轨道交通安全管理人员岗位职责

第1篇：轨道交通运转值班员岗位职责

轨道交通运转值班员岗位职责

运转值班室按其工作性质，一般情况职责分工由三个岗位承担，分别为运转主值班员（1 人）、运转副值班员（1 人）、运转信号楼值班员简称“信号楼值班员”（1 人）。

1、运转主值班员岗位职责

（1）对乘务组长负责，协助班组长完成小组生产管理工作，协调其他各岗位工作，共同完成当班期间运营生产任务。

（2）督促本班运转的业务学习，传达有关文件、会议精神，组 织本组成员完成上级领导交办的任务。

（3）根据列车运行图及列车检修调试计划，安排配备每天的用车；

（4）根据检修需要统一布置电客列车和调机车的调车、试车作业，编制调车作业计划；

（5）负责听取和记录，落实相关的调度命令并传达有关人员；

（6）及时了解当天列车的正线运行情况，详细了解相关信息并汇报相关部门； （7）汇总汇报当日列车运行工作情况； （8）负责电客司机出勤、退勤；

（9）负责乘务组、调机司机每日工作安排、协调； （10）接待、协调、督促外单位的来场、来库检修施工； （11）负责监护信号楼值班员对行车设备的操作； （12）负责协调、安排场内洗车作业； （13）完成上级领导交办的其它工作。 2、运转副值班员岗位职责

（1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内各项生产任务； （2）做好当班期间施工（检查）、巡场工作并记录； （3）负责当班期间运营前检查工作；

（4）负责当班期间行车备品（设备）、施工安全防护用品保养、发放（回收）； （5）负责股道断送电的监护工作。 3、运转信号楼值班员岗位职责 （1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内行车指挥作业及日常行车维护；

（2）负责信号楼行车设备故障报修及日常保养； （3）负责当班期间信号楼台帐填记并做好交接； （4）按照运转主值班员要求规范操作场内行车设备；

（5）按规定配合场内行车设备维修、保养，结束后作好功能性 检查； （6）负责与场内运行电客列车、调机车作好互控； （7）与运转副值班员一起做好运营前检查工作；

（8）大板桥（信号楼）值班员负责与电调协调车辆段区域停、（9）协助运转主值班员做好场内其它工作。

送电；

第2篇：城市轨道交通车站管理人员的岗位结构

城市轨道交通车站管理人员的岗位结构

车站的工作任务主要包括行车组织、客运组织、票务组织和综合管理。纵观国内城市轨道交通车站的岗位设置经验，车站岗位基本上可以分为以下几种：站长、值班站长、值班员、站务员、保安、保洁员等。

车站实施站长负责制，实行由上至下的管理制度和由下至上的汇报制度。站长为日勤岗；值班站长为倒班岗，负责相应班次的管理工作，指导和组织值班员、站务员、保安、保洁员开展工作。

根据不同业务的工作量和岗位值守点，值班员可以分为两种：行车值班员和客运值班员。行车值班员值守在车站综合控制室内，负责车站的行车工作，监视列车的到、发情况及乘客的上下车、候车状态，监控设备的运行情况；客运值班员值守在车站票务室内，负责钱款、车票等的运作及报表的填写等。行车值班员和客运值班员均为倒班岗。

站务员按其工作场所和所执行职责的不同，可以分为售票员、站台巡视员和站厅巡视员。

一、站长管理的权限和范围

1、代表分公司在车站行使属地管理权，全面负责车站的现场管理，负责本站的消防、安全、行车、施工、票务、服务和客运组织等工作，直接控制车站的运作及其系统的运行；根据上级的要求，计划、组织、指挥、控制、协调日常工作，开展各岗位的工作考评。

2、负责对车站站务员进行日常的行政管理；对车站保安、保洁员、安检员的工作质量进行考核；对保安、保洁员、安检员、各专业维修人员、施工人员等站内工作人员进行监督管理。

3、有权对所属部门的工作提出建议或意见。

4、对车站员工有岗位临时调整权（车站内部）、监督考核权、晋升推荐权，对车站员工的奖金按考核规定进行拉差分配。

二、值班站长管理的权限和范围

1、负责对当班的站务员、保安、保洁员、安检员、各专业维修人员、施工人员等站内工作人员进行监督和管理。

2、对车站违章违纪，危及行车、设备、乘客人身安全的行为有临时处置权。 3、负责本班内各岗位员工的工作安排和管理。 4、站长不在车站时，履行站长的工作职责。

5、对站长负责，有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。 6、对本站人员的奖惩、岗位调整、晋升有建议权。 7、执行公司、部、室的有关规章制度。

二、行车值班员管理的权限和范围

1、负责对当班的站务员、施工人员等站内工作人员进行管理。 2、执行公司、部、室的有关规章制度。 3、对车站行车、设备运行安全负责。

4、有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。

5、须主动向值班站长汇报本班设备、设施的运作情况和各岗位的工作情况。

三、客运值班员管理的权限和范围 1、对站务员进行管理。

2、执行公司、部、室的有关规章制度。 3、对车站现金收益、票务的安全负责。

4、有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。

5、须主动向值班站长汇报本班票务、客运、保安、保洁等各岗位的工作情况。

四、站务员、保安管理的权限和范围

1、站厅巡视员负责站厅层面向乘客的各种服务，站台巡视员负责站台层行车安全等面向乘客的各种服务。

2、对当班站内的保洁员、施工人员等进行管理。 3、须主动向值班站长/值班员汇报当班工作情况。

五、维修人员管理的权限和范围 1、接受车站站长（或维修组组长）的管理。

2、对所辖区域各主要设备进行管理、操作和监护，严格按设备操作规程和运营管理要求操作设备。

3、做好各类设备的巡视、一般性故障处理、计划检修等工作。

4、监护所辖区域设备用房及设备，做好故障等异常情况的记录，及时向值班站长汇报。

5、接受上级部门安排的各项培训和相应的检查工作。 6、有权制止车站内的违章作业，并报告站长及上级有关领导。

六、综合治安小组管理的权限和范围

车站成立以站长为组长，车站公安负责人为副组长，车站工作人员、保安、安检员及其他中心驻站人员为组员的综合治安小组。综合治安小组管理的权限和范围如下

1、每月至少组织一次会议，解决、协调车站内的治安等工作。

2、综合治安小组的成员应相互通报相关信息。尤其在重大节假日前，站务员应将有关行车方案及站内客运应急方案通报各部门。 3、定期组织消防检查或应急疏散演练。

4、车站站长、值班站长可调动保安、保洁员、安检员和各专业维修人员参与车站特殊情况下的客运组织及大客流应急处理。

第3篇：轨道交通安全管理论文

写论文其实是不容易的，下面就由小编为大家整理轨道交通安全管理论文，欢迎大家查看!

[摘要]我国城市轨道 交通 在快速 发展 的同时，因其发展 历史 较短，经验不足的现实，在安全管理中存在诸多不容忽视的 问题 。本文针对这些问通，立足于城市轨道交通的特点和我国城市轨道交通行业发展的实际，提出了现阶段加强轨道交通安全管理七个方面的对策。

[关键词]城市轨道交通 安全管理 对策

我国有20多个城市正在建设或规划建设地铁等轨道交通项目，在建线路总长度超过390公里，有1500公里线路正在规划建设中，同时有10个城市的轨道交通处于运营或试运营中。长期以来.轨道交通运营安全问题一直受到各级政府和广大市民高度重视和密切关注，也是轨道交通运营管理 企业 进行管理的重中之重，安全管理对于轨道交通的发展具有不可忽视的 影响 。

1城市轨道交通安全管理存在的问题

我国城市轨道交通建设在快速发展的同时，因其发展历史较短，经验不足的现实，在建设和运营管理中留下了以下七个方面不容忽视的问题和安全隐患：

1.1城市轨道交通管理体系有待进一步理顺

城市轨道交通要从前期论证、规划、设计、建设和运营的全过程抓好安全管理工作。 目前 我国城市轨道交通在规划、设计、建设、运营各个环节上相互脱节，城市轨道交通管理体系有待进一步理顺。

1.2相关的安全管理法规有待进一步完善

地铁安全管理法规，是实现地铁建设、运营和管理法制化和规范化的基础，也是实现地铁安全、健康、持续发展的根本。建设部已于去年制订颁发了《城市轨道交通运营管理办法》，但仅此是不够的，地铁运营安全管理法规有待进一步完善。

1.3相关的安全标准规范尚未形成完整的体系

地铁行业安全标准的建立，对规范企业的安全运营起着至关重要的作用。建立地铁行业安全标准，既要考虑地铁行业可能达到的水平，更要充分考虑乘客和 社会 各界的期望值和认可度。如何制定统一的安全标准，确定事故分类、事故等级及其划分办法，进而形成完整的安全标准体系这都是尚未解决的问题。

1.4没有形成一种全民的安全意识

地铁运营安全直接关系到乘客的人身安全和财产安全，与广大人民群众的切身利益息息相关。要实现地铁运营安全有序，在加强员工安全 教育 基础上，必须对广大乘客进行宜传教育，要大力向乘客宜传并任促其遵守轨道交通安全管理制度.提高全民的安全防范意识。我国城市轨道交通在形成全面的安全意识方面尚有需要做大量的工作。

1.5地铁事故应急预案不够细化与缺乏演练

由于地铁运营环境的特点使得事故发生时危险性和紧迫性较高，因此对地铁事故的处理.预先制定各种预案并进行事故应急处理模拟演练是十分必要的。特别是新建成的地铁线路，在投人试运营期间更应该进行起复、救援、抢修、抢险、消防、突发事件等不同类型的演练。目前大多数地铁公司都制定了一些应急预案，但突出的问题在于既不够细化又缺乏定期演练。

1.6安全评估制度有待于进一步开展和推广

安全评估是保障系统安全性的重要手段，贯穿于系统寿命周期的全过程。在轨道交通项目投人运营之前、运营企业必须通过安全监管部门会同消防等部门对系统进行初检和安全评估;进人运营阶段，安全监管部门必须定期对运营企业进行安全检查，还可以指定专业科研或咨询机构对运营企业进行安全评估，责令运营企业对检查评估中发现的问题进行整改，从而保证轨道交通的安全。我国轨道交通行业在建立 科学 有效的安全评估体系，确定统

一、规范的安全评估标准方面还须进一步推广和深人。

1.7各地对于城市轨道交通安全的投入不够

安全工作是一个系统工程，涉及管理、技术、资金等。安全标准与人、财、物的投人成正比，要实现可控的安全标准，一定要加大投人。我国的轨道交通在安全的投人方面还很不够。

2城市轨道交通安全管理对策

城市轨道交通的安全管理涉及到城市轨道交通建设与运营的各个环节及众多部门，是一个复杂的系统工程，为了抓好城市轨道交通的安全生产管理，政府主管部门、企业要从强化安全意识、建立城市轨道交通安全工作的长效机制等方面人手，从体制、机制上确保安全生产。

2.1加强城市轨遗 交通 规划、建设、运管管理的协调一致和相互配合

理顺城市轨道交通管理体系，加强规划、建设、运营管理的协调一致和相互配合。城市轨道交通建设行政主管部门应提前参与到涉及城市轨道交通规划、设计、施工阶段的安全性论证工作;施工审查部门要加强对有关安全强制性条文的审查力度;城市轨道交通运营单位也应将运营安全保障前移，提前参与前期各项安全审查工作。

2.2制定完善相关的安全管理法规

认真 总结 国内外地铁建设和运营的安全管理工作经验，针对我国地铁安全管理存在的主要 问题 ，制定和完善统一的地铁 法律 法规，明确地铁规划、设计、施工、监理、运营单位的安全职责，依法规范乘客行为，保护地铁安全设施，使地铁建设和运营管理走上依法管理的更高层次，确保地铁系统安全运营。

2.3制定统一的技术规范，推进设备技术国产化

设施设备的可靠性是轨道交通运营安全的重要保障。应通过制定统

一、完善的技术规范和标准，使来自不同国家和地区的各类运营设备符合接口的技术要求，切实满足运营的实际需要，为运营安全创造必要的条件。同时，运营 企业 在引进国外先进设备和技术的同时，要充分发挥自身的技术优势和人才优势，在消化吸收国外先进技术的基础上加大国产化的推进力度，强化运营设施设备保障，不断提高运营安全质量。

2.4完善地铁运营安全管理体系，健全落实安全生产责任制

地铁运营安全需要相应的监控和评估体系来保证。应逐步建立起包括安全管理规章制度、运营安全评估体系及安全控制体系等方面在内的大安全管理体系。同时健全落实安全生产责任制，强化责任意识，形成职责清晰、层次分明、衔接紧密、覆盖全面的安全生产责任制体系，把安全生产责任制落实到每一个工作岗位和每一个员工。

2.5完善应急预案，开展多种形式的演练，提高应急应变能力

按地铁运营的具体特点，完善各种事故情况下的应急处理预案，建立与公安、消防、医院、公交、供电等单位沟通联系的地铁灾害抢险救援联动机制与指挥体系。通过演练，达到各种设备与各级员工之间的“联调”，提高多工种共同配合抢险作业的能力及地铁运营管理人员紧急应变能力，同时也检验设备维保质量和应急功能状态。

2.6加强运营设施保泽，提高运管系统的可靠性和安全性

一方面 应用 新技术、新设备，采用白动化程度高、安全性能好的系统设备，提高运营系统的可靠性和安全性;另一方面采用先进的检测手段，建立维修管理信息化系统，对维修过程中的工时、物料、定额、检修规程等进行全面监控，保证维修计划的落实，全面提升设备设施维修管理水平，不断提高维修质量，保证设备设施的质量状态。

2.7开展公众安全宣传 教育 ，致力于建造“安全型 社会 ”

大力开展公众安全宣传教育，积极推进建设运营安全文化，努力提高全体地铁员工和全社会的安全意识。通过培养安全型的地铁员工、地铁家庭、地铁乘客，将地铁运营安全管理中的“全员”概念延伸为“全民、全社会”，致力于建造“安全型的社会”，从而确保地铁运营安全。

参考文献 :

[2]谢正光.北京市地铁运营安全管理[R].北京:全国城市轨道交通运营安全管理研讨会.2004.7.

[3]卢光霖.广州市地铁运营安全管理[R].北京:全国城市轨道交通运营安全管理研讨会.2004.7.

[4]周淮.上海市地铁运营安全管理[R].北京:全国城市轨道交通运营安全管理研计会.2004.7.

第4篇：轨道交通工程安全管理

共享建材汇 www.gxjch.com天津造价信息市建设工程监理规程

隶属分类：工程规范 创建时间：2009年03月15日 浏览次数：21

1 总 则

1．0．1 为提高天津造价信息市建设工程监理管理水平，促进建设工程监理工作的标准化、规范化和程序化，特编制本规程。

1．0．2 本规程适用于天津造价信息市行政区域内新建、扩建、改建的建设工程勘察设计、施工招投标、施工、设备采购和设备制造的监理工作。

1．0．3 实施工程建设监理前，监理单位必须与建设单位签订委托监理合同。依据合同要求及建设单位授权，对建设工程造价、进度、质量及安全、合同、信息进行管理和协调。

1．0．4 工程建设监理应实行总监理工程师负责制。监理单位和监理人员应当遵循独立、公正、科学、诚信的原则，认真贯彻执行有关工程建设监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，做好工程建设监理工作。

1．0．5 工程建设监理的主要依据是：

1 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同及建设单位授权；

2 国家工程建设的法律、法规和天津造价信息市有关建设工程的法规和规定；

3 国家和天津造价信息市有关建设工程的标准、规范和规程：

4 建设单位提供的工程项目相关文件；

5 建设单位签订的有关建设工程合同。

1．0．6 建设工程监理除应遵守本规程外，尚应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。

1．0．7 本规程不适用于抢险救灾及其它临时性房屋建筑建设活动。

2 术 语

2．0．1 项目监理部 project supervisory department 按照工程项目管理体系要求，由监理单位组建派驻工程现场，负责履行委托监理合同的监理组织机构。

2．0．2 总监理工程师 chief supervisory engineer 取得监理工程师资格证书并注册，经监理单位法定代表人书面授权，派驻工程现场，履行监理委托合同的项目监理部总负责人。

2．0．3 专业监理工程师 specialized supervisory engineer 取得监理工程师资格证书并注册，根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员。

2．0．4 监理员 supervisor 取得岗位资格并注册，具有工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

2．0．5 资料员 statistical secretary 经过岗位培训，具有资料管理相关专业知识，从事监理资料或档案管理工作的人员。

2．0．6 合同约定 the contract on 在工程建设活动中通过要约和承诺达成合同协议，明确各自的权利和义务。．

2．0．7 监理大纲 supervisory programme

监理单位对建设工程造价、进度、质量、安全、合同、信息进行管理和协调的方案性文件。

2．0．8 特种作业 special type operation 容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施和安全有重大危害的作业。

3 工程监理内容

3．1 基本要求

3．1．1项目监理部应依据委托监理合同明确监理范围和内容，制定所承担工程项目的监理程序。

3．1．2 建设工程监理的主要内容应包括：任命项目总监理工程师，组建项目监理部，编制建设工程监理规划，制定各专业监理实施细则，实施工程建设的监理工作。

3．2 工程监理的主要内容

3．2．1 工程监理投标：编制工程监理投标文件及监理大纲。

3．2．2 工程勘察设计监理：编制监理规划；协助建设单位编写勘察设计任务书、方案竞选文件或招标文件；协助建设单位起草、签订委托勘察设计合同；对勘察设计过程进行管理和协调；核查验收勘察设计成果；协助建设单位组织勘察设计成果的技术交底。

3．2．3 工程施工招投标监理：协助建设单位自行组织施工招标；拟发招标通知；协助编制招标文件及标底；协助组织勘察现场并解释招标文件；协助组织开标、评标、决标；协助拟订施工合同；参与合同的谈判与签订。

3．2．4 工程施工准备阶段监理：熟悉建设单位签订的有关建设工程合同及施工设计文件：编制监理规划和监理实施细则；参加第一次工地会议；进行监理交底；参加设计交底及图纸会审；审核施工组织设计；查验测量放线控制成果及保护措施；审查分包、供货、试验等单位资格；检查承包单位现场的质量、技术管理体系和质量、安全保证体系；审查开工报告。

3．2．5 工程施工阶段监理：对工程造价、进度、质量目标控制及安全、信息、合同其它事项进行管理和协调。

3．2．6 设备采购阶段监理：编报总体设备采购监理方案；编制专业设备采购计划；组织市场调查：协助确定设备供货商并签订设备采购合同；对设备供货时问、验收及包装、发运进行管理。

3．2．7 设备制造阶段监理：编报设备监造规划；编制专业设备监造计划；协助确定设备制造单位并签订设备制造合同；车间监造：检验验收。

3．2．8 工程竣工验收阶段监理：组织工程竣工预验收；参加工程竣工验收。

3．2．9 工程质量保修期阶段监理：对工程质量争议进行调查、记录、分析；凡属质量问题督促责任单位维修；协调保修期发生的维修费用。

4 工程监理投标

4．1 基本要求

4．1．1工程建设监理投标应遵守以下原则：

1 公开、公平、公正和诚实信用原则：投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益；投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。

2 响应性原则：投标人应当理解招标文件要求，按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件的实质性要求和条件做出响应。

3 针对性原则：投标人应结合招标人对项目的特殊要求，及项目的特点、重点、难点，利用自己的专业技能和管理手段，编制投标文件。

4 特色服务原则：投标人除应给予招标人满足相应的服务承诺外，在投标文件中还宜体现自身服务的差异性，并以此表达区别于其他投标人的服务质量和水平。

4．2工程监理投标文件的编制

4．2．1 编制依据：

1 招标文件；

2 有关监理投标的国家法律、法规和天津造价信息市有关工程建设的法规和规章；

3 投标人现有的人力资源、技术资源、设备资源和管理资源。

4．2．2 工程监理投标文件的编制方法和内容。

1 工程监理投标文件应根据招标文件所列内容的顺序进行编写。

2 工程监理投标文件应包括监理资信(公函)标书文件、商务标书文件、技术标书文件。

4．2．3 工程监理资信 (公函) 标书文件宜包括下列内容：

1 企业营业执照：

2 企业法人代码证书：

3 监理单位资质证书；

4 法定代表人资格证明书；

5 法定代表人授权委托书：

6 投标保证金或银行保证金保函；

7 监理单位综合情况调查表：

8 拟派本项目总监工程师资格审查表；附学历、工作简历、特长，特别是参加过监理工程的经历的证明材料； 9 拟派本项目监理工程师、监理员等人员资格审查表；本工程项目监理部组成及成员名单，注明职称、职务和监理经历，及在本工程参加监理的时间：

10 近三年已完成的工程监理项目和在监工程项目一览表及类似工程项目经历简介；

11 投标人自有的主要仪器、设备和拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表；

12 投标人的主要业绩、荣誉证书(含获鲁班奖或国优项目：市级奖项目；市重合同守信誉单位等)等有关资料；及以往参与相关工程监理的业绩、奖励、评价及其他证明材料；

13 投标人的组织机构、人员情况表；

14 投标人联合体情况表；专业合作监理协议书及合作方式的资料；合作单位情况表；

15 投标人的国际标准化组织(IS0)质量管理体系认证情况和证书；

16 招标文件要求提交的其他资料。

4．2．4工程监理商务标书文件宜包括下列内容：

1 投标报价及编制说明；

2 投标人要求招标人提供的条件。

3 招标文件要求提交的其它资料。

4．2．5 工程监理技术标书文件(监理大纲)宜包括下列内容：

1 工程概况； 2 工程建设造价、进度、质量监理目标；

3 监理人员配置及岗位职责；

4 造价监理的方法与措施；

5 进度监理的方法与措施；

6 质量监理的方法与措施；

7 平行检测方法及主要平行检测项目清单；

8 旁站监理主要部位、关键工序清单；

9 安全监理的方法与措施；

10 合同管理的方法与措施；

11 信息管理的方法与措施；

12 监理资料管理的方法与措施；

13 工程监理主要工作程序：

14 与政府行政主管部门和各参建单位的工作协调方法；

15 招标文件要求提交的其他资料。

对降低工程造价、优化合同工期、提高质量水平的方法和措施，可单列说明。宜对本工程可能存在的问题提出建设性参考意见。

4．2．6投标单位必须使用招标文件提供的表格格式。

5 工程勘察设计监理

5．1 基本要求

5．1．1 工程勘察设计监理包括工程勘察监理(初步勘察、详细勘察等)、工程设计监理(方案设计、初步设计、施工图设计等)。可实施勘察设计全过程监理，亦可对勘察设计中的某一阶段实施监理。

5．1．2监理单位应按工程勘察设计项目组成专业配套的项口监理部。

5．1．3工程勘察设计监理工程师应具备相应的勘察设计资格。

5．1．4项目监理部应审查勘察设计单位的资质，对勘察设计过程的造价、进度、质量等进行管理和协调，提出设计阶段性审查评估报告，核查验收勘察设计成果，收集和整理勘察设计监理资料。

5．1．5勘察设计监理基本工作程序

组建项目监理音矜工程监理规划→协助建设单位编写勘察设计任务书、方案竞选文件或招标文件→协助建设单位优选勘察设计单位→协助建设单位起草、签订委托勘察设计合同→对勘察设计过程进行管理和协调→核查验收勘察设计成果→编写勘察设计监理工作总结

5．2勘察设计准备阶段监理工作

5．2．1 总监理工程师应依据合同约定和工程特点组织编制勘察设计监理规划，经监理单位技术负责人审核批准。

5．2．2项目监理部应协助建设单位收集整理与工程项目有关的信息及资料，提交勘察设计单位。

5．2．3 项目监理部应协助建设单位编制勘察设计任务书；勘察设计任务书应由建设单位签认。

5．2．4项目监理部应协助建设单位编制招标文件，参与对勘察设计单位的考察，选择勘察设计单位。

5．2．5根据建设单位要求，项目监理部可协助组织勘察设计的发标、开标、评标、决标工作。

5．2．6 项目监理部可协助建设单位起草勘察设计合同，参与合同洽谈及签约。

5．3勘察阶段的监理工作 5．3．1 项目监理部应依据勘察合同和勘察任务书，对承包单位申报的勘察实施方案进行审核，提出审查意见，并由总监理工程师审定。

5．3．2对勘察实施方案应审查以下主要内容：

1 场地的地形和地质概况资料；

2 工程勘察等级；

3 勘探、钻探的布点密度及探测深度； ’

4 试验方案及试验精度；

5 人员、机具、试验设备的配备情况；

6 项目技术管理制度，勘察数据采集、归纳、汇总等工作质量责任；

7 进度实施计划。

5．3．3 项目监理部对勘察作业的监理工作：

1 专业监理工程师应查验重要岗位人员的岗位资格证书；

2 检查投入机具、测试设备、室内试验设备的检定状态；

3 对勘探布点、原位测试、样本采集、样本保存实施旁站见证；

4 督促勘察作业和实施进度，满足合同约定的要求。

5．3．4 项目监理部应审查各阶段勘察报告，勘察报告应符合下列要求：

1 勘察报告的内容、深度、技术参数符合国家、地方的标准；

2 应对地基类型、基础形式、地基处理、基坑支护、工程降水和不良地质作用预防等提出建议；

3 不同勘察阶段的成果应满足相应设计阶段对勘察报告的要求。

5．3．5 项目监理部应根据勘察合同内容审查勘察费用结算，并将审查意见报送建设单位。

5．3．6 勘察监理工作完成后，项目总监理工程师应组织编写勘察阶段监理总结并报送建设单位。 5．4设计阶段的监理工作

5．4。1 项目监理部可协助建设单位依据工程项目有关批文和设计任务书向设计单位进行设计要求交底，并作交底记录。

5．4．2 项目监理部应定期、不定期组织或协助建设单位召开设计协调会议。协调工作包括： 1 设计进度应满足设计合同约定的期限要求； 2 有效落实建设单位的建设意图；

3 协助建设单位及时提供设计基础条件、施工条件和特殊工艺要求等资料； 4 协调各专业设计单位的工作交叉和衔接； 5 协调专业间的投资比例：

6 协助建设单位进行设备选型、市场询价、厂商考察等工作。

5?4?3 根据建设单位的需要，项目监理部应协助建设单位组织专家对设计方案进行评审。

5?4?4 项目监理部应对方案设计成果向建设单位提交评估报告，主要内容包括： 1 符合工程项目有关批文和方案设计任务书的要求：

2 方案可行性，技术经济指标的先进、合理性：

3 投资估算与建设单位立项投资额差别的原因分析和调整建议。

5?4?5 项目监理部应对初步设计成果向建设单位提交评估报告。主要内容包括： l 符合有关部门对方案设计的审批意见和初步设计任务书的要求； 2 对方案设计进行优化的合理性：

3 建设法规、技术规范和功能要求的执行情况；

4 初步设计深度满足施工图设计阶段的要求；

5 采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的安全性、可靠性、经济合理性：

6 概算与投资估算差别的原因分析和调整建议。

5?4?6 根据建设单位的需要，项目监理部应协助建设单位组织对重大工程的使用功能和经济技术指标进行评估。

5?4?7 项目监理部应审核施工图设计成果，并向建设单位提交施工图设计成果评估报告。主要内容包括：

1 成果符合有关部门对初步设计的审批意见和施工图任务

2 对初步设计进行全面优化的合理性；

3 建设工程强制性标准的执行情况；

4 地基基础和主体结构的安全性；

5 设计单位和注册执业人员及相关人员在施工图上加盖相应图章和签字；

6 施工图预算与建设单位对工程总造价的要求进行对比分析：

7 设计深度符合施工图设计的阶段要求并满足施工工艺要求。

5．4．8 方案设计文件或初步设计文件完成后，项目监理部应协助建设单位根据相关部门审批意见和要求，督促设计单位予以完善和修改。

5．4．9 监理工作完成后，总监理工程师应组织编写设计监理工作总结，并报建设单位。

5．5勘察设计阶段的监理资料

5．5．1 勘察设计阶段监理资料内容：

1 政府有关部门的批文；

2 勘察设计任务书；

3 勘察设计合同及监理委托合同；

4 勘察设计监理规划；

5 勘察设计会议纪要和往来函件； 6 监理通知书和工作联系单；

7 阶段性审查(评估)报告； 8 勘察设计监理工作总结。

6 工程施工招投标监理

6．1 基本要求

6．1．1 建设单位在自行组织施工招标时，根据监理合同的委托内容，监理单位应组织有资格的专业人员，协助建设单位完成招标工作。

6．1．2监理单位应根据委托监理合同要求，编制施工招投标阶段的工作计划和工作程序，并明确监理人员的职责和工作纪律。

6．2准备阶段工作

6．2．1 招投标工作开始前，监理单位提示建设单位应落实以下招标条件：

1 按照国家和本市有关规定办理了相应的手续； 2 建设工程资金或者资金来源已经落实；

3 有满足施工招标要求的设计文件及其他技术资料；

4 法律、法规、规章规定的其他条件。

6．2．2 监理单位可协助建设单位向建设工程招投标监督管理机构办理备案手续。 6．2．3 监理单位协助建设单位进行施工招标的策划并起草施工招标文件，招标文件应包括评标标准及评标方法。

6．2．4 监理单位可按照建设单位的要求，根据有关规定编制标底，并报建设单位审批。

6．3施工招投标阶段的监理

6．3．1 招标可采取公开招标或邀请招标方式，采取公开招标的，监理人员应协助建设单位起草招标公告，向招投标管理部门申清并公示。

6．3．2 当项目采用公开招标时，监理人员可协助建设单位根据资格预审文件对报名投标单位进行审查，并向符合投标资质的单位发售招标文件。采用邀请招标方式进行招标的，协助建设单位向符合投标资格的单位发出投标邀请。

6．3．3 监理单位应协助建设单位组织施工投标单位踏勘现场，并向施工投标单位提供以下情况：

1 施工现场已达到了招标文件规定的条件；

2 招标项目的地理位置和地形地貌以及施工现场的位置；

3 施工现场的地质、水文、气象条件；

4 施工现场的供水、供电、供气、排污、通讯、交通以及周边环境：

5 临时用地和临时设施搭建要求；

6 其他应提供的情况。

6．3．4 监理单位应协助建设单位组织招标答疑。在经建设单位确认后，将答疑文件发至各施工投标单位。

6．3．5 协助建设单位成立评标小组，按招标文件要求组织开标、评标和决标工作。

6．3．6 确定施工中标单位后，监理单位应协助建设单位发出中标通知书。

6．3．7 监理单位可协助建设单位与中标单位洽商签订工程施工合同。

6．3．8 施工招投标监理工作结束后，监理单位应编写监理工作总结，并于施工合同签定后报送建设单位。

6.4 施工招投标阶段的监理资料

6.4 .1 施工招投标的监理资料应包括以下内容：

1 施工招标委托监理合同；

2 监理工作计划；

3 施工招标文件；

4 标底文件；

5 答疑文件；

6 施工投标文件；

7 评标专家名单

8 评标文件

9 中标通知书

10 施工招投标阶段监理工作总结

7 工程施工准备阶段监理

7．1 基本要求

7．1．1 监理单位在履行委托监理合同时，必须组建项目监理部。

7．1．2 项目监理部应按监理合同约定按时进驻现场。

7．1．3 项目监理部人员必须明确职责分工。

7．1．4 总监理工程师应组织监理人员熟悉委托监理合同和工程施工合同。

7．1．5 项目监理部应在监理工作实施前编写监理规划和相应的监理实施细则。

7．1．6 项目监理部的办公场所应由建设单位提供，并应设置在施工现场或其附近。 7．1．7 监理日记、监理月报、监理总结按本规程附录F、G、H执行。

7．1．8 在工程施工准备阶段中，与安全管理有关的监理工作应按本规程第9章规定执行。

7．2项目监理部人员配置

7．2．1 项目监理部应配置总监理工程师、专业监理工程师、监理员和资料员，必要时可配置总监理工程师代表。

7．2．2 项目监理部必须设置一名总监理工程师，项目监理部人员数量宜符合本规程附录D《项目监理部人员配置规定》的要求，且应满足各专业监理工作需要。

7．2．3 当总监理工程师同时在两个或两个以上监理项目任职时，各项目监理部必须设总监理工程师代表。总监理工程师代表应经监理单位法定代表人同意并由总监理工程师书面授权。

7．2．4 监理单位应在委托监理合同签订后10天内任命总监理工程师并按本规程附录B填写津监理B1《总监理工程师授权通知书》通知建设单位。

当监理单位对总监理工程师需要调整时，应在征得建设单位的同意后，再次书面通知建设单位。

7．2．5 总监理工程师应在委托监理合同签订后10天内按照本规程附录B填写津监理B2《项目监理部人员配置(调整)通知书》，通知建设单位和承包单位。当专业监理工程师需要调整时也应再次书面通知。

7．3监理人员岗位职责

7．3．1 总监理工程师的职责：

1 对建设单位委托监理合同的实施负全面责任，

2 负责管理项目监理部的日常工作；

3 确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

5 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；

6 检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。

7 主持项目监理信息和监理资料的管理工作；

8 主持监理工作会议；

9 签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；

10 审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划；

11 组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；

12 确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；

13 签认分部工程和单位工程的质量验收记录；

14 主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收： 15 审查和处理工程变更；

16 审定承包单位的工程款支付申请；

17 参与工程质量和安全事故的调查；

18 处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议； 19 对总监理工程师代表授权。

7．3．2总监理工程师代表的职责：

按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。其中7．3．1条第

4、

5、

9、

10、

12、

13、

15、

17、19款的职责总监理工程师不得授权。

7．3．3专业监理工程师职责：

1 负责编制本专业监理实施细则；

2 按专业分工对工程进行巡视、旁站、见证、平行检测；负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收，并对工程验收提出本专业的验收意见； 3 负责审查施工组织设计(方案)中本专业部分内容；

4 负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出意见；

5 负责对本专业进场工程物资进行质量验收。

6 负责本专业监理工作的实施填写监理日记，参与编写监理月报； 7 负责本专业工程的计量工作，审核计量成果。

8 负责本专业监理资料的形成及处置工作；

9 组织、指导、检查本专业监理员的工作，检查监理员的监理日记；当需要调整监理员时，向总监理工程师提出建议；

10 向总监理工程师汇报本专业监理工作，对重大质量和安全问题应立即报告。

7．3．4监理员职责：

1 在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。

2 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并作好检查记录。

3 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4 按施工图纸及有关标准，对承包单位的施工工艺或施工工序过程进行检查和记录。对加工制作及工序质量检查结果进行记录。

5 担任见证、旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。

6 作好监理日记和有关监理工作记录。

7 按总监理工程师的分工，负责职责范围内的见证抽样工作。

7．3．5资料员的职责：

1 负责项目监理部各类监理资料收集、登记、分类、整理和保管工作；

2 负责对项目监理信息的整理工作；

3 负责项目监理部的文印工作；

4 向专业监理工程师沟通项目监理情况并及时向总监理工程师汇报。

7．4监理规划和监理实施细则

7．4．1 当收到建设单位提供的设计文件和施工合同后，总监理工程师必须组织编写监理规划。监理规划应在30天内编制完成，并经监理单位技术负责人审批后报送建设单位。

7．4．2 在监理实施过程中，当实际情况或条件发生重大变化需调整监理规划时，总监理工程师应组织专业监理工程师对监理规划进行修改，并经监理单位技术负责人审批后报建设单位。

7．4．3 项目监理部必须按照经批准的监理规划实施监理工作。

7．4．4 对二等以上或专业性较强的工程项目，专业监理工程师应依据监理规划和本工程的专业特点编制监理实施细则，监理实施细则应在本专业相应工程实施前完成，并应经总监理工程师批准。

7．4．5 监理规划的主要内容：

1 工程项目概况；

2 监理工作范围；

3 监理工作内容；

4 监理工作目标；

5 监理工作依据；

6 项目监理部的组织形式；

7 项目监理部的人员配置计划；

8 项目监理部的人员岗位职责；

9 造价监理的方法与措施；

10 进度监理的方法与措施； 11 质量监理的方法与措施；

12 安全监理的方法与措施； 13 合同管理的方法与措施：

14 信息管理的方法与措施； 15 监理工作程序；

16 监理工作方法及措施；

17 监理工作制度；

18 监理设施。

7．4．6监理实施细则应包括下列主要内容：

1 专业工程的特点

2 监理工作的流程

3 监理工作的检查要点及目标值

4 监理工作的方法及措施

7．4．7 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

7．5第一次工地会议

7．5．1 第一次工地会议由建设单位组织召开。

7．5．2 下列人员应参加第一次工地会议：

1 建设单位负责人及有关职能人员；

2 项目监理部全体人员；

3 承包单位项目经理及有关职能人员；

4 承包单位分包单位主要负责人。

7．5．3第一次工地会议包括以下内容：

1 建设单位负责人宣读对项目总监理工程师的书面授权书；

2 与会各方介绍各自组织机构、人员及其分工；

3 建设单位介绍前期工作情况；

4 项目经理汇报施工现场施工准备情况；

5 建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求； 6 确定工地例会召开的时间、周期、地点。

7．5．4第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议纪要，并由各方签认。

7．6监理交底

7．6．1 监理交底工作应由总监理工程师主持，以会议形式进行，并通知责任监督机构。

7．6．2 参加监理交底会议的主要人员： l 承包单位项目经理及有关职能人员； 2 分包单位主要负责人；

3 项目监理部有关人员；

4 建设单位代表。

7．6．3 监理交底应在会前形成监理交底书面文件。

7．6．4 监理交底的主要内容：

1 明确委托监理合同约定的监理权利和义务；

2 介绍监理工作范围和内容；

3 介绍监理工作的基本程序和方法；

4 明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。

7．6．5 监理交底文件应经承包单位项目经理和建设单位代表签认，并分发与会各方。

7．7 施工图会审

7．7．1 接到建设单位提供的设计文件后，项目监理部应熟悉施工图纸。

7．7．2 项目监理部应参加由建设单位组织的设计交底，并书面提出有关的意见和建议。 7．7．3 专业监理工程师应对承包单位整理的本专业设计交底记录进行审核签认；总监理工程师应对建设单位整理的设计交底会议纪要进行审核签认。

7．8 施工组织设计(方案)审查

7．8．1 项目监理部应对承包单位编制的施工组织设计(方案)进行审查确认，并报建设单位签署意见。承包单位申报时应按本规程附录A填写津监理A2《施工组织设计(方案)报审表》进行报审。

7．8．2项目监理部对施工组织设计(方案)应审查的内容：

1 施工组织设计已经承包单位技术负责人批准；

2 施工总平面布置；

3 工期安排及劳动力配置计划；

4 承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系； 5 主要施工作业方案和施工工艺流程；

6 质量目标、安全措施、环保措施、消防措施和文明施工措施； 7 冬雨期施工和专项施工措施。

7．9 施工测量放线成果核查

7．9．1 项目监理部应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书。

7．9．2 项目监理部应审查、核验以下内容：

1 施工测量方案；

2 红线桩的校核成果；

3 基准点的引测成果；

4 施工场地设置的平面坐标控制网及高程控制网：

5 对红线桩、基准点、控制桩的保护措施。

7．9．3 承包单位应按本规程附录A填写津监理A7《-------报验申请表》进行报验。

7．10分包、供货、试验单位资格审查

7?10．1 项目监理部应对分包、供货、试验单位进行审查，审查内容如下：

1 分包单位等级证和营业执照证书：

2 特殊行业施工许可证：

3 安全生产许可证：

4 外地企业在津施工的备案证明文件：

5 国外(境外)企业在国内承包工程的备案证明文件； 6 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证：

7 企业业绩证明材料；

8 特种产品安全认证资料。

7．10．2 承包单位应按本规程附录A填写津监理A4《---------分包．(供货、试验)单位资质报审表》进行申报。总监理工程师审定确认后报建设单位签署意见。

7．1 1 开工条件核查

7．11．1 项目监理部应对下列开工条件进行核查。

1 已取得政府主管部门颁发的《施工许可证》：

2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要：

3 承包单位现场质量、技术管理和保证体系已获项目监理部审查确认：

4 施工图审查机构已出具的审查合格书；施工图会审提出的相关问题已满足施工进度要求；

5 施工组织设计(方案)已获总监理工程师审查确认； 6 有关分包单位的资格已获总监理工程师审查确认；

7 测量放线控制成果及保护措施已经项目监理部验收合格；

8 施工现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 9 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

7．11．2 承包单位应按本规程附录A填写津监理A1《工程开工报审表》进行报审，在总监理工程师审定确认后，报建设单位签署意见。

8 工程施工阶段监理

8．1工程造价监理

8．1．1 基本要求

1 项目监理部造价控制应依据监理委托合同及建设单位的授权，确定工程造价监理的工作深度：

2 审核工程预决算的监理人员应具备相应资格；

3 严格执行工程施工承包合同、采购合同所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款、货款支付方法及索赔的有关规定；

4 未经监理工程师质量验收合格或与合同文件约定不符的项目，不予计量。

8．1．2工程造价监理工作程序 1 计量支付工作程序见表8．1．2—1 2 工程竣工结算应按以下工作程序进行：

承包单位提交竣工结算资料→专业监理工程师审核及协调→总监理工程师审定一→报建设单位审批

8．1．3工程造价监理工作内容

1 项目监理部可根据委托监理合同要求编制工程项目总资金使用计划及现金流量表，并上报建设单位；

2 项目监理部应对承包单位编报的资金使用计划进行审核并报建设单位；

3 项目监理部应审核工程变更增减项、工程量签证等涉及费用的内容；

4 项目监理部应及时与建设、承包等有关单位沟通信息，提出控制工程造价的建议： 5 项目监理部应建立工程量计量台帐；工程量宜每月计量一次。

6 工程款支付。

总监理工程师应对工程款支付申请进行审查。承包单位应按本规程附录A填写津监理Al l《工程款支付申请表》提出申请，在总监理工程师审定批准后，报建设单位签署意见。

7 竣工结算：

1) 在工程竣工验收合格后总监理工程师应组织项目监理人员对竣工结算进行审查： 2) 总监理工程师应根据各方协调结果，对竣工结算提出意见，报建设单位。

8．2 工程进度监理

8．2．1 基本要求

1 工程进度监理工作应依据建设工程施工合同所约定的工期目标进行。

2 工程进度监理工作应遵循确保工程质量和安全兼顾进度和造价的原则。

3 工程进度监理工作应采用主动控制和动态控制的方法。

8．2．2工程进度监理的基本工作程序见表8．2．2：

8．2．3 工程进度监理的主要工作

1 项目监理部审查工程进度计划

1) 施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定； 2) 分项和阶段计划应符合总进度计划的安排；

3) 审核季度及年度进度计划，应有主要工程材料、设备的采购及进场时问等计划安排；

4) 在审查进度计划时应进行风险分析，要求承包单位制定防范性措施；

5) 承包单位应按本规程附录A填写津监理A3《施工进度计划报审表》进行申报，总进度计划在总监审定后报建设单位签署意见，分项和阶段进度计划由专业监理工程师审查后报总监理工程师审定。 2 项目监理部对施工进度计划实施检查分析

应根据审定的工程进度计划，与实际工程进度进行对比分析，当发现进度滞后，及时下达监理通知，要求承包单位分析原因采取纠正措施。

3 项目监理部对工程进度计划调整的协调

1) 在工程进度可能出现重大偏离时，总监理工程师应向建设单位报告，并提出监理意见。

2) 当发现工程实际进度严重偏离计划进度时应签发监理通知，指令承包单位采取相应的调整措施，必要时调整原计划。

调整的计划必须报总监理工程师审定并报建设单位批准。

总监理工程师应对非承包商原因造成的工期延长，在由承包单位按本规程附录A提交的津监理A12《工程临时(最终)延期申请表》签署审定意见。

8．3工程质量监理

8．3．1 基本要求：

1 工程项目质量控制应依据建设工程施工合同所约定的质量目标进行。

2 项目监理部应要求承包单位的现场质量技术管理人员到岗到位。

3 项目监理部应对监理规划中明示的关键部位和工序实施旁站和平行检测。

4 消防设施、人防工程的监理应按相关法规执行。

8．3．2 工程质量监理基本工作程序

1 工程物资(含消防产品)报验工作程序见表8．3．2—1：

8.3 .3 项目监理部对工程质量实施控制。

1 承包单位应按已确认施工组织设计(方案)中的质量措施施工。

施工组织设计(方案)的质量措施如需进行较大调整时应要求承包单位进行修改，并重新申报。

2 对施工组织设计(方案)中未涉及的质量措施，包括新材料、新工艺、新技术、新设备的采用，应要求承包单位编制相应的施工方案报项目监理部审查确认。

承包单位应按本规程附录A填写津监理A2《施工组织设计（方案）报审表》进行申报，在总监理工程师审定确认后，报建设单位签署意见。

3 应检查或抽查按规定有持证要求的施工作业人员持证上岗情况。

4 对进场的工程物资进行检查验收，工程物资报验工作程序见表8?3?2—1。承包单位应申报工程物资的名称、规格、数量、进场时间、使用部位、合格证明文件等详细资料，专业监理工程师在对工程物资的资料审查和外观检验合格后，对有复试要求的工程物资，还应在监理见证人员监督下取样送检，并在复试报告合格后同意进场使用。对不符合使用要求的进场工程物资，项目监理部应要求承包单位限期清场。 当工程物资采用进口产品时，还应对商检证明文件进行审查。

承包单位应按本规程附录A填写津监理A6《工程物资进场报验申请表》，参照表8．3．2一l的工作程序申请报验。

5 对工程定位、高程、测量和放线成果的控制。

承包单位应按本规程附录A填写津监理A

7、行业公布的设备市场物价及相关信息；

8 国家、地方、行业的物资调控及相关的法律法规；

9 涉外设备采购相关的所在国法规和国际惯例。

12．1．3 境外设备采购应遵照设备采购合同约定及设备供货商所在国家对设备采购工作的相关法律、法规执行，本规程参照执行。

12．1．4 工程建设材料采购可参照本章进行监理。

12．2 设备采购监理工作程序

12．2．1 设备采购监理工作应按以下程序进行：

接受采购清单、图纸→编报总体采购监理方案→编制各专业设备采购计划→组织市场调查→确定合格供货商名录→考察供货商→编制询价文件、招标文件、设备供货协议→询价或招标文件答疑→接受合格报价文件→组织投标报价文件评审→建设单位确定设备供货商→参与供货合同洽谈→编制合同文件及签订合同→设备交货期及交货质量动态管理→包装及运输措施→设备到场验收、移交→协调供货商现场服务→编制采购监理工作总结→设备采购文件归档

12．3 设备总体采购监理方案

12．3．1 设备总体采购监理方案由总监理工程师主持编制，各专业监理工程师参加。经监理单位技术负责人批准后，报建设单位批准。

12．3．2 设备总体采购监理方案应包括以下内容：

l 工程概况及采购监理工作范围和内容；

2 采购监理工作目标；

3 采购的设备数量、类型和到货期要求等概况：

4 采购原则：

5 采购监理方式、方法及措施；

6 采购监理人员配置及岗位职责。

12．4 专业设备采购计划

12．4．1 各专业监理工程师应编制专业设备采购计划，经总监理工程师审定后报建设单位审批。

12．4．2 专业设备采购计划应包括以下内容：

1 本专业设备概况；

2 采购设备所依据的技术标准及技术文件；

3 到(供)货期限；

4 售后服务说明；

5 采购监理工作进度表。

12．5 组织市场调查

12．5．1 项目监理部应依据建设单位批准的采购方案和专业设备采购计划组织或参加市场调查，确定供货商初选名录。

12．5．2 市场调查前，项目监理部宜同建设单位共同拟定市场调查计划。

12．5．3 市场调查结束后，项目监理部应向建设单位提出市场调查报告，对设备供货商的初选名录提出建议。

12．6 设备供货商的审查和考察

12．6．1 项目监理部应组织对初选名录内的供货商进行资信审查和生产供货能力考察，确定进行询价或招标的供货商名单。按本规程附录C填写津监理Cl《监理工作联系单》，经总监理工程师签认后，报建设单位审批。

12．6．2 对供货商的资信审查应包括以下内容：

l 营业执照；

2 资质证书；

3 产品许可证：

4 产品准用证：

5 质量管理体系认证证书；

6 其他资信证明文件。

12．6．3 对供货商的生产供货能力考察应包括以下内容：

l 生产工艺手段；

2 生产管理水平；

3 设备检验及测试手段；

4 人员素质：

5 原材料供应质量； 6 元器件采购渠道：

7 配套零件及部件情况：

8 满足供货要求的能力。

12．7 设备采购询价或招标

12．7．1 项目监理部应协助建设单位编制询价文件和招标文件，参加询价和招标文件的答疑，参与报价、投标文件评审，并提出意见和建议。

12．7．2 当采用公开招标方式选择设备供货商时，项目监理部应执行招投标法规。

12．7．3 建设单位采取指定设备供货商方式时，项目监理部应参与合同洽谈，当建设单位无特殊要求时，项目监理部应采用询价或招投标方式选择设备供货商。

12．7．4 项目监理部应协助建设单位拟订设备供货合同的条款，协助建设单位签订合同。

12．8 设备采购费用监理

12．8．1 项目监理部应向建设单位汇报采购监理过程中出现的合同费用变化事宜，维护建设单位合同变更的最终决策权。

12．8．2 项目监理部应严格控制因下列原因导致供货商进行的费用索赔：

1 设计图纸变更；

2 材料代用；

3 赶工期；

4 制造措施：

5 特殊检测、鉴定：

6 技术服务；

7 其它原因。

12．9 设备采购质量、进度控制

12．9．1 项目监理部对设备采购、制造过程可能发生或已经发生、影响合同到货期实现的因素和事件，应主动采取措施予以排除。因建设单位或设计单位原因造成的进度延误，应及时向建设单位报告，并提出监理意见。

12．9．2 项目监理部应定期或不定期派员到设备制造地对制造质量和进度进行巡视。如发现因设备制造商的原因可能影响设备供货时，项目监理部应及时进行协调解决，并向建设单位报告。

12．9．3 项目监理部应对重要设备、关键零部件在制造过程中进行车间监造，对关键检验点进行车间检验。车间监造及检验参照本规程第13章《设备制造阶段监理》执行。

12．10 设备到场验收

12．10．1 设备到场时，项目监理部应组织供货商、建设单位、承包单位共同开箱验收。

12．10．2 开箱验收应包括设备型号、规格、数量、附件、易损件、专用器具、产品合格证书及其它随机技术文件的验收，也包括外观验收。

12．10．3 开箱验收时，专业监理工程师应对出现的问题作出记录并由相关方签认。

12．10．4 验收合格后，项目监理部应要求验收各方签认验收合格证书，接收方签署接收手续，并督促办理入库事宜。

12．11 设备采购监理资料

12．11．1 设备采购监理资料应根据设备采购的监理工作特点并参照16章《监理资料和档案管理》进行编制和管理。

12．12 设备采购监理工作完成后，项目监理部应编写监理工作总结报建设单位，并按委托监理合同的约定，向建设单位移交相关的技术文件和监理资料。

13 设备制造阶段监理

13．1 基本要求 13．1．1 本章适用于建设单位委托的工程项目的各类非标设备制造的监理工作。 13．1．2 设备制造阶段监理应依据以下文件开展工作：

l 设备制造监理合同；

2 设备制造合同、分包合同；

3 设备制造图纸和设计文件：

4 设备制造工艺方案；

5 设备制造生产计划：

6 设备制造检验计划；

7 相关的法律、法规和技术标准。

13．1．3 境外设备制造阶段监理工作应遵照设备制造阶段监理合同约定及设备制造单位所在国家对非标设备制造阶段监理工作的相关法律、法规执行，本规程参照执行。

13．2 设备制造阶段监理工作程序

13.2．1 设备制造监理工作应按以下程序进行：

编报设备制造监理规划→审查设备制造单位提交的生产计划及工艺方案→审查设备检验计划及检验要求→编制专业设备制造监理实施细则→车间监造、检验→设备装配、整体测试→设备包装、发运→设备开箱验收、移交→设备制造监理工作总结→设备制造监理资料归档

13．3 设备制造阶段监理规划

13．3．1 设备制造监理规划应参照本规程7．4节相关条款的要求编制。

13．4 设备制造工艺方案审查

13．4．1 总监理工程师应组织专业监理工程师审查设备制造单位的工艺方案。

13．4．2 对设备制造工艺方案的审查应包括以下内容： l 工艺设计：

2 工艺装备；

3 主要及关键部件的检验工艺及专业检测工艺；

4 原材料及毛坯；

5 外购的配套件及元器件； 6 检验计划及检验要求；

7 所采用的新材料、新工艺、新设备；

8 工艺方案综合水平。

13．5 专业设备制造监理实施细则

13．5．1 专业监理工程师应按本规程7．4．6条款的要求编制专业设备制造监理实施细则。

13．5．2 专业设备制造监理实施细则应结合设备制造单位的制造工艺和计划编制，必要时应同制造单位共同协商。

13．6 设备制造阶段造价监理

13．6．1 项目监理部协助建设单位选择设备制造单位时，应审查经营状况及财务状况。

13．6．2 项目监理部宜建议建设单位通过招标选择制造单位。

13．6．3 项目监理部对费用比原计划增加的变更、材料代用，应按照委托单位的委托与授权，与设计沟通，并予以审核，提出处理意见。

13．6．4 项目监理部应选用合理适用的检测手段，以降低检测成本。

13．6．5 项目监理部应审查制造单位选择的包装方式和材料，保证设备的运输安全，避免和减少因设备受损导致索赔发生。

13．6．6 总监理工程师应在设备制造备料阶段、加工制造阶段、完工交付阶段依据建设单位的授权，按照合同的约定审查设备制造单位提出的支付申请。

13．6．7 项目监理部应依据设备制造监理合同的约定和建设单位的授权，参加设备制造的结算工作，及时审核费用结算资料，处理索赔事件。

13．7 设备制造阶段进度监理

13．7．1 项目监理部应在设备制造监理规划中明确进度控制目标。

13．7．2 监理人员应在专业设备制造监理实施细则中编制设备制造进度表，并与设备制造单位的计划协调一致。

13．7．3 项目监理部应督促检查设备制造单位的生产准备工作，外购配套件、元器件、原材料、坯料的采购供应计划应符合设备制造进度的要求。

13．7．4 对材料代用和设计变更，专业监理工程师应及时审核，并督促办理相关手续。

13．7．5 专业监理工程师在设备制造完工、包装启运之前，应检查制造单位对待运设备采取的防护、包装措施以及相关的随机文件、装箱单。

13．7．6 总监理工程师应在设备运到现场后，参照本规程12．10节的规定组织专业监理工程师和相关各方对到场设备进行开箱清点、验收、移交、及时签署相关文件。

13．8 设备制造阶段质量监理

13．8．1 项目监理部应参照12．6．2和12．6．3条款对设备制造单位的资信和实际生产能力进行审查。

13．8．2 项目监理部应严格审查设备制造关键工种的人员上岗资格。 13．8．3 专业监理工程师应对分包单位进行资质审查和实际生产能力考核。

13．8．4 专业监理工程师应对有制造环境条件要求的设备审查生产制造过程的环境指标。

13．8．5 项目监理部应对设备制造原材料、外购配套件、元器件、标准件、坯料的质量证明文件进行审查，并根据规定进行抽验和平行检验。

13．8．6 专业监理工程师应参加设备制造单位对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收，审查设备制造单位提交的报验资料。

13．8．7 专业监理工程师必须对设备制造过程中采用的新材料、新工艺、新设备进行审查。

13．8．8 专业监理工程师对设备制造过程应根据质量监理实施细则规定的部位、抽查比例按技术标准进行检查，对设备制造监理规划明示的关键零部件的制造过程实施旁站监理。设备零、部件加工必须按工艺规程进行，经检验合格才能转入下一工序。

13．8．9 发生重大质量事故或系统质量失控时，专业监理工程师应提出停工要求，由总监理工程师签发设备制造暂停令，并按本规程第11．2节《工程暂停及复工》相关规定执行。

13．8．10 专业监理工程师应对设备的整机组装、装配、测试过程进行旁站监理，并作好记录。对设备制造监理规划中确定的关键参数进行平行检测。

13．9 设备制造阶段监理资料

13．9．1 设备制造监理资料应根据设备制造工作特点并参照本规程16章《监理资料和档案管理》进行编制和管理。

13．9．2 设备制造监理工作完成后，项目监理部应编写监理工作总结报建设单位，并按委托监理合同的约定，向建设单位移交相关的技术文件和监理资料。

14 工程竣工验收阶段监理

14．1 基本要求

14．1．1 工程竣工验收应在各分部工程验收合格以及工程施工资料整理完毕后进行。

14．1．2 工程竣工验收包括工程实体和工程施工资料验收，还包括消防、人防、环保等专项工程的独立验收。工业项目中的工艺设备安装工程验收，应按照专业标准和要求参照执行。

14．1．3 项目监理部组织竣工预验收，提出整改要求，并整改完毕。总监理工程师主持工程竣工预验收。

14．1．4 项目监理部参加建设单位组织的工程竣工验收。 14．1．5 项目监理部工程竣工验收的依据： l 工程施工合同：

2 设计文件和设计变更文件；

3 设备技术说明书：

4 工程施工质量验收规范：

5 建筑工程施工质量验收统一标准。

14．1．6 工程竣工验收阶段监理的基本工作程序见表14。1．6的规定：

14．2．1 项目监理部在收到承包单位按本规程附录A填报的津监理A9《工程竣工预验收报验申请表》后，总监理工程师组织实施工程预验收。

14．2．2 项目监理部、承包单位和相关分包单位共同参加工程竣工预验收。

14．2．3 专业监理工程师对竣工工程质量进行核查，核查内容和要求如下：

1 工程建设合同约定的设计文件和各项施工工作已经完成：

2 工程实体质量符合规范和约定要求：

3 工程质量控制资料汇总整理完毕，并符合规定要求；

4 工程安全和功能检验资料汇总完毕，并符合规定要求：

5 对部分工程安全和功能进行抽查，并符合规定要求：

6 对工程观感质量进行检查，质量综合评价应满足规定要求；

7 机电设备单机试车和系统无负荷联动试车已完成；

8 建筑物内部及场地周围清整完毕，管线具备接通条件；

9 经建设单位同意不影响使用功能的零星工程已确定施工完成时限。

14．2．4 专业监理工程师对工程质量存在的缺陷应按本规程附录C下达津监理C3《监理通知书》要求承包单位限期整改。承包单位整改完成，应按本规程附录A填写津监理A14《监理通知回复单》报请专业监理工程师复查签认。

14．2．5 在工程总体质量基本达到验收标准的条件下，总监理工程师签署可以进行工程竣工验收的审定意见，并报建设单位。

14．2．6 项目监理部应按本规程附录C填写津监理C6《工程竣工预验收报告》。

14．2．7 项目监理部应在预验收合格后，提出工程质量评估报告。评估报告的内容应包括：

l 工程概况；

2 评估的主要依据；

3 工程质量保证体系评估；

4 主要分部工程的质量评价(含消防、人防、环保等专项工程质量评价)；

5 工程质量控制资料核查评价；

6 工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查评价；

7 重要的设计变更执行情况评价；

8 施工过程中，质量事故或主要质量问题处理结果(宜附事故分析和处理方案文件)：

9 对工程质量的综合评估结论：

10 其它。

14．2．8 项目监理部应在工程竣工验收前，提请建设单位通知消防、人防、环保等管理部门组织专项工程验收，并参加验收。

14．3 工程项目竣工验收

14．3．1 项目监理部参加由建设单位组织的工程竣工验收。项目监理部应协助建设单位与承包单位协商竣工验收计划、验收组织，制定竣工验收程序。

14．3．2 项目监理部协助建设单位组织工程竣工验收会议，执行竣工验收程序，整理会议纪要及验收工作中形成的其它文件。 14．3．3 工程竣工验收过程中．当验收成员产生不同意见时，项目监理部可协助建设单位与各方协商解决方法。

14．3．4 工程质量符合竣工验收要求。总监理工程师在GB50300一200l《建筑工程施工质量验收统一标准》附录G《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》上签字确认，并加盖监理单位公章。

14．3．5 竣工验收工作完成后，项目监理部应督促承包单位绘制工程竣工图。总监理工程师应对竣工图签字确认。

14．3．6 施工监理工作总结的编写见附录H《施工监理工作总结》的规定。

15 工程质量保修期阶段监理

15．0．1 监理单位应根据委托监理合同约定，做好工程质量保修期阶段的监理工作。

15．0．2 工程质量保修期阶段的起算日应为工程竣工验收合格之日。具体工程项目的保修期应以该项目工程施工承包合同约定的期限为准，但不得低于法定最低保修期限。

15．0．3 工程质量保修期间出现质量争议，监理单位应组织监理人员进行检查、记录，明确性质、分析责任。

15．0．4 对因承包单位责任而形成的质量问题，监理人员应督促承包单位维修，实施保修过程监理，并对工程进行质量验收。

15．0．5 监理人员对非承包单位造成的工程质量问题，进行工程保修费用核实；和建设单位协调后签署工程款支付证书，报建设单位。

15．0．6 对保修期内工程发现的质量缺陷、事故按相关的法规执行。

15．0．7 工程施工质量保修期届满，监理人员应做好下列工作： l 保修期内发生的质量问题、缺陷、事故等所有技术资料应整理归档； 2 根据委托协助处理工程尾款的结算工作；

3 参加建设单位召开的工程参建有关各方联席会议，宣布保修期结束，并会签工程施工质量保修期满证书。

16 监理资料和档案管理

16．1 基本要求

16．1．1 监理工作中所有约定及各项管理和协调活动均应形成资料或档案，用以记录工作过程，体现工作标准，界定工作责任，并为追溯提供书面依据。

16．1．2 监理资料和档案的编制或填写内容必须真实完整，收集应及时齐全，存放应分类有序。

16．1．3 所有监理资料和档案的签字、印章必须清晰齐全，日期、编号必须填写完整。监理资料及档案一经形成正式记录，不得删改、涂抹。

16，1．4 必须建立监理资料和档案的收发制度，并应制订检索方法。

16．1．5 借阅监理资料或档案必须履行借阅手续，逾期不还，管理人员应当催收。外单位人员借阅监理资料或档案还必须经过资料或档案管理总负责人的批准。

16．1．6 监理资料和档案除常规的书面文字形式外，还可采用摄影、录象成果。

16．1．7 监理单位和一等工程项目监理部应运用微机对监理档案和资料实施管理，

二、三等工程项目监理部宜运用微机对监理资料实施管理。

16．2 项目监理部的监理资料管理

16．2．1 总监理工程师是项目监理部监理资料管理的总负责人，总监理工程师应指定项目监理部专职或兼职资料员具体实施监理资料的日常管理工作。

16．2．2 专业监理工程师对本人经手处置形成的监理资料负责。

16．2．3 除在用设计图纸、监理日记和经总监理工程师批准由监理人员在工作过程中保管的监理资料外，其它监理资料必须统一集中保存。 16．2．4 监理员应及时收集、整理项目监理各类资料，必须确保资料的存放安全，并应做到管理有序、查找便捷。不得擅自清理或私自销毀。

16．2．5 监理过程中，监理资料在建设、监理和承包单位之间的传递，均应使用本规程附录A、B、C中所列统一的监理表格挂签运行，并必须有签收手续。

16．2．6 监理资料的印章如系法人单位下属部门印章，法人单位应出具授权书，确认印章的合法性。

16．2．7 总监理工程师宜在监理交底时向承包单位介绍监理表格的使用功能、填写要求和运行方式，其中本规程附录A“承包单位用表”和附录C“各单位通用表”是介绍的重点。

16．2．8 承包单位填写监理表格，应符合表格使用规定和满足控制要求，凡不符合规定要求的，监理人员应签署审查意见退回，令其重新填报。在对承包单位的申报处置过程中，监理人员亦应规范填写监理意见。

16．2．9 监理人员处置某一项管理或协调工作，其监理资料必须体现监理工作的完整性和有效性。在该项工作处置完成后，监理责任人应在3个工作曰内将资料整理完毕送资料员集中保存。重要的附件应同时留存。

16．2．10 资料员对未按规定填写、移交监理资料的行为应及时向总监理工程师提出报告或建议，总监理工程师应认真解决监理资料处置过程中存在的问题。

16．2．11 在监理规划中明示的重要监理工作，项目监理部应建立监理台账进行跟踪管理。

16．2．12 监理工作结束后，总监理工程师组织本项目监理人员应在1个月内将监理资料整理完毕。并向监理单位的监理档案管理部门移交，移交时应有移交记录。

16．2．13 施工监理项目监理资料应包括以下内容，并可采用下列方式分类。项目监理部也可结合单位工程、专业分工及其它因素对监理资料实施进一步分类管理。

1 合同文件类

1) 委托监理合同(复印件) 2) 建设工程施工合同(复印件) 3) 监理委托授权书

4) 项目部印章使用授权书

5) 分包合同(复印件) 6) 其它合同文件(复印件) 2 勘察设计文件类

1) 地质勘察报告

2) 测量基础资料

3) 工程设计文件

4) 施工图审查合格书(复印件) 5) 设计文件查阅记录

6) 设计文件会审记录

7) 设计变更文件 3 监理规划类

1) 监理规划

2) 监理实施细则

3) 旁站监理方案

4) 总监理工程师授权通知书

5) 项目监理部人员配置(调整)通知书

6) 监理人员岗位证书(复印件) 4 综合管理类

1) 施工许可证(复印件) 2) 监理交底文件

3) 承包单位现场质量管理、技术管理和质量保证体系资料 4) 施工组织设计(方案)报审表

5) 分包单位资格报审表

6) 工程开工报审表 5 造价管理类

1) 工程概、预算或工程量清单

2) 工程款支付申请表

3) 有关造价管理的监理通知单

4) 有关造价管理的监理通知回复单

5) 有关造价管理的监理工作联系单

6) 工程竣工结算资料

6 进度管理类

1) 施工进度计划报审表

2) 有关进度管理的监理通知单

3) 有关进度管理的监理通知回复单

4) 有关进度管理的监理工作联系单

7 质量管理类

1) 工程物资进场报验申请表

2) 各类工程报验申请表

3) 分部(子分部)工程报验申请表

4) 旁站监理记录

5) 有关质量管理的监理通知单

6) 有关质量管理的监理通知回复单

7) 有关质量控制的监理工作联系单

8) 施工用检测、计量设备检定证书

9) 工程质量事故资料

8 安全管理类

1) 专门安全技术措施或者专项施工方案报审表

2) 施工设施(机具、措施用材料)备案表

3) 有关安全管理的监理通知单

4) 有关安全管理的监理通知回复单

5) 有关安全管理的监理工作联系单

6) 工程安全事故资料

9 合同管理及其它监理服务类

1) 工程暂停令

2) 工程复工报审表

3) 工程变更报审表

4) 工程变更通知单

5) 工程临时(最终)延期申请表

6) 费用索赔申请表

7) 施工合同争议调解记录

8) 施工合同解除资料

9) 其它监理服务资料 10 监理会议纪要

11 监理日记

12 监理月报

13 其它往来函件

14 竣工预验收及竣工验收资料 15 监理工作总结 16 监理业务手册 17 现场证物照片

16．2．14 工程勘察设计、施工招投标、设备采购和设备制造监理工作资料的内容，见本规程各相关章节的规定。

16．3 监理单位的监理档案管理

16．3．1 监理单位的技术负责人是监理档案管理的总负责人，该负责人应指定相关职能部门负责收集和管理监理档案。

16．3．2 监理单位从建设工程监理委托合同签字生效之曰起，即应为监理项目建档。监理档案的内容应包括：

1 监理工作前期档案

1) 监理招投标文件

2) 委托监理合同

3) 施工招投标文件

2 项目监理部在监理工作过程中形成的，并在监理工作结束后向监理单位移交的档案。

3 工程保修监理档案

1) 工程质量争议分析、认定资料

2) 工程保修监理工作资料

3) 工程保修质量验收资料

4) 工程保修费用核实和支付资料

16．3．3 监理单位应建立监理档案管理工作制度对监理档案实施管理。

16．3．4 监理档案的保管期限必须和监理单位承担的法定和约定责任相适应。

16．3．5 监理单位应按天津造价信息市建设工程归档整理规范的规定向建设单位和城建档案馆提交相关监理档案。

17 监理工作考核

17．1 基本要求

17．1．1 监理单位应对项目监理部监理工作和人员进行考核。

17．1．2 监理单位对项目监理部的考核应建立制度，设置考核机构或设立检查考核岗位。

17．1．3 从事检查考核工作的人员应熟悉建设工程监理规范、规程，掌握本企业质量管理文件要求，并具有一定的专业知识和现场监理实践经历。

17．1．4 监理单位对项目监理部的考核每年应不少于一次。

17．1．5 考核项目监理部工作的依据是委托监理合同及本规程的要求。

17．1．6 重点考核项目监理部和监理人员以下工作内容：

l 项目监理机构的人员资格、配备及到位情况；

2 《监理规划》、《监理实施细则》的编制审批和执行情况；

3 对工程物资使用前进行审查的情况；

4 对分包单位资格的核查情况： 5 见证取样的实施情况； 6 对重点部位、关键工序实施旁站监理情况；

7 质量问题通知单签发及整改结果的复查情况；

8 组织检验批、分项、分部(子分部)工程的质量验收、参与单位(子单位)工程的质量验收情况。P 7．1．7 监理单位的考核工作应有考核记录，并做好考核总结。

第5篇：城市轨道交通乘务段岗位职责

段岗位职责

2020年4月19日

1

城市轨道交通乘务

一号线赖家桥乘务段岗位职责

1.坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻各项规章制度、命令和指示，努力搞好安全生产，持之以恒的开展安全工作，不断提高安全生产的稳定性。

2.在上级领导下，按照段方针和目标以及运行图要求，组织段内员工安全生产，按时完成各项生产指标，确保列车运行图的兑现率和运行准点率。

3.负责电动列车出库前的车况检查确认和回库后收车检查及当天运行中车辆故障报修工作。

4.根据生产计划和列车运用计划，负责场内行车、施工作业及场内停送电管理工作，合理安排使用列车，积极配合车辆段完成车辆检修任务。

5.负责对本部门的列车晚点、掉线及违章情况组织分析、查找原因并进行考核处理。

6.根据乘务分公司的年度目标和节假日的运营重点计划，组织制订本部门实现乘务分公司计划的具体措施，层层落实责任，确保乘务段年度目标的实现。

7.组织对本部门实习人员的培训和在岗人员的再培训工作，定期进行列车应急处理预案的补充完善和组织实施。按规定完成岗位练兵和救援演练工作。

8.每月定期召开本部门安全分析会，经常深入工作现场检查，指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

9.负责组织本部门安全工作规程的学习并定期考试，组织新来员工的安全教育工作，协调所属各班组。

10.做好本部门员工的思想政治工作，树立良好企业形象。做好本部门员工岗位责任制的考核评定工作。

一、乘务段段长岗位职责

1.全面主持乘务段工作。

2.负责乘务段生产管理、安全管理、技术管理、人员管理。 3.负责乘务人员的日常管理、业务培训、技能考核工作。 4.根据公司下发的运营计划制定相应的车辆乘务计划并组织实施。

5.负责传达、落实集团公司及车辆公司颁发的各种规程、规章及安全操作规程。

6.负责乘务人员标准化作业及优质文明工作的检查、落实，确保列车“安全、正点、快捷、舒适”。

7.负责本部门员工思想教育和政治学习。 8.处理运营线上的突发情况。

二、乘务段副段长岗位职责

2

2020年4月19日

1.根据上级下达的运营计划和目标，分管正线及场内的运营生产安全工作，确保乘务段全面完成生产任务和指标。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司的规章制度，对段内员工的工作环境、安全、健康负责。

3.深入生产一线，调查分析、检查指导，及时解决生产和运营中存在的问题和薄弱环节，确保各项运营生产任务的完成。

4.负责组织对列车晚点、掉线及违章等情况按照“四不放过”原则进行调查分析，并提出处理意见。

5.组织、制定、完善段各级安全管理规章制度，做好安全生产的宣传和教育工作。组织实施各项安全措施，确保乘务段目标、任务的实现。

6.定期召开安全例会，分析安全生产情况，提出改进措施，布置安全工作。

7.完成上级领导交办的临时工作任务。

三、乘务段安全员岗位职责

1.认真执行上级有关劳动保护的法律、法规、制度。对所属职工的工作环境、安全、健康负责。

2.严格贯彻执行安全生产各项规定，落实安全生产责任制，每月对职工进行安全考核。

3.检查各班组在生产各个环节贯彻落实安全工作情况，发现问题

3

2020年4月19日

及时纠正和上报。

4.发生事故或重大未遂事故要协同保护现场，立即上报。协助车辆公司、乘务段认真做好事故的调查分析。

5.参与制订安全措施，协助段长做好安全生产的宣传、教育工作。

6.对段内违章违纪行为、各种事件和事故严格按照“四不放过”进行分析处理。

7.参与乘务段每月组织的安全生产考核会,并提出考核意见。 8.完成领导安排的其它工作。

四、乘务段技术员岗位职责

1.负责乘务司机业务培训管理工作，根据不同时期制定相应的业务培训计划，并负责监督实施。

2.负责编制乘务司机技术操作规程，提出规程的补充或修改意见,经审批后监督实施；并监督检查现场执行情况，及时将检查的情况、问题及改进措施、建议等进行反馈。

3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的列车技术问题及时提出规程改进措施；负责参与、协助车辆设备的的技术改造工作。

4.掌握车辆的状态，根据其状态及时提醒乘务员操作要求。 5.负责参与分析车辆重大故障、事故的分析，写出分析报告，并制定防范措施。

4

2020年4月19日

6.负责配合安全技术室组织的车辆设备、部件的国产化工作。

五、乘务段内勤岗位职责

1.地铁列车动态日报表的整理和统计、乘务员安全驾驶累计公里数的统计、月运用报表等。

2.段内各种会议的纪要、课内通报的编辑、段内各乘务员的档案管理和宣传栏的设计、制作。

3.根据运调中心新运行图协助编制新轮乘图、交路图。 4.协助解决全段职工的工资、福利和其它后勤保障工作。 5.完成领导临时安排的其它工作。

六、乘务段材料员岗位职责

1.对乘务段内计划内、外需求物资提出申请，满足运营生产任务需要。

2.要求做好物资的领用、发放和保管等工作。

3.对段内虚拟仓库进行盘点并将相应数据提交到对应库管员。 4.发放、退回虚拟仓库中的物资。

5.对全段人员的劳保用品按照公司文件规定提前领取，按时发放。

七、乘务段车队长岗位职责

5

2020年4月19日

1.负责本车队人员的日常管理工作。

2.带领本车队人员完成上级下达的各项运营任务。

3.根据运营需要合理调配人员，处理相关突发事件，以完成运营任 务。

4.组织本车队人员安全、业务技能培训，提高大家的业务水平和安 全生产意识。

5.传达和落实上级部门的相关规定，同时做好检查和监督工作。 6.确保本车队人员遵章守纪，对本班发生的事件、事故严格按照“四

不放过” 的原则进行处理。

7.了解本车队人员的思想情况，做好思想工作，保持本车队人员内 部稳定。

8.向上级汇报本班人员近期工作情况和短期工作计划。 9.完成上级领导安排的其它工作。

八、乘务指导司机岗位职责

1.地铁列车值乘驾驶，完成轮乘图规定的运行任务。

2.本车队人员正线值乘的临时调配、监督，以满足运营需要。

6

2020年4月19日

3.本车队人员行车安全方面的管理。 4.协助队长临时处理正线故障列车。

5.向上级汇报车队近期工作情况和短期计划。 6.组织本车队的安全、业务培训。

7.传达和组织上级指示精神和文件的学习。 8.协调与其它车队之间的其它工作。

九、乘务车队兼职安全员岗位职责

1.协助队长、指导司机做好安全工作。督促车队人员正确使用劳保

用品、作业工具，爱护安全设施。

2.组织车队人员学习有关安全文件，定期召开车队安全会，并做好

记录。督促车队人员严格执行安全规章制度。

3.定期检查各种设备。关键部位重点检查，在工作中发现问题要及

时纠正和上报，采取措施，保证安全。

4.班前会进行安全生产教育，根据不同时期和不同情况提出预防性

安全措施。发生事故立即报告，协助有关人员积极参加抢修，对事故原因进行分析，制定有效措施，防止类似事故发生。

7

2020年4月19日

5.对新调入车队人员进行安全教育。

十、电客车乘务员岗位职责

1.负责按列车运行图、运营时刻表的要求驾驶电客车，严格执行各项规章、作业标准，服从命令、听从指挥，确保列车运行安全、准点、快捷、舒适；负责正线电客车驾驶。

2.行车中认真确认行车凭证、信号，彻底瞭望，遵守各项限制速度规定，发现危及行车及人身安全时，立即采取紧急措施，确保行车和人身安全；

3．负责车场带电区域电客车调车作业和调车作业安全。调车作业时严守速度、距离和相关调车作业安全规定，认真确认调车作业通知单、示意图、安全措施，作业中认真确认调车信号（含调车指挥人手信号）、进路、道岔，确保调车作业安全；

4.加强自身业务和理论知识学习，不断提高自身业务素质。遇车辆故障和突发事件时，按要求做到安全、果断处理，有效降低对列车运行组织影响；

5.积极做好对学习司机（学员）的培带工作和传授技艺，确保学习司机的培带质量和安全。

电客车学习司机（学员）：遵守各项规章制度和安全规定，服从司机指挥，协助司机做好行车安全有关工作，确保行车和自身安全；

8

2020年4月19日

积极努力学习业务技能和行车知识，养成良好职业道德和作业规范，在司机带领下从事规定范围作业，确保学习质量。

十一、内燃机车乘务员岗位职责

1.内燃机车司机是轨道交通重要工种，具有高度的工作责任感，严

格遵守有关规章制度，树立安全第一的思想，努力钻研技术，不断提高业务水平；

2.遵守行车纪律，确保行车安全，严禁无驾驶证开车； 3.执行包乘、保养、包检制度，及时反映车辆的不良状态及行车的不安全因素；

4.全面检查车况及监控设备，确认状态良好；

5.作业中应集中精力，谨慎驾驶，彻底了望，确认信号，并认真执行高声呼唤，手比眼看的呼唤应答和车机联控制度；

6.认真确认调车信号、进路、道岔，确保调车作业安全； 7.车辆故障时，按要求做到安全、果断处理；

8.正线抢险救援出动及时，处理得当，尽量缩小事故影响； 9.做好对学习司机（学员）的培带工作和传授技艺，确保学习司机的

培带质量和安全；

10.司机要认真做好各种记录的填写工作。

9

2020年4月19日

内燃机车副司机：严格遵守各项规章制度，遵守行车纪律，辅助司机做好各项安全工作和日常检修保养工作，应有高度的工作责任感，牢固树立安全第一思想，努力钻研技术，不断提高业务水平。出车前协助司机检查车辆状态，备齐各种内燃机车用具及行车有关证件；行进中，应积极协助司机进行了望，认真确认信号；在机车推进、转线、调车、挂车作业时，应认真做好引导、连接工作。

十二、车场调度工班工班长岗位职责

1.组织本班组人员协同动作，兑现班计划，安全、优质、高效的完成车场调度工作。

2.认真领会并传达、布置上级命令、要求、重点工作和安全注意事项，保证运用列车、人员上线和机车检修计划兑现。

3.坚持巡视本班组人员的劳动、作业纪律及标准化作业执行情况和工作情况，对违章违纪、不服从指挥和无理取闹人员及时给予纠正，必要时停止其工作。

4.及时正确的处理日常生产工作中出现的问题，维护安全正点。并负责搞好行车信息收集和处理、上报。

5.掌握车队干部、指导司机动态，掌握重要车次、限速列车及特殊情况添乘人员的落实。

6.负责调度室各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。

10

2020年4月19日

十三、车场调度工班兼职安全员岗位职责

1.协助工班长做好工班安全管理工作。

2.督促工班人员正确使用劳保用品、作业工具，保护安全设施。 3.负责制订和组织具体实施安全目标，做到及时发现问题和隐患，并进行安全控制。

4.组织工班人员学习有关安全文件，定期召开工班安全会，并做好记录。督促工班人员严格执行安全规章制度；督促本班人员在生产劳动过程中做好两纪一标（劳动纪律、作业纪律、标准化作业）。

5.开展好本班的定期安全检查工作，落实上级下达的相关事故防范措施。对本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况进行定期检查。在关键时间段，对关键部位进行重点检查，在工作中发现问题时应及时纠正和上报，采取措施，保证安全。

6.主持召开每月一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 7.开班前会时，进行安全生产教育，根据不同时期和不同情况提出预防性安全措施。

8.发生事故时须立即报告事故原因，制定有效措施，防止类似事故发生。

9.对工班新进、转岗人员进行安全教育。

十四、计划调度岗位职责

（一）计划调度组组长职责

11

2020年4月19日

1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。 3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。

4.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。 5.审核计划组值班调度编制的运用计划。

6.审核计划组值班调度编制的场内施工计划，协调各部门之间施工作业。

7.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 8.根据突发情况组织计划组值班调度，及时对运用、施工等计划进行调整，及合理安排行车和抢险工作等其它工作。

9.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。 10.负责组织完成领导临时下达工作。

11.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 （二）计划调度员职责

1.根据集团公司和车辆公司、段布置的任务，认真落实执行。 2.负责安排电客车、内燃机车和工作车的出、入库，确保行车组织安全，保证正线的正常运行。

3.根据停送电管理规程及时、准确地下达场内停送电作业令。 4.按照《车辆检修规程》，车辆运用情况，编制下达电客车辆检修计划及电客列车运用计划。

12

2020年4月19日

5.外勤组上报调车计划，计划组根据安排，及时审批并向内、外勤组下达场内调车作业。

6.负责审批场内封闭区施工计划，协调各部门之间的施工计划，及时将作业令安排下达给内、外勤组和各施工单位，确保封闭区各项施工作业的安全。如需跨区间作业和计划，及时跟行调沟通、协调。

7.根据场内行车及施工突发情况，及时对相关计划进行调整。 8.如遇特殊情况，及时通知领导并做好记录。 9.正确使用录音电话，传真机，对讲机等办公设备。

10.合理安排场内停车、检车股道的使用，合理调配电客车，协调组织车辆检修、运用，保证供车充分。

11.负责组织完成领导临时下达的工作。

十五、运转内勤值班员岗位职责

（一）运转内勤值班长职责

1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。 3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。

4.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。

5.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 6.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。

13

2020年4月19日

7.负责组织完成领导临时下达工作。

8.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 9.配合计划调度和外勤调度组组织各施工单位进场施工作业，做到按令施工、有序施工，严防事故的发生。

10.负责各种原始单据的分类整理工作，做好运营生产的信息反馈工作。

（二）运转内勤值班员岗位职责

1.负责乘务员的出、退勤工作，确保值乘人员身体和精神状态满足工作需要。

2.合理安排请销假人员，对违规违纪人员做好记录并上报。 3.贯彻执行上级领导对各乘务队人员安排，确保运行图按计划实施。

4.负责向乘务员传达上级的指示、命令、有关文件及各种规定，做到传达不错、不漏、准确无误。

5.负责向乘务员口述表号、车号、车次，交清列车钥匙、运行图等行车用品，并听乘务员复述内容是否正确。

6.认真核对司机手帐内容，并签字认可。

7.负责列车回库后的故障统计工作和各种报表工作，收集整理列车故障和影响安全的信息，并及时向有关部门反馈。

8.负责组织正线值乘人员轮乘制度的落实，保证正线的运营秩序。

14

2020年4月19日

9.按规定做好列车钥匙、随车工具的发放、回收及保管工作，并做好登记。

10.按规定做好随车工具、备品的保管、送检工作。 11.完成上级按安排的其它临时工作。

十六、运转外勤值班员岗位职责

(一）运转外勤值班长职责

1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。 3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。

4.负责编制调车作业计划，组织场内调车作业，合理摆放车辆位置。

5.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 6.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。 7.负责组织完成领导临时下达工作。

8.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 9.配合计划调度和内勤调度组巡查场内施工作业，确保按令施工、有序施工，严防事故的发生。

10.负责组织在非正常情况下，场内行车、施工的安全卡控。

15

2020年4月19日

11.负责本班组台帐、报表的分类整理工作，做好运营生产的信息反馈工作。

12.对隔离开关操作进行督促和检查，确保人生安全。 13.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。

（二）运转外勤值班员岗位职责

1.掌握场内各车辆的停留位置。根据检修调度和相关部门的要求，正确及时地编制、上报调车作业单，并组织实施场内调车作业。

2.掌握电客车整备情况，确保电客车整备状态良好，督促电客车正点出、入库。

3.对回库列车的故障做好记录，并追踪故障的维修情况并和司机共同确认列车车窗和车门的锁闭。

4.按照停送电作业令要求，对场内隔离开关进行规范操作，确保人生安全。

5.负责车场范围内施工作业的巡查，认真监督和检查施工区域内的安全措施。

6.与计划调度互相协调，共同确保车场内运作安全，认真执行各项规章制度和作业标准，确保接发列车及调车作业安全。

7.按照列车调试的要求，严格执行作业程序，组织电客车在试车线和车场线路上的调试工作。

8.严格执行车场接触网停/送电操作管理规定，掌握车场内接触网停/送电状况，严格执行车场轨行区相关安全规定。

16

2020年4月19日

9.紧急情况下，按照应急预案，指挥协调各方力量保证车场行车、施工安全。

10.根据计划，及时、准确地扳动场内道岔，开通进路，显示信号，指挥列车。（道岔联动好后由计划调度排列进路）

11.列车经过道岔时,应及时观察道岔状态。如遇道岔发生异样,应立即通知列车乘务员采取停车措施。

17

2020年4月19日

第6篇：安全管理人员岗位职责

安全管理机构人员编织及名单

安全管理领导小组

驾校设立安全领导小组

安全生产总负责人：陈金良 专职安全员： 裴慧 教练车安全： 刘钢 教练员安全： 张丽清 场地安全： 王震东 设备安全： 郝雪敏

项目部安全生产领导

（1） 驾校设置安全领导小组，安全生产总负责人为安全领导小组组长，是安全第一责任人。专职安全员为副组长，负责有关驾校安全的具体工作。并设立安全管理的各个职能岗位，协助组长，副组长对日常安全工作和安全工作履行监督、检查，管理职责。 （2） 各安全责任人需要负责

（3） 驾校全面推行‘安全责任制’，实行分级管理，分级负责，层层落实。

安全管理职责

（1）、安全生产总负责人职责： 1．认真贯通落实‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针。对驾校安全练车，设施安全使用、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制定和上级的有关指示。

2．负责健全和领导驾校安全运行保证体系，制定年度驾校工作目标和措施，定期组织安全大检查和组织安全会议，研究解决驾校安全练车问题，督促并检查其他安全负责人以及教练们的安全工作落实情况。

3.组织参加定期安全检查，督促各岗位的安全检查，并坚持召集每季度召开安全会议，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保驾校安全。

（2） 专职安全员职责：

1．协助安全生产总负责人认真贯彻落实国家有关安全练车、劳动保护、预防自然灾害的方针、政策、法规和驾校有关安全生产规章制度。

2．主持或参加安全生产会议，坚持安全第一、确保安全练车。 3．组织开展驾校危险源辨识和风险避免及审定工作。 4．组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。

5.在安全生产总负责人外出期间，承担和行使总负责人的安全职责，检查和监督驾校安全执行情况，协调各职能岗位之间的安全关系。 （3） 教练车主管安全职责：

1 定期检查所有教练车的保险期限，车检期限等 2 询问教练各车辆的具体情况，是否有急需解决车辆问题 3 准备好防冻液，机油等车辆所需经常更换的物品，缺少的及时补充。

（4） 教练员主管安全职责；

1．组织教练员学习相关安全知识

2.培训教练员进行安全练车，保护驾校设施，严守驾校规章制度等工作。

3.对教练员进行抽查，确保教练员了解并掌握相关安全知识 （5）场地主管的职责：

1．检查驾校场地内是否存在安全隐患。

2．定期对驾校的场地进行检查消除存在的和潜在的安全隐患 3.管理驾校内部违反安全的行为

4.对驾校学员进行简单的安全教育和安全管理 （6）设备主管的职责：

1．对驾校各个房间进行安全检查 2．定期进行安全隐患的排查

3.对有安全隐患的设备保持较高的关注度

4.将灭火器等安全设备放置在合适的场所并检查是否可以继续使用

第7篇：安全管理人员岗位职责

服务器机房管理人员岗位职责1、机房管理人员（主管和网络管理员）负责对机房的全面管理；其它人员未经允许不得入内；机房钥匙不得转借他人。2、机房主管对机房全部设备负总责，未经主管同意，任何人不得自行使用、移动和调换设备。3、网络管理员负责联网系统的日常运行管理，不得无故脱离岗位，随时监测系统信息传输情况，并作好交接班记录。4、机房内必须保持环境清洁，做好防潮、防尘、防水、防热、防火、防盗等工作；并定期为服务器及交换机等设备除尘。5、服务器和交换机等设备无特殊情况不得随意关闭，所有设备必须与UPS电源连接，以防止突然停电造成设备损坏、资料丢失和网络中断。6、机房管理人员须确保机房内各设备正常工作，出现故障应及时处理，如不能进行处理的，须及时向主管领导报告。7、机房管理人员须密切监视联网系统和单位局域网的工作情况，防止黑客袭击，定期做好数据备份；并负责单位局域网的防毒和杀毒工作；经常为服务器及办公微机设备进行病毒检查。8、机房管理人员要注意保密工作，不得随意泄露单位秘密信息。9、建立设备维护台帐，记录使用、维修、软硬件升级变更等变化情况。

第8篇：安全管理人员岗位职责

安全管理人员岗位职责

保防止各类安全事故的发生，为了加强企业安全经营管理，

确定进一步提高公司的安全管理水平，证员工生命和财产安全，

安全管理人员岗位职责。

职认真贯彻执行国家安全生产、在总经理的直接领导下，1 业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工

作负直接责任。

协助组织制定公司的协助第一责任人管好安全生产工作，2 年度管理目标，并实施考核工作。 安全生产

制定岗位安全责任目标合明确各岗位的安全生产责任制，3 同书，并实施监督检查。

并对制度执行情况进行监督制定单位安全生产规章制度，4 ，检查。

对检查中发现的违反技每天对公司的安全情况进行检查，5 术规定和要求的，责令相关人员及时处理。

落实职业危害防治组织落实本单位的职业危害防治工作，6 措施。

监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。7 组织开展各种形式的安全教育和定期召开安全工作会议，8

宣传活动

轨道安全管理岗位职责

城市轨道交通运营管理岗位职责

轨道交通公司工程管理部岗位职责

轨道交通列车乘务员岗位职责

总结轨道交通各岗位职责

第1篇：轨道交通运转值班员岗位职责

轨道交通运转值班员岗位职责

运转值班室按其工作性质，一般情况职责分工由三个岗位承担，分别为运转主值班员（1 人）、运转副值班员（1 人）、运转信号楼值班员简称“信号楼值班员”（1 人）。

1、运转主值班员岗位职责

（1）对乘务组长负责，协助班组长完成小组生产管理工作，协调其他各岗位工作，共同完成当班期间运营生产任务。

（2）督促本班运转的业务学习，传达有关文件、会议精神，组 织本组成员完成上级领导交办的任务。

（3）根据列车运行图及列车检修调试计划，安排配备每天的用车；

（4）根据检修需要统一布置电客列车和调机车的调车、试车作业，编制调车作业计划；

（5）负责听取和记录，落实相关的调度命令并传达有关人员；

（6）及时了解当天列车的正线运行情况，详细了解相关信息并汇报相关部门； （7）汇总汇报当日列车运行工作情况； （8）负责电客司机出勤、退勤；

（9）负责乘务组、调机司机每日工作安排、协调； （10）接待、协调、督促外单位的来场、来库检修施工； （11）负责监护信号楼值班员对行车设备的操作； （12）负责协调、安排场内洗车作业； （13）完成上级领导交办的其它工作。 2、运转副值班员岗位职责

（1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内各项生产任务； （2）做好当班期间施工（检查）、巡场工作并记录； （3）负责当班期间运营前检查工作；

（4）负责当班期间行车备品（设备）、施工安全防护用品保养、发放（回收）； （5）负责股道断送电的监护工作。 3、运转信号楼值班员岗位职责 （1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内行车指挥作业及日常行车维护；

（2）负责信号楼行车设备故障报修及日常保养； （3）负责当班期间信号楼台帐填记并做好交接； （4）按照运转主值班员要求规范操作场内行车设备；

（5）按规定配合场内行车设备维修、保养，结束后作好功能性 检查； （6）负责与场内运行电客列车、调机车作好互控； （7）与运转副值班员一起做好运营前检查工作；

（8）大板桥（信号楼）值班员负责与电调协调车辆段区域停、（9）协助运转主值班员做好场内其它工作。

送电；

第2篇：城市轨道交通车站管理人员的岗位结构

城市轨道交通车站管理人员的岗位结构

车站的工作任务主要包括行车组织、客运组织、票务组织和综合管理。纵观国内城市轨道交通车站的岗位设置经验，车站岗位基本上可以分为以下几种：站长、值班站长、值班员、站务员、保安、保洁员等。

车站实施站长负责制，实行由上至下的管理制度和由下至上的汇报制度。站长为日勤岗；值班站长为倒班岗，负责相应班次的管理工作，指导和组织值班员、站务员、保安、保洁员开展工作。

根据不同业务的工作量和岗位值守点，值班员可以分为两种：行车值班员和客运值班员。行车值班员值守在车站综合控制室内，负责车站的行车工作，监视列车的到、发情况及乘客的上下车、候车状态，监控设备的运行情况；客运值班员值守在车站票务室内，负责钱款、车票等的运作及报表的填写等。行车值班员和客运值班员均为倒班岗。

站务员按其工作场所和所执行职责的不同，可以分为售票员、站台巡视员和站厅巡视员。

一、站长管理的权限和范围

1、代表分公司在车站行使属地管理权，全面负责车站的现场管理，负责本站的消防、安全、行车、施工、票务、服务和客运组织等工作，直接控制车站的运作及其系统的运行；根据上级的要求，计划、组织、指挥、控制、协调日常工作，开展各岗位的工作考评。

2、负责对车站站务员进行日常的行政管理；对车站保安、保洁员、安检员的工作质量进行考核；对保安、保洁员、安检员、各专业维修人员、施工人员等站内工作人员进行监督管理。

3、有权对所属部门的工作提出建议或意见。

4、对车站员工有岗位临时调整权（车站内部）、监督考核权、晋升推荐权，对车站员工的奖金按考核规定进行拉差分配。

二、值班站长管理的权限和范围

1、负责对当班的站务员、保安、保洁员、安检员、各专业维修人员、施工人员等站内工作人员进行监督和管理。

2、对车站违章违纪，危及行车、设备、乘客人身安全的行为有临时处置权。 3、负责本班内各岗位员工的工作安排和管理。 4、站长不在车站时，履行站长的工作职责。

5、对站长负责，有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。 6、对本站人员的奖惩、岗位调整、晋升有建议权。 7、执行公司、部、室的有关规章制度。

二、行车值班员管理的权限和范围

1、负责对当班的站务员、施工人员等站内工作人员进行管理。 2、执行公司、部、室的有关规章制度。 3、对车站行车、设备运行安全负责。

4、有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。

5、须主动向值班站长汇报本班设备、设施的运作情况和各岗位的工作情况。

三、客运值班员管理的权限和范围 1、对站务员进行管理。

2、执行公司、部、室的有关规章制度。 3、对车站现金收益、票务的安全负责。

4、有权向本班组、车站提出本人的建议或意见。

5、须主动向值班站长汇报本班票务、客运、保安、保洁等各岗位的工作情况。

四、站务员、保安管理的权限和范围

1、站厅巡视员负责站厅层面向乘客的各种服务，站台巡视员负责站台层行车安全等面向乘客的各种服务。

2、对当班站内的保洁员、施工人员等进行管理。 3、须主动向值班站长/值班员汇报当班工作情况。

五、维修人员管理的权限和范围 1、接受车站站长（或维修组组长）的管理。

2、对所辖区域各主要设备进行管理、操作和监护，严格按设备操作规程和运营管理要求操作设备。

3、做好各类设备的巡视、一般性故障处理、计划检修等工作。

4、监护所辖区域设备用房及设备，做好故障等异常情况的记录，及时向值班站长汇报。

5、接受上级部门安排的各项培训和相应的检查工作。 6、有权制止车站内的违章作业，并报告站长及上级有关领导。

六、综合治安小组管理的权限和范围

车站成立以站长为组长，车站公安负责人为副组长，车站工作人员、保安、安检员及其他中心驻站人员为组员的综合治安小组。综合治安小组管理的权限和范围如下

1、每月至少组织一次会议，解决、协调车站内的治安等工作。

2、综合治安小组的成员应相互通报相关信息。尤其在重大节假日前，站务员应将有关行车方案及站内客运应急方案通报各部门。 3、定期组织消防检查或应急疏散演练。

4、车站站长、值班站长可调动保安、保洁员、安检员和各专业维修人员参与车站特殊情况下的客运组织及大客流应急处理。

第3篇：轨道交通安全管理论文

写论文其实是不容易的，下面就由小编为大家整理轨道交通安全管理论文，欢迎大家查看!

[摘要]我国城市轨道 交通 在快速 发展 的同时，因其发展 历史 较短，经验不足的现实，在安全管理中存在诸多不容忽视的 问题 。本文针对这些问通，立足于城市轨道交通的特点和我国城市轨道交通行业发展的实际，提出了现阶段加强轨道交通安全管理七个方面的对策。

[关键词]城市轨道交通 安全管理 对策

我国有20多个城市正在建设或规划建设地铁等轨道交通项目，在建线路总长度超过390公里，有1500公里线路正在规划建设中，同时有10个城市的轨道交通处于运营或试运营中。长期以来.轨道交通运营安全问题一直受到各级政府和广大市民高度重视和密切关注，也是轨道交通运营管理 企业 进行管理的重中之重，安全管理对于轨道交通的发展具有不可忽视的 影响 。

1城市轨道交通安全管理存在的问题

我国城市轨道交通建设在快速发展的同时，因其发展历史较短，经验不足的现实，在建设和运营管理中留下了以下七个方面不容忽视的问题和安全隐患：

1.1城市轨道交通管理体系有待进一步理顺

城市轨道交通要从前期论证、规划、设计、建设和运营的全过程抓好安全管理工作。 目前 我国城市轨道交通在规划、设计、建设、运营各个环节上相互脱节，城市轨道交通管理体系有待进一步理顺。

1.2相关的安全管理法规有待进一步完善

地铁安全管理法规，是实现地铁建设、运营和管理法制化和规范化的基础，也是实现地铁安全、健康、持续发展的根本。建设部已于去年制订颁发了《城市轨道交通运营管理办法》，但仅此是不够的，地铁运营安全管理法规有待进一步完善。

1.3相关的安全标准规范尚未形成完整的体系

地铁行业安全标准的建立，对规范企业的安全运营起着至关重要的作用。建立地铁行业安全标准，既要考虑地铁行业可能达到的水平，更要充分考虑乘客和 社会 各界的期望值和认可度。如何制定统一的安全标准，确定事故分类、事故等级及其划分办法，进而形成完整的安全标准体系这都是尚未解决的问题。

1.4没有形成一种全民的安全意识

地铁运营安全直接关系到乘客的人身安全和财产安全，与广大人民群众的切身利益息息相关。要实现地铁运营安全有序，在加强员工安全 教育 基础上，必须对广大乘客进行宜传教育，要大力向乘客宜传并任促其遵守轨道交通安全管理制度.提高全民的安全防范意识。我国城市轨道交通在形成全面的安全意识方面尚有需要做大量的工作。

1.5地铁事故应急预案不够细化与缺乏演练

由于地铁运营环境的特点使得事故发生时危险性和紧迫性较高，因此对地铁事故的处理.预先制定各种预案并进行事故应急处理模拟演练是十分必要的。特别是新建成的地铁线路，在投人试运营期间更应该进行起复、救援、抢修、抢险、消防、突发事件等不同类型的演练。目前大多数地铁公司都制定了一些应急预案，但突出的问题在于既不够细化又缺乏定期演练。

1.6安全评估制度有待于进一步开展和推广

安全评估是保障系统安全性的重要手段，贯穿于系统寿命周期的全过程。在轨道交通项目投人运营之前、运营企业必须通过安全监管部门会同消防等部门对系统进行初检和安全评估;进人运营阶段，安全监管部门必须定期对运营企业进行安全检查，还可以指定专业科研或咨询机构对运营企业进行安全评估，责令运营企业对检查评估中发现的问题进行整改，从而保证轨道交通的安全。我国轨道交通行业在建立 科学 有效的安全评估体系，确定统

一、规范的安全评估标准方面还须进一步推广和深人。

1.7各地对于城市轨道交通安全的投入不够

安全工作是一个系统工程，涉及管理、技术、资金等。安全标准与人、财、物的投人成正比，要实现可控的安全标准，一定要加大投人。我国的轨道交通在安全的投人方面还很不够。

2城市轨道交通安全管理对策

城市轨道交通的安全管理涉及到城市轨道交通建设与运营的各个环节及众多部门，是一个复杂的系统工程，为了抓好城市轨道交通的安全生产管理，政府主管部门、企业要从强化安全意识、建立城市轨道交通安全工作的长效机制等方面人手，从体制、机制上确保安全生产。

2.1加强城市轨遗 交通 规划、建设、运管管理的协调一致和相互配合

理顺城市轨道交通管理体系，加强规划、建设、运营管理的协调一致和相互配合。城市轨道交通建设行政主管部门应提前参与到涉及城市轨道交通规划、设计、施工阶段的安全性论证工作;施工审查部门要加强对有关安全强制性条文的审查力度;城市轨道交通运营单位也应将运营安全保障前移，提前参与前期各项安全审查工作。

2.2制定完善相关的安全管理法规

认真 总结 国内外地铁建设和运营的安全管理工作经验，针对我国地铁安全管理存在的主要 问题 ，制定和完善统一的地铁 法律 法规，明确地铁规划、设计、施工、监理、运营单位的安全职责，依法规范乘客行为，保护地铁安全设施，使地铁建设和运营管理走上依法管理的更高层次，确保地铁系统安全运营。

2.3制定统一的技术规范，推进设备技术国产化

设施设备的可靠性是轨道交通运营安全的重要保障。应通过制定统

一、完善的技术规范和标准，使来自不同国家和地区的各类运营设备符合接口的技术要求，切实满足运营的实际需要，为运营安全创造必要的条件。同时，运营 企业 在引进国外先进设备和技术的同时，要充分发挥自身的技术优势和人才优势，在消化吸收国外先进技术的基础上加大国产化的推进力度，强化运营设施设备保障，不断提高运营安全质量。

2.4完善地铁运营安全管理体系，健全落实安全生产责任制

地铁运营安全需要相应的监控和评估体系来保证。应逐步建立起包括安全管理规章制度、运营安全评估体系及安全控制体系等方面在内的大安全管理体系。同时健全落实安全生产责任制，强化责任意识，形成职责清晰、层次分明、衔接紧密、覆盖全面的安全生产责任制体系，把安全生产责任制落实到每一个工作岗位和每一个员工。

2.5完善应急预案，开展多种形式的演练，提高应急应变能力

按地铁运营的具体特点，完善各种事故情况下的应急处理预案，建立与公安、消防、医院、公交、供电等单位沟通联系的地铁灾害抢险救援联动机制与指挥体系。通过演练，达到各种设备与各级员工之间的“联调”，提高多工种共同配合抢险作业的能力及地铁运营管理人员紧急应变能力，同时也检验设备维保质量和应急功能状态。

2.6加强运营设施保泽，提高运管系统的可靠性和安全性

一方面 应用 新技术、新设备，采用白动化程度高、安全性能好的系统设备，提高运营系统的可靠性和安全性;另一方面采用先进的检测手段，建立维修管理信息化系统，对维修过程中的工时、物料、定额、检修规程等进行全面监控，保证维修计划的落实，全面提升设备设施维修管理水平，不断提高维修质量，保证设备设施的质量状态。

2.7开展公众安全宣传 教育 ，致力于建造“安全型 社会 ”

大力开展公众安全宣传教育，积极推进建设运营安全文化，努力提高全体地铁员工和全社会的安全意识。通过培养安全型的地铁员工、地铁家庭、地铁乘客，将地铁运营安全管理中的“全员”概念延伸为“全民、全社会”，致力于建造“安全型的社会”，从而确保地铁运营安全。

参考文献 :

[2]谢正光.北京市地铁运营安全管理[R].北京:全国城市轨道交通运营安全管理研讨会.2004.7.

[3]卢光霖.广州市地铁运营安全管理[R].北京:全国城市轨道交通运营安全管理研讨会.2004.7.

[4]周淮.上海市地铁运营安全管理[R].北京:全国城市轨道交通运营安全管理研计会.2004.7.

第4篇：轨道交通工程安全管理

天津市建设工程监理规程

隶属分类：工程规范 创建时间：2009年03月15日 浏览次数：21

1 总 则

1．0．1 为提高天津市建设工程监理管理水平，促进建设工程监理工作的标准化、规范化和程序化，特编制本规程。

1．0．2 本规程适用于天津市行政区域内新建、扩建、改建的建设工程勘察设计、施工招投标、施工、设备采购和设备制造的监理工作。

1．0．3 实施工程建设监理前，监理单位必须与建设单位签订委托监理合同。依据合同要求及建设单位授权，对建设工程造价www.gxzjxh.com工程造价、进度、质量及安全、合同、信息进行管理和协调。

1．0．4 工程建设监理应实行总监理工程师负责制。监理单位和监理人员应当遵循独立、公正、科学、诚信的原则，认真贯彻执行有关工程建设监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，做好工程建设监理工作。

1．0．5 工程建设监理的主要依据是：

1 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同及建设单位授权；

2 国家工程建设的法律、法规和天津市有关建设工程的法规和规定；

3 国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程：

4 建设单位提供的工程项目相关文件；

5 建设单位签订的有关建设工程合同。

1．0．6 建设工程监理除应遵守本规程外，尚应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。

1．0．7 本规程不适用于抢险救灾及其它临时性房屋建筑建设活动。

2 术 语

2．0．1 项目监理部 project supervisory department 按照工程项目管理体系要求，由监理单位组建派驻工程现场，负责履行委托监理合同的监理组织机构。

2．0．2 总监理工程师 chief supervisory engineer 取得监理工程师资格证书并注册，经监理单位法定代表人书面授权，派驻工程现场，履行监理委托合同的项目监理部总负责人。

2．0．3 专业监理工程师 specialized supervisory engineer 取得监理工程师资格证书并注册，根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员。

2．0．4 监理员 supervisor 取得岗位资格并注册，具有工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

2．0．5 资料员 statistical secretary 经过岗位培训，具有资料管理相关专业知识，从事监理资料或档案管理工作的人员。

2．0．6 合同约定 the contract on 在工程建设活动中通过要约和承诺达成合同协议，明确各自的权利和义务。．

2．0．7 监理大纲 supervisory programme

监理单位对建设工程造价、进度、质量、安全、合同、信息进行管理和协调的方案性文件。

2．0．8 特种作业 special type operation 容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施和安全有重大危害的作业。

3 工程监理内容

3．1 基本要求

3．1．1项目监理部应依据委托监理合同明确监理范围和内容，制定所承担工程项目的监理程序。

3．1．2 建设工程监理的主要内容应包括：任命项目总监理工程师，组建项目监理部，编制建设工程监理规划，制定各专业监理实施细则，实施工程建设的监理工作。

3．2 工程监理的主要内容

3．2．1 工程监理投标：编制工程监理投标文件及监理大纲。

3．2．2 工程勘察设计监理：编制监理规划；协助建设单位编写勘察设计任务书、方案竞选文件或招标文件；协助建设单位起草、签订委托勘察设计合同；对勘察设计过程进行管理和协调；核查验收勘察设计成果；协助建设单位组织勘察设计成果的技术交底。

3．2．3 工程施工招投标监理：协助建设单位自行组织施工招标；拟发招标通知；协助编制招标文件及标底；协助组织勘察现场并解释招标文件；协助组织开标、评标、决标；协助拟订施工合同；参与合同的谈判与签订。

3．2．4 工程施工准备阶段监理：熟悉建设单位签订的有关建设工程合同及施工设计文件：编制监理规划和监理实施细则；参加第一次工地会议；进行监理交底；参加设计交底及图纸会审；审核施工组织设计；查验测量放线控制成果及保护措施；审查分包、供货、试验等单位资格；检查承包单位现场的质量、技术管理体系和质量、安全保证体系；审查开工报告。

3．2．5 工程施工阶段监理：对工程造价、进度、质量目标控制及安全、信息、合同其它事项进行管理和协调。

3．2．6 设备采购阶段监理：编报总体设备采购监理方案；编制专业设备采购计划；组织市场调查：协助确定设备供货商并签订设备采购合同；对设备供货时问、验收及包装、发运进行管理。

3．2．7 设备制造阶段监理：编报设备监造规划；编制专业设备监造计划；协助确定设备制造单位并签订设备制造合同；车间监造：检验验收。

3．2．8 工程竣工验收阶段监理：组织工程竣工预验收；参加工程竣工验收。

3．2．9 工程质量保修期阶段监理：对工程质量争议进行调查、记录、分析；凡属质量问题督促责任单位维修；协调保修期发生的维修费用。

4 工程监理投标

4．1 基本要求

4．1．1工程建设监理投标应遵守以下原则：

1 公开、公平、公正和诚实信用原则：投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益；投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。

2 响应性原则：投标人应当理解招标文件要求，按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件的实质性要求和条件做出响应。

3 针对性原则：投标人应结合招标人对项目的特殊要求，及项目的特点、重点、难点，利用自己的专业技能和管理手段，编制投标文件。

4 特色服务原则：投标人除应给予招标人满足相应的服务承诺外，在投标文件中还宜体现自身服务的差异性，并以此表达区别于其他投标人的服务质量和水平。

4．2工程监理投标文件的编制

4．2．1 编制依据：

1 招标文件；

2 有关监理投标的国家法律、法规和天津市有关工程建设的法规和规章；

3 投标人现有的人力资源、技术资源、设备资源和管理资源。

4．2．2 工程监理投标文件的编制方法和内容。

1 工程监理投标文件应根据招标文件所列内容的顺序进行编写。

2 工程监理投标文件应包括监理资信(公函)标书文件、商务标书文件、技术标书文件。

4．2．3 工程监理资信 (公函) 标书文件宜包括下列内容：

1 企业营业执照：

2 企业法人代码证书：

3 监理单位资质证书；

4 法定代表人资格证明书；

5 法定代表人授权委托书：

6 投标保证金或银行保证金保函；

7 监理单位综合情况调查表：

8 拟派本项目总监工程师资格审查表；附学历、工作简历、特长，特别是参加过监理工程的经历的证明材料； 9 拟派本项目监理工程师、监理员等人员资格审查表；本工程项目监理部组成及成员名单，注明职称、职务和监理经历，及在本工程参加监理的时间：

10 近三年已完成的工程监理项目和在监工程项目一览表及类似工程项目经历简介；

11 投标人自有的主要仪器、设备和拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表；

12 投标人的主要业绩、荣誉证书(含获鲁班奖或国优项目：市级奖项目；市重合同守信誉单位等)等有关资料；及以往参与相关工程监理的业绩、奖励、评价及其他证明材料；

13 投标人的组织机构、人员情况表；

14 投标人联合体情况表；专业合作监理协议书及合作方式的资料；合作单位情况表；

15 投标人的国际标准化组织(IS0)质量管理体系认证情况和证书；

16 招标文件要求提交的其他资料。

4．2．4工程监理商务标书文件宜包括下列内容：

1 投标报价及编制说明；

2 投标人要求招标人提供的条件。

3 招标文件要求提交的其它资料。

4．2．5 工程监理技术标书文件(监理大纲)宜包括下列内容：

1 工程概况； 2 工程建设造价、进度、质量监理目标；

3 监理人员配置及岗位职责；

4 造价监理的方法与措施；

5 进度监理的方法与措施；

6 质量监理的方法与措施；

7 平行检测方法及主要平行检测项目清单；

8 旁站监理主要部位、关键工序清单；

9 安全监理的方法与措施；

10 合同管理的方法与措施；

11 信息管理的方法与措施；

12 监理资料管理的方法与措施；

13 工程监理主要工作程序：

14 与政府行政主管部门和各参建单位的工作协调方法；

15 招标文件要求提交的其他资料。

对降低工程造价、优化合同工期、提高质量水平的方法和措施，可单列说明。宜对本工程可能存在的问题提出建设性参考意见。

4．2．6投标单位必须使用招标文件提供的表格格式。

5 工程勘察设计监理

5．1 基本要求

5．1．1 工程勘察设计监理包括工程勘察监理(初步勘察、详细勘察等)、工程设计监理(方案设计、初步设计、施工图设计等)。可实施勘察设计全过程监理，亦可对勘察设计中的某一阶段实施监理。

5．1．2监理单位应按工程勘察设计项目组成专业配套的项口监理部。

5．1．3工程勘察设计监理工程师应具备相应的勘察设计资格。

5．1．4项目监理部应审查勘察设计单位的资质，对勘察设计过程的造价、进度、质量等进行管理和协调，提出设计阶段性审查评估报告，核查验收勘察设计成果，收集和整理勘察设计监理资料。

5．1．5勘察设计监理基本工作程序

组建项目监理音矜工程监理规划→协助建设单位编写勘察设计任务书、方案竞选文件或招标文件→协助建设单位优选勘察设计单位→协助建设单位起草、签订委托勘察设计合同→对勘察设计过程进行管理和协调→核查验收勘察设计成果→编写勘察设计监理工作总结

5．2勘察设计准备阶段监理工作

5．2．1 总监理工程师应依据合同约定和工程特点组织编制勘察设计监理规划，经监理单位技术负责人审核批准。

5．2．2项目监理部应协助建设单位收集整理与工程项目有关的信息及资料，提交勘察设计单位。

5．2．3 项目监理部应协助建设单位编制勘察设计任务书；勘察设计任务书应由建设单位签认。

5．2．4项目监理部应协助建设单位编制招标文件，参与对勘察设计单位的考察，选择勘察设计单位。

5．2．5根据建设单位要求，项目监理部可协助组织勘察设计的发标、开标、评标、决标工作。

5．2．6 项目监理部可协助建设单位起草勘察设计合同，参与合同洽谈及签约。

5．3勘察阶段的监理工作 5．3．1 项目监理部应依据勘察合同和勘察任务书，对承包单位申报的勘察实施方案进行审核，提出审查意见，并由总监理工程师审定。

5．3．2对勘察实施方案应审查以下主要内容：

1 场地的地形和地质概况资料；

2 工程勘察等级；

3 勘探、钻探的布点密度及探测深度； ’

4 试验方案及试验精度；

5 人员、机具、试验设备的配备情况；

6 项目技术管理制度，勘察数据采集、归纳、汇总等工作质量责任；

7 进度实施计划。

5．3．3 项目监理部对勘察作业的监理工作：

1 专业监理工程师应查验重要岗位人员的岗位资格证书；

2 检查投入机具、测试设备、室内试验设备的检定状态；

3 对勘探布点、原位测试、样本采集、样本保存实施旁站见证；

4 督促勘察作业和实施进度，满足合同约定的要求。

5．3．4 项目监理部应审查各阶段勘察报告，勘察报告应符合下列要求：

1 勘察报告的内容、深度、技术参数符合国家、地方的标准；

2 应对地基类型、基础形式、地基处理、基坑支护、工程降水和不良地质作用预防等提出建议；

3 不同勘察阶段的成果应满足相应设计阶段对勘察报告的要求。

5．3．5 项目监理部应根据勘察合同内容审查勘察费用结算，并将审查意见报送建设单位。

5．3．6 勘察监理工作完成后，项目总监理工程师应组织编写勘察阶段监理总结并报送建设单位。 5．4设计阶段的监理工作

5．4。1 项目监理部可协助建设单位依据工程项目有关批文和设计任务书向设计单位进行设计要求交底，并作交底记录。

5．4．2 项目监理部应定期、不定期组织或协助建设单位召开设计协调会议。协调工作包括： 1 设计进度应满足设计合同约定的期限要求； 2 有效落实建设单位的建设意图；

3 协助建设单位及时提供设计基础条件、施工条件和特殊工艺要求等资料； 4 协调各专业设计单位的工作交叉和衔接； 5 协调专业间的投资比例：

6 协助建设单位进行设备选型、市场询价、厂商考察等工作。

5?4?3 根据建设单位的需要，项目监理部应协助建设单位组织专家对设计方案进行评审。

5?4?4 项目监理部应对方案设计成果向建设单位提交评估报告，主要内容包括： 1 符合工程项目有关批文和方案设计任务书的要求：

2 方案可行性，技术经济指标的先进、合理性：

3 投资估算与建设单位立项投资额差别的原因分析和调整建议。

5?4?5 项目监理部应对初步设计成果向建设单位提交评估报告。主要内容包括： l 符合有关部门对方案设计的审批意见和初步设计任务书的要求； 2 对方案设计进行优化的合理性：

3 建设法规、技术规范和功能要求的执行情况；

4 初步设计深度满足施工图设计阶段的要求；

5 采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的安全性、可靠性、经济合理性：

6 概算与投资估算差别的原因分析和调整建议。

5?4?6 根据建设单位的需要，项目监理部应协助建设单位组织对重大工程的使用功能和经济技术指标进行评估。

5?4?7 项目监理部应审核施工图设计成果，并向建设单位提交施工图设计成果评估报告。主要内容包括：

1 成果符合有关部门对初步设计的审批意见和施工图任务

2 对初步设计进行全面优化的合理性；

3 建设工程强制性标准的执行情况；

4 地基基础和主体结构的安全性；

5 设计单位和注册执业人员及相关人员在施工图上加盖相应图章和签字；

6 施工图预算与建设单位对工程总造价的要求进行对比分析：

7 设计深度符合施工图设计的阶段要求并满足施工工艺要求。

5．4．8 方案设计文件或初步设计文件完成后，项目监理部应协助建设单位根据相关部门审批意见和要求，督促设计单位予以完善和修改。

5．4．9 监理工作完成后，总监理工程师应组织编写设计监理工作总结，并报建设单位。

5．5勘察设计阶段的监理资料

5．5．1 勘察设计阶段监理资料内容：

1 政府有关部门的批文；

2 勘察设计任务书；

3 勘察设计合同及监理委托合同；

4 勘察设计监理规划；

5 勘察设计会议纪要和往来函件； 6 监理通知书和工作联系单；

7 阶段性审查(评估)报告； 8 勘察设计监理工作总结。

6 工程施工招投标监理

6．1 基本要求

6．1．1 建设单位在自行组织施工招标时，根据监理合同的委托内容，监理单位应组织有资格的专业人员，协助建设单位完成招标工作。

6．1．2监理单位应根据委托监理合同要求，编制施工招投标阶段的工作计划和工作程序，并明确监理人员的职责和工作纪律。

6．2准备阶段工作

6．2．1 招投标工作开始前，监理单位提示建设单位应落实以下招标条件：

1 按照国家和本市有关规定办理了相应的手续； 2 建设工程资金或者资金来源已经落实；

3 有满足施工招标要求的设计文件及其他技术资料；

4 法律、法规、规章规定的其他条件。

6．2．2 监理单位可协助建设单位向建设工程招投标监督管理机构办理备案手续。 6．2．3 监理单位协助建设单位进行施工招标的策划并起草施工招标文件，招标文件应包括评标标准及评标方法。

6．2．4 监理单位可按照建设单位的要求，根据有关规定编制标底，并报建设单位审批。

6．3施工招投标阶段的监理

6．3．1 招标可采取公开招标或邀请招标方式，采取公开招标的，监理人员应协助建设单位起草招标公告，向招投标管理部门申清并公示。

6．3．2 当项目采用公开招标时，监理人员可协助建设单位根据资格预审文件对报名投标单位进行审查，并向符合投标资质的单位发售招标文件。采用邀请招标方式进行招标的，协助建设单位向符合投标资格的单位发出投标邀请。

6．3．3 监理单位应协助建设单位组织施工投标单位踏勘现场，并向施工投标单位提供以下情况：

1 施工现场已达到了招标文件规定的条件；

2 招标项目的地理位置和地形地貌以及施工现场的位置；

3 施工现场的地质、水文、气象条件；

4 施工现场的供水、供电、供气、排污、通讯、交通以及周边环境：

5 临时用地和临时设施搭建要求；

6 其他应提供的情况。

6．3．4 监理单位应协助建设单位组织招标答疑。在经建设单位确认后，将答疑文件发至各施工投标单位。

6．3．5 协助建设单位成立评标小组，按招标文件要求组织开标、评标和决标工作。

6．3．6 确定施工中标单位后，监理单位应协助建设单位发出中标通知书。

6．3．7 监理单位可协助建设单位与中标单位洽商签订工程施工合同。

6．3．8 施工招投标监理工作结束后，监理单位应编写监理工作总结，并于施工合同签定后报送建设单位。

6.4 施工招投标阶段的监理资料

6.4 .1 施工招投标的监理资料应包括以下内容：

1 施工招标委托监理合同；

2 监理工作计划；

3 施工招标文件；

4 标底文件；

5 答疑文件；

6 施工投标文件；

7 评标专家名单

8 评标文件

9 中标通知书

10 施工招投标阶段监理工作总结

7 工程施工准备阶段监理

7．1 基本要求

7．1．1 监理单位在履行委托监理合同时，必须组建项目监理部。

7．1．2 项目监理部应按监理合同约定按时进驻现场。

7．1．3 项目监理部人员必须明确职责分工。

7．1．4 总监理工程师应组织监理人员熟悉委托监理合同和工程施工合同。

7．1．5 项目监理部应在监理工作实施前编写监理规划和相应的监理实施细则。

7．1．6 项目监理部的办公场所应由建设单位提供，并应设置在施工现场或其附近。 7．1．7 监理日记、监理月报、监理总结按本规程附录F、G、H执行。

7．1．8 在工程施工准备阶段中，与安全管理有关的监理工作应按本规程第9章规定执行。

7．2项目监理部人员配置

7．2．1 项目监理部应配置总监理工程师、专业监理工程师、监理员和资料员，必要时可配置总监理工程师代表。

7．2．2 项目监理部必须设置一名总监理工程师，项目监理部人员数量宜符合本规程附录D《项目监理部人员配置规定》的要求，且应满足各专业监理工作需要。

7．2．3 当总监理工程师同时在两个或两个以上监理项目任职时，各项目监理部必须设总监理工程师代表。总监理工程师代表应经监理单位法定代表人同意并由总监理工程师书面授权。

7．2．4 监理单位应在委托监理合同签订后10天内任命总监理工程师并按本规程附录B填写津监理B1《总监理工程师授权通知书》通知建设单位。

当监理单位对总监理工程师需要调整时，应在征得建设单位的同意后，再次书面通知建设单位。

7．2．5 总监理工程师应在委托监理合同签订后10天内按照本规程附录B填写津监理B2《项目监理部人员配置(调整)通知书》，通知建设单位和承包单位。当专业监理工程师需要调整时也应再次书面通知。

7．3监理人员岗位职责

7．3．1 总监理工程师的职责：

1 对建设单位委托监理合同的实施负全面责任，

2 负责管理项目监理部的日常工作；

3 确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

5 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；

6 检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。

7 主持项目监理信息和监理资料的管理工作；

8 主持监理工作会议；

9 签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；

10 审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划；

11 组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；

12 确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；

13 签认分部工程和单位工程的质量验收记录；

14 主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收： 15 审查和处理工程变更；

16 审定承包单位的工程款支付申请；

17 参与工程质量和安全事故的调查；

18 处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议； 19 对总监理工程师代表授权。

7．3．2总监理工程师代表的职责：

按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。其中7．3．1条第

4、

5、

9、

10、

12、

13、

15、

17、19款的职责总监理工程师不得授权。

7．3．3专业监理工程师职责：

1 负责编制本专业监理实施细则；

2 按专业分工对工程进行巡视、旁站、见证、平行检测；负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收，并对工程验收提出本专业的验收意见； 3 负责审查施工组织设计(方案)中本专业部分内容；

4 负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出意见；

5 负责对本专业进场工程物资进行质量验收。

6 负责本专业监理工作的实施填写监理日记，参与编写监理月报； 7 负责本专业工程的计量工作，审核计量成果。

8 负责本专业监理资料的形成及处置工作；

9 组织、指导、检查本专业监理员的工作，检查监理员的监理日记；当需要调整监理员时，向总监理工程师提出建议；

10 向总监理工程师汇报本专业监理工作，对重大质量和安全问题应立即报告。

7．3．4监理员职责：

1 在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。

2 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并作好检查记录。

3 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4 按施工图纸及有关标准，对承包单位的施工工艺或施工工序过程进行检查和记录。对加工制作及工序质量检查结果进行记录。

5 担任见证、旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。

6 作好监理日记和有关监理工作记录。

7 按总监理工程师的分工，负责职责范围内的见证抽样工作。

7．3．5资料员的职责：

1 负责项目监理部各类监理资料收集、登记、分类、整理和保管工作；

2 负责对项目监理信息的整理工作；

3 负责项目监理部的文印工作；

4 向专业监理工程师沟通项目监理情况并及时向总监理工程师汇报。

7．4监理规划和监理实施细则

7．4．1 当收到建设单位提供的设计文件和施工合同后，总监理工程师必须组织编写监理规划。监理规划应在30天内编制完成，并经监理单位技术负责人审批后报送建设单位。

7．4．2 在监理实施过程中，当实际情况或条件发生重大变化需调整监理规划时，总监理工程师应组织专业监理工程师对监理规划进行修改，并经监理单位技术负责人审批后报建设单位。

7．4．3 项目监理部必须按照经批准的监理规划实施监理工作。

7．4．4 对二等以上或专业性较强的工程项目，专业监理工程师应依据监理规划和本工程的专业特点编制监理实施细则，监理实施细则应在本专业相应工程实施前完成，并应经总监理工程师批准。

7．4．5 监理规划的主要内容：

1 工程项目概况；

2 监理工作范围；

3 监理工作内容；

4 监理工作目标；

5 监理工作依据；

6 项目监理部的组织形式；

7 项目监理部的人员配置计划；

8 项目监理部的人员岗位职责；

9 造价监理的方法与措施；

10 进度监理的方法与措施； 11 质量监理的方法与措施；

12 安全监理的方法与措施； 13 合同管理的方法与措施：

14 信息管理的方法与措施； 15 监理工作程序；

16 监理工作方法及措施；

17 监理工作制度；

18 监理设施。

7．4．6监理实施细则应包括下列主要内容：

1 专业工程的特点

2 监理工作的流程

3 监理工作的检查要点及目标值

4 监理工作的方法及措施

7．4．7 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

7．5第一次工地会议

7．5．1 第一次工地会议由建设单位组织召开。

7．5．2 下列人员应参加第一次工地会议：

1 建设单位负责人及有关职能人员；

2 项目监理部全体人员；

3 承包单位项目经理及有关职能人员；

4 承包单位分包单位主要负责人。

7．5．3第一次工地会议包括以下内容：

1 建设单位负责人宣读对项目总监理工程师的书面授权书；

2 与会各方介绍各自组织机构、人员及其分工；

3 建设单位介绍前期工作情况；

4 项目经理汇报施工现场施工准备情况；

5 建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求； 6 确定工地例会召开的时间、周期、地点。

7．5．4第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议纪要，并由各方签认。

7．6监理交底

7．6．1 监理交底工作应由总监理工程师主持，以会议形式进行，并通知责任监督机构。

7．6．2 参加监理交底会议的主要人员： l 承包单位项目经理及有关职能人员； 2 分包单位主要负责人；

3 项目监理部有关人员；

4 建设单位代表。

7．6．3 监理交底应在会前形成监理交底书面文件。

7．6．4 监理交底的主要内容：

1 明确委托监理合同约定的监理权利和义务；

2 介绍监理工作范围和内容；

3 介绍监理工作的基本程序和方法；

4 明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。

7．6．5 监理交底文件应经承包单位项目经理和建设单位代表签认，并分发与会各方。

7．7 施工图会审

7．7．1 接到建设单位提供的设计文件后，项目监理部应熟悉施工图纸。

7．7．2 项目监理部应参加由建设单位组织的设计交底，并书面提出有关的意见和建议。 7．7．3 专业监理工程师应对承包单位整理的本专业设计交底记录进行审核签认；总监理工程师应对建设单位整理的设计交底会议纪要进行审核签认。

7．8 施工组织设计(方案)审查

7．8．1 项目监理部应对承包单位编制的施工组织设计(方案)进行审查确认，并报建设单位签署意见。承包单位申报时应按本规程附录A填写津监理A2《施工组织设计(方案)报审表》进行报审。

7．8．2项目监理部对施工组织设计(方案)应审查的内容：

1 施工组织设计已经承包单位技术负责人批准；

2 施工总平面布置；

3 工期安排及劳动力配置计划；

4 承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系； 5 主要施工作业方案和施工工艺流程；

6 质量目标、安全措施、环保措施、消防措施和文明施工措施； 7 冬雨期施工和专项施工措施。

7．9 施工测量放线成果核查

7．9．1 项目监理部应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书。

7．9．2 项目监理部应审查、核验以下内容：

1 施工测量方案；

2 红线桩的校核成果；

3 基准点的引测成果；

4 施工场地设置的平面坐标控制网及高程控制网：

5 对红线桩、基准点、控制桩的保护措施。

7．9．3 承包单位应按本规程附录A填写津监理A7《-------报验申请表》进行报验。

7．10分包、供货、试验单位资格审查

7?10．1 项目监理部应对分包、供货、试验单位进行审查，审查内容如下：

1 分包单位等级证和营业执照证书：

2 特殊行业施工许可证：

3 安全生产许可证：

4 外地企业在津施工的备案证明文件：

5 国外(境外)企业在国内承包工程的备案证明文件； 6 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证：

7 企业业绩证明材料；

8 特种产品安全认证资料。

7．10．2 承包单位应按本规程附录A填写津监理A4《---------分包．(供货、试验)单位资质报审表》进行申报。总监理工程师审定确认后报建设单位签署意见。

7．1 1 开工条件核查

7．11．1 项目监理部应对下列开工条件进行核查。

1 已取得政府主管部门颁发的《施工许可证》：

2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要：

3 承包单位现场质量、技术管理和保证体系已获项目监理部审查确认：

4 施工图审查机构已出具的审查合格书；施工图会审提出的相关问题已满足施工进度要求；

5 施工组织设计(方案)已获总监理工程师审查确认； 6 有关分包单位的资格已获总监理工程师审查确认；

7 测量放线控制成果及保护措施已经项目监理部验收合格；

8 施工现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 9 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

7．11．2 承包单位应按本规程附录A填写津监理A1《工程开工报审表》进行报审，在总监理工程师审定确认后，报建设单位签署意见。

8 工程施工阶段监理

8．1工程造价监理

8．1．1 基本要求

1 项目监理部造价控制应依据监理委托合同及建设单位的授权，确定工程造价监理的工作深度：

2 审核工程预决算的监理人员应具备相应资格；

3 严格执行工程施工承包合同、采购合同所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款、货款支付方法及索赔的有关规定；

4 未经监理工程师质量验收合格或与合同文件约定不符的项目，不予计量。

8．1．2工程造价监理工作程序 1 计量支付工作程序见表8．1．2—1 2 工程竣工结算应按以下工作程序进行：

承包单位提交竣工结算资料→专业监理工程师审核及协调→总监理工程师审定一→报建设单位审批

8．1．3工程造价监理工作内容

1 项目监理部可根据委托监理合同要求编制工程项目总资金使用计划及现金流量表，并上报建设单位；

2 项目监理部应对承包单位编报的资金使用计划进行审核并报建设单位；

3 项目监理部应审核工程变更增减项、工程量签证等涉及费用的内容；

4 项目监理部应及时与建设、承包等有关单位沟通信息，提出控制工程造价的建议： 5 项目监理部应建立工程量计量台帐；工程量宜每月计量一次。

6 工程款支付。

总监理工程师应对工程款支付申请进行审查。承包单位应按本规程附录A填写津监理Al l《工程款支付申请表》提出申请，在总监理工程师审定批准后，报建设单位签署意见。

7 竣工结算：

1) 在工程竣工验收合格后总监理工程师应组织项目监理人员对竣工结算进行审查： 2) 总监理工程师应根据各方协调结果，对竣工结算提出意见，报建设单位。

8．2 工程进度监理

8．2．1 基本要求

1 工程进度监理工作应依据建设工程施工合同所约定的工期目标进行。

2 工程进度监理工作应遵循确保工程质量和安全兼顾进度和造价的原则。

3 工程进度监理工作应采用主动控制和动态控制的方法。

8．2．2工程进度监理的基本工作程序见表8．2．2：

8．2．3 工程进度监理的主要工作

1 项目监理部审查工程进度计划

1) 施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定； 2) 分项和阶段计划应符合总进度计划的安排；

3) 审核季度及年度进度计划，应有主要工程材料、设备的采购及进场时问等计划安排；

4) 在审查进度计划时应进行风险分析，要求承包单位制定防范性措施；

5) 承包单位应按本规程附录A填写津监理A3《施工进度计划报审表》进行申报，总进度计划在总监审定后报建设单位签署意见，分项和阶段进度计划由专业监理工程师审查后报总监理工程师审定。 2 项目监理部对施工进度计划实施检查分析

应根据审定的工程进度计划，与实际工程进度进行对比分析，当发现进度滞后，及时下达监理通知，要求承包单位分析原因采取纠正措施。

3 项目监理部对工程进度计划调整的协调

1) 在工程进度可能出现重大偏离时，总监理工程师应向建设单位报告，并提出监理意见。

2) 当发现工程实际进度严重偏离计划进度时应签发监理通知，指令承包单位采取相应的调整措施，必要时调整原计划。

调整的计划必须报总监理工程师审定并报建设单位批准。

总监理工程师应对非承包商原因造成的工期延长，在由承包单位按本规程附录A提交的津监理A12《工程临时(最终)延期申请表》签署审定意见。

8．3工程质量监理

8．3．1 基本要求：

1 工程项目质量控制应依据建设工程施工合同所约定的质量目标进行。

2 项目监理部应要求承包单位的现场质量技术管理人员到岗到位。

3 项目监理部应对监理规划中明示的关键部位和工序实施旁站和平行检测。

4 消防设施、人防工程的监理应按相关法规执行。

8．3．2 工程质量监理基本工作程序

1 工程物资(含消防产品)报验工作程序见表8．3．2—1：

8.3 .3 项目监理部对工程质量实施控制。

1 承包单位应按已确认施工组织设计(方案)中的质量措施施工。

施工组织设计(方案)的质量措施如需进行较大调整时应要求承包单位进行修改，并重新申报。

2 对施工组织设计(方案)中未涉及的质量措施，包括新材料、新工艺、新技术、新设备的采用，应要求承包单位编制相应的施工方案报项目监理部审查确认。

承包单位应按本规程附录A填写津监理A2《施工组织设计（方案）报审表》进行申报，在总监理工程师审定确认后，报建设单位签署意见。

3 应检查或抽查按规定有持证要求的施工作业人员持证上岗情况。

4 对进场的工程物资进行检查验收，工程物资报验工作程序见表8?3?2—1。承包单位应申报工程物资的名称、规格、数量、进场时间、使用部位、合格证明文件等详细资料，专业监理工程师在对工程物资的资料审查和外观检验合格后，对有复试要求的工程物资，还应在监理见证人员监督下取样送检，并在复试报告合格后同意进场使用。对不符合使用要求的进场工程物资，项目监理部应要求承包单位限期清场。 当工程物资采用进口产品时，还应对商检证明文件进行审查。

承包单位应按本规程附录A填写津监理A6《工程物资进场报验申请表》，参照表8．3．2一l的工作程序申请报验。

5 对工程定位、高程、测量和放线成果的控制。

承包单位应按本规程附录A填写津监理A

7、行业公布的设备市场物价及相关信息；

8 国家、地方、行业的物资调控及相关的法律法规；

9 涉外设备采购相关的所在国法规和国际惯例。

12．1．3 境外设备采购应遵照设备采购合同约定及设备供货商所在国家对设备采购工作的相关法律、法规执行，本规程参照执行。

12．1．4 工程建设材料采购可参照本章进行监理。

12．2 设备采购监理工作程序

12．2．1 设备采购监理工作应按以下程序进行：

接受采购清单、图纸→编报总体采购监理方案→编制各专业设备采购计划→组织市场调查→确定合格供货商名录→考察供货商→编制询价文件、招标文件、设备供货协议→询价或招标文件答疑→接受合格报价文件→组织投标报价文件评审→建设单位确定设备供货商→参与供货合同洽谈→编制合同文件及签订合同→设备交货期及交货质量动态管理→包装及运输措施→设备到场验收、移交→协调供货商现场服务→编制采购监理工作总结→设备采购文件归档

12．3 设备总体采购监理方案

12．3．1 设备总体采购监理方案由总监理工程师主持编制，各专业监理工程师参加。经监理单位技术负责人批准后，报建设单位批准。

12．3．2 设备总体采购监理方案应包括以下内容：

l 工程概况及采购监理工作范围和内容；

2 采购监理工作目标；

3 采购的设备数量、类型和到货期要求等概况：

4 采购原则：

5 采购监理方式、方法及措施；

6 采购监理人员配置及岗位职责。

12．4 专业设备采购计划

12．4．1 各专业监理工程师应编制专业设备采购计划，经总监理工程师审定后报建设单位审批。

12．4．2 专业设备采购计划应包括以下内容：

1 本专业设备概况；

2 采购设备所依据的技术标准及技术文件；

3 到(供)货期限；

4 售后服务说明；

5 采购监理工作进度表。

12．5 组织市场调查

12．5．1 项目监理部应依据建设单位批准的采购方案和专业设备采购计划组织或参加市场调查，确定供货商初选名录。

12．5．2 市场调查前，项目监理部宜同建设单位共同拟定市场调查计划。

12．5．3 市场调查结束后，项目监理部应向建设单位提出市场调查报告，对设备供货商的初选名录提出建议。

12．6 设备供货商的审查和考察

12．6．1 项目监理部应组织对初选名录内的供货商进行资信审查和生产供货能力考察，确定进行询价或招标的供货商名单。按本规程附录C填写津监理Cl《监理工作联系单》，经总监理工程师签认后，报建设单位审批。

12．6．2 对供货商的资信审查应包括以下内容：

l 营业执照；

2 资质证书；

3 产品许可证：

4 产品准用证：

5 质量管理体系认证证书；

6 其他资信证明文件。

12．6．3 对供货商的生产供货能力考察应包括以下内容：

l 生产工艺手段；

2 生产管理水平；

3 设备检验及测试手段；

4 人员素质：

5 原材料供应质量； 6 元器件采购渠道：

7 配套零件及部件情况：

8 满足供货要求的能力。

12．7 设备采购询价或招标

12．7．1 项目监理部应协助建设单位编制询价文件和招标文件，参加询价和招标文件的答疑，参与报价、投标文件评审，并提出意见和建议。

12．7．2 当采用公开招标方式选择设备供货商时，项目监理部应执行招投标法规。

12．7．3 建设单位采取指定设备供货商方式时，项目监理部应参与合同洽谈，当建设单位无特殊要求时，项目监理部应采用询价或招投标方式选择设备供货商。

12．7．4 项目监理部应协助建设单位拟订设备供货合同的条款，协助建设单位签订合同。

12．8 设备采购费用监理

12．8．1 项目监理部应向建设单位汇报采购监理过程中出现的合同费用变化事宜，维护建设单位合同变更的最终决策权。

12．8．2 项目监理部应严格控制因下列原因导致供货商进行的费用索赔：

1 设计图纸变更；

2 材料代用；

3 赶工期；

4 制造措施：

5 特殊检测、鉴定：

6 技术服务；

7 其它原因。

12．9 设备采购质量、进度控制

12．9．1 项目监理部对设备采购、制造过程可能发生或已经发生、影响合同到货期实现的因素和事件，应主动采取措施予以排除。因建设单位或设计单位原因造成的进度延误，应及时向建设单位报告，并提出监理意见。

12．9．2 项目监理部应定期或不定期派员到设备制造地对制造质量和进度进行巡视。如发现因设备制造商的原因可能影响设备供货时，项目监理部应及时进行协调解决，并向建设单位报告。

12．9．3 项目监理部应对重要设备、关键零部件在制造过程中进行车间监造，对关键检验点进行车间检验。车间监造及检验参照本规程第13章《设备制造阶段监理》执行。

12．10 设备到场验收

12．10．1 设备到场时，项目监理部应组织供货商、建设单位、承包单位共同开箱验收。

12．10．2 开箱验收应包括设备型号、规格、数量、附件、易损件、专用器具、产品合格证书及其它随机技术文件的验收，也包括外观验收。

12．10．3 开箱验收时，专业监理工程师应对出现的问题作出记录并由相关方签认。

12．10．4 验收合格后，项目监理部应要求验收各方签认验收合格证书，接收方签署接收手续，并督促办理入库事宜。

12．11 设备采购监理资料

12．11．1 设备采购监理资料应根据设备采购的监理工作特点并参照16章《监理资料和档案管理》进行编制和管理。

12．12 设备采购监理工作完成后，项目监理部应编写监理工作总结报建设单位，并按委托监理合同的约定，向建设单位移交相关的技术文件和监理资料。

13 设备制造阶段监理

13．1 基本要求 13．1．1 本章适用于建设单位委托的工程项目的各类非标设备制造的监理工作。 13．1．2 设备制造阶段监理应依据以下文件开展工作：

l 设备制造监理合同；

2 设备制造合同、分包合同；

3 设备制造图纸和设计文件：

4 设备制造工艺方案；

5 设备制造生产计划：

6 设备制造检验计划；

7 相关的法律、法规和技术标准。

13．1．3 境外设备制造阶段监理工作应遵照设备制造阶段监理合同约定及设备制造单位所在国家对非标设备制造阶段监理工作的相关法律、法规执行，本规程参照执行。

13．2 设备制造阶段监理工作程序

13.2．1 设备制造监理工作应按以下程序进行：

编报设备制造监理规划→审查设备制造单位提交的生产计划及工艺方案→审查设备检验计划及检验要求→编制专业设备制造监理实施细则→车间监造、检验→设备装配、整体测试→设备包装、发运→设备开箱验收、移交→设备制造监理工作总结→设备制造监理资料归档

13．3 设备制造阶段监理规划

13．3．1 设备制造监理规划应参照本规程7．4节相关条款的要求编制。

13．4 设备制造工艺方案审查

13．4．1 总监理工程师应组织专业监理工程师审查设备制造单位的工艺方案。

13．4．2 对设备制造工艺方案的审查应包括以下内容： l 工艺设计：

2 工艺装备；

3 主要及关键部件的检验工艺及专业检测工艺；

4 原材料及毛坯；

5 外购的配套件及元器件； 6 检验计划及检验要求；

7 所采用的新材料、新工艺、新设备；

8 工艺方案综合水平。

13．5 专业设备制造监理实施细则

13．5．1 专业监理工程师应按本规程7．4．6条款的要求编制专业设备制造监理实施细则。

13．5．2 专业设备制造监理实施细则应结合设备制造单位的制造工艺和计划编制，必要时应同制造单位共同协商。

13．6 设备制造阶段造价监理

13．6．1 项目监理部协助建设单位选择设备制造单位时，应审查经营状况及财务状况。

13．6．2 项目监理部宜建议建设单位通过招标选择制造单位。

13．6．3 项目监理部对费用比原计划增加的变更、材料代用，应按照委托单位的委托与授权，与设计沟通，并予以审核，提出处理意见。

13．6．4 项目监理部应选用合理适用的检测手段，以降低检测成本。

13．6．5 项目监理部应审查制造单位选择的包装方式和材料，保证设备的运输安全，避免和减少因设备受损导致索赔发生。

13．6．6 总监理工程师应在设备制造备料阶段、加工制造阶段、完工交付阶段依据建设单位的授权，按照合同的约定审查设备制造单位提出的支付申请。

13．6．7 项目监理部应依据设备制造监理合同的约定和建设单位的授权，参加设备制造的结算工作，及时审核费用结算资料，处理索赔事件。

13．7 设备制造阶段进度监理

13．7．1 项目监理部应在设备制造监理规划中明确进度控制目标。

13．7．2 监理人员应在专业设备制造监理实施细则中编制设备制造进度表，并与设备制造单位的计划协调一致。

13．7．3 项目监理部应督促检查设备制造单位的生产准备工作，外购配套件、元器件、原材料、坯料的采购供应计划应符合设备制造进度的要求。

13．7．4 对材料代用和设计变更，专业监理工程师应及时审核，并督促办理相关手续。

13．7．5 专业监理工程师在设备制造完工、包装启运之前，应检查制造单位对待运设备采取的防护、包装措施以及相关的随机文件、装箱单。

13．7．6 总监理工程师应在设备运到现场后，参照本规程12．10节的规定组织专业监理工程师和相关各方对到场设备进行开箱清点、验收、移交、及时签署相关文件。

13．8 设备制造阶段质量监理

13．8．1 项目监理部应参照12．6．2和12．6．3条款对设备制造单位的资信和实际生产能力进行审查。

13．8．2 项目监理部应严格审查设备制造关键工种的人员上岗资格。 13．8．3 专业监理工程师应对分包单位进行资质审查和实际生产能力考核。

13．8．4 专业监理工程师应对有制造环境条件要求的设备审查生产制造过程的环境指标。

13．8．5 项目监理部应对设备制造原材料、外购配套件、元器件、标准件、坯料的质量证明文件进行审查，并根据规定进行抽验和平行检验。

13．8．6 专业监理工程师应参加设备制造单位对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收，审查设备制造单位提交的报验资料。

13．8．7 专业监理工程师必须对设备制造过程中采用的新材料、新工艺、新设备进行审查。

13．8．8 专业监理工程师对设备制造过程应根据质量监理实施细则规定的部位、抽查比例按技术标准进行检查，对设备制造监理规划明示的关键零部件的制造过程实施旁站监理。设备零、部件加工必须按工艺规程进行，经检验合格才能转入下一工序。

13．8．9 发生重大质量事故或系统质量失控时，专业监理工程师应提出停工要求，由总监理工程师签发设备制造暂停令，并按本规程第11．2节《工程暂停及复工》相关规定执行。

13．8．10 专业监理工程师应对设备的整机组装、装配、测试过程进行旁站监理，并作好记录。对设备制造监理规划中确定的关键参数进行平行检测。

13．9 设备制造阶段监理资料

13．9．1 设备制造监理资料应根据设备制造工作特点并参照本规程16章《监理资料和档案管理》进行编制和管理。

13．9．2 设备制造监理工作完成后，项目监理部应编写监理工作总结报建设单位，并按委托监理合同的约定，向建设单位移交相关的技术文件和监理资料。

14 工程竣工验收阶段监理

14．1 基本要求

14．1．1 工程竣工验收应在各分部工程验收合格以及工程施工资料整理完毕后进行。

14．1．2 工程竣工验收包括工程实体和工程施工资料验收，还包括消防、人防、环保等专项工程的独立验收。工业项目中的工艺设备安装工程验收，应按照专业标准和要求参照执行。

14．1．3 项目监理部组织竣工预验收，提出整改要求，并整改完毕。总监理工程师主持工程竣工预验收。

14．1．4 项目监理部参加建设单位组织的工程竣工验收。 14．1．5 项目监理部工程竣工验收的依据： l 工程施工合同：

2 设计文件和设计变更文件；

3 设备技术说明书：

4 工程施工质量验收规范：

5 建筑工程施工质量验收统一标准。

14．1．6 工程竣工验收阶段监理的基本工作程序见表14。1．6的规定：

14．2．1 项目监理部在收到承包单位按本规程附录A填报的津监理A9《工程竣工预验收报验申请表》后，总监理工程师组织实施工程预验收。

14．2．2 项目监理部、承包单位和相关分包单位共同参加工程竣工预验收。

14．2．3 专业监理工程师对竣工工程质量进行核查，核查内容和要求如下：

1 工程建设合同约定的设计文件和各项施工工作已经完成：

2 工程实体质量符合规范和约定要求：

3 工程质量控制资料汇总整理完毕，并符合规定要求；

4 工程安全和功能检验资料汇总完毕，并符合规定要求：

5 对部分工程安全和功能进行抽查，并符合规定要求：

6 对工程观感质量进行检查，质量综合评价应满足规定要求；

7 机电设备单机试车和系统无负荷联动试车已完成；

8 建筑物内部及场地周围清整完毕，管线具备接通条件；

9 经建设单位同意不影响使用功能的零星工程已确定施工完成时限。

14．2．4 专业监理工程师对工程质量存在的缺陷应按本规程附录C下达津监理C3《监理通知书》要求承包单位限期整改。承包单位整改完成，应按本规程附录A填写津监理A14《监理通知回复单》报请专业监理工程师复查签认。

14．2．5 在工程总体质量基本达到验收标准的条件下，总监理工程师签署可以进行工程竣工验收的审定意见，并报建设单位。

14．2．6 项目监理部应按本规程附录C填写津监理C6《工程竣工预验收报告》。

14．2．7 项目监理部应在预验收合格后，提出工程质量评估报告。评估报告的内容应包括：

l 工程概况；

2 评估的主要依据；

3 工程质量保证体系评估；

4 主要分部工程的质量评价(含消防、人防、环保等专项工程质量评价)；

5 工程质量控制资料核查评价；

6 工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查评价；

7 重要的设计变更执行情况评价；

8 施工过程中，质量事故或主要质量问题处理结果(宜附事故分析和处理方案文件)：

9 对工程质量的综合评估结论：

10 其它。

14．2．8 项目监理部应在工程竣工验收前，提请建设单位通知消防、人防、环保等管理部门组织专项工程验收，并参加验收。

14．3 工程项目竣工验收

14．3．1 项目监理部参加由建设单位组织的工程竣工验收。项目监理部应协助建设单位与承包单位协商竣工验收计划、验收组织，制定竣工验收程序。

14．3．2 项目监理部协助建设单位组织工程竣工验收会议，执行竣工验收程序，整理会议纪要及验收工作中形成的其它文件。 14．3．3 工程竣工验收过程中．当验收成员产生不同意见时，项目监理部可协助建设单位与各方协商解决方法。

14．3．4 工程质量符合竣工验收要求。总监理工程师在GB50300一200l《建筑工程施工质量验收统一标准》附录G《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》上签字确认，并加盖监理单位公章。

14．3．5 竣工验收工作完成后，项目监理部应督促承包单位绘制工程竣工图。总监理工程师应对竣工图签字确认。

14．3．6 施工监理工作总结的编写见附录H《施工监理工作总结》的规定。

15 工程质量保修期阶段监理

15．0．1 监理单位应根据委托监理合同约定，做好工程质量保修期阶段的监理工作。

15．0．2 工程质量保修期阶段的起算日应为工程竣工验收合格之日。具体工程项目的保修期应以该项目工程施工承包合同约定的期限为准，但不得低于法定最低保修期限。

15．0．3 工程质量保修期间出现质量争议，监理单位应组织监理人员进行检查、记录，明确性质、分析责任。

15．0．4 对因承包单位责任而形成的质量问题，监理人员应督促承包单位维修，实施保修过程监理，并对工程进行质量验收。

15．0．5 监理人员对非承包单位造成的工程质量问题，进行工程保修费用核实；和建设单位协调后签署工程款支付证书，报建设单位。

15．0．6 对保修期内工程发现的质量缺陷、事故按相关的法规执行。

15．0．7 工程施工质量保修期届满，监理人员应做好下列工作： l 保修期内发生的质量问题、缺陷、事故等所有技术资料应整理归档； 2 根据委托协助处理工程尾款的结算工作；

3 参加建设单位召开的工程参建有关各方联席会议，宣布保修期结束，并会签工程施工质量保修期满证书。

16 监理资料和档案管理

16．1 基本要求

16．1．1 监理工作中所有约定及各项管理和协调活动均应形成资料或档案，用以记录工作过程，体现工作标准，界定工作责任，并为追溯提供书面依据。

16．1．2 监理资料和档案的编制或填写内容必须真实完整，收集应及时齐全，存放应分类有序。

16．1．3 所有监理资料和档案的签字、印章必须清晰齐全，日期、编号必须填写完整。监理资料及档案一经形成正式记录，不得删改、涂抹。

16，1．4 必须建立监理资料和档案的收发制度，并应制订检索方法。

16．1．5 借阅监理资料或档案必须履行借阅手续，逾期不还，管理人员应当催收。外单位人员借阅监理资料或档案还必须经过资料或档案管理总负责人的批准。

16．1．6 监理资料和档案除常规的书面文字形式外，还可采用摄影、录象成果。

16．1．7 监理单位和一等工程项目监理部应运用微机对监理档案和资料实施管理，

二、三等工程项目监理部宜运用微机对监理资料实施管理。

16．2 项目监理部的监理资料管理

16．2．1 总监理工程师是项目监理部监理资料管理的总负责人，总监理工程师应指定项目监理部专职或兼职资料员具体实施监理资料的日常管理工作。

16．2．2 专业监理工程师对本人经手处置形成的监理资料负责。

16．2．3 除在用设计图纸、监理日记和经总监理工程师批准由监理人员在工作过程中保管的监理资料外，其它监理资料必须统一集中保存。 16．2．4 监理员应及时收集、整理项目监理各类资料，必须确保资料的存放安全，并应做到管理有序、查找便捷。不得擅自清理或私自销毀。

16．2．5 监理过程中，监理资料在建设、监理和承包单位之间的传递，均应使用本规程附录A、B、C中所列统一的监理表格挂签运行，并必须有签收手续。

16．2．6 监理资料的印章如系法人单位下属部门印章，法人单位应出具授权书，确认印章的合法性。

16．2．7 总监理工程师宜在监理交底时向承包单位介绍监理表格的使用功能、填写要求和运行方式，其中本规程附录A“承包单位用表”和附录C“各单位通用表”是介绍的重点。

16．2．8 承包单位填写监理表格，应符合表格使用规定和满足控制要求，凡不符合规定要求的，监理人员应签署审查意见退回，令其重新填报。在对承包单位的申报处置过程中，监理人员亦应规范填写监理意见。

16．2．9 监理人员处置某一项管理或协调工作，其监理资料必须体现监理工作的完整性和有效性。在该项工作处置完成后，监理责任人应在3个工作曰内将资料整理完毕送资料员集中保存。重要的附件应同时留存。

16．2．10 资料员对未按规定填写、移交监理资料的行为应及时向总监理工程师提出报告或建议，总监理工程师应认真解决监理资料处置过程中存在的问题。

16．2．11 在监理规划中明示的重要监理工作，项目监理部应建立监理台账进行跟踪管理。

16．2．12 监理工作结束后，总监理工程师组织本项目监理人员应在1个月内将监理资料整理完毕。并向监理单位的监理档案管理部门移交，移交时应有移交记录。

16．2．13 施工监理项目监理资料应包括以下内容，并可采用下列方式分类。项目监理部也可结合单位工程、专业分工及其它因素对监理资料实施进一步分类管理。

1 合同文件类

1) 委托监理合同(复印件) 2) 建设工程施工合同(复印件) 3) 监理委托授权书

4) 项目部印章使用授权书

5) 分包合同(复印件) 6) 其它合同文件(复印件) 2 勘察设计文件类

1) 地质勘察报告

2) 测量基础资料

3) 工程设计文件

4) 施工图审查合格书(复印件) 5) 设计文件查阅记录

6) 设计文件会审记录

7) 设计变更文件 3 监理规划类

1) 监理规划

2) 监理实施细则

3) 旁站监理方案

4) 总监理工程师授权通知书

5) 项目监理部人员配置(调整)通知书

6) 监理人员岗位证书(复印件) 4 综合管理类

1) 施工许可证(复印件) 2) 监理交底文件

3) 承包单位现场质量管理、技术管理和质量保证体系资料 4) 施工组织设计(方案)报审表

5) 分包单位资格报审表

6) 工程开工报审表 5 造价管理类

1) 工程概、预算或工程量清单

2) 工程款支付申请表

3) 有关造价管理的监理通知单

4) 有关造价管理的监理通知回复单

5) 有关造价管理的监理工作联系单

6) 工程竣工结算资料

6 进度管理类

1) 施工进度计划报审表

2) 有关进度管理的监理通知单

3) 有关进度管理的监理通知回复单

4) 有关进度管理的监理工作联系单

7 质量管理类

1) 工程物资进场报验申请表

2) 各类工程报验申请表

3) 分部(子分部)工程报验申请表

4) 旁站监理记录

5) 有关质量管理的监理通知单

6) 有关质量管理的监理通知回复单

7) 有关质量控制的监理工作联系单

8) 施工用检测、计量设备检定证书

9) 工程质量事故资料

8 安全管理类

1) 专门安全技术措施或者专项施工方案报审表

2) 施工设施(机具、措施用材料)备案表

3) 有关安全管理的监理通知单

4) 有关安全管理的监理通知回复单

5) 有关安全管理的监理工作联系单

6) 工程安全事故资料

9 合同管理及其它监理服务类

1) 工程暂停令

2) 工程复工报审表

3) 工程变更报审表

4) 工程变更通知单

5) 工程临时(最终)延期申请表

6) 费用索赔申请表

7) 施工合同争议调解记录

8) 施工合同解除资料

9) 其它监理服务资料 10 监理会议纪要

11 监理日记

12 监理月报

13 其它往来函件

14 竣工预验收及竣工验收资料 15 监理工作总结 16 监理业务手册 17 现场证物照片

16．2．14 工程勘察设计、施工招投标、设备采购和设备制造监理工作资料的内容，见本规程各相关章节的规定。

16．3 监理单位的监理档案管理

16．3．1 监理单位的技术负责人是监理档案管理的总负责人，该负责人应指定相关职能部门负责收集和管理监理档案。

16．3．2 监理单位从建设工程监理委托合同签字生效之曰起，即应为监理项目建档。监理档案的内容应包括：

1 监理工作前期档案

1) 监理招投标文件

2) 委托监理合同

3) 施工招投标文件

2 项目监理部在监理工作过程中形成的，并在监理工作结束后向监理单位移交的档案。

3 工程保修监理档案

1) 工程质量争议分析、认定资料

2) 工程保修监理工作资料

3) 工程保修质量验收资料

4) 工程保修费用核实和支付资料

16．3．3 监理单位应建立监理档案管理工作制度对监理档案实施管理。

16．3．4 监理档案的保管期限必须和监理单位承担的法定和约定责任相适应。

16．3．5 监理单位应按天津市建设工程归档整理规范的规定向建设单位和城建档案馆提交相关监理档案。

17 监理工作考核

17．1 基本要求

17．1．1 监理单位应对项目监理部监理工作和人员进行考核。

17．1．2 监理单位对项目监理部的考核应建立制度，设置考核机构或设立检查考核岗位。

17．1．3 从事检查考核工作的人员应熟悉建设工程监理规范、规程，掌握本企业质量管理文件要求，并具有一定的专业知识和现场监理实践经历。

17．1．4 监理单位对项目监理部的考核每年应不少于一次。

17．1．5 考核项目监理部工作的依据是委托监理合同及本规程的要求。

17．1．6 重点考核项目监理部和监理人员以下工作内容：

l 项目监理机构的人员资格、配备及到位情况；

2 《监理规划》、《监理实施细则》的编制审批和执行情况；

3 对工程物资使用前进行审查的情况；

4 对分包单位资格的核查情况： 5 见证取样的实施情况； 6 对重点部位、关键工序实施旁站监理情况；

7 质量问题通知单签发及整改结果的复查情况；

8 组织检验批、分项、分部(子分部)工程的质量验收、参与单位(子单位)工程的质量验收情况。P 7．1．7 监理单位的考核工作应有考核记录，并做好考核总结。

第5篇：城市轨道交通乘务段岗位职责

段岗位职责

2020年4月19日

1

城市轨道交通乘务

一号线赖家桥乘务段岗位职责

1.坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻各项规章制度、命令和指示，努力搞好安全生产，持之以恒的开展安全工作，不断提高安全生产的稳定性。

2.在上级领导下，按照段方针和目标以及运行图要求，组织段内员工安全生产，按时完成各项生产指标，确保列车运行图的兑现率和运行准点率。

3.负责电动列车出库前的车况检查确认和回库后收车检查及当天运行中车辆故障报修工作。

4.根据生产计划和列车运用计划，负责场内行车、施工作业及场内停送电管理工作，合理安排使用列车，积极配合车辆段完成车辆检修任务。

5.负责对本部门的列车晚点、掉线及违章情况组织分析、查找原因并进行考核处理。

6.根据乘务分公司的年度目标和节假日的运营重点计划，组织制订本部门实现乘务分公司计划的具体措施，层层落实责任，确保乘务段年度目标的实现。

7.组织对本部门实习人员的培训和在岗人员的再培训工作，定期进行列车应急处理预案的补充完善和组织实施。按规定完成岗位练兵和救援演练工作。

8.每月定期召开本部门安全分析会，经常深入工作现场检查，指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

9.负责组织本部门安全工作规程的学习并定期考试，组织新来员工的安全教育工作，协调所属各班组。

10.做好本部门员工的思想政治工作，树立良好企业形象。做好本部门员工岗位责任制的考核评定工作。

一、乘务段段长岗位职责

1.全面主持乘务段工作。

2.负责乘务段生产管理、安全管理、技术管理、人员管理。 3.负责乘务人员的日常管理、业务培训、技能考核工作。 4.根据公司下发的运营计划制定相应的车辆乘务计划并组织实施。

5.负责传达、落实集团公司及车辆公司颁发的各种规程、规章及安全操作规程。

6.负责乘务人员标准化作业及优质文明工作的检查、落实，确保列车“安全、正点、快捷、舒适”。

7.负责本部门员工思想教育和政治学习。 8.处理运营线上的突发情况。

二、乘务段副段长岗位职责

2

2020年4月19日

1.根据上级下达的运营计划和目标，分管正线及场内的运营生产安全工作，确保乘务段全面完成生产任务和指标。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司的规章制度，对段内员工的工作环境、安全、健康负责。

3.深入生产一线，调查分析、检查指导，及时解决生产和运营中存在的问题和薄弱环节，确保各项运营生产任务的完成。

4.负责组织对列车晚点、掉线及违章等情况按照“四不放过”原则进行调查分析，并提出处理意见。

5.组织、制定、完善段各级安全管理规章制度，做好安全生产的宣传和教育工作。组织实施各项安全措施，确保乘务段目标、任务的实现。

6.定期召开安全例会，分析安全生产情况，提出改进措施，布置安全工作。

7.完成上级领导交办的临时工作任务。

三、乘务段安全员岗位职责

1.认真执行上级有关劳动保护的法律、法规、制度。对所属职工的工作环境、安全、健康负责。

2.严格贯彻执行安全生产各项规定，落实安全生产责任制，每月对职工进行安全考核。

3.检查各班组在生产各个环节贯彻落实安全工作情况，发现问题

3

2020年4月19日

及时纠正和上报。

4.发生事故或重大未遂事故要协同保护现场，立即上报。协助车辆公司、乘务段认真做好事故的调查分析。

5.参与制订安全措施，协助段长做好安全生产的宣传、教育工作。

6.对段内违章违纪行为、各种事件和事故严格按照“四不放过”进行分析处理。

7.参与乘务段每月组织的安全生产考核会,并提出考核意见。 8.完成领导安排的其它工作。

四、乘务段技术员岗位职责

1.负责乘务司机业务培训管理工作，根据不同时期制定相应的业务培训计划，并负责监督实施。

2.负责编制乘务司机技术操作规程，提出规程的补充或修改意见,经审批后监督实施；并监督检查现场执行情况，及时将检查的情况、问题及改进措施、建议等进行反馈。

3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的列车技术问题及时提出规程改进措施；负责参与、协助车辆设备的的技术改造工作。

4.掌握车辆的状态，根据其状态及时提醒乘务员操作要求。 5.负责参与分析车辆重大故障、事故的分析，写出分析报告，并制定防范措施。

4

2020年4月19日

6.负责配合安全技术室组织的车辆设备、部件的国产化工作。

五、乘务段内勤岗位职责

1.地铁列车动态日报表的整理和统计、乘务员安全驾驶累计公里数的统计、月运用报表等。

2.段内各种会议的纪要、课内通报的编辑、段内各乘务员的档案管理和宣传栏的设计、制作。

3.根据运调中心新运行图协助编制新轮乘图、交路图。 4.协助解决全段职工的工资、福利和其它后勤保障工作。 5.完成领导临时安排的其它工作。

六、乘务段材料员岗位职责

1.对乘务段内计划内、外需求物资提出申请，满足运营生产任务需要。

2.要求做好物资的领用、发放和保管等工作。

3.对段内虚拟仓库进行盘点并将相应数据提交到对应库管员。 4.发放、退回虚拟仓库中的物资。

5.对全段人员的劳保用品按照公司文件规定提前领取，按时发放。

七、乘务段车队长岗位职责

5

2020年4月19日

1.负责本车队人员的日常管理工作。

2.带领本车队人员完成上级下达的各项运营任务。

3.根据运营需要合理调配人员，处理相关突发事件，以完成运营任 务。

4.组织本车队人员安全、业务技能培训，提高大家的业务水平和安 全生产意识。

5.传达和落实上级部门的相关规定，同时做好检查和监督工作。 6.确保本车队人员遵章守纪，对本班发生的事件、事故严格按照“四

不放过” 的原则进行处理。

7.了解本车队人员的思想情况，做好思想工作，保持本车队人员内 部稳定。

8.向上级汇报本班人员近期工作情况和短期工作计划。 9.完成上级领导安排的其它工作。

八、乘务指导司机岗位职责

1.地铁列车值乘驾驶，完成轮乘图规定的运行任务。

2.本车队人员正线值乘的临时调配、监督，以满足运营需要。

6

2020年4月19日

3.本车队人员行车安全方面的管理。 4.协助队长临时处理正线故障列车。

5.向上级汇报车队近期工作情况和短期计划。 6.组织本车队的安全、业务培训。

7.传达和组织上级指示精神和文件的学习。 8.协调与其它车队之间的其它工作。

九、乘务车队兼职安全员岗位职责

1.协助队长、指导司机做好安全工作。督促车队人员正确使用劳保

用品、作业工具，爱护安全设施。

2.组织车队人员学习有关安全文件，定期召开车队安全会，并做好

记录。督促车队人员严格执行安全规章制度。

3.定期检查各种设备。关键部位重点检查，在工作中发现问题要及

时纠正和上报，采取措施，保证安全。

4.班前会进行安全生产教育，根据不同时期和不同情况提出预防性

安全措施。发生事故立即报告，协助有关人员积极参加抢修，对事故原因进行分析，制定有效措施，防止类似事故发生。

7

2020年4月19日

5.对新调入车队人员进行安全教育。

十、电客车乘务员岗位职责

1.负责按列车运行图、运营时刻表的要求驾驶电客车，严格执行各项规章、作业标准，服从命令、听从指挥，确保列车运行安全、准点、快捷、舒适；负责正线电客车驾驶。

2.行车中认真确认行车凭证、信号，彻底瞭望，遵守各项限制速度规定，发现危及行车及人身安全时，立即采取紧急措施，确保行车和人身安全；

3．负责车场带电区域电客车调车作业和调车作业安全。调车作业时严守速度、距离和相关调车作业安全规定，认真确认调车作业通知单、示意图、安全措施，作业中认真确认调车信号（含调车指挥人手信号）、进路、道岔，确保调车作业安全；

4.加强自身业务和理论知识学习，不断提高自身业务素质。遇车辆故障和突发事件时，按要求做到安全、果断处理，有效降低对列车运行组织影响；

5.积极做好对学习司机（学员）的培带工作和传授技艺，确保学习司机的培带质量和安全。

电客车学习司机（学员）：遵守各项规章制度和安全规定，服从司机指挥，协助司机做好行车安全有关工作，确保行车和自身安全；

8

2020年4月19日

积极努力学习业务技能和行车知识，养成良好职业道德和作业规范，在司机带领下从事规定范围作业，确保学习质量。

十一、内燃机车乘务员岗位职责

1.内燃机车司机是轨道交通重要工种，具有高度的工作责任感，严

格遵守有关规章制度，树立安全第一的思想，努力钻研技术，不断提高业务水平；

2.遵守行车纪律，确保行车安全，严禁无驾驶证开车； 3.执行包乘、保养、包检制度，及时反映车辆的不良状态及行车的不安全因素；

4.全面检查车况及监控设备，确认状态良好；

5.作业中应集中精力，谨慎驾驶，彻底了望，确认信号，并认真执行高声呼唤，手比眼看的呼唤应答和车机联控制度；

6.认真确认调车信号、进路、道岔，确保调车作业安全； 7.车辆故障时，按要求做到安全、果断处理；

8.正线抢险救援出动及时，处理得当，尽量缩小事故影响； 9.做好对学习司机（学员）的培带工作和传授技艺，确保学习司机的

培带质量和安全；

10.司机要认真做好各种记录的填写工作。

9

2020年4月19日

内燃机车副司机：严格遵守各项规章制度，遵守行车纪律，辅助司机做好各项安全工作和日常检修保养工作，应有高度的工作责任感，牢固树立安全第一思想，努力钻研技术，不断提高业务水平。出车前协助司机检查车辆状态，备齐各种内燃机车用具及行车有关证件；行进中，应积极协助司机进行了望，认真确认信号；在机车推进、转线、调车、挂车作业时，应认真做好引导、连接工作。

十二、车场调度工班工班长岗位职责

1.组织本班组人员协同动作，兑现班计划，安全、优质、高效的完成车场调度工作。

2.认真领会并传达、布置上级命令、要求、重点工作和安全注意事项，保证运用列车、人员上线和机车检修计划兑现。

3.坚持巡视本班组人员的劳动、作业纪律及标准化作业执行情况和工作情况，对违章违纪、不服从指挥和无理取闹人员及时给予纠正，必要时停止其工作。

4.及时正确的处理日常生产工作中出现的问题，维护安全正点。并负责搞好行车信息收集和处理、上报。

5.掌握车队干部、指导司机动态，掌握重要车次、限速列车及特殊情况添乘人员的落实。

6.负责调度室各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。

10

2020年4月19日

十三、车场调度工班兼职安全员岗位职责

1.协助工班长做好工班安全管理工作。

2.督促工班人员正确使用劳保用品、作业工具，保护安全设施。 3.负责制订和组织具体实施安全目标，做到及时发现问题和隐患，并进行安全控制。

4.组织工班人员学习有关安全文件，定期召开工班安全会，并做好记录。督促工班人员严格执行安全规章制度；督促本班人员在生产劳动过程中做好两纪一标（劳动纪律、作业纪律、标准化作业）。

5.开展好本班的定期安全检查工作，落实上级下达的相关事故防范措施。对本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况进行定期检查。在关键时间段，对关键部位进行重点检查，在工作中发现问题时应及时纠正和上报，采取措施，保证安全。

6.主持召开每月一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 7.开班前会时，进行安全生产教育，根据不同时期和不同情况提出预防性安全措施。

8.发生事故时须立即报告事故原因，制定有效措施，防止类似事故发生。

9.对工班新进、转岗人员进行安全教育。

十四、计划调度岗位职责

（一）计划调度组组长职责

11

2020年4月19日

1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。 3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。

4.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。 5.审核计划组值班调度编制的运用计划。

6.审核计划组值班调度编制的场内施工计划，协调各部门之间施工作业。

7.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 8.根据突发情况组织计划组值班调度，及时对运用、施工等计划进行调整，及合理安排行车和抢险工作等其它工作。

9.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。 10.负责组织完成领导临时下达工作。

11.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 （二）计划调度员职责

1.根据集团公司和车辆公司、段布置的任务，认真落实执行。 2.负责安排电客车、内燃机车和工作车的出、入库，确保行车组织安全，保证正线的正常运行。

3.根据停送电管理规程及时、准确地下达场内停送电作业令。 4.按照《车辆检修规程》，车辆运用情况，编制下达电客车辆检修计划及电客列车运用计划。

12

2020年4月19日

5.外勤组上报调车计划，计划组根据安排，及时审批并向内、外勤组下达场内调车作业。

6.负责审批场内封闭区施工计划，协调各部门之间的施工计划，及时将作业令安排下达给内、外勤组和各施工单位，确保封闭区各项施工作业的安全。如需跨区间作业和计划，及时跟行调沟通、协调。

7.根据场内行车及施工突发情况，及时对相关计划进行调整。 8.如遇特殊情况，及时通知领导并做好记录。 9.正确使用录音电话，传真机，对讲机等办公设备。

10.合理安排场内停车、检车股道的使用，合理调配电客车，协调组织车辆检修、运用，保证供车充分。

11.负责组织完成领导临时下达的工作。

十五、运转内勤值班员岗位职责

（一）运转内勤值班长职责

1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。 3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。

4.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。

5.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 6.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。

13

2020年4月19日

7.负责组织完成领导临时下达工作。

8.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 9.配合计划调度和外勤调度组组织各施工单位进场施工作业，做到按令施工、有序施工，严防事故的发生。

10.负责各种原始单据的分类整理工作，做好运营生产的信息反馈工作。

（二）运转内勤值班员岗位职责

1.负责乘务员的出、退勤工作，确保值乘人员身体和精神状态满足工作需要。

2.合理安排请销假人员，对违规违纪人员做好记录并上报。 3.贯彻执行上级领导对各乘务队人员安排，确保运行图按计划实施。

4.负责向乘务员传达上级的指示、命令、有关文件及各种规定，做到传达不错、不漏、准确无误。

5.负责向乘务员口述表号、车号、车次，交清列车钥匙、运行图等行车用品，并听乘务员复述内容是否正确。

6.认真核对司机手帐内容，并签字认可。

7.负责列车回库后的故障统计工作和各种报表工作，收集整理列车故障和影响安全的信息，并及时向有关部门反馈。

8.负责组织正线值乘人员轮乘制度的落实，保证正线的运营秩序。

14

2020年4月19日

9.按规定做好列车钥匙、随车工具的发放、回收及保管工作，并做好登记。

10.按规定做好随车工具、备品的保管、送检工作。 11.完成上级按安排的其它临时工作。

十六、运转外勤值班员岗位职责

(一）运转外勤值班长职责

1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。 3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。

4.负责编制调车作业计划，组织场内调车作业，合理摆放车辆位置。

5.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 6.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。 7.负责组织完成领导临时下达工作。

8.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 9.配合计划调度和内勤调度组巡查场内施工作业，确保按令施工、有序施工，严防事故的发生。

10.负责组织在非正常情况下，场内行车、施工的安全卡控。

15

2020年4月19日

11.负责本班组台帐、报表的分类整理工作，做好运营生产的信息反馈工作。

12.对隔离开关操作进行督促和检查，确保人生安全。 13.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。

（二）运转外勤值班员岗位职责

1.掌握场内各车辆的停留位置。根据检修调度和相关部门的要求，正确及时地编制、上报调车作业单，并组织实施场内调车作业。

2.掌握电客车整备情况，确保电客车整备状态良好，督促电客车正点出、入库。

3.对回库列车的故障做好记录，并追踪故障的维修情况并和司机共同确认列车车窗和车门的锁闭。

4.按照停送电作业令要求，对场内隔离开关进行规范操作，确保人生安全。

5.负责车场范围内施工作业的巡查，认真监督和检查施工区域内的安全措施。

6.与计划调度互相协调，共同确保车场内运作安全，认真执行各项规章制度和作业标准，确保接发列车及调车作业安全。

7.按照列车调试的要求，严格执行作业程序，组织电客车在试车线和车场线路上的调试工作。

8.严格执行车场接触网停/送电操作管理规定，掌握车场内接触网停/送电状况，严格执行车场轨行区相关安全规定。

16

2020年4月19日

9.紧急情况下，按照应急预案，指挥协调各方力量保证车场行车、施工安全。

10.根据计划，及时、准确地扳动场内道岔，开通进路，显示信号，指挥列车。（道岔联动好后由计划调度排列进路）

11.列车经过道岔时,应及时观察道岔状态。如遇道岔发生异样,应立即通知列车乘务员采取停车措施。

17

2020年4月19日

第6篇：安全管理人员岗位职责

安全管理机构人员编织及名单

安全管理领导小组

驾校设立安全领导小组

安全生产总负责人：陈金良 专职安全员： 裴慧 教练车安全： 刘钢 教练员安全： 张丽清 场地安全： 王震东 设备安全： 郝雪敏

项目部安全生产领导

（1） 驾校设置安全领导小组，安全生产总负责人为安全领导小组组长，是安全第一责任人。专职安全员为副组长，负责有关驾校安全的具体工作。并设立安全管理的各个职能岗位，协助组长，副组长对日常安全工作和安全工作履行监督、检查，管理职责。 （2） 各安全责任人需要负责

（3） 驾校全面推行‘安全责任制’，实行分级管理，分级负责，层层落实。

安全管理职责

（1）、安全生产总负责人职责： 1．认真贯通落实‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针。对驾校安全练车，设施安全使用、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制定和上级的有关指示。

2．负责健全和领导驾校安全运行保证体系，制定年度驾校工作目标和措施，定期组织安全大检查和组织安全会议，研究解决驾校安全练车问题，督促并检查其他安全负责人以及教练们的安全工作落实情况。

3.组织参加定期安全检查，督促各岗位的安全检查，并坚持召集每季度召开安全会议，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保驾校安全。

（2） 专职安全员职责：

1．协助安全生产总负责人认真贯彻落实国家有关安全练车、劳动保护、预防自然灾害的方针、政策、法规和驾校有关安全生产规章制度。

2．主持或参加安全生产会议，坚持安全第一、确保安全练车。 3．组织开展驾校危险源辨识和风险避免及审定工作。 4．组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。

5.在安全生产总负责人外出期间，承担和行使总负责人的安全职责，检查和监督驾校安全执行情况，协调各职能岗位之间的安全关系。 （3） 教练车主管安全职责：

1 定期检查所有教练车的保险期限，车检期限等 2 询问教练各车辆的具体情况，是否有急需解决车辆问题 3 准备好防冻液，机油等车辆所需经常更换的物品，缺少的及时补充。

（4） 教练员主管安全职责；

1．组织教练员学习相关安全知识

2.培训教练员进行安全练车，保护驾校设施，严守驾校规章制度等工作。

3.对教练员进行抽查，确保教练员了解并掌握相关安全知识 （5）场地主管的职责：

1．检查驾校场地内是否存在安全隐患。

2．定期对驾校的场地进行检查消除存在的和潜在的安全隐患 3.管理驾校内部违反安全的行为

4.对驾校学员进行简单的安全教育和安全管理 （6）设备主管的职责：

1．对驾校各个房间进行安全检查 2．定期进行安全隐患的排查

3.对有安全隐患的设备保持较高的关注度

4.将灭火器等安全设备放置在合适的场所并检查是否可以继续使用

第7篇：安全管理人员岗位职责

服务器机房管理人员岗位职责1、机房管理人员（主管和网络管理员）负责对机房的全面管理；其它人员未经允许不得入内；机房钥匙不得转借他人。2、机房主管对机房全部设备负总责，未经主管同意，任何人不得自行使用、移动和调换设备。3、网络管理员负责联网系统的日常运行管理，不得无故脱离岗位，随时监测系统信息传输情况，并作好交接班记录。4、机房内必须保持环境清洁，做好防潮、防尘、防水、防热、防火、防盗等工作；并定期为服务器及交换机等设备除尘。5、服务器和交换机等设备无特殊情况不得随意关闭，所有设备必须与UPS电源连接，以防止突然停电造成设备损坏、资料丢失和网络中断。6、机房管理人员须确保机房内各设备正常工作，出现故障应及时处理，如不能进行处理的，须及时向主管领导报告。7、机房管理人员须密切监视联网系统和单位局域网的工作情况，防止黑客袭击，定期做好数据备份；并负责单位局域网的防毒和杀毒工作；经常为服务器及办公微机设备进行病毒检查。8、机房管理人员要注意保密工作，不得随意泄露单位秘密信息。9、建立设备维护台帐，记录使用、维修、软硬件升级变更等变化情况。

第8篇：安全管理人员岗位职责

安全管理人员岗位职责

保防止各类安全事故的发生，为了加强企业安全经营管理，

确定进一步提高公司的安全管理水平，证员工生命和财产安全，

安全管理人员岗位职责。

职认真贯彻执行国家安全生产、在总经理的直接领导下，1 业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工

作负直接责任。

协助组织制定公司的协助第一责任人管好安全生产工作，2 年度管理目标，并实施考核工作。 安全生产

制定岗位安全责任目标合明确各岗位的安全生产责任制，3 同书，并实施监督检查。

并对制度执行情况进行监督制定单位安全生产规章制度，4 ，检查。

对检查中发现的违反技每天对公司的安全情况进行检查，5 术规定和要求的，责令相关人员及时处理。

落实职业危害防治组织落实本单位的职业危害防治工作，6 措施。

监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。7 组织开展各种形式的安全教育和定期召开安全工作会议，8

宣传活动

轨道安全管理岗位职责

城市轨道交通运营管理岗位职责

轨道交通公司工程管理部岗位职责

轨道交通列车乘务员岗位职责

总结轨道交通各岗位职责