建筑公司造价合约部职责

1、我公司在造价方面是个空白，请问要想建立造价管理体系具体应该怎样做？造价部门的职责都有哪些？合同管理

你问的这个范围很大，首先应该是合copy同管理，包括合同范本的制定，内容的审核，劳务队伍的资格等等。然后是价格的制定，中标单价和分包单价的分析和制定，为二次经营提供合理的依据。然后是每个月的验工计zd价，建立验工计价台账。成本分析的资料收集和整理。劳务队伍的日常管理等等。审计工作属于一个各部门需要协调的事情，主要在财务部。

2、一个工程造价专业的应届毕业生被分到了项目上的合约部,该怎么办?

工程造价人员有这么几个阶段：1、学习基本理论知识阶段（你在学校学习了）；2、工程造价计量、计价，工程技术实际（可以通过现场操作、参观学习、规范及图集学习、施工工艺等）接触阶段；3、合同、成本、市场分析学习、结合工程实际情况进行各种分析；4、全生命周期（工程实施全过程）控制，从项目策划至工程完成再到投入使用，最后到工程使用年限到期。这是工程造价最全面的控制。建议： 你现在正处于第版2阶段和第3阶段，你现在是第3阶段中学习，有机会就可以多学习一下第2阶段，第2阶段比较实用，但是也比较基本的部分，而虽然第3阶段比较虚，但是是一个管理者必须的阶段，所以你要珍惜。 其实不管在哪个部门，工程部（现场学习）、合同部或者合约部（成本、法律法规学习）、造价权部（计量计价学习） 使用定额计价只是基本知识，多看看前辈们做的概算、预算、结算就能学习到。当然也要自己多看看定额书、定额说明等造价类的书籍。最终做一个，懂造价、懂法律、懂技术的造价人。

3、房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系

实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约知部或者是成本合约部。你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成道本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的回，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区答别就不多说了。

4、工程造价新手在项目合约部干什么，工程造价新手在项目

在项目上。就好好利用好机会。1、熟悉招标文件、投标知工程量清单、合同。2、熟悉图纸。有时间要自己算一遍。3、做付款申请计划，有的工程需要每个月都做。4、注意签证变更项目道。5、材料用量核算。在项目上，造价的作用非常大，但是有时候又会被忽略。老是赶进度啊。赶进度。但是作为造价人员，基本上所有的事情都和你有关，只要牵扯到钱。都有关系。你要版做好所有的准备。对任何事情都要有数。不过作为新手。听从领导安排。在领导安排的基础上，发散下思维。注意前面说的这些。权我是做造价的。可以私信我一起聊聊。

5、造价咨询公司岗位职责有哪些

第一节 造价咨询部职责一、 负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。二、 负责组建造价咨询项目部或工作组，推荐项目经理，确定项目负责人。并领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作，负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。三、 负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性,数据的准确性,结论的科学性和公正性。四、 主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。五、 负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测,提出防范措施、实施风险控制。六、 负责造价咨询成果文件复核、审定、归档；负责公司其它咨询成果文件中技术经济部分的审核。七、 负责造价咨询人员管理、考核、评价及业务档案管理工作。八、 配合公司进行造价咨询人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。九、 组织制订、实施公司造价咨询业务发展规划和工作计划。十、 负责公司对外造价咨询业务投标文件的编制及造价咨询费用的确定。十一、 配合公司进行造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同签订工作。十二、 负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的具体实施。十三、 负责造价咨询业务的顾客满意度调查与分析工作，收集顾客反馈信息，及时处理在造价咨询业务中出现的不合格服务及顾客意见，提高技经人员的道德素养和服务质量。十四、 负责建立与造价有关的法律、法规、标准、规范和制度目录清单，及时跟踪最新有效版本，确保其有效性和适用性；负责造价管理软件的购置、管理及控制。。十五、 负责编制及修订公司造价咨询工作制度及管理手册。十六、 负责公司全面预算归口管理工作，组织编制公司年度预算。第二节 技经项目部职责一、 技经项目部为公司成立的临时机构，代表公司驻外从事造价咨询业务，由造价咨询部归口管理。二、 严格执行国家、地方、行业工程项目建设的有关法律、法规、标准、规范和公司管理体系文件，贯彻、落实、分解管理目标。三、 对造价咨询服务全过程中的质量、环境、职业健康安全行为与活动进行有效监控，确保符合法律、法规、标准、规范、合同和图纸等相关要求。四、 根据委托合同范围，负责提供造价咨询服务，严格履行合同相关义务，积极争取公司有关合同权利。五、 负责编制、收集、整理项目部有关文件、资料、记录，并向有关单位及部门移交、归档。六、 配合公司相关部门做好与本项目有关的造价业务拓展工作。七、 不得泄露与工程项目有关的信息和资料。

6、我在乙方造价公司工作，甲方合约部的人总是要求我做很多事，我作为乙

甲方规模大的话，听之别让对方感觉你是被动的规模小的话你随意，上班族的游戏规则就是别被动，别消极。群体中又分小团体，人多口杂。识时务者为俊杰

7、请问经营合约部工程管理员是做什么的,有什么发展前途，我是读工程造价的不知这职位怎么样？

看你进去后往哪个方向啊，如果是搞合同这块的，那文字功底很重要。搞价格谈判的，那么造价专业功底和语言能力很重要。这个职位可以是合同条款的专员，也可以是预算造价专员，也可以是进度报表的专员。分分细一点这三种工作都在这个岗位范围内。个人意见，最好是预算造价专员，学得杂学得多，其专次是合同条款专员，咬文嚼字严禁细腻，最差是进度报表专员，电子表格用得很好，但是工作录入机械性太强。岗位是不错的，刚开始肯定是枯燥的，看你能不能坚持。前景看你在属这个岗位往哪个方向走，预算是经营管理的基础和数据支持，合同是经营的提升和完善，报表是经营管理的手段和工具。

8、造价合约部、工程造价部有什么区别？进度款的支付方式有几种？

造价合约部和工程造价部在职能上有什么不同：工作职责范围不同。他们俩所做的工作任务有什么不一来样：前者是造价+合约合同谈判管理，后者单工程造价计量。进度款的支付方式有哪些呢：按月支付，按季支付，按节点支付，竣工后一次源支付（工期短体量小）。节点支付是不是指按工程形象进度完成百分比支付的方式：对，比如基础出来正负0给一次钱，三层给一次封顶七层给一次。按月支付是你说的每月完成工程量比如zd100万，这是月度计量。按季支付是每季度支付一次。刚步入问题多正常，干一二个工程基本上就可以了。没事多看一下造价方面的书，上服务新干线看看。别老上网看电影

建材价格依据