公司改造工作总结

第1篇：公司改造工作总结报告

公司改造工作总结报告

公司已经改造好了，改造总结怎么写？以下是小编带来公司改造工作总结报告的相关内容，希望对你有帮助。

公司改造工作总结报告 范文一

××集团顺应社会发展变化，及时推出企业体制机制改革的方案，非常符合当前形式发展的需要，得到了广大新华员工的大力支持，对激发企业活力，调动员工主动性具有积极的作用。我店深化改革自今年6月份启动以来，在××市公司的正确领导和大力支持下，在全体干部员工的积极参与和努力下，各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行，效果明显，成绩显著，取得了实质上的进展，较好地完成了企业改革的各项任务。

××市分公司在岗的领导、员工有××人，承包门市有××人，停薪留职有××人，离退休人员有××人。经理室成员××人，支部委员××人。原下设机构为“三部两公司”，“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发展部;“两公司”即教材公司和图书公司。

按照集团总部、××市公司的改革文件精神，通过竞聘上岗演讲大会，我店于××年7月27日完成了新一轮的机构改革。

人员情况：在岗的领导、员工有××人，调离本店的××人，停薪留职的××人，申请办理病退的××人，申请内部退养的××人，达到离岗休息条件的××人，离退休人员

有××人。经理室成员××人，支部委员××人。

岗位设置情况：下设机构为“三部”， ××管理部、××业务部、××业务部。

××管理部

有工作人员*人，下设办公室主办、财务室主办和后勤室主办。其中：部长兼办公室主办;支部委员××兼任后勤室主办、综治办主任，享受部长级待遇;财务室主办由**市公司财务部副部长××兼;××同志担任××，兼××和女工委员，享受部长级待遇。

××业务部

有工作人员××人，下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各1人，门市部另设柜组长××人，其它四级岗位员工*人。

××业务部

有工作人员××人，下设发行部主办和业务室主办各××人，仓库保管员2人。其中：××同志任教材业务部部长兼工会主席，享受副经理待遇。

1、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革稳步进行。改革和稳定并举是××深化改革的出发点，在对待机构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上，我店经理室从改革发展和企业稳定的高度出发，一方面作深作细思想工作，通过召开店务扩大会、职工大会，与员工进行思

想沟通等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中了解情况，开展调研活动，促使我店出台的改革方案在符合上级改革方案精神的情况下，也符合我店实际，更具有科学合理性。为使广大职工的思想与改革同步，我店闵经理以企业面临的困境作教材，采取算“三笔账”的办法，即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账，从而使广大职工思想高度统一到改革上来，使企业干部职工认识到深化书店改革，转换经营体制机制是促进企业发展壮大的最直接有效的手段，是大势所趋，现实所迫，“早改早主动，晚改就被动，不改死路一条”，营造了浓厚的改革舆论氛围，为改革奠定了坚实的群众基础，增强了内在动力。

2、成立深化改革领导小组，制定方案，确保改革有条不紊。6月9日，我店根据市公司改革文件精神，成立了深化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。组长：***，副组长：**，办公室主任：××，资料员：××，组员：××、××。在对内部岗位设置上，我们坚持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公开、公平、公正”的原则，制定了由经理室研究、全体职工大会反复讨论、广泛征求意见后通过的《××分公司改革实施方案》，得到全体员工的拥护。

3、坚持公平公正的原则，积极稳妥地推进改革。改革

的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优、充满活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员工队伍，进一步调动全员的工作能动性，以增强企业的市场竞争能力。7月27日，我店举行了二、三级岗位竞聘上岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分准备、周密策划、精心组织实施，成立了由竞聘领导小组和员工代表组成的评委会。竞聘实行“三公开”，即公开竞聘演说，公开测评打分，公开最终结果。竞争上岗程序按照张榜公布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事项——报名——资格审查——竞聘打分——现场公布结果——聘任上岗等环节进行，共有××位员工竞聘××个部门部长和××个主办岗位。为接受群众的监督，经理室聘请职工代表进行现场算分统计，并将测评打分结果现场公布。在这次竞聘演讲中，出现了一个既显公平又戏剧性的结果，两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了相同的分数。最后采取即兴演讲“当上××主办后的工作思路”进行现场“PK”，这实属少有的情况更进一步增加了这次竞聘上岗位演讲的公正性，在员工中激起了强烈反响。

企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过这次机构改革，干部职工出现了人心思变，人心思进，精神面貌、工作状态焕然一新，对这次改革所取得的成果大家都给予了充分的肯定。改革后的企业充满活力、面貌一新，概括起来，在以下

几个方面发生了较大变化：

1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产,变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。

2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的130元垫付款，已确保社会稳定。

3、未改制企业应立即进入改制程序，因前期准备工作已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有企业改制工作任务全部完成。

公司改造工作总结报告 范文三

集团总公司技改工程启动以来，工程审计管理部作为主要参与和配合工程建设的职能部门，在集团总公司工程管理委员会的正确领导下，在处领导的高度重视下，全处全体工作人员积极主动，大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风，以高度的责任心、事业心、精心管理，团结协作，严肃认真，全心全力的投入到公司技改工程的每一个环节中去，充分发挥审计职能，加强全过程工程审计，为技改工程的建设尽心尽责，努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门，主要做了以下几点：

工程审计管理部按照各项目指挥部人员配备的需要，积极抽调工程审计管理部工程审计室技术骨干人员进驻各项目指挥部，代表工程审计管理部全面负责和履行工程审计职

能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后，充分发挥自身专业技能，全身心投入到各工程项目的建设中，在各类工程项目合同条约的修订签订，补充协议条款的合理合规性，工程项目建设成本的控制等方面。积极主动发挥工程审计职能，为降低各工程项目建设投资成本，提出多条合理有效地建议和意见。并且工程审计人员通过深入工程现场勘察落实和监督等有效方法，对技改工程的建设进行全方位全过程审计，避免和解决了在工程建设过程出现的测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐蔽性工程的工程量确定问题。同时，工程审计管理部组织专业审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作，确保了进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量的保证。

为了充分发挥审计职能，做好技改工程项目的全方位审计，为集团总公司、董事会负责，严格有效的监督控制技改工程项目的投资成本，为集团总公司如期完成好技改工程把好关，工程审计管理部工程审计室根据公司领导的指示精神，负责编制了《集团总公司技改工程造价全过程审计监控表》，通过对技改工程各项目指挥部和相关职能处室部门，对各技改工程的资金情况、物资采购、合同签订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清晰的汇总，及时、准确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情况，并以周报的形

式每周呈送董事长审阅，受到领导的认可，为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。

工程审计管理部在完成自身处室工作外，全力以赴配合与技改工程相关的职能工作，以技改工作的需要为审计的工作中心，积极做好与技改工程相关的服务与保障工作。为使工程按照工期顺利有序开展，工程审计管理部安排专人负责与技改工程相关的招标工作，无论是节假日还是平日里加班加点，只要是技改工程需要，工程审计管理部人员毫无怨言，坚决服务于技改工程，做好工程的招标工作；对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议，工程审计管理部工作人员更是积极主动参加，无论是否节假日休息，家离单位多远，工程审计管理部工作人员自费打车也要准时参加会议，积极献策献力，坚决发扬优良的工作作风，以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。

目前，各技改工程项目已陆续进入尾声，工程审计管理部作为主要职能部门，在接下来的工作中，主要的工作重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审计过程中，工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工程各项目进行全面工程审计结算工作，增强审计力度，严格审计程序，为有效控制集团总公司建设投资成本和降低建设造价做出最直接的贡献。

第2篇：公司改造工作总结报告

公司改造工作总结报告

公司已经改造好了，改造总结怎么写？以下是小编带 来公司改造工作总结报告的相关内容，希望对你有帮助。

公司改造工作总结报告 范文一

××集团顺应社会 发展变化，及时推出企业体制机制改革的方案，非常符合 当前形式发展的需要，得到了广大新华员工的大力支持， 对激发企业活力，调动员工主动性具有积极的作用。我店 深化改革自今年 6 月份启动以来，在××市公司的正确领 导和大力支持下，在全体干部员工的积极参与和努力下， 各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行，效果明显， 成绩显著，取得了实质上的进展，较好地完成了企业改革 的各项任务。

××市分公司在岗的领导、员工有××人，承包门市 有××人，停薪留职有××人，离退休人员有××人。经 理室成员××人，支部委员××人。原下设机构为“三部 两公司”，“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发 展部;“两公司”即教材公司和图书公司。

按照集团总部、××市公司的改革文件精神，通过竞 聘上岗演讲大会，我店于××年 7 月 27 日完成了新一轮的 机构改革。

人员情况：在岗的领导、员工有××人，调离本店的 ××人，停薪留职的××人，申请办理病退的××人，申 请内部退养的××人，达到离岗休息条件的××人，离退 休人员有××人。经理室成员××人，支部委员××人。

岗位设置情况：下设机构为“三部”， ××管理部、××业务部、××业务部。

××管理部

有工作人员*人，下设办公室主办、财务室主办和后勤 室主办。其中：部长兼办公室主办;支部委员××兼任后勤 室主办、综治办主任，享受部长级待遇;财务室主办由**市 公司财务部副部长××兼;××同志担任××，兼××和女 工委员，享受部长级待遇。

××业务部

有工作人员××人，下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各 1 人，门市部另设柜组长 ××人，其它四级岗位员工*人。

××业务部

有工作人员××人，下设发行部主办和业务室主办各 ××人，仓库保管员 2 人。其中：××同志任教材业务部 部长兼工会主席，享受副经理待遇。

1、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革稳步进 行。改革和稳定并举是××深化改革的出发点，在对待机 构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上， 我店经理室从改革发展和企业稳定的高度出发，一方面作 深作细思想工作，通过召开店务扩大会、职工大会，与员 工进行思想沟通等形式，在干部职工中宣传改革的形势和 深远意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中 了解情况，开展调研活动，促使我店出台的改革方案在符 合上级改革方案精神的情况下，也符合我店实际，更具有 科学合理性。为使广大职工的思想与改革同步，我店闵经 理以企业面临的困境作教材，采取算“三笔账”的办法， 即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账，从而使 广大职工思想高度统一到改革上来，使企业干部职工认识 到深化书店改革，转换经营体制机制是促进企业发展壮大 的最直接有效的手段，是大势所趋，现实所迫，“早改早 主动，晚改就被动，不改死路一条”，营造了浓厚的改革 舆论氛围，为改革奠定了坚实的群众基础，增强了内在动 力。

2、成立深化改革领导小组，制定方案，确保改革有条 不紊。6 月 9 日，我店根据市公司改革文件精神，成立了深 化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。 组长：***，副组长：**，办公室主任：××，资料员： ××，组员：××、××。在对内部岗位设置上，我们坚 持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公 开、公平、公正”的原则，制定了由经理室研究、全体职 工大会反复讨论、广泛征求意见后通过的《××分公司改 革实施方案》，得到全体员工的拥护。

3、坚持公平公正的原则，积极稳妥地推进改革。改革 的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞 争择优、充满活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员 工队伍，进一步调动全员的工作能动性，以增强企业的市 场竞争能力。7 月 27 日，我店举行了二、三级岗位竞聘上 岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分准备、周密 策划、精心组织实施，成立了由竞聘领导小组和员工代表 组成的评委会。竞聘实行“三公开”，即公开竞聘演说， 公开测评打分，公开最终结果。竞争上岗程序按照张榜公 布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事 项——报名——资格审查——竞聘打分——现场公布结果 ——聘任上岗等环节进行，共有××位员工竞聘××个部 门部长和××个主办岗位。为接受群众的监督，经理室聘 请职工代表进行现场算分统计，并将测评打分结果现场公 布。在这次竞聘演讲中，出现了一个既显公平又戏剧性的 结果，两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了 相同的分数。最后采取即兴演讲“当上××主办后的工作 思路”进行现场“PK”，这实属少有的情况更进一步增加 了这次竞聘上岗位演讲的公正性，在员工中激起了强烈反 响。

企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过这次机构改革， 干部职工出现了人心思变，人心思进，精神面貌、工作状 态焕然一新，对这次改革所取得的成果大家都给予了充分 的肯定。改革后的企业充满活力、面貌一新，概括起来， 在以下几个方面发生了较大变化：

1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产, 变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。

2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的 130 元 垫付款，已确保社会稳定。

3、未改制企业应立即进入改制程序，因前期准备工作 已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有 企业改制工作任务全部完成。

公司改造工作总结报告 范文三

集团总公司技改工 程启动以来，工程审计管理部作为主要参与和配合工程建 设的职能部门，在集团总公司工程管理委员会的正确领导 下，在处领导的高度重视下，全处全体工作人员积极主动， 大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风，以高度的责任 心、事业心、精心管理，团结协作，严肃认真，全心全力 的投入到公司技改工程的每一个环节中去，充分发挥审计 职能，加强全过程工程审计，为技改工程的建设尽心尽责， 努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审 计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门， 主要做了以下几点：

工程审计管理部按照各项目指挥部人员配备的需要， 积极抽调工程审计管理部工程审计室技术骨干人员进驻各 项目指挥部，代表工程审计管理部全面负责和履行工程审 计职能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后，充分发挥 自身专业技能，全身心投入到各工程项目的建设中，在各 类工程项目合同条约的修订签订，补充协议条款的合理合 规性，工程项目建设成本的控制等方面。积极主动发挥工 程审计职能，为降低各工程项目建设投资成本，提出多条 合理有效地建议和意见。并且工程审计人员通过深入工程 现场勘察落实和监督等有效方法，对技改工程的建设进行 全方位全过程审计，避免和解决了在工程建设过程出现的 测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐蔽性 工程的工程量确定问题。同时，工程审计管理部组织专业 审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备 的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作，确保了 进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量 的保证。

为了充分发挥审计职能，做好技改工程项目的全方位 审计，为集团总公司、董事会负责，严格有效的监督控制 技改工程项目的投资成本，为集团总公司如期完成好技改 工程把好关，工程审计管理部工程审计室根据公司领导的 指示精神，负责编制了《集团总公司技改工程造价全过程 审计监控表》，通过对技改工程各项目指挥部和相关职能 处室部门，对各技改工程的资金情况、物资采购、合同签 订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清晰的汇总，及 时、准确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情 况，并以周报的形式每周呈送董事长审阅，受到领导的认 可，为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。

工程审计管理部在完成自身处室工作外，全力以赴配 合与技改工程相关的职能工作，以技改工作的需要为审计 的工作中心，积极做好与技改工程相关的服务与保障工作。 为使工程按照工期顺利有序开展，工程审计管理部安排专 人负责与技改工程相关的招标工作，无论是节假日还是平 日里加班加点，只要是技改工程需要，工程审计管理部人 员毫无怨言，坚决服务于技改工程，做好工程的招标工作； 对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议，工程审计 管理部工作人员更是积极主动参加，无论是否节假日休息， 家离单位多远，工程审计管理部工作人员自费打车也要准 时参加会议，积极献策献力，坚决发扬优良的工作作风， 以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。

目前，各技改工程项目已陆续进入尾声，工程审计管 理部作为主要职能部门，在接下来的工作中，主要的工作 重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审 计过程中，工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建 设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工 程各项目进行全面工程审计结算工作，增强审计力度，严 格审计程序，为有效控制集团总公司建设投资成本和降低 建设造价做出最直接的贡献。

第3篇：房地产公司旧城改造安置服务工作总结

XX房地产公司旧城改造安置服务工作总结

个人工作总结

时光如梭，转眼间我在XXXX已工作了半个月。回首投简历、参加面试、第一天到岗上班，每个片段还历历在目。从对拆迁安置工作毫无概念到基本认识学习了安置服务的工作概况，在这个过程中，很荣幸能结识了各位同事并与他们共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。起初离开学校步入工作以来，我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。旧城改造是城市建设和发展不可分割的组成部分，而拆迁安置工作在旧城改造中又是难度最大、涉及面最广、政策性最强的一项工作。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我，作为一名还未完全脱离学校的职场新人，需要学习的东西就更多更多了。

一、思想修养

作为一名服务于旧城改造的拆迁户的工作人员，要想完成工作的责任，首先必须具备细致耐心的品质，面对来办理相关手续的拆迁户，要能准确快速的完成相应的工作，设身处地的为之着想。如果面对搬迁户的抱怨时，要懂得换位思考，心平气和的为其解释。目前，我在工作中面对一些突发的情况，考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当，还需要进一步的学习改善。要以更高的要求来鞭策自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

XX房地产公司旧城改造安置服务工作总结

二、素质提升

在工作中，我认识了解基本的工作流程和相关的政策文件。针对不同的情况，需要办理不同的手续，我感觉到要学的东西还很多。只有熟悉了旧城改造的政策文件内容，才能更好为拆迁户解释一些质疑的问题。在跟随组长的学习中我听取其经验，仔细记录，有目的地在跟班中学习尝试开立单据，以便尽快的熟悉相关工作的操作流程。

三、工作内容

1、学习了解旧城改造的政策内容，熟悉居民的拆迁安置政策；

2、学习认识拆迁的地块区分及安置回迁地块的户型情况；

3、观望学习并实际操作为搬迁户办理相关手续，准确地开立相关单据；

4、针对个别对拆迁安置的政策了解不多、理解不透的居民，为其解释拆迁安置政策规定说明的条例内容。

四、展望

通过这半个月的学习工作，我很荣幸接触学习了不少新的东西，认识了解到新业务领域的操作流程。但这还远远不够，尤其在与带有负面情绪的居民沟通方面还显得稚嫩，工作的办理熟练程度还有待提高。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。

公司农网改造工作总结

公司改造工作总结报告

改造工作总结

公司整改工作总结

造船厂公司年度工作总结

工程材料价