工地上的项目经理私生活乱吗，吃喝嫖赌是必须的吗？

inkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Microsoft YaHei", "Source Han Sans SC", "Noto Sans CJK SC", "WenQuanYi Micro Hei", sans-serif; font-size: 15px; white-space: normal;">我妹找了个机电安装公司的项目经理，有二建证书。谈了快一年了，项目在市郊，但是经常神龙见首不见尾的，打电话过很久才回过来，或者第二天回。感觉不靠谱，但没有实锤。有时候就说自己应酬喝酒喝醉了，我想问问这一行是不是都这样啊？他唱歌还挺好的，貌似经常去KTV。不知道是不是这一行的小领导都是吃喝嫖赌抽？他们项目都在市区附近不会远走他乡应该，因为是本地的省建集团外地工程比较少。这样的人可以继续谈吗？适合结婚吗？

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加在前面。

这条回答是我得赞最高的一条，虽然我写的很隐晦，也无意泄露什么人的隐私，但是毕竟铁路工程圈子也不是很大，还是有很多人找到了熟人。

这倒也无所谓，我只是把我经历的最真实的情况呈现出来，很多人说我可能只是上半场先生，先半场还没有到级别，也许吧，不否定，但是真的说实话，在工程局呆的那两年，还有现在出来这么多年甲方，我的圈子离题主说的很远。

无非是吃饭喝酒，然后偶尔会去唱歌，其他，就只是听说了。

大部分人的误区是把项目经理和小包工头混为一谈了，无意贬低包工头，但是他们接触的民工、极少数jl，确实有这个爱好，不否认，这些也只是我们的酒后的谈资而已。

有光明的一面，就会有阴暗的一面，哪行哪业都是一样，现在放下手机，归拢归拢你自己单位，自己身边的男男女女，里边有多少不为人知的恶心事知道吗？

善待项目经理吧。

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从读研究生起，一直在工地呆着，到后来参加工作，由于是甲方单位，打交道的基本都是总工和项目经理，一个高铁项目下面七八个标段，每个标段基本四五个分部，接触的项目经理和项目总工很多，也算是有一定的发言权吧。

不匿名了，也许会碰到熟人。

我就按时间顺序来说一下我大概印象比较深的几位项目经理吧。可能内容比较多也比较乱。

第一位，我在研二的时候，按照导师的安排，去了福建的一个客货共运的设计时速200的项目上（有哥们估计已经猜出来了）。我刚到分部，被安排在和项目经理一个宿舍。

项目坐标福建北部，纯山区。

经理姓刘，山东人，个子不高，平时挺严肃，可能觉得我是个外来人，迟早会走，因此我感觉他好像对我说的一些除工作之外的话比较多，很多涉及家庭生活之类的。经理爱抽烟，也算爱喝酒，但酒量不大，喝完话很多。科班毕业，技术出身。

刘经理的几个特点：

1.图纸必须摆放清楚，专图一摞，通图一摞，四电的接口的图纸一摞，平纵断面图必须放在盒子里等等，然后按一定顺序摆在一个专门的会议桌上。谁都可以看，但是看完必须放回去，按顺序码好。否则，会被骂死。

2.连续梁、二衬打灰前，必到现场，福建的夏天比较热，打灰基本晚上，动不动就后半夜，但从来不会缺席。

3.干完一天的工作，回去洗脸洗脚，完后打开空调，床上一趴，被子一盖，打开一建书学习。大概半小时左右，开始打电话，他有一对双胞胎姑娘在老家，三四岁的样子，嘻嘻哈哈聊半天，完事再看半小时书，睡觉。这是大多数晚上的状态。

4.也有睡不着的时候，就喊我，再叫上几个其他的技术员，先把摩托车推到项目部外头老远，才发动起来，大家去县城吃烧烤，唱歌。

5.我在那里呆了两年，他喝多那么四五次。每次回去和我说到大半夜，中心思想基本两个方面：

一是，兄弟，你留在这里，我和公司xxx副总老同学，我让他带你，不过几年，你肯定飞黄腾达；

二是，兄弟，这工地不是人呆的地方，呆久了想走，结果还走不了，要走你就趁早走，或者干脆别入这个门！

6.他很好学，看我用midas和ansys建模算东西，隔几天就会问我，他想做个什么什么小工装，让我帮他建模计算，看看行不行。

这就是我认识的第一位项目经理，一位认真、好学、孤独、矛盾的项目经理，我和他一个宿舍，天天同吃同睡，并没有发现他有什么严重的不良嗜好。相反，我们项目上一个成了家的年轻技术员反而是老常客，动不动回来给大家说这个女的怎么样那个女的好不好，大家也就像听故事一样一笑了之。

第二位，我上班第2年认识的。

项目坐标内蒙古集宁，经理姓吴，弗兰（湖南）人。

个子很小，很瘦，少量抽烟，酒量不大。文质彬彬，待人接物礼貌很是到位，也很少听到他在办公室或工地上对下面人骂骂咧咧，好像连个亮嗓子都很少。

就这么一个柔弱的人，在工地长期阻工，严重影响工期的情况下，从老家调来三大巴的扛霸子，自己亲临现场指挥，一把将当地的势力摆平（内容不细说了，有过工地经历的人应该明白），然后坐上谈判桌，解决了让各方头疼的、难以调解的、而且还是历史遗留的阻工难题。

吴经理手下三员大将，总工是西南交大的，甚是精明；管生产的一位副经理，24K纯土匪气质；管安全的安全总监，一个大忽悠。现场基本全权交给这三人，他自己游山玩水，结朋待物，很有文豪气质，业余生活也甚是高雅。

这是我说的第二位项目经理，文弱、爱吃水果、善于驭人、有魄力有能力的项目经理，手里证件一大把，项目快结束的时候，调到湖南当指挥长去了。

第三位，我上班第4年的时候认识的。

坐标还是内蒙，因为我工作单位在这里。经理姓王，现住北京，老家哪的人我还真不清楚。

抽烟不多，喝酒一斤起步，当初在预制梁场认证的时候，组长外号“四双先生”，出来办事规矩：晚上两包烟，两斤酒，到两点，剩下那个双，我就不明说了。王经理在招呼到位别的组员以后，还硬是把这组长招呼到底，送进了宾馆。一役定大局，全线第一个通过认证，也一战成名。

但他本人并无什么过分的不良嗜好，平时喝酒也很少。他跟我聊过好多次，他的愿望就是尽早挣够钱，走人。虽说他北京已经三套房了，但是有三个孩子，觉得还差点，所以一直没有脱离这个他早已厌恶了的行业。

第四位，差不多也是第四年认识的。

坐标河北，经理姓张，湖北人。

爱抽烟，不爱喝酒，但是喝起来，谁也不怵，说干就干，没二话。

科班出身，技术大拿，精明强干，生不逢时。这是我对他的总结。

心比天高的一个人，喝多了也是出口成章，满脸不得志的落寞神情。胸怀大志，无奈现实太过复杂，始终屈服在关系网之下，大半辈子熬了一个分部经理职位，以至于有些心灰意懒，发展了不少偏门爱好。

还有很多项目经理，各有特色，大家交道虽然不深，但是还是大致了解他们的脾性，就这么一个圈子，一起一呆三四年，有什么事情也都互相了解。

唯独有一点我没有听说的就是：嫖赌。

我媳妇都问过我，听说工地的领导们都很乱，为什么听你回来描述的，貌似都很正呢？

也许是他们伪装的好吧。

但是我了解的他们真实的一面是：

置身于工程这个微妙的关系网中央，心灵早已磨碎，唯一的生产力就是身体。

请大家为他们正名。

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简单补充一下，参与的人挺多，我也没见过什么大世面，这么多人我有点心慌。

但是我想说的是，这是真实的事情，起码是我眼里看到的真实的事情，也许有的朋友说得对，是我交情浅，没有发现，也有可能。

最后说句，参与这个话题的，估计十有八九都是搞工程的，都是同行，还请关注一下小弟，谢谢各位。

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补充一句，请见谅，那些点名道姓的，说出单位名字的，我就删掉了，勿怪。

只是在陈述一个事实，也许你看到的和我看到的并不相同，有些人对于经理的理解层次很低，感觉就是个包工头的水平，有些人说的基本是一些市县级的建筑公司的小项目经理，不可同日而语。

但大家各抒己见就好，不要把个人名字和单位名字亮出来，那我就手动删掉了，不好意思。

大家讨论话题，而不是嘲讽，更不是泄愤。借用下面麻雀兄弟的话，我觉得很有道理。

“大家都是人，道德底线不一样，特LP不也嫖娼，王sic喜欢找网红，刘qd弄个大学生，黄hb玩二性人，这事上面没必要分什么三六九等。对我而言，室内吸烟比嫖娼更没道德。当然了，嫖是犯法的，我个人是抵制的，也不提倡。"

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回答也有好多天了，点赞和评论加起来约五千了，我觉得现在的答案基本有了一定的代表性，我今天上午仔细的看了一下，大概分二种：

第一，最多的，肯定和佐证了“项目经理确实是乱”这个话题，大家都是见过大世面的人，我很欣慰，你们都能耐了。

第二，次之，一是说我不说真话的，二是说我没有进入这个圈子。也许吧，也但愿吧，如果真是这样，我还不稀罕进这个圈子。

总之，有光明就会有阴影，下面一小波刚毕业的学弟学妹甚至是还未毕业的小朋友们，希望不要受那些负能量影响，试问，哪个行业没有暗流？

我曾经经历过北方高速当时最大的一个项目，投资100多个亿吧。

先说时间，10年前。那个时候和现在不太一样了，现在环境好，气氛好，变化很大。

很多人不理解交通行业为啥收费那么多还连年亏损。其实主要原因就是有些地方营收根本不高，基本没车，但是路还是要修的，不修这个地方永远也发展不起来。造成了营收好的路需要背负营收不好的路的债务以及养护，这是国家发展战略，交通发展战略。

跑题了，说项目经理。

我所在单位是业主，接触项目经理不少。当时项目27个路基标、8个路面标、100多个附属工程标段。

也就是说项目经理有140来个吧，大大小小的都见过，水平高的，水平低的，也都见过。

说不上了解，但是对于工地生活，对于题主问的私生活，吃喝嫖赌什么的，多少了解一些。

简单说说吧。

具体到私生活乱，这个东西，一个人一个理解，你说上级部门来领导了，陪着吃个饭，喝个酒，拉拢一下关系，这个叫不叫吃喝？这种情况就比较常见了。但是可以肯定的是，对于历时两年的工程来说，常年驻扎工地，项目又很大，每天迎来送往的情况经常发生。别说处级领导了，科级副科级过来你也得出来照个面。所以基本每天一顿酒是常态了，但是未必每天都喝多。酒桌上大部分也是围绕自己项目部的事情跟领导诉苦，跟领导说自己有多难。很少见到听到在酒桌上聊哪个姑娘，哪个KTV咋样咋样的。原因也很简单吧，负责数千万乃至上亿的项目的经理了，脑子里要是不琢磨工程的事，整天想着怎么耍，肯定是会把项目弄黄的。

吃喝嫖赌我只能说在那个时候还是有的，但是不常见，非常少见。一般项目都在偏远的地区，欠发达地区，你想啊，就因为不发达才要修高速啊。

去吃个饭要跑十几公里，去安排领导住宿至少得去县城吧，也得开车二十来公里。项目部一般都是临时占地，然后项目完成以后要赔偿复耕，恢复成农田。所以都在荒郊野外。不光高速，高铁、电力、水利，都差不多。

还有一个比较主要的就是真的忙，没有哪个项目部、哪个项目经理不忙的，尤其在现在基建速度如此之快的环境下。

地方事务非常多，2009年吧，我记得有一天早上，突然接到电话，说某某项目部被村里的人给砸了。当时领导非常意外，因为电话里说打砸项目部的是周边村里的老百姓，也不是什么黑恶势力，也不是地痞流氓。

我当时只是个小跟班，就跟着领导一起去处里这个事。过程就不说了，当时看到项目部玻璃没了，用彩钢做的房子也烂了，电脑显示屏一个个的都是大窟窿，凳子椅子缺胳膊断腿。

项目经理住院，几个办公人员受伤。

原因是什么呢？原因是运砂石料的车在村边过的时候把庄家压了，村书记带头过去要钱，张口要6万。结果没谈成，拉扯起来动起手来，有个老头一个电话村里七七八八的人们就都来了。

类似事情挺多的，我不是说弄坏了庄家不该赔，也不是说咱百姓要赔偿不应该。我是说项目经理在项目部，在项目一年甚至几年的经营过程中，真的是大大小小的事都要操行，都要弄好。弄不好一件事就有可能带来很大很大的麻烦。

还记得有一次，我到夸铁路的一个项目去办点事，没看到他们项目经理，就问了一下，办事员说项目经理住院了。我当时挺诧异的，那个项目经理40多岁，体格健壮的很，怎么突然就住院了呢。

原来两天前的一个晚上，项目经理安排手底下的人们去吃饭，出来时候被一帮人埋伏，对方十几个人，拿着钢管，项目经理护着几个女孩子先跑，自己被打断了腿。

那帮人最后被绳之以法，他们的目的是想往项目部送砂石料。没谈拢，来报复的。

项目经理啊，是个严谨危险的活，是个体现能力水平的活，是个检验一个人到底有没有真本事的活。

至于什么生活很乱，是否吃喝嫖赌，我觉得，他们可能没那个时间吧。

上几个图，当时在工地拍的。

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