校园管理科党风廉政工作总结

第1篇：预算综合科党风廉政工作总结

2011年度党风廉政工作总结

预算综合科 2011年12月9日

今年是第十二个五年规划的开局之年，按照局党组年初关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，按照党风廉政建设责任制工作的目标和要求，我科室以建设一支廉洁高效的党员干部队伍为目标，以建设惩治、预防腐败体系和落实党风廉政建设责任制为重点，为各项工作的顺利开展提供了坚强的政治保证和纪律保证。现将我科室2011年度党风廉政工作情况报告如下：

一、加强学习，营造风清气正的工作氛围

预算综合科是财政部门的综合管理部门，是社会关注的焦点，党风廉政建设和反腐败工作落实情况的好坏，不仅关系到部门管理水平的高低，而且直接影响到政府的形象。

为切实增强科室党员干部遵纪守法的自觉性，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，科室首先把邓小平党风廉政建设理论，以及《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《廉政准则》等各项规章制度和中央纪委提出的“八项要求”纳入学习范围,组织党员干部、和重要岗位的非党员干部一块认真学习，进一步从思想上提高贯彻落实党风廉政建设各项法规政策的自觉性。其次将党风廉政建设和反腐败工作纳入日常工作目标管理，做到党风廉政建设和反腐败工作与财政业务工作联系在一起，有效杜绝了党风廉政建设和反腐败工作与财政业务工作“两张皮”现象。

二、落实责任，党风廉政建设职责一抓到底

一是严格落实党风廉政建设责任制。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与科室业务工作同安排、同部署、同落实。并明实施责任追究制，同时按照“谁主管、谁负责”的工作原则，层层抓落实，将反腐倡廉工作任务分解到科长和主管主办人员肩上，明确责任内容，落实具体责任人，促进了全科室党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

二是坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范干部行为。在工作中，科长负总责，总揽全局，科室其他干部抓好分管工作，分工协作，团结和睦。加强党员干部廉洁自律责任，严格执行《准则》的规定，进一步加强对党员干部廉洁自律监督。一年来，科室干部没有违反廉洁自律有关规定的现象；没有收受有关单位和个人的现金、有价证券的现象；没有跑官要官、经商办企业、参与赌博等问题。

三是切实搞好科室的团结。工作中多些理解、尊重，少些埋怨、非议；多将心比心，少冷漠无情；大事讲原则，小事讲风格，切实转变工作方式，热心接待每一位来办事的工作人员，能办的事情立即就办，不能办的事情讲清原因，牢固树立“效率第一，服务至上”的理念。

三、创新工作思路，圆满完成各项工作任务。

（一）财政收入提前实现超收

积极协调与国、地税的关系，加大收入征管力度，财政收入提前实现超收，根据目前数据显示，截至12月底全市预计实现财政超收15亿元，为全市经济社会事业发展提供了有力保障。

（二）坚持创新管理完善部门预算编制模式

2011年编制预算初期，我科室结合实际，参考兄弟市县继续规范和提高了定额标准，并制定和印发了《###市部门预算编制指南》，在政府主管市长的大力支持下，召开与部门领导针对预算安排的座谈会，按照部门自下而上编、分管科室审核、集体研究决定、汇总平衡报（政府）的程序编报，做到公开、规范、透明、科学。编制政府采购预算，编制综合预算，细化政府基金预算编制，完善部门预算组成内容,为预算单位编制预算提供政策依据。

（三）其他综合性工作

1、按照市区两级的财政体制，统一市区财政供养人员信息库，2011年重新对市区2010年财政供养人员的信息进行了统计、上报，做好市区财政供养人员信息库管理。

2、上报了2011年地方政府性债务报表，并配合审计厅对债务报表的真实性进行了核实、检查。

3、与房管局联合发放1-11月的廉租住房补贴220万元，解决了城市低收入家庭的住房困难问题，积极筹措资金确保完成2011年省级下达的保障性住房建设任务。

4、每月主动与税务、统计等部门加强联系，及时掌握财政收入的完成进度情况及市区经济社会发展情况，对年度财政预算执行情况进行分析总结，配合国库科及时给区厅、市委、政府、人大及相关部门报送了1-11月预算执行情况的报告。

5、时时关注预算支出进度，加快财政支出进度工作，严格按照区厅的要求，把重点支出增长情况、支出进度考核情况、支出均衡性情况、年末结转等情况作为重点抓好、抓落实，下大力气提高预算执行的及时性和均衡性，尽最大努力完成区厅的进度要求。

6、积极做好预算信息公开工作

一是公开经####市三届人大四次常委会批准全市及市本级2010年财政预算执行情况、公开经人大常委会批准2011年全市及市本级预算草案的报告。二是公开本级安排的为民办理的10件事实的具体内容和1300万元资金安排情况。三是根据区厅下发的市县财政专项资金公开目录，将2011年财政预算安排的城市义务教育经费补助经费、新型农村合作医疗补助资金、廉租住房保障专项补助资金支出预算进行试点公开。

回顾全年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在着诸多问题和差距如党风廉政建设仍存在薄弱环节、干部管理水平上还有待进一步提高，部分干部的责任心、事业心还有待加强等。在以后的工作中，我们一定要发扬成绩，克服缺点，扎实推进党风廉政建设和惩防体系建设。

第2篇：校园管理科工作总结

校园管理科2016年工作总结

加强校园管理科常规工作管理，努力做好后勤物业协调工作

1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持按期对教职工办公室，宿舍楼，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境。

2、认真做好校舍设施的常规维护与及时报修。积极配合总务维修人员发现问题及时上报，对校内重要设施巡查做到电梯、中央空调等大设备卫生达标，确保不影响教育教学工作和师生生活。

坚决贯彻执行学校财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必须赔偿的原则。杜绝认为损坏，固定资产落实到人，责任明确，定期检查。我校园管理科固定资产喷雾器按时清洗完好无损，固定地点安全存放。

3、认真做好校园绿化养护管理的督察工作，对校园绿化的苗木种植进行了清点验收管理，新增种植绿化面积30亩，种植高羊茅等草坪，新增种植300余株李子树和300余桃树，为下一步校园美化培育树种。逐步增添红叶石楠小苗种植，计划推广替换部分黄杨老苗、死苗。

计划逐步在学校推广种植红叶石楠，使得校区内不但有绿绿葱葱还有点点红色的装扮。增加色彩和生机。对图书馆后侧杨树苗老苗死苗都适时进行了补种。协调配合基建施工单位移植法桐等树木，并且按领导规划要求完成种植工作。

4、协调物业按处领导安排，保质保量的完成校内办公室物品的搬运工作60次，以及配合总务科完成库房清理调整工作数次。物业人员克服重重困难，按时的完成了以上各项工作。

5、积极学习新工作，协调物业人员，积极学习土建知识，配合后勤领导的计划，增加水泥修补和道路铺砖，增设路障，改造树坑石等多项工作。保质保量的完成了领导交办的工作，同时也更加美化了校园。

6、认真做好校园内树木的虫害消杀养护工作。本着勤俭办事的原则，积极的联系农药销售部门，结合我校的实际情况，有计划的采购物美价廉的农药产品，及时的对学校内发现的红蜘蛛、美国方蛾网蝽、松蚜虫等病虫害，进行了较全面的消杀，及时的维护了我校500株松树，700株法桐，500株女贞，400株桃树，300株李子树的安全成长。同时按领导指示，在冬季对全校4000余株乔木进行全面的保温杀菌刷白作业，于2016年12月顺利完成。全力配合筹建处，积极完成15号学生宿舍楼施工现场法桐和杨树的移植工作。

积极落实学校安全教育，对物业人员加强劳动安全教育，按规章操作，注意安全第一的工作原则。2016年顺利安全的完成了各项工作。避免了工伤事故的发生。

加强校园管理，按学校规定积极配合学生处、团委、保卫处、外联部做好各种宣传活动的配合工作。同时定期对校内的宣传广告进行清理。

同时，按照领导与物业公司达成的协议，积极推进后勤物业人员定岗定编，区域划分，责任到人的制度改进与落实工作的开展。对物业年龄大的职工，多宣传多谈心，让物业人员能够自觉的按新管理制度标准完成好各自的工作任务。

2016年我校园管理科按照学校的管理建议，大胆的进行了减员，由原先的4人缩减到2人。虽然日常工作量增大，但是都能积极的完成领导交办的任务。我们将继续努力在以后的工作中更好的完成各项任务，真正的为澍青带来更多的效益。让我们绿色的澍青更加生机勃勃。

校园管理科：韩彬 2016-11-30

2016年-2017年度校园管理科大事记

1、按领导规划，对新增用地（小球场和人行步道区域）种植桃树、李子树、杨树，等乔木700余株，种植高羊茅等草坪20000余平方米；

2、修剪校内法桐800株，女贞500余株，桃树800余株，松树500余株，并按计划进行全面虫害消杀与治疗。

3、积极努力对校体育馆南侧土地和操场护坡进行硬化施工和修补施工。

4、

5、暑期新增改造西区垃圾收集池一座。 顺利完成各种会议、培训、迎检、考试等校园卫生及美化的工作。

6、积极配合完成2016年度新生报到物品领用和免被褥登记解释工作。

校园管理科 2016-11-30

第3篇：校园管理科工作总结

2015-2016学年工作总结

2015年我校园管理科负责人更换以来，在各级领导指导下，校园管理科及物业员工齐心协力，努力学习。在新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，2016年初在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。我以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、校园管理科的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

一、绿化养护管理工作

我们校园管理科承担着全校600多亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要工作，绿地的地貌也直接影响着我校的形象。过去我校的绿地养护水平基础薄弱，养护工作一直处于较为落后的层面上。随着学校制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在校领导的正确领导下，在绿化养护方面落实学校的管理办法，落实到人，初步计划设定稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，及时的配备必须的绿化养护工具。按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全校上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1.先后给学校增种植树木600棵，竹子2塘，桃树300余株，李子树300余株，黄杨增种7000余株，红叶石楠3000余株。

2.为学校移栽苗木女贞 160多棵，速生杨600多棵，黄杨5000余株，红叶石楠等3000余株。

3.为学校新增小广场整体树木浇灌和路灯照明做好线路管网的挖沟施工及管线铺设。 4.为校园新广场区域（学术中心到6教楼350米空地平整土地30余亩，插苗数万株，全员加班抓住3月中下旬到4月5日前的黄金时间完成的绿化播种施工。 5.新增绿化面积34721㎡（约52亩）。

6.同时完成了学期内学校节能减排的基础工作，对全校教职工的宿舍用水情况完成了摸底统计，为准确的计量收费夯实了基础。同时配合完成了学校大部分宿舍和教学楼的LED灯具改造工作，节能效果显著。

7.全校法桐悬铃木修剪，集中2015年12月-2016年3月，对全校的树木进行修枝截干。总计修理树木3000余株次。

三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

1.管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

4.路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。 5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

6.配合学校各级领导各级部门搬家，基础零星土建施工，摸索中逐步提高自己物业的多能多专，一人多用，一人多能。物尽其用，杜绝浪费。完成领导指派的各项任务。

四、加强资源管理

搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。

五、安全工作常抓不懈

从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。

六、存在的问题

1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。 2.有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。 3.奖惩制度还不健全，执行不力。

4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

2016年6月14日澍青校园遭受了巨大的极端冰雹暴雨天气，校园管理科及物业全体人员在校领导的领导下，加班加点及时的完成了雪松，柳树等重要树木的修整（排除安全隐患）。我们会全力以赴的完成校领导指示，给广大师生一个美丽的澍青校园。

总之，澍青医专的发展脚步，我们校园管理科一定会在各级领导的指导下，努力跟上的。为全校广大师生提供一个鸟语花香的温馨环境，为澍青作出自己的一份贡献。

校园管理科：韩彬

2016-6-15

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