任在一线、实干拼搏在一线、措施落实在一线、实绩评判在一线，树立勤奋敬业、真抓实干的良好形象。

(四)对标先进争一流

1、对照先进找差距。通过对标XX市住建局，查找自身工作中存在的差距，制定赶超目标和措施，争创一流业绩。

2、立足岗位争先进。通过建立健全“亮牌示范”、“对标承诺”、“夺旗争星”等创先争优长效机制，深入开展争当“党员先锋岗”、“业务能手岗”、“文明服务星”等活动，激励干部、职工在各自的工作岗位上创先争优。

(五)强化服务优环境

1、提升办事效率。严格落实AB岗、首问责任、限时办结、“一站式”审批服务等机制，变坐等办事为主动服务，对于施工许可审批只要符合条件、手续齐全的马上办理，做到尽量简化审批程序、提升办事效率。

2、优化服务窗口。局机关选派两名干部常驻县行政服务审批中心，做到能在审批大厅办理的业务尽量给予办理，避免让服务对象跑“冤枉路”。

第4篇：住建局城市建设工作汇报

住建局城市建设工作汇报

立足职能，多措并举，全力服务经济发展

--****城市建设工作汇报

尊敬的各位领导、各位委员：

按照会议安排，下面我就全市城市建设情况向大家作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。今年以来，住建局在市委、市政府的正确领导下，在市政协有力的监督指导下，认真履行工作职责，充分发挥部门优势，以服务全市经济快速发展为出发点，完善措施、强化监管，各项工作取得明显成效，具体情况如下：

一、主要做法

1、强化管理，规范建筑市场秩序。一是加强对招投标市场的管理，严格执行招投标制度。严把投标资格预审关，对于资质等级不符合要求的企业一律不准进入招投标市场；严格开标、评标程序，让整个交易过程真正在阳光下运行；二是加强建工管理，严厉查处资质挂靠和虚假资料申报行为，狠抓工程监督，明确建筑各方责任；严格执行竣工验收备案程序，落实质量终身责任制；三是狠抓质量安全监督，完善监管措施，杜绝出现劣质工程；对企业和农民工进行安全文明教育，杜绝重大安全事故的发生；健全建筑业企业资质年检、推动企业诚信自律。四是对村镇进行了授权，实行了属地管理，有效填补了对村镇管理的空白。

2、完善措施，加强房地产市场监管。为了进一步加强商品房预售及预售资金的监管力度，我局积极引导企业办理《商品房预售许可证》，对于未办理《商品房预售许可证》的企业，严格按照建设部关于《城市商品房预售管理办法》的规定，不准企业进行商品房销售；同时，督促企业在银行开设商品房预售资金专项账户，规范商品房市场秩序，维护广大消费者的合法权益，有效促进了**房地产市场的健康发展。

3、注重民生，加快项目建设。为保障各项民生工程的顺利实施，确保各项惠民措施落实到位，我局专门成立保障房建设中心，统筹保障房建设工作，完善制度、严格程序、明确责任，做好保障性住房公平分配工作，真正使低收入家庭有房可住，有房可租；围绕重点项目建设，住建局积极配合相关单位做好技术指导服务的同时，按要求完成了XX年“***”工程中的**广场升级改造和**路安置房建设任务。为确保项目建设顺利进行，我们严格按照“三个一”的要求，分别指派两名班子成员具体负责，并抽调精干力量组建了项目建设指挥部，精心制定工作计划，合理确定施工节点，明确所有人员的岗位职责，夯实参战人员责任，全力推进项目 建设进度。目前，中心广场升级改造项目顺利进行，已基本完成商业主楼基础施工，**路安置小区基础施工已基本结束。

4、竭诚服务，促进和谐稳定。为完善下访接访制度，快速协调解决群众反映的各类问题，化解矛盾纠纷，我局采用定点接访、重点约访和带案下访的形式，走近群众，同群众面对面交流、心贴心沟通、手拉手帮扶，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。信访工作的高效开展，促进了重点工程建设、产业发展、社会稳定等各项工作的顺利开展；为促进工作作风转变，完善内部管理机制，增强工作人员效能和服务意识，我局认真组织班子成员学习十八大会议精神，要求干部职工认真学习党风廉政建设的各项规定，并严格按照市委的要求，开展自查活动。

二、存在问题

一是建筑市场管理有待加强

二是保障房等重点工程实施难度较大，外围阻力较多，推进速度不够，资金筹措力度不够

三是村镇管理力量有限，人员和经费严重不足，授权管理需进一步规范，个别村镇存在管理空白

四是干部队伍素质有待提高，作风需进一步转变，专业人员较少，技术力量需要充实。

三、下步打算

一是强化建筑领域监管。规范招投标市场，推行建筑市场准入、清出机制，增强建筑企业的自律和诚信意识。强化建设程序和质量安全监督，尤其加强政府工程和专项资金工程的监管，加大安全隐患排查和安全生产教育力度，杜绝重、特大事故发生，落实农民工工资保证金制度，实现安全文明施工。开展建筑市场和房地产市场的联合整治，为建筑业创造良好的发展环境。

二是加大重点项目建设力度。强抓民生工程建设，加快重点项目建设进度。积极筹措资金，破解资金难题，合理设计项目，完善推进措施，制定施工节点和工作计划，倒排项目工期，克服不利因素，变被动为主动，千方百计推动项目顺利进行。

三是促进房地产业发展。加快保障性住房建设，完成城中村改造、公租房和保障性住房建设，满足市区低收入困难家庭的住房需求；全面提高物业管理水平。规范物业管理市场。强化商品房开发、销售的监管，整治房地产企业违法经营行为，确保房地产市场有序竞争。

四是加强队伍建设。深入开展“作风转变暨环境创优”活动，从思想、组织、作风、制度、业务上加强干部职工队伍行政能力建设，打造一支业务精通、纪律严明、作风优良、廉洁高效的住建队伍，树立团结奋进、争创一流的住建形象。

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