软件系统设计人员岗位职责

第1篇：软件维护人员岗位职责

软 件 维 护 人 员 职 位 概 要 及 运 维 人 员 岗 位 职 责 软件维护人员职位职责： 全面负责公司业务有关的程序的开发和维护工作，对项目 负责，负责公司项目的想象设计，编码、内部测试的组织和 实施，按照标准流程对技术开发的代码和文档进行管理，及 时完成上级交派的各项技术开发任务。 1． 全面负责技术开发工作，并严格按照公司的标准流程进 行开发和代码管 理等工作； 2． 掌握必要的技术开发技能，满足日常开发工作的需求； 3． 建立标准的技术开发流程，方便公司对技术开发进行更 好的管理； 4． 负责更换，维护公司已有软件或设备，解决在日常遇到 的各类技术问题； 5． 良好的学习能力，不断的提高自身业务水平； 6． 恪守保密原则，不将公司内部机密外泄或用于其它不合 法的用途，提交可供审核评定的工作成果，保证公司软件系 统的正常使用，积极完成上级领导制定的其他开发任务。 运维管理人员岗位职责

1、机房硬件维护 1.1 环境要求 A.服务器机房内必须保持整洁,不得放置无关的设备、物品； B.每日检查服务器机房的温度和湿度，一般情况下必须保持恒温、恒 湿； C.服务器机房不能放置食品和水，不得在服务器机房内就餐； D.每日定时检查机房配电情况，如发现异常情况需通知相关负责人进 行处理； E.一般情况下，无关人员不得进入服务器机房。 1.2 开关机 A.一般情况下，服务器不得随意关机，在以下情况

下，可以关机， 需通知相关 负责人，并尽量安排在晚上下班以后。 （1）.安装必要的服务 （2）.安装必要的软件 （3）.正常的维护需要 （4）.服务器在出现严重故障非重起不能解决时，通过邮件或电话方式通知相关 负责人 B.服务器在得到 UPS 停电通知时，必须在 30 分钟内关闭； C.服务器出现严重的硬件故障时，应立即通知网络用户并立即关机， 同时通知 相关负责人处理； D.服务器在开机时必须确认 UPS 供电是否正常。 2.软件环境

2、安装环境 2.1 软件安装 A.软件安装需要安装在指定的目录下； B.软件安装操作如需要重启服务器，需要通知相关负责人，通知内容 包括：操 作原因，操作可能造成的影响，操作时间等信息，得到批 准后方能进行安装、重 启服务器； C．严禁在服务器中私自安装与公司业务无关的软件，如私自安装软 件造成公司 业务受损，将追究个人的法律责任； 日志检查与备份 2.2 日志检查与备份 A.每天定时检查一次每台服务器的日志文件，如发现有“严重错误” 的，必须立 即检查并排除故障； B.所有日志需定时备份，每天应进行增量备份，每周需进行全备份一 次。 C.备份文件夹统一为： Windows D:\\\\DataBack\\\\ 下，文件名格式为： 01 DD（日） MM（月） YY（年） 2.3 文件、磁盘检查 每天检查每个服务器的磁盘情况， 如果发现磁盘的使用容量超过 70%以上时 A．应及时删除不必要的文件腾出磁盘空间，必要时提报申购新的磁

盘； B.定时检查服务器相关文档，严禁存放违规的软件及资料，一旦发现， 立即通知 当事人，并要求解释，如果情节严重时，应去除该用户的 访问权限，保留现场， 同时通知相关负责人进行下一步处理； C.每月进行一次磁盘文件整理 2.4.文件备份管理 A.重要文件需进行定时备份； B.服务器重要数据，每周备份一次； C.每月进行一次备份检查。

2.5.服务器管理与故障收集 A.服务器的故障包括：软件故障，硬件故障，网站故障，黑客入侵 与攻击，其他不可预料的未知故障等 B.故障记录：建立服务器故障日志数据库，对发现的各种故障现象 进行详细记 录，记录内容包括：故障发生的时间，故障现象，故障 位置，故障分析，故障原 因，故障记录人员 应尽快以书面或者电话 或者其他相关形式

C.对于维护人员不能尽快处理的故障， 尽快通知相关负责人并发布 公告，自己保留相关记录存档。 D．需要对服务器进行软件改动和服务改动等更新申请时需要对相关 负责人提交 邮件申请，待主管人员批准后由专门的人员进行操作， 并对操作记录进行登记备 查。 E、各类故障处理流程 首先检查网络状况，联系网络运维人员。检 查 网络状况，如有必要，对服务器 进行重启。核查网络是否异常，登 陆服务器检查 服务器运行情况，如有必要，对服务器进行重启。检 查E10000 信号是否正常，如出现异常，联系服务

端运维人员并与提 供E10000 线的部门人员取得联系询问具体问题是物理线路不通还是 其他施工操作的问题。

第2篇：IT系统设计开发人员岗位职责

1.制定或选择总体方案或变更方案，概要设计，形成面向开发的软件需求说明书，负责软件项目招标的技术架构需求的编写。2.对应用系统进行代码维护，对发现的缺陷进行修改。

第3篇：软件系统维护工程师岗位职责

1.内燃机测试数据分析。2.负责发动机试验站WIN2000SERVER月艮务器与SQL。3.负责相关查询软件的开发。

第4篇：管理系统人员岗位职责

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文案大全重庆巨能建设集团路桥工程有限公司

管 理 人 员 岗 位 职 责

贵州凯里畅达公馆工程项目部

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目 录

1、项目经理岗位职责…3 2、项目党支部书记岗位职责7 5、财务部会计岗位职责9 6、财务部出纳岗位职责….11 8、工程部岗位职责…12 9、施工员岗位职责….13 10、质检员岗位职责…14 11、安全员岗位职责…15 12、测量员岗位职责…16 13、资料员岗位职责…17 14、经营管理部岗位职责……19 16、试验员岗位职责…20 17、试验室资料员岗位职责….22 19、物资采购管理规定.25 22、物设部材料员岗位职责….27 24、食堂工作人员岗位职责… 29 26、技术负责人岗位职责 ……31

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项目经理岗位职责

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持推进项目过程精细化管理。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

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项目党支部书记岗位职责

1、在上级党委的领导下，管理好项目班子成员和职工队伍；带头执行民主集中制，遵守党的纪律，发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、掌握本项目干部、党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；充分发挥党员的先锋模范作用，落实党员开展“创先争优”活动；加强对职工进行思想、纪律、民主和法制教育，提高职工队伍的思想政治素质。

3、关心职工职业健康，解决职工实际困难，鼓励先进帮助后进。深入实际，调查研究，抓好典型，总结经验，努力提升思想工作效果。 4、抓好党支部建设，强化企业的思想政治工作和双文明建设，反对和抵制腐败作风的侵蚀，带头搞好党风廉正建设。

5、坚持党管干部的原则，做好后备干部的培养、考察工作；做好党员骨干的培养、考察和发展工作，坚持党员条件，按照党章规定履行入党手续。

6、协同经理抓好生产经营、安全质量管理和落实各项管理体系的宣传贯彻。为按期高效、安全优质完成施工生产任务，同心协力，提高经济效益。

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项目总工岗位职责

1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。

5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。

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11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大， 减少人员和财产损失。

13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。14、审核工长编制的施工方案

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项目安全生产经理岗位职责

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任； 2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创安全文明工地；

7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

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9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案； 10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

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财务部会计岗位职责

1、认真学习国家有关的财经法规、制度，以及财务工作细则，并以此指导岗位的具体工作。

2、按照国家会计制度、公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上报公司。

3、认真及时登记各项经济业务，科目、项目登记准确。及时清理往来账目，发现问题及时处理，杜绝呆账、死账。

4、收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

5、紧密联系工程计量部，准确核算联合施工单位应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。

6、与设备材料部保持紧密联系，协助设备部和材料部搞好机料管理，严把成本控制关。

7、按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议。 8、遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密。 9、每月编制资金使用情况表，交项目经理审核。 10、完成经理部领导交给的其他任务。

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财务部出纳岗位职责

1、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付，收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”，并在登记后将收付款凭证返回会计。

2、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。 3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。

4、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。

5、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要及时送存银行，保证安全。不得以“白条子”充抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金与账不相符时，应及时报告领导查明原因。

6、不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金。

7、严格支票管理制度，编制支票使用档案。

8、积极配合银行做好对帐、报帐工作，配合会计做好各种帐务处理。 9、遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密 10、完成经理部领导交给的其他任务

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财务部劳资员岗位职责

1、守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；

2、负责公司科室员工工资的制单、汇总、装订。测算内退、长病等人员工资。配合财务工作，提供有关资料；

3、负责历年员工工资提级资料，建立管理员工的工资卡片，公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作；

4、负责新进调入人员房帖、公积金测算的报批手续。负责新进员工的转正、定级及定级表的建立和管理；

5、负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐； 6、及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表； 7、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作；

8、配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代；

9、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

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工程部岗位职责

1、在项目经理和总工办的领导下，负责本项目的工程技术方面的管理，包括现场施工技术、测量的日常管理工作。

2、负责工程施工技术措施的编制，拟定现场安全操作规程，对工程质量和安全生产进行严格的监督管理。根据工程建设的要求建立和完善工程施工、质量和安全管理等日常管理制度。

3、协同项目部领导，负责与监理工程师、甲方现场代表在工程技术方面的衔接和沟通。

4、负责编制工程建设年、季、月度施工作业计划和材料使用计划；建立工程进度情况实时掌控和汇报制度。

5、负责工地试验、试压工作，建立施工日志，全面及时地记录每天工程施工的详细情况；负责各种工程技术资料的收集整理和完善。 6、完成领导交办的其它工作。

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施工员岗位职责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。

2、参加图纸会审，及时将设计变更上图。

3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。

4、组织分管检验的自检和工序交接检。 5、组织实施设备周期性维护的计划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,向队组提供必要的劳动保护用品，督促正确使用。

7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。

8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。

9、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。 10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。

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质检员岗位职责

1、根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。

2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查。

3、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。

4、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向项目总工汇报，并复检改正情况。

5、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。

6、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料

7、审核项目部的质量技术资料。对存在的质量通病进行分析改进。 8、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。

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安全员岗位职责

1、根据项目安全目标的要求，对本项目的安全目标进行分解，报项目经理审批。

2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、项目管理科汇报。

3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。

4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。 5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。 6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

7、审核项目部的安全管理资料。 8、对存在的现场安全通病进行分析改进。

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测量员岗位职责

1、严格遵守国家有关测量规范及公司《测量仪器操作规程》。 2、熟悉项目测量方案，认真执行主管工程师的测量技术交底。 3、根据设计要求和主管工程师的安排进行施工测量工作，保证测量结果的准确性。

4、妥善保管测量仪器设备，保证所使用仪器的完好性和安全成性。 5、做好测量记录，保证测量记录资料的准确性、完整性，按时将资料交给资料员保管。

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资料员岗位职责

1、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

2、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

3、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。 4、配合分公司办公室进行信息管理。

5、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

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经营管理部岗位职责

1、在项目部的领导下全面负责本项目的工程计划、预决算方面的工作。

2、协助项目部负责有关合同的起草、订立，负责各项经济指标的分解，根据项目部对工程进度的要求，编制和下达年、季、月度生产计划，并对计划完成情况进行考核。

3、协助项目部在工程开发、合同订立、预决算编制等方面与甲方的衔接，以及工程竣工后的决算工作。负责本部门有关资料的收集和整理按现行统计制度及时编报各类报表、台帐。

4、负责生产班组各项计件单价的分解，会同相关部门对各生产班组完成的所有工作量进行验收签证；每月20日后对班组完成的全部工作量进行汇总核算。

5、负责项目部工程合同档案、竣工档案、部门资料的整理和归档工作，并按规定程序做好档案资料的利用和保密工作。

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项目计量员岗位职责

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用主合同文件所赋予的承包人的权利，熟悉联合施工合同中甲乙双方的权利和义务。保护项目的合法利益；制定合同台帐，做好合同交底，形成交底记录。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，督促联合施工方及时对已被认可的工作进行计量，确保所完成的工作于当月得到合理计量，使项目部资金情况良好；编制计量台帐。

3、协助项目经理、副经理处理好与业主、监理、联合施工方的关系，保证资金的出入的良性循环。

4、编制及审核联合施工方、供应商的资金支付计划，保证项目部资金支付工作的安全性、及时性、有效性；

5、有索赔及变更管理台帐，且台帐能体现出索赔或变更事件的时效性及连续性，便于实时控制。索赔及变更依据充分，资料完善，归档有序。

6、工程完工后，督促联合施工方进行工程决算工作及配合完成工程审计工作；工程交工验收完毕后二个月内，及时编制竣工结算书。 7、结合项目部具体情况编制总体目标成本计划，按期进行成本核算。 8、对联合施工方按月结算，有连续累计记录或台帐；结算手续完整，有各级管理人员签字并移交财务。 9、完成领导交办的其它工作。

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试验员岗位职责

1、主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。 2、熟悉主要建筑材料试件取样方法。

3、做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。

4、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。

5、按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。 6、检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。

7、提前计划、试块及时送检，做好7天龄期混凝土抗压强度报告，不得影响第七天拆模。

8、材料进场后，按规范要求及时送检，不得影响材料的正常使用。

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试验室资料管理员岗位职责

1、负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等，分类登记，手续齐全；

2、负责保管各类检测仪器设备的说明书，使用记录，故障维修记录，计量检定记录及其他技术档案，仪器设备台帐、周期检定计划等资料；

3、负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档。 4、严格执行保密制度，不经批准不得随意复制散发试验报告不得随意泄露试验检测数据和结果。

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物资设备部岗位职责

1、在项目经理和分管领导的领导下，全面负责物资设备采供方面的日常管理工作。建立和完善材料的采购、验收、保管和领用制度。 2、根据工程技术部门的材料使用计划，负责编制材料采购计划，及时采购工程所需的各种材料。

3、负责做好进场物资的验收、发放、标识及原始记录工作，保证全部资料的可追溯性。要实时掌握现场材料的使用情况及相关帐卡、台帐及吊牌的建立。对所购材料的质量和价格必须进行严格的把关。 4、负责机械设备的日常管理工作，及时了解机械设备的使用情况。 5、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作，按规定及时编制和上报。做到帐、卡、牌、档、物“五对口”。 6、完成领导交办的其它工作。

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物资采购管理规定

1、物资采购必须按照“质量第一”和“公平、公正、公开”的原则，以“降低成本、保障生产经营”为目的，切实做好物资的采购工作。 2、物资采购必须综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”等前提，做好物资供应商的考察选择工作。

3、物资采管人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化，采购质量的最优化。 4、采购人员必须遵守公司的有关规章制度，按规定的程序和标准采购，不得私自订货和盲目进货。

5、采购人员必须树立服务意识，急生产经营所急，想生产所想，不得无故积压或拖延采购。

6、采购人员必须经常自觉学习业务知识，提高业务工作的能力，以保证及时、保质、保量的做好物质工作。

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项目材料员岗位职责

1、在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。

2、负责材料计划编制，对材料报检、封样、盘存及消耗等负主要责任。

3、负责材料三证收集、协助技术资料人员做好报验工作。 4、负责材料入库、出库、做好材料明细账，定期盘存。

5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。

6、协助项目经理和上级部门做好其它各项工作。

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施工现场材料管理规定

1、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。 2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放。做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。

3、施工现场材料发放由专人负责、限额领料、严禁各队无手续和私自领料，对施工队超出额定量用料，有施工队自行解决或从其工程款中扣除。

4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材料分开堆放。

5、每天坚持做好材料入、出库手续，做好账目、清晰、数量正确、规格齐全。

6、材料保管员应坚守岗位、努力学习业务知识、善于材料管理，始终贯彻节约光荣、浪费可耻、勤俭持家的光荣传统。

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物设部材料员安全职责

1．按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。

2．对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

3．负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。 4．负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。 5．对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。

6．对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。

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综合办公室岗位职责

1、负责全项目部部门的行政管理、综合协调工作。 2、负责项目部工作计划、行政文件的起草、印发工作。

3、负责项目部的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况。

4、负责拟订项目部行政管理规章制度，定期督促检查。 5、负责本项目部印章的管理及文件档案的管理。 6、负责公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作。

7、负责全项目部及各部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作。

8、负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作。 9、负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作。 10、负责车辆的管理、保养、维修，保证车辆正常安全运行。 11、负责办公、房屋、水、暖的维修和维修改造项目的接洽管理。负责职工宿舍水、电表的抄表及办公电话的管理。

12、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。

13、做好本部门的管理工作，按时完成所领导交办的其他工作。

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食堂工作人员岗位职责

1、严格遵守公司各项制度，讲究个人卫生。

2、工作时必须检查食物是否变质、变味现象；发现问题及时处理。 3、餐具要保持整洁，摆放整齐有序。

4、食堂内每餐后要及时清理，每星期一次大扫除，确保厨房内及其周围环境卫生。 5、严格就餐时间

早餐7：00 ；中餐12：00 ；晚餐18：30 6、每餐饭菜要新鲜可口，防止变质，造成不必要的损失；杜绝食物中毒事故发生。

7、食堂工作人员家庭有事，应预先向领导请假，必须得到同意后并安排顶班人员才可实行请假制度。

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造价员岗位职责

1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目各种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。

2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。 3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。

4、做好项目的各项核算对比工作，完成项目成本核算系列台帐，为项目经理提供决策意见。

5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。 6、编制项目工程分包结算。

7、收集好本项目的经济资料，编制本项目的工程结算。

8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。

9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。 10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。 11、审核工长开出的施工任务书和结算单。

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技术负责人岗位职责

1、负责项目技术管理工作。

2、主持对施工图纸自审、会审工作，并形成会议记录。 3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。

4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6、组织竣工资料收集、整理记录。

7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。 8、协助项目经理做好项目部工作。

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施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育、技术交底工作，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产、文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备、周围材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

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第5篇：设计人员岗位职责

设计人员岗位职责

2020年4月19日

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设计人员岗位职责

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设计部总监岗位职责

职位：设计总监

直接上级：总经理

主管部门：设计部

工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技 术和管理工作，相关部门总的协调工作。

岗位职责： 1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项当前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

2020年4月19日

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3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力， 更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。 9、负责对本部门组员进行定期技能培训，而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

2020年4月19日

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11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

设计部经理岗位职责

岗位名称：设计部经理

隶属部门：装饰公司设计部

直接上级：装饰公司总经理

直接下级：设计师、制图员

本职工作： 负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

工作内容和目标：

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；

2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；

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3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；

4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底； 6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；

7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施 工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；

8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；

2020年4月19日

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9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。

任职资格： 本科以上学历，5年以上大型项目设计经验； 熟练使用auto cad、3d等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。

设计师岗位岗位职责

岗位名称：设计师

隶属部门：装饰公司设计部

直接上级：设计部经理

本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

工作内容和目标： 1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

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2020年4月19日

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2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；

3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；

4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价；

5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计； 6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表示效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

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设计部设计人员岗位职责

设计经理：

1、负责公司开发产品总体效果的控制；

2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证；

3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成；

4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图；

5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认；

6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件；

7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作；

8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作；

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9、完成上级领导安排的其它各项工作。 景观工程设计师：

1、完成公司交给的园林设计任务 保证时间、质量；制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；

2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划； 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议；

4、负责起草给相关单位的设计、施工合同 准确无歧义并编写景观设计任务书；

5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部；

7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；

8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 9、参与景观工程的竣工验收；

10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

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电气工程设计师：

1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告；

2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写；

4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；

5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判；

6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；

7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关； 8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况； 9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；

10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；

11、完成领导交办的其它工作。

建筑工程设计师：

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2020年4月19日

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1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作； 2、组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作，编制 项目各阶段专业设计任务书； 3、组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量； 4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作； 5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；

资料员：

1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；

3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录；

4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；

5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

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2020年4月19日

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6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料；

7、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用； 8、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档； 9、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档；

10、相关部门借阅图纸及工程资料，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认；

11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

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2020年4月19日

软件系统测试员岗位职责

系统软件负责人岗位职责（共5篇）

软件数据统计员岗位职责

软件开发人员岗位职责

软件实施人员岗位职责

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