云南大朝山水电站设计管理（国家电力公司北京勘测设计研究院）

1.大朝山工程概况 　　大朝山水电站位于云南省临沧地区云县和思茅地区景东彝族自治县交界的澜沧江上，是澜沧江中下游河段梯级规划中紧接漫湾水电站的下一梯级电站。电站总装机容量1350MW，保证出力363.1MW（上游小湾水电站投产后为723.5MW），多年平均发电量59.31亿kwh(小湾水电站投产后为70.21亿kwh)，年利用小时数4393h（小湾水电站投产后为5201h）。水库正常蓄水位899m，总库容9.4亿m3。电站枢纽为一等工程，主要

1.大朝山工程概况 　　大朝山水电站位于云南省临沧地区云县和思茅地区景东彝族自治县交界的澜沧江上，是澜沧江中下游河段梯级规划中紧接漫湾水电站的下一梯级电站。电站总装机容量1350MW，保证出力363.1MW（上游小湾水电站投产后为723.5MW），多年平均发电量59.31亿kwh(小湾水电站投产后为70.21亿kwh)，年利用小时数4393h（小湾水电站投产后为5201h）。水库正常蓄水位899m，总库容9.4亿m3。电站枢纽为一等工程，主要建筑物为一级。主体建筑工程量为：土石方明挖440万m3，石方洞挖164万m3，混凝土175万m3（其中碾压混凝土75.6万 m3），喷混凝土5万m3 ，金属结构安装10680t（含压力钢管2772t），钢筋及钢材74000t。电站静态总投资52.6亿元，动态总投资88.7亿元。 　　大朝山水电站于1992年9月开始电站的前期筹建工作，1993年12月开始了大型临建工程的施工，1997年8月4日国家正式批准主体工程开工，1997年11月10日实现大江截流，2001年12月14日第一台组通过72h试运行正式并网发电，按预定计划，2002年三台机组投产发电，2003年2台机组投产发电，工程将于2003年10月全部竣工。 　　1986年12月国家电力公司昆明勘测设计研究院（以下简称昆明院）完成了“澜沧江中、下游河段规划报告”。1987年5月顺利通过了水利水电规划设计总院和云南省计委主持的审查。1986年12月，水利水电规划设计总院安排大朝山水电站设计工作由国家电力公司北京勘测设计研究院（以下简称北京院）承担，勘测工作由昆明院承担。至此北京、昆明两院密切合作，于1988年12月完成了“大朝山水电站选坝报告”并通过审查，1989年12月完成了“大朝山水电站可行性研究报告”并通过审查。1992年12月完成初步设计，1993年2月底，水利水电规划设计总院会同云南省计委、建委和电力局主持了初步设计审查，原能源部以能源水规（1993）353号文批准了初步设计审查意见。 　　1992年9月，电站开始了筹建工作，设计即开始了场内公路和导流隧洞招标设计以及人工砂石料加工厂招标设计工作。1993年8月完成了导流隧洞及左岸坝基开挖工程标（DCS/C1标）标书的编制工作，1993年11月完成了施工规划报告和人工砂石料加工厂（DCS/C2标）标书的编制工作。1994年9月完成大坝工程标（DCS/C3标）标书的编制工作、1995年4月完成地下厂房土建及机电安装工程标（DCS/C4标）标书编制工作，1996年3月完成尾水隧洞标（DCS/C5标）标书编制工作，1996年7月完成了水轮发电机组制造标（DCS/C6标）的标书编制及评标工作。至此完成了土建及主机制造及安装的主要招标设计工作。 　　施工详图的设计工作始于1993年9月。随工程的进展，于2001年3月基本完成了施工详图的供应工作。目前正在进行以电站竣工为目的的工程总结等技术报告的编制工作。 2.设计质量管理体系 院长 副院长 总工 副总工 处长 设总 处总工 室主任 处项目 负责人 专总 校核人 设计人 图1：2000年10月以前的质量保证体系 　　我院的质量管理体系分两个阶段，第一阶段为院设计体制改制前的质量管理体系，见图1。第二阶段为改制后的质量管理体系，见图2。现分述如下。 图2：2000年10月份以后的质量保证体系 2.1以设总为中心的质量管理体系 　　2000年10月份以前，为图1所示的质量管理体系，该体系以设总为协调中心，配置以行政管理一条线和技术控制一条线。计划、人力资源安排、费用等向主管院长负责，技术方案、质量控制、专业接口等向总工程师负责。该质量管理体系在后期开始向以项目管理为目标的质量管理体系过渡。 2.2以项目经理为中心的质量管理体系 　　2000年10月，我院改制成立北京国电水利电力工程有限公司，工程管理实行项目管理，实行项目经理负责制。图2所示的质量管理体系为项目管理矩阵式管理，与图1所示的管理体系的区别在于，强化了以项目经理在计划、费用、质量控制中的作用。其实质为项目经理主要控制计划和费用安排并向总经理负责，各专业设计部保证人力资源并对产品质量进行控制，设总负责技术方案、专业接口等并向总工程师负责。该管理体系在大朝山水电站发电年中的设计技术供应和技术保障起到了重要作用。 3.加强设计管理水平，提高设计质量 　　设计质量是工程建设的关键环节。而设计质量又体现在许多方面，包括技术供应、产品质量、设计优化、信息反馈、现场配合以及与参加工程建设各方的关系协调等，而设计内部的人力资源配置和项目领导班子的建设是保证上述各方面的基础。在这些方面做了如下工作。 3.1成立专业处，保证设计的人力资源配置 　　为保证大朝山水电站设计的人力资源，1993年2月成立了由水工和施工专业人员组成的大朝山工程设计处，专门负责大朝山水电站设计，并根据工程进度，及时增加工程

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