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新闻时间:2020-09-02,来源:建筑培训,作者:

造价实施过程组织协调措施

1、求完整的建筑工程的投标书模板

tgnet建筑投标书样本第一部分tgxxb0132012/3/4 Sunday投标保证书尊敬的业主-上海徐强置业有限公司很高兴得到贵公司信任,获得参加强生花苑二期工程施工阶段质量监理服务的投标竞争机会,不管投标结果如何,对贵公司友好相待,表示衷心感谢。我公司承诺如下:1、维护业主利益,协助业主做好工程投资管理与工程进度协调。2、以我公司上级主管上海市区县工业管理局建筑设计院为后盾,积极协助业主做好本工程的扩初与施工图的会审工作,以积极的态度对本工程从设计到施工和日后的管理提出合理化建议。3、我公司将组建一支既有技术理论知识又有工程实践经验以及各专业配套齐全的一套监理班子进驻现场,实行全天候、全方位的跟踪监理,严格执行监理程序,保证监理班子人员相对稳定,未经业主同意,不随意撤换人员。4、现场监理人员必须遵守监理守则及制度,严禁向施工单位介绍分包队伍及建材商。禁止向承包商及材料供应商索取财物,一经发现,除名处理。5、工程现场实行计算机辅助管理,信息及时,各种资料齐全,分类归档完整。为保证该工程项目质量目标为优良。我公司在管理上、技术上对项目现场监理人员进行新规范、新标准、新材料、新工艺的学习,提高监理水平,为保证本工程项目圆满竣工,我公司将严格执行监理合同和有关承诺,以优质的服务回报贵公司的信任。建设工程监理(施工)投标简况表工程名称:监理组人员数总/副总监理工程师简况安全监理简况监理费附加工作酬 金元/日*人额外工作酬 金元/日*人姓名/年龄/专业/性别职称/总监证号每周驻工地时间(下限)姓名/年龄职称/性别证号9总监何伯行59岁建筑 男工程师沪建监字1495号5施金龙57岁工程师男沪安监字1165号58万元120120副总监熊 耀36 岁工民建 男工程师建(沪)监工字980640号3总监同时任其他项目施工监理情况及其他说明:无说明:投标单位: (盖章)法人代表或其委托代理人: (盖章)2001年 7月投标书综合说明我公司很荣幸地应上海徐强置业有限公司邀请参加了强生花苑二期工程项目的施工质量监理投标。一、本公司简况说明:上海集圣建设监理有限公司,成立于一九九五年。是经上海市建委批准,具有暂乙级资质的建设工程监理企业。其前身为上海市郊县工业管理局建筑设计院监理部,监理公司具备承接各类工业建筑、民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询,具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。监理公司目前拥有各类专业人员三十九人,其中具有高级职称的有十人,具有中级职称的有十五人,具有初级职称的十人。国家级及上海市注册监理工程师六名,监理师十八人。监理公司以投资单位建筑设计院作后盾,技术力量雄厚。多年来,监理公司依托建筑设计院发挥技术上的优势,本着科学、公正、廉洁、求实的单位宗旨,发扬开拓、创新、勤奋、敬业的单位精神,为用户服务,先后承接了一系列住宅、厂房、大型装饰工程的监理业务,公司监理的工程项目多次获得上海市"浦江杯",圆满地完成了业主委托的监理工作,受到业主的广泛好评。二、监理大纲编制说明(技术标):1、技术标的编制是以招标单位在招标文件中说明的施工监理工作范围和施工监理服务内容为依据,以监理工程质量及安全生产和文明生产监理为重点,确保工程质量目标达到优良等级以上,施工现场安全文明生产达标。2、因为招标文件中说明的施工监理范围和施工监理服务内容中,招标单位对投资控制(已完合格工程的计量)和进度控制未委托监理单位提供服务。所以在技术标书中没有编制这二个控制措施,但是我们在实际监理工作中,能以积极态度配合协助业主做好已完合格工程的计量和工程进度的协调。三、商务标说明:1、监理费用计算依据是以沪建建管(95)第0200号文件规定。2、如监理工作范围与服务内容额外工作和附加工作数量小,我公司可给业主提供免费服务。3、因本工程造价为暂定价,所以监理费用也是暂定取费。等工程造价正式确定后,监理费用按实际工程造价的比例计取。四、监理公司说明:1、本公司认真研究合同中的条文规定,认为合同条理清楚,职责分明,我监理在工作中坚决以监理合同为依据认真贯彻执行合同规定的职责。2、如非监理方原因造成监理时间的延长及工程造价增大,如延长时间短,工程造价增加少,我公司可不增加监理费用。如延长时间较长,工程造价增高较大,我公司本着互惠互利在不低于我公司成本价的原则下,按合同有关规定与业主商定。五、请业主为我公司现场监理提供办公室、监理值班人员宿舍二间,约计40平方米左右,电话一部,其他办公设施及监理常用设备由我公司自备。监理大纲是监理工作的指导性文件,监理合同签订后,我公司派驻工程项目监理班子认真、具体、详细地编制监理工作规划与各专业监理工作实施细则,严格监理工作程序,与业主密切配合,督促承包单位,确保本工程安全、如期、优质、低耗、圆满完成本工程的施工任务。技 术 标工程概况一、工程建设单位:上海徐强置业有限公司二、工程项目名称:强生花苑二期工程三、工程建设地点:天钥桥路1162号四、工程建设规模、建筑面积:约32500平方米,结构类型:框剪/砖混五、工程造价(暂定):4496万元六、资金来源:自筹七、建筑概况:本期工程建造一栋八层、一栋九层、二栋十一层、二栋二十四层,地下停车库一座。八、工程特点:1、本工程近万体馆,社会影响大。2、本工程为一字型连体建筑,长度较长。施工场地狭长,本工程所有运输及服务车辆全部仅靠天钥桥路一个出入口,工程现场管理中需要全局性统一协调,保证各种车辆进出畅通。3、整个小区绿化、道路管线控制复杂,景观要求高,在整个小区分阶段、多工种施工中,在工程质量监控中,需做全过程、全局性统一协调工作。基于以上特点,我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。九、建设周期:工程计划开竣工日期2001年8月1日~2003年12月30日,建设周期为29个月。监理工作范围本工程监理工作的范围为施工阶段和竣工验收和保修阶段及安全生产和文明施工。其中施工阶段包括:一、地基与基础等所有地下工程施工阶段。二、主体结构施工阶段。三、建筑设备安装工程施工阶段。四、建筑一次装饰、屋面工程及楼地面与门窗安装工程阶段(不包括二次精装修)。五、小区总体施工阶段。六、竣工验收阶段。施工监理服务内容一、施工阶段质量控制:1、参加总包和分包单位资质评审会议,审核其施工质量、管理能力汇总资料后,向建设单位提供有关评议报告。2、认真消化,熟悉施工图及有关设计说明资料,了解设计要求。审查图纸有无差错或表达不清的地方,对工程关键部位和施工难点做到心中有数。并做好设计交底和图纸会审工作。3、参加施工现场协调会,协助建设单位做好各施工单位、测试单位、管线主管部门之间的协调配合。4、协助并配合建设单位图纸、设计方案的送审,提供有关资料并协助建设单位向市政府各管理部门办理本工程的申报手续。5、督促承包方建立并实施施工和质保管理制度,及时向承包方提议改进。6、审核承包方和分包方施工组织方案、施工技术方案及场地布置方案,并向建设单位提出建议,经批准后,督促其实施。7、审查工程使用的原材料、半成品、成品、样板和设备质量。严格禁止承包、分包单位使用未审查合格的以上四类建安材料及设备。必要时向建设单位提议进行测试和更换。材料设备订货前,审查厂家资质和产品准用的证明资料。材料设备进场后,做好工程现场验收。8、督促承包、分包单位按时进行定期材料测试及提交报告。做好材料见证取样工作。9、严格督促承包单位按规范、规程、强制性标准、合同条件和设计要求施工,达到优良质量。经常深入现场检查质量保证技术措施的落实情况。10、验查工程所有分部施工质量(包括隐蔽部分),并做好验收结果记录。如不合格严格禁止进行下一道相关工序,并及时向建设单位报告。11、执行国家有关施工安装的质量检验报表制度。严格要求施工单位按照质量检验程序的规定认真填报。各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表,应进行审查和认定。12、对设计修改(包括施工单位的技术变更,业主和监理对设计的修改意见)应通过设计单位。13、监理工程师会签各种设计变更,应着重审查对工程质量是否有不利影响。如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,必要时向建设单位书面报告。14、因质量事故发生纠纷和索赔,应协助处理及提出意见。如果施工中发生施工单位与供货单位在材料或设备之坏损原因上有争议时,监理单位应协助调解。15、组织承包单位及时进行阶段性工程检查及施工初验,对工程施工质量提交评估报告及施工缺陷修补明细表,督促承包单位按表修补及进行复检,定期向建设单位提交有关工程质量记录和验评报告。16、督促承包单位提交及审核机电工程及设备的测试及调试方案。组织测试和调试实施及向建设方提交报告。17、按建设单位与承包单位约定的时间督促承包单位按时完成整理竣工文件及技术档案资料。18、督促承包单位向质量监督站申报核验。19、协助建设单位取得竣工物业使用及运作许可及有关文件。二、保修阶段质量控制:1、在保修期内,与建设单位经常保持联系,按建设单位通知进行回访,鉴定质量问题的责任,按有关规定、标准及工程合同要求,督促承包单位进行保修及进行复验,使其达到规定的质量。2、保修期内,按有关文件规定及标准向建设单位做出最后质量总结报告。三、合同管理:1、施工阶段:根据工程进度的需要,按业主要求,派项目总监或合同负责人参加工程有关会议并与业主现场代表保持密切联系,对业主的决定、要求迅速做出反馈信息。就中国和上海市工程项目合同和工程质量有关的法律、法令、条例、规定、标准、规范和惯例等提供咨询服务。向业主提供中国和上海市政府及有关单位颁布的涉及工程合同、工程项目的规定等有关资料。2、竣工保修阶段:协助业主处理施工过程中及竣工结算中发生的合同纠纷或索赔事宜。对有关项目在结算、决算过程中出现的合同外工作工程费用项目,依据国内与上海市的规定、惯例提供咨询服务。四、施工安全与卫生(包括文明施工):1、协助总包单位从规章制度和组织上加强安全生产的科学管理;贯彻、执行国家关于施工安全管理方面的方针、政策,实行专业管理和群众管理相结合的监督检查相结合的管理制度。2、督促总包单位完善安全生产制度、责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计和分析报告制度。3、审核施工组织设计、施工方案,同时审核是否有安全技术操作规程。4、现场监理中,发现安全隐患,应督促有关人员限期解决;督促总包单位执行政府有关工地现场文明达标的规定,并进行检查,督促整改。五、信息管理:1、配合本工程项目各类信息的收集、整理和保存。2、运用电脑进行本工程项目的进度控制、质量控制、投资控制、安全控制,向建设单位提供有关本工程项目的信息服务,定期提供各类监理报表。3、参加工程例会。4、督促施工、监测、试验、材料和设备供应单位及时提交规定的工程技术和作业资料。六、组织协调:1、组织协调与建设单位签订合同,参与本工程项目建设的各单位的配合关系、协助业主处理有关问题。2、督促总承包单位协调其各分包单位的关系。3、协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。七、其他服务:1、本公司是属建筑设计院主管的监理公司,对本工程扩初设计阶段,可提供技术咨询服务。2、协助业主做好备案制竣工验收工作。3、认真研究施工图,从设计到施工以积极的态度提出合理化建议。4、配合、协助、检查、督促施工单位及时做好对本工程资料的收集整理及竣工资料归档,严格要求施工单位按实际施工情况正确做好工程竣工图。监理工作的依据一、国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定。二、设计单位提出的施工图及设计文件。三、有关部门提供的规划红线图、地形测量图、市政管线图、地区气象资料等。四、建设项目施工监理合同、监理规划与细则及建设方颁布的授权(监理)书。五、依法成立的施工承包合同和材料设备订购合同、制作合同等。六、有关的施工规范、规程、标准。七、当地建设主管部门签发的建筑项目许可证和有关部门的"项目登记卡"。八、工程实施过程中的各种信息,如经批准的事故组织设计、工程变更、不超出合同范围前提下的业主正当需求等。监理工作的指导思想按照本公司宗旨,在监理过程中,忠诚地为业主服务。以我公司的技术水准,积极地提出优化意见。抓事前控制,为业主当好顾问。严格按国家和上海市的有关规范、标准、规定,督促承包单位实施项目建设,确保设计图完美反映建设单位的意愿,满足业主对工程的使用要求。根据合同委托的监理范围的职权,从组织和管理的角度采取技术和法律手段,协助业主确保建设项目的总目标──工期目标、质量目标的最合理实现,即通过项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际建设周期不超过计划周期,实际质量达到预期的目标和标准。派出强有力的专业技术人员组成项目监理班子,与业主代表积极配合,按时或提前提交项目监理咨询意见和报告。监理工作的目标进度控制目标── 协助业主确保本工程项目的实际建设工期不超过预定目标,工程的建设工期不超过29个月。质量控制目标── 创优良工程。安全、文明施工目标── 无重大伤亡事故,争创文明工地。企业经营目标── 以优质高效的服务,开拓建设监理市场。监理组织机构一、工程项目现场监理部组织机构管理与质保体系网络图:二、现场监理班子名单姓 名年龄学历职务专业职 称监理证书何伯行59中专项目总监建 筑工程师上海市注册监理工程师施金龙57大专安全监理建 筑工程师监理师、安全监理师熊耀36大学副总监工民建工程师国家注册监理工程师张 馨35大学土建监理兼测量监理工民建工程师监理师毕 军33大学土建监理兼材料监理工民建工程师监理师、材料见证证书朱永华39中专电气监理兼材料监理电 气助 工监理师、材料见证证书章建华52中专给排水监理给排水助 工监理师杜仰明54大学设备监理暖通高工国家注册监理工程师范雅英45大专资料管理员档 案助 工监理员三、阶段监理人员工作分布:施 工 实 施 阶 段地基、基础主体结构装修设备安装室外总体竣工验收合同管理√√√√√√组织协调√√√√√√信息资料√√√√√√测量√√√√√√结构√√建筑装修√√√√材料检测见证√√√√√√给排水√√√√√√建筑电气√√√√备注:保修阶段的监理工作是根据项目情况派相应专业监理人员对保修阶段的返修工作实行现场监理。监理单位与建设、施工和设计单位的关系一、监理与建设单位的关系:1、依据监理合同,建设单位与监理单位之间是委托与被委托的合同关系。监理单位在建设单位所授权限的范围内独立开展监理工作,处理有关监理事宜。遇有涉及工期、费用等重大质量或技术问题时,监理单位应及时报告建设单位,由其会同有关方面做出决策后,再由监理单位出面处理。2、建设单位在施工现场发现涉及质量等工程问题时,应及时向监理单位提出,由监理单位组织有关人员研究解决,建设单位对施工单位的施工质量或施工技术等问题的处理意见,通过监理单位派驻现场的代表向施工单位提出,并督促其安排。二、监理单位与施工承包单位之间的关系:1、监理与施工单位之间是监理与被监理的关系,施工单位必须接受监理,并按监理要求提供必要文件、资料和完整的原始记录、检测报告。2、设单位须将委托授予监理单位的权限范围通知施工单位,并请施工单位理解支持监理工作,给监理工作创造条件提供方便。三、监理单位与设计单位之间的关系:1、监理单位与设计单位之间是工作关系。设计文件包括图纸、技术说明、设计变更通知等是监理的依据,监理单位应全面贯彻设计意图,严格监理施工单位按图施工。对设计图纸有疑问,建议或由于地质情况、施工现场环境条件等的变化,需要变更设计时,均由建设单位与设计单位洽商,设计单位作出修改,监理单位无权变更设计。2、设计单位在现场发现施工质量、施工技术等问题时,应及时提出处理意见,由监理单位出面督促施工单位执行。监理单位与各有关单位关系图监理工作程序一、监理工作标准:1、施工准备阶段:(1)审查施工单位选择的分包单位的技术资质。(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。(3)检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要,协助作好优化和完善设计工作。(4)参加设计单位向施工单位的技术交底。(5)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见。(6)单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相连施工单位之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。(7)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主核备。二、施工阶段:(1)工程质量监理:a、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻地跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。b、对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录。c、检查确认进入施工现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。d、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。e、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。f、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期建议工作进行全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。g、监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。h、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其它紧急情况,应及时报告总监理工程师和通知甲方。2、工程进度监理:(1)监理的重点工作,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应督促施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对控制工期及时分析原因,采取措施。(2)监理站建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。(3)工程投资监理:a、审核施工单位申报的季、年度验工报表,认真核对其工程数量,做到不超验、不漏验,严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报业主以拨款。b、建立验工计价台帐,每季度向业主报送一次,每季某末与施工单位核对清算一次,核对清算后资料报业主一份。c、不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。d、按业主和监理合同的规定审核变更设计。(a)监理单位负责组织审批Ⅲ类变更设计,并建立台帐,每月列表报业主(附审批变更设计通知单)。(b)设计、施工单位对Ⅰ、Ⅱ类变更设计进行会审后,提出审查意见,并报业主审批。3、竣工验收阶段:(1) 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。(3)负责工程初验,并参加业主组织的竣工交接验收工作,审查工程初验报告,提出监理意见。内容太多,请提供邮箱,方便发送!

2、完整的建筑工程的投标书模板有哪些?

tgnet建筑投标书样本第一部分tgxxb0132012/3/4 Sunday投标保证书尊敬的业主-上海徐强置业有限公司很高兴得到贵公司信任,获得参加强生花苑二期工程施工阶段质量监理服务的投标竞争机会,不管投标结果如何,对贵公司友好相待,表示衷心感谢。我公司承诺如下:1、维护业主利益,协助业主做好工程投资管理与工程进度协调。2、以我公司上级主管上海市区县工业管理局建筑设计院为后盾,积极协助业主做好本工程的扩初与施工图的会审工作,以积极的态度对本工程从设计到施工和日后的管理提出合理化建议。3、我公司将组建一支既有技术理论知识又有工程实践经验以及各专业配套齐全的一套监理班子进驻现场,实行全天候、全方位的跟踪监理,严格执行监理程序,保证监理班子人员相对稳定,未经业主同意,不随意撤换人员。4、现场监理人员必须遵守监理守则及制度,严禁向施工单位介绍分包队伍及建材商。禁止向承包商及材料供应商索取财物,一经发现,除名处理。5、工程现场实行计算机辅助管理,信息及时,各种资料齐全,分类归档完整。为保证该工程项目质量目标为优良。我公司在管理上、技术上对项目现场监理人员进行新规范、新标准、新材料、新工艺的学习,提高监理水平,为保证本工程项目圆满竣工,我公司将严格执行监理合同和有关承诺,以优质的服务回报贵公司的信任。建设工程监理(施工)投标简况表工程名称:监理组人员数总/副总监理工程师简况安全监理简况监理费附加工作酬 金元/日*人额外工作酬 金元/日*人姓名/年龄/专业/性别职称/总监证号每周驻工地时间(下限)姓名/年龄职称/性别证号9总监何伯行59岁建筑 男工程师沪建监字1495号5施金龙57岁工程师男沪安监字1165号58万元120120副总监熊 耀36 岁工民建 男工程师建(沪)监工字980640号3总监同时任其他项目施工监理情况及其他说明:无说明:投标单位: (盖章)法人代表或其委托代理人: (盖章)2001年 7月投标书综合说明我公司很荣幸地应上海徐强置业有限公司邀请参加了强生花苑二期工程项目的施工质量监理投标。一、本公司简况说明:上海集圣建设监理有限公司,成立于一九九五年。是经上海市建委批准,具有暂乙级资质的建设工程监理企业。其前身为上海市郊县工业管理局建筑设计院监理部,监理公司具备承接各类工业建筑、民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询,具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。监理公司目前拥有各类专业人员三十九人,其中具有高级职称的有十人,具有中级职称的有十五人,具有初级职称的十人。国家级及上海市注册监理工程师六名,监理师十八人。监理公司以投资单位建筑设计院作后盾,技术力量雄厚。多年来,监理公司依托建筑设计院发挥技术上的优势,本着科学、公正、廉洁、求实的单位宗旨,发扬开拓、创新、勤奋、敬业的单位精神,为用户服务,先后承接了一系列住宅、厂房、大型装饰工程的监理业务,公司监理的工程项目多次获得上海市"浦江杯",圆满地完成了业主委托的监理工作,受到业主的广泛好评。二、监理大纲编制说明(技术标):1、技术标的编制是以招标单位在招标文件中说明的施工监理工作范围和施工监理服务内容为依据,以监理工程质量及安全生产和文明生产监理为重点,确保工程质量目标达到优良等级以上,施工现场安全文明生产达标。2、因为招标文件中说明的施工监理范围和施工监理服务内容中,招标单位对投资控制(已完合格工程的计量)和进度控制未委托监理单位提供服务。所以在技术标书中没有编制这二个控制措施,但是我们在实际监理工作中,能以积极态度配合协助业主做好已完合格工程的计量和工程进度的协调。三、商务标说明:1、监理费用计算依据是以沪建建管(95)第0200号文件规定。2、如监理工作范围与服务内容额外工作和附加工作数量小,我公司可给业主提供免费服务。3、因本工程造价为暂定价,所以监理费用也是暂定取费。等工程造价正式确定后,监理费用按实际工程造价的比例计取。四、监理公司说明:1、本公司认真研究合同中的条文规定,认为合同条理清楚,职责分明,我监理在工作中坚决以监理合同为依据认真贯彻执行合同规定的职责。2、如非监理方原因造成监理时间的延长及工程造价增大,如延长时间短,工程造价增加少,我公司可不增加监理费用。如延长时间较长,工程造价增高较大,我公司本着互惠互利在不低于我公司成本价的原则下,按合同有关规定与业主商定。五、请业主为我公司现场监理提供办公室、监理值班人员宿舍二间,约计40平方米左右,电话一部,其他办公设施及监理常用设备由我公司自备。监理大纲是监理工作的指导性文件,监理合同签订后,我公司派驻工程项目监理班子认真、具体、详细地编制监理工作规划与各专业监理工作实施细则,严格监理工作程序,与业主密切配合,督促承包单位,确保本工程安全、如期、优质、低耗、圆满完成本工程的施工任务。技 术 标工程概况一、工程建设单位:上海徐强置业有限公司二、工程项目名称:强生花苑二期工程三、工程建设地点:天钥桥路1162号四、工程建设规模、建筑面积:约32500平方米,结构类型:框剪/砖混五、工程造价(暂定):4496万元六、资金来源:自筹七、建筑概况:本期工程建造一栋八层、一栋九层、二栋十一层、二栋二十四层,地下停车库一座。八、工程特点:1、本工程近万体馆,社会影响大。2、本工程为一字型连体建筑,长度较长。施工场地狭长,本工程所有运输及服务车辆全部仅靠天钥桥路一个出入口,工程现场管理中需要全局性统一协调,保证各种车辆进出畅通。3、整个小区绿化、道路管线控制复杂,景观要求高,在整个小区分阶段、多工种施工中,在工程质量监控中,需做全过程、全局性统一协调工作。基于以上特点,我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。九、建设周期:工程计划开竣工日期2001年8月1日~2003年12月30日,建设周期为29个月。监理工作范围本工程监理工作的范围为施工阶段和竣工验收和保修阶段及安全生产和文明施工。其中施工阶段包括:一、地基与基础等所有地下工程施工阶段。二、主体结构施工阶段。三、建筑设备安装工程施工阶段。四、建筑一次装饰、屋面工程及楼地面与门窗安装工程阶段(不包括二次精装修)。五、小区总体施工阶段。六、竣工验收阶段。施工监理服务内容一、施工阶段质量控制:1、参加总包和分包单位资质评审会议,审核其施工质量、管理能力汇总资料后,向建设单位提供有关评议报告。2、认真消化,熟悉施工图及有关设计说明资料,了解设计要求。审查图纸有无差错或表达不清的地方,对工程关键部位和施工难点做到心中有数。并做好设计交底和图纸会审工作。3、参加施工现场协调会,协助建设单位做好各施工单位、测试单位、管线主管部门之间的协调配合。4、协助并配合建设单位图纸、设计方案的送审,提供有关资料并协助建设单位向市政府各管理部门办理本工程的申报手续。5、督促承包方建立并实施施工和质保管理制度,及时向承包方提议改进。6、审核承包方和分包方施工组织方案、施工技术方案及场地布置方案,并向建设单位提出建议,经批准后,督促其实施。7、审查工程使用的原材料、半成品、成品、样板和设备质量。严格禁止承包、分包单位使用未审查合格的以上四类建安材料及设备。必要时向建设单位提议进行测试和更换。材料设备订货前,审查厂家资质和产品准用的证明资料。材料设备进场后,做好工程现场验收。8、督促承包、分包单位按时进行定期材料测试及提交报告。做好材料见证取样工作。9、严格督促承包单位按规范、规程、强制性标准、合同条件和设计要求施工,达到优良质量。经常深入现场检查质量保证技术措施的落实情况。10、验查工程所有分部施工质量(包括隐蔽部分),并做好验收结果记录。如不合格严格禁止进行下一道相关工序,并及时向建设单位报告。11、执行国家有关施工安装的质量检验报表制度。严格要求施工单位按照质量检验程序的规定认真填报。各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表,应进行审查和认定。12、对设计修改(包括施工单位的技术变更,业主和监理对设计的修改意见)应通过设计单位。13、监理工程师会签各种设计变更,应着重审查对工程质量是否有不利影响。如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,必要时向建设单位书面报告。14、因质量事故发生纠纷和索赔,应协助处理及提出意见。如果施工中发生施工单位与供货单位在材料或设备之坏损原因上有争议时,监理单位应协助调解。15、组织承包单位及时进行阶段性工程检查及施工初验,对工程施工质量提交评估报告及施工缺陷修补明细表,督促承包单位按表修补及进行复检,定期向建设单位提交有关工程质量记录和验评报告。16、督促承包单位提交及审核机电工程及设备的测试及调试方案。组织测试和调试实施及向建设方提交报告。17、按建设单位与承包单位约定的时间督促承包单位按时完成整理竣工文件及技术档案资料。18、督促承包单位向质量监督站申报核验。19、协助建设单位取得竣工物业使用及运作许可及有关文件。二、保修阶段质量控制:1、在保修期内,与建设单位经常保持联系,按建设单位通知进行回访,鉴定质量问题的责任,按有关规定、标准及工程合同要求,督促承包单位进行保修及进行复验,使其达到规定的质量。2、保修期内,按有关文件规定及标准向建设单位做出最后质量总结报告。三、合同管理:1、施工阶段:根据工程进度的需要,按业主要求,派项目总监或合同负责人参加工程有关会议并与业主现场代表保持密切联系,对业主的决定、要求迅速做出反馈信息。就中国和上海市工程项目合同和工程质量有关的法律、法令、条例、规定、标准、规范和惯例等提供咨询服务。向业主提供中国和上海市政府及有关单位颁布的涉及工程合同、工程项目的规定等有关资料。2、竣工保修阶段:协助业主处理施工过程中及竣工结算中发生的合同纠纷或索赔事宜。对有关项目在结算、决算过程中出现的合同外工作工程费用项目,依据国内与上海市的规定、惯例提供咨询服务。四、施工安全与卫生(包括文明施工):1、协助总包单位从规章制度和组织上加强安全生产的科学管理;贯彻、执行国家关于施工安全管理方面的方针、政策,实行专业管理和群众管理相结合的监督检查相结合的管理制度。2、督促总包单位完善安全生产制度、责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计和分析报告制度。3、审核施工组织设计、施工方案,同时审核是否有安全技术操作规程。4、现场监理中,发现安全隐患,应督促有关人员限期解决;督促总包单位执行政府有关工地现场文明达标的规定,并进行检查,督促整改。五、信息管理:1、配合本工程项目各类信息的收集、整理和保存。2、运用电脑进行本工程项目的进度控制、质量控制、投资控制、安全控制,向建设单位提供有关本工程项目的信息服务,定期提供各类监理报表。3、参加工程例会。4、督促施工、监测、试验、材料和设备供应单位及时提交规定的工程技术和作业资料。六、组织协调:1、组织协调与建设单位签订合同,参与本工程项目建设的各单位的配合关系、协助业主处理有关问题。2、督促总承包单位协调其各分包单位的关系。3、协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。七、其他服务:1、本公司是属建筑设计院主管的监理公司,对本工程扩初设计阶段,可提供技术咨询服务。2、协助业主做好备案制竣工验收工作。3、认真研究施工图,从设计到施工以积极的态度提出合理化建议。4、配合、协助、检查、督促施工单位及时做好对本工程资料的收集整理及竣工资料归档,严格要求施工单位按实际施工情况正确做好工程竣工图。监理工作的依据一、国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定。二、设计单位提出的施工图及设计文件。三、有关部门提供的规划红线图、地形测量图、市政管线图、地区气象资料等。四、建设项目施工监理合同、监理规划与细则及建设方颁布的授权(监理)书。五、依法成立的施工承包合同和材料设备订购合同、制作合同等。六、有关的施工规范、规程、标准。七、当地建设主管部门签发的建筑项目许可证和有关部门的"项目登记卡"。八、工程实施过程中的各种信息,如经批准的事故组织设计、工程变更、不超出合同范围前提下的业主正当需求等。监理工作的指导思想按照本公司宗旨,在监理过程中,忠诚地为业主服务。以我公司的技术水准,积极地提出优化意见。抓事前控制,为业主当好顾问。严格按国家和上海市的有关规范、标准、规定,督促承包单位实施项目建设,确保设计图完美反映建设单位的意愿,满足业主对工程的使用要求。根据合同委托的监理范围的职权,从组织和管理的角度采取技术和法律手段,协助业主确保建设项目的总目标──工期目标、质量目标的最合理实现,即通过项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际建设周期不超过计划周期,实际质量达到预期的目标和标准。派出强有力的专业技术人员组成项目监理班子,与业主代表积极配合,按时或提前提交项目监理咨询意见和报告。监理工作的目标进度控制目标── 协助业主确保本工程项目的实际建设工期不超过预定目标,工程的建设工期不超过29个月。质量控制目标── 创优良工程。安全、文明施工目标── 无重大伤亡事故,争创文明工地。企业经营目标── 以优质高效的服务,开拓建设监理市场。监理组织机构一、工程项目现场监理部组织机构管理与质保体系网络图:二、现场监理班子名单姓 名年龄学历职务专业职 称监理证书何伯行59中专项目总监建 筑工程师上海市注册监理工程师施金龙57大专安全监理建 筑工程师监理师、安全监理师熊耀36大学副总监工民建工程师国家注册监理工程师张 馨35大学土建监理兼测量监理工民建工程师监理师毕 军33大学土建监理兼材料监理工民建工程师监理师、材料见证证书朱永华39中专电气监理兼材料监理电 气助 工监理师、材料见证证书章建华52中专给排水监理给排水助 工监理师杜仰明54大学设备监理暖通高工国家注册监理工程师范雅英45大专资料管理员档 案助 工监理员三、阶段监理人员工作分布:施 工 实 施 阶 段地基、基础主体结构装修设备安装室外总体竣工验收合同管理√√√√√√组织协调√√√√√√信息资料√√√√√√测量√√√√√√结构√√建筑装修√√√√材料检测见证√√√√√√给排水√√√√√√建筑电气√√√√备注:保修阶段的监理工作是根据项目情况派相应专业监理人员对保修阶段的返修工作实行现场监理。监理单位与建设、施工和设计单位的关系一、监理与建设单位的关系:1、依据监理合同,建设单位与监理单位之间是委托与被委托的合同关系。监理单位在建设单位所授权限的范围内独立开展监理工作,处理有关监理事宜。遇有涉及工期、费用等重大质量或技术问题时,监理单位应及时报告建设单位,由其会同有关方面做出决策后,再由监理单位出面处理。2、建设单位在施工现场发现涉及质量等工程问题时,应及时向监理单位提出,由监理单位组织有关人员研究解决,建设单位对施工单位的施工质量或施工技术等问题的处理意见,通过监理单位派驻现场的代表向施工单位提出,并督促其安排。二、监理单位与施工承包单位之间的关系:1、监理与施工单位之间是监理与被监理的关系,施工单位必须接受监理,并按监理要求提供必要文件、资料和完整的原始记录、检测报告。2、设单位须将委托授予监理单位的权限范围通知施工单位,并请施工单位理解支持监理工作,给监理工作创造条件提供方便。三、监理单位与设计单位之间的关系:1、监理单位与设计单位之间是工作关系。设计文件包括图纸、技术说明、设计变更通知等是监理的依据,监理单位应全面贯彻设计意图,严格监理施工单位按图施工。对设计图纸有疑问,建议或由于地质情况、施工现场环境条件等的变化,需要变更设计时,均由建设单位与设计单位洽商,设计单位作出修改,监理单位无权变更设计。2、设计单位在现场发现施工质量、施工技术等问题时,应及时提出处理意见,由监理单位出面督促施工单位执行。监理单位与各有关单位关系图监理工作程序一、监理工作标准:1、施工准备阶段:(1)审查施工单位选择的分包单位的技术资质。(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。(3)检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要,协助作好优化和完善设计工作。(4)参加设计单位向施工单位的技术交底。(5)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见。(6)单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相连施工单位之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。(7)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主核备。二、施工阶段:(1)工程质量监理:a、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻地跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。b、对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录。c、检查确认进入施工现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。d、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。e、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。f、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期建议工作进行全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。g、监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。h、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其它紧急情况,应及时报告总监理工程师和通知甲方。2、工程进度监理:(1)监理的重点工作,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应督促施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对控制工期及时分析原因,采取措施。(2)监理站建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。(3)工程投资监理:a、审核施工单位申报的季、年度验工报表,认真核对其工程数量,做到不超验、不漏验,严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报业主以拨款。b、建立验工计价台帐,每季度向业主报送一次,每季某末与施工单位核对清算一次,核对清算后资料报业主一份。c、不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。d、按业主和监理合同的规定审核变更设计。(a)监理单位负责组织审批Ⅲ类变更设计,并建立台帐,每月列表报业主(附审批变更设计通知单)。(b)设计、施工单位对Ⅰ、Ⅱ类变更设计进行会审后,提出审查意见,并报业主审批。3、竣工验收阶段:(1) 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。(3)负责工程初验,并参加业主组织的竣工交接验收工作,审查工程初验报告,提出监理意见。内容太多,请提供邮箱,方便发送!

3、国家对农村的政策有哪些

4、建筑工程投标书模板

建筑投标书样本第一部分tgxxb0132012/3/4 Sunday投标保证书尊敬的业主-上海徐强置业有限公司很高兴得到贵公司信任,获得参加强生花苑二期工程施工阶段质量监理服务的投标竞争机会,不管投标结果如何,对贵公司友好相待,表示衷心感谢。我公司承诺如下:1、维护业主利益,协助业主做好工程投资管理与工程进度协调。2、以我公司上级主管上海市区县工业管理局建筑设计院为后盾,积极协助业主做好本工程的扩初与施工图的会审工作,以积极的态度对本工程从设计到施工和日后的管理提出合理化建议。3、我公司将组建一支既有技术理论知识又有工程实践经验以及各专业配套齐全的一套监理班子进驻现场,实行全天候、全方位的跟踪监理,严格执行监理程序,保证监理班子人员相对稳定,未经业主同意,不随意撤换人员。4、现场监理人员必须遵守监理守则及制度,严禁向施工单位介绍分包队伍及建材商。禁止向承包商及材料供应商索取财物,一经发现,除名处理。5、工程现场实行计算机辅助管理,信息及时,各种资料齐全,分类归档完整。为保证该工程项目质量目标为优良。我公司在管理上、技术上对项目现场监理人员进行新规范、新标准、新材料、新工艺的学习,提高监理水平,为保证本工程项目圆满竣工,我公司将严格执行监理合同和有关承诺,以优质的服务回报贵公司的信任。建设工程监理(施工)投标简况表工程名称:监理组人员数总/副总监理工程师简况安全监理简况监理费附加工作酬 金元/日*人额外工作酬 金元/日*人姓名/年龄/专业/性别职称/总监证号每周驻工地时间(下限)姓名/年龄职称/性别证号9总监何伯行59岁建筑 男工程师沪建监字1495号5施金龙57岁工程师男沪安监字1165号58万元120120副总监熊 耀36 岁工民建 男工程师建(沪)监工字980640号3总监同时任其他项目施工监理情况及其他说明:无说明:投标单位: (盖章)法人代表或其委托代理人: (盖章)2001年 7月投标书综合说明我公司很荣幸地应上海徐强置业有限公司邀请参加了强生花苑二期工程项目的施工质量监理投标。一、本公司简况说明:上海集圣建设监理有限公司,成立于一九九五年。是经上海市建委批准,具有暂乙级资质的建设工程监理企业。其前身为上海市郊县工业管理局建筑设计院监理部,监理公司具备承接各类工业建筑、民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询,具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。监理公司目前拥有各类专业人员三十九人,其中具有高级职称的有十人,具有中级职称的有十五人,具有初级职称的十人。国家级及上海市注册监理工程师六名,监理师十八人。监理公司以投资单位建筑设计院作后盾,技术力量雄厚。多年来,监理公司依托建筑设计院发挥技术上的优势,本着科学、公正、廉洁、求实的单位宗旨,发扬开拓、创新、勤奋、敬业的单位精神,为用户服务,先后承接了一系列住宅、厂房、大型装饰工程的监理业务,公司监理的工程项目多次获得上海市"浦江杯",圆满地完成了业主委托的监理工作,受到业主的广泛好评。二、监理大纲编制说明(技术标):1、技术标的编制是以招标单位在招标文件中说明的施工监理工作范围和施工监理服务内容为依据,以监理工程质量及安全生产和文明生产监理为重点,确保工程质量目标达到优良等级以上,施工现场安全文明生产达标。2、因为招标文件中说明的施工监理范围和施工监理服务内容中,招标单位对投资控制(已完合格工程的计量)和进度控制未委托监理单位提供服务。所以在技术标书中没有编制这二个控制措施,但是我们在实际监理工作中,能以积极态度配合协助业主做好已完合格工程的计量和工程进度的协调。三、商务标说明:1、监理费用计算依据是以沪建建管(95)第0200号文件规定。2、如监理工作范围与服务内容额外工作和附加工作数量小,我公司可给业主提供免费服务。3、因本工程造价为暂定价,所以监理费用也是暂定取费。等工程造价正式确定后,监理费用按实际工程造价的比例计取。四、监理公司说明:1、本公司认真研究合同中的条文规定,认为合同条理清楚,职责分明,我监理在工作中坚决以监理合同为依据认真贯彻执行合同规定的职责。2、如非监理方原因造成监理时间的延长及工程造价增大,如延长时间短,工程造价增加少,我公司可不增加监理费用。如延长时间较长,工程造价增高较大,我公司本着互惠互利在不低于我公司成本价的原则下,按合同有关规定与业主商定。五、请业主为我公司现场监理提供办公室、监理值班人员宿舍二间,约计40平方米左右,电话一部,其他办公设施及监理常用设备由我公司自备。监理大纲是监理工作的指导性文件,监理合同签订后,我公司派驻工程项目监理班子认真、具体、详细地编制监理工作规划与各专业监理工作实施细则,严格监理工作程序,与业主密切配合,督促承包单位,确保本工程安全、如期、优质、低耗、圆满完成本工程的施工任务。技 术 标工程概况一、工程建设单位:上海徐强置业有限公司二、工程项目名称:强生花苑二期工程三、工程建设地点:天钥桥路1162号四、工程建设规模、建筑面积:约32500平方米,结构类型:框剪/砖混五、工程造价(暂定):4496万元六、资金来源:自筹七、建筑概况:本期工程建造一栋八层、一栋九层、二栋十一层、二栋二十四层,地下停车库一座。八、工程特点:1、本工程近万体馆,社会影响大。2、本工程为一字型连体建筑,长度较长。施工场地狭长,本工程所有运输及服务车辆全部仅靠天钥桥路一个出入口,工程现场管理中需要全局性统一协调,保证各种车辆进出畅通。3、整个小区绿化、道路管线控制复杂,景观要求高,在整个小区分阶段、多工种施工中,在工程质量监控中,需做全过程、全局性统一协调工作。基于以上特点,我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。九、建设周期:工程计划开竣工日期2001年8月1日~2003年12月30日,建设周期为29个月。监理工作范围本工程监理工作的范围为施工阶段和竣工验收和保修阶段及安全生产和文明施工。其中施工阶段包括:一、地基与基础等所有地下工程施工阶段。二、主体结构施工阶段。三、建筑设备安装工程施工阶段。四、建筑一次装饰、屋面工程及楼地面与门窗安装工程阶段(不包括二次精装修)。五、小区总体施工阶段。六、竣工验收阶段。施工监理服务内容一、施工阶段质量控制:1、参加总包和分包单位资质评审会议,审核其施工质量、管理能力汇总资料后,向建设单位提供有关评议报告。2、认真消化,熟悉施工图及有关设计说明资料,了解设计要求。审查图纸有无差错或表达不清的地方,对工程关键部位和施工难点做到心中有数。并做好设计交底和图纸会审工作。3、参加施工现场协调会,协助建设单位做好各施工单位、测试单位、管线主管部门之间的协调配合。4、协助并配合建设单位图纸、设计方案的送审,提供有关资料并协助建设单位向市政府各管理部门办理本工程的申报手续。5、督促承包方建立并实施施工和质保管理制度,及时向承包方提议改进。6、审核承包方和分包方施工组织方案、施工技术方案及场地布置方案,并向建设单位提出建议,经批准后,督促其实施。7、审查工程使用的原材料、半成品、成品、样板和设备质量。严格禁止承包、分包单位使用未审查合格的以上四类建安材料及设备。必要时向建设单位提议进行测试和更换。材料设备订货前,审查厂家资质和产品准用的证明资料。材料设备进场后,做好工程现场验收。8、督促承包、分包单位按时进行定期材料测试及提交报告。做好材料见证取样工作。9、严格督促承包单位按规范、规程、强制性标准、合同条件和设计要求施工,达到优良质量。经常深入现场检查质量保证技术措施的落实情况。10、验查工程所有分部施工质量(包括隐蔽部分),并做好验收结果记录。如不合格严格禁止进行下一道相关工序,并及时向建设单位报告。11、执行国家有关施工安装的质量检验报表制度。严格要求施工单位按照质量检验程序的规定认真填报。各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表,应进行审查和认定。12、对设计修改(包括施工单位的技术变更,业主和监理对设计的修改意见)应通过设计单位。13、监理工程师会签各种设计变更,应着重审查对工程质量是否有不利影响。如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,必要时向建设单位书面报告。14、因质量事故发生纠纷和索赔,应协助处理及提出意见。如果施工中发生施工单位与供货单位在材料或设备之坏损原因上有争议时,监理单位应协助调解。15、组织承包单位及时进行阶段性工程检查及施工初验,对工程施工质量提交评估报告及施工缺陷修补明细表,督促承包单位按表修补及进行复检,定期向建设单位提交有关工程质量记录和验评报告。16、督促承包单位提交及审核机电工程及设备的测试及调试方案。组织测试和调试实施及向建设方提交报告。17、按建设单位与承包单位约定的时间督促承包单位按时完成整理竣工文件及技术档案资料。18、督促承包单位向质量监督站申报核验。19、协助建设单位取得竣工物业使用及运作许可及有关文件。二、保修阶段质量控制:1、在保修期内,与建设单位经常保持联系,按建设单位通知进行回访,鉴定质量问题的责任,按有关规定、标准及工程合同要求,督促承包单位进行保修及进行复验,使其达到规定的质量。2、保修期内,按有关文件规定及标准向建设单位做出最后质量总结报告。三、合同管理:1、施工阶段:根据工程进度的需要,按业主要求,派项目总监或合同负责人参加工程有关会议并与业主现场代表保持密切联系,对业主的决定、要求迅速做出反馈信息。就中国和上海市工程项目合同和工程质量有关的法律、法令、条例、规定、标准、规范和惯例等提供咨询服务。向业主提供中国和上海市政府及有关单位颁布的涉及工程合同、工程项目的规定等有关资料。2、竣工保修阶段:协助业主处理施工过程中及竣工结算中发生的合同纠纷或索赔事宜。对有关项目在结算、决算过程中出现的合同外工作工程费用项目,依据国内与上海市的规定、惯例提供咨询服务。四、施工安全与卫生(包括文明施工):1、协助总包单位从规章制度和组织上加强安全生产的科学管理;贯彻、执行国家关于施工安全管理方面的方针、政策,实行专业管理和群众管理相结合的监督检查相结合的管理制度。2、督促总包单位完善安全生产制度、责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计和分析报告制度。3、审核施工组织设计、施工方案,同时审核是否有安全技术操作规程。4、现场监理中,发现安全隐患,应督促有关人员限期解决;督促总包单位执行政府有关工地现场文明达标的规定,并进行检查,督促整改。五、信息管理:1、配合本工程项目各类信息的收集、整理和保存。2、运用电脑进行本工程项目的进度控制、质量控制、投资控制、安全控制,向建设单位提供有关本工程项目的信息服务,定期提供各类监理报表。3、参加工程例会。4、督促施工、监测、试验、材料和设备供应单位及时提交规定的工程技术和作业资料。六、组织协调:1、组织协调与建设单位签订合同,参与本工程项目建设的各单位的配合关系、协助业主处理有关问题。2、督促总承包单位协调其各分包单位的关系。3、协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。七、其他服务:1、本公司是属建筑设计院主管的监理公司,对本工程扩初设计阶段,可提供技术咨询服务。2、协助业主做好备案制竣工验收工作。3、认真研究施工图,从设计到施工以积极的态度提出合理化建议。4、配合、协助、检查、督促施工单位及时做好对本工程资料的收集整理及竣工资料归档,严格要求施工单位按实际施工情况正确做好工程竣工图。监理工作的依据一、国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定。二、设计单位提出的施工图及设计文件。三、有关部门提供的规划红线图、地形测量图、市政管线图、地区气象资料等。四、建设项目施工监理合同、监理规划与细则及建设方颁布的授权(监理)书。五、依法成立的施工承包合同和材料设备订购合同、制作合同等。六、有关的施工规范、规程、标准。七、当地建设主管部门签发的建筑项目许可证和有关部门的"项目登记卡"。八、工程实施过程中的各种信息,如经批准的事故组织设计、工程变更、不超出合同范围前提下的业主正当需求等。监理工作的指导思想按照本公司宗旨,在监理过程中,忠诚地为业主服务。以我公司的技术水准,积极地提出优化意见。抓事前控制,为业主当好顾问。严格按国家和上海市的有关规范、标准、规定,督促承包单位实施项目建设,确保设计图完美反映建设单位的意愿,满足业主对工程的使用要求。根据合同委托的监理范围的职权,从组织和管理的角度采取技术和法律手段,协助业主确保建设项目的总目标──工期目标、质量目标的最合理实现,即通过项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际建设周期不超过计划周期,实际质量达到预期的目标和标准。派出强有力的专业技术人员组成项目监理班子,与业主代表积极配合,按时或提前提交项目监理咨询意见和报告。监理工作的目标进度控制目标── 协助业主确保本工程项目的实际建设工期不超过预定目标,工程的建设工期不超过29个月。质量控制目标── 创优良工程。安全、文明施工目标── 无重大伤亡事故,争创文明工地。企业经营目标── 以优质高效的服务,开拓建设监理市场。监理组织机构一、工程项目现场监理部组织机构管理与质保体系网络图:二、现场监理班子名单姓 名年龄学历职务专业职 称监理证书何伯行59中专项目总监建 筑工程师上海市注册监理工程师施金龙57大专安全监理建 筑工程师监理师、安全监理师熊耀36大学副总监工民建工程师国家注册监理工程师张 馨35大学土建监理兼测量监理工民建工程师监理师毕 军33大学土建监理兼材料监理工民建工程师监理师、材料见证证书朱永华39中专电气监理兼材料监理电 气助 工监理师、材料见证证书章建华52中专给排水监理给排水助 工监理师杜仰明54大学设备监理暖通高工国家注册监理工程师范雅英45大专资料管理员档 案助 工监理员三、阶段监理人员工作分布:施 工 实 施 阶 段地基、基础主体结构装修设备安装室外总体竣工验收合同管理√√√√√√组织协调√√√√√√信息资料√√√√√√测量√√√√√√结构√√建筑装修√√√√材料检测见证√√√√√√给排水√√√√√√建筑电气√√√√备注:保修阶段的监理工作是根据项目情况派相应专业监理人员对保修阶段的返修工作实行现场监理。监理单位与建设、施工和设计单位的关系一、监理与建设单位的关系:1、依据监理合同,建设单位与监理单位之间是委托与被委托的合同关系。监理单位在建设单位所授权限的范围内独立开展监理工作,处理有关监理事宜。遇有涉及工期、费用等重大质量或技术问题时,监理单位应及时报告建设单位,由其会同有关方面做出决策后,再由监理单位出面处理。2、建设单位在施工现场发现涉及质量等工程问题时,应及时向监理单位提出,由监理单位组织有关人员研究解决,建设单位对施工单位的施工质量或施工技术等问题的处理意见,通过监理单位派驻现场的代表向施工单位提出,并督促其安排。二、监理单位与施工承包单位之间的关系:1、监理与施工单位之间是监理与被监理的关系,施工单位必须接受监理,并按监理要求提供必要文件、资料和完整的原始记录、检测报告。2、设单位须将委托授予监理单位的权限范围通知施工单位,并请施工单位理解支持监理工作,给监理工作创造条件提供方便。三、监理单位与设计单位之间的关系:1、监理单位与设计单位之间是工作关系。设计文件包括图纸、技术说明、设计变更通知等是监理的依据,监理单位应全面贯彻设计意图,严格监理施工单位按图施工。对设计图纸有疑问,建议或由于地质情况、施工现场环境条件等的变化,需要变更设计时,均由建设单位与设计单位洽商,设计单位作出修改,监理单位无权变更设计。2、设计单位在现场发现施工质量、施工技术等问题时,应及时提出处理意见,由监理单位出面督促施工单位执行。监理单位与各有关单位关系图监理工作程序一、监理工作标准:1、施工准备阶段:(1)审查施工单位选择的分包单位的技术资质。(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。(3)检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要,协助作好优化和完善设计工作。(4)参加设计单位向施工单位的技术交底。(5)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见。(6)单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相连施工单位之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。(7)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主核备。二、施工阶段:(1)工程质量监理:a、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻地跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。b、对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录。c、检查确认进入施工现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。d、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。e、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。f、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期建议工作进行全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。g、监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。h、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其它紧急情况,应及时报告总监理工程师和通知甲方。2、工程进度监理:(1)监理的重点工作,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应督促施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对控制工期及时分析原因,采取措施。(2)监理站建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。(3)工程投资监理:a、审核施工单位申报的季、年度验工报表,认真核对其工程数量,做到不超验、不漏验,严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报业主以拨款。b、建立验工计价台帐,每季度向业主报送一次,每季某末与施工单位核对清算一次,核对清算后资料报业主一份。c、不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。d、按业主和监理合同的规定审核变更设计。(a)监理单位负责组织审批Ⅲ类变更设计,并建立台帐,每月列表报业主(附审批变更设计通知单)。(b)设计、施工单位对Ⅰ、Ⅱ类变更设计进行会审后,提出审查意见,并报业主审批。3、竣工验收阶段:(1) 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。(3)负责工程初验,并参加业主组织的竣工交接验收工作,审查工程初验报告,提出监理意见。

5、odis工程师途岳选什么车型?

工程师途岳选到一种车的类型的话也是可以的,因为他们选择的类型都非常的好。工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。工程师(Engineer)和科学家(Scientists)往往容易混淆。科学家努力探索大自然,以便发现一般性法则(General principles),工程师则遵照此既定原则,从而在数学和科学上,解决了一些技术问题。科学家研究事物,工程师建立事物。科学家探索世界以发现普遍法则,但工程师使用普遍法则以设计实际物品。工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。其下,有技术员、助理工程师等职称;其上有高级工程师,教授级高级工程师等职称。当然,这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。通常所说的工程师,是指中级工程师。工程师职称是要上级主管部门评定,全国通用。其中,2017年1月1日起,不再需要考中级英语职称考试和应用计算机考试。中文名工程师外文名Engineer活跃领域应用科学能力要求数学,科学知识,管理技巧属性工程技术人员的职称快速导航任职条件种类网络工程师待遇职称评定岗位职责1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系。4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实。5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等。6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书。11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况(综合质量、进度、造价、安全、文明施工等)进行全方位考评及信誉度评价,并提出相应经济和信誉度奖罚的意见,报请项目办主任审定。16、协助主任参与重大事项的决策;负责组织完成主任交办的其他工作。17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。任职条件《工程技术人员职务试行条例》规定的任职基本条件:担任工程师职务,应具备下列条件:1.具备下列部门之一的条件1.1 生产、技术管理部门①基本掌握现代生产管理和技术管理的方法,有独立解决比较复杂的技术问题的能力。②能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势。③有一定从事生产技术管理的实践经验,取得有实用价值的技术成果和经济效益。④能够指导助理工程师的工作和学习。1.2 研究、设计部门①有独立承担较复杂项目的研究、设计工作能力,能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。②较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势。③有一定从事工程技术研究、设计工作的实践经验,能吸收、采用国内外先进技术,在提高研究、设计水平和经济效益方面取得一定成绩。④能够指导助理工程师的工作和学习。2.具备以下学历之一的条件:2.1 获得博士学位后,经考察合格;2.2 获得硕士学位或取得第二学士学位,便可初定中级;2.3 获得学士学位或大学本科毕业,从事助理工程师工作四年以上;2.4 大学专科毕业,从事助理工程师工作四年以上。若满足以上条件,所在单位会向上级主管部门申请,组织评审时,评审对象应提交的材料按如下顺序装订成册(如材料多可以分成2册):1.材料目录;2.学历证书(复印件)1份;3.专业技术职务资格证书(复印件)1份;4.聘任书(或聘约书)(任期内连续)1套;6.单位转体文件或工资转移单(转体单位或分流人员必附)1份。7.《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件(附表)1份。8.个人专业技术工作总结(打印稿)1份。9.专业技术人员考核表(事业单位人员为《事业单位工作人员年度考核登记表》)(近两年年度考核表)1套。若要分册自以下材料开始,装订顺序如下:1.材料目录(本册)。2.论文、论著或研究报告(复印件),已经发表的论文、论著应同时提供刊物的封面及目录复印件1套。3.研究成果(复印件)1套。4.项目获奖证书等(复印件)1套。以下材料不需要装订:1.《专业技术职务任职资格评审表》(不得打印和复印)3份。2.《推荐工程师职务任职资格人员情况综合表》(附表8)统一使用B4规格纸张,一式25份。3.外语考试合格证原件,或《外语免试审核表》或《外语考试成绩审定表》(内容与装订成册中一样)1份。4.计算机应用能力考核合格证原件,或计算机专业毕业证书复印件,或45周岁以上的身份证复印件1份。5.《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件1份(内容与装订成册中一样)。6.提交多篇论文或著作者,请选一篇为代表作并注明。种类网络营销工程师飞机维修工程师(Aircraft maintennance engineer)飞行工程师(Flight engineer)采矿工程师地质工程师液压工程师选矿工程师网络工程师软件工程师质量工程师监理工程师造价工程师土木工程师给排水工程师测量工程师照明工程师注册咨询工程师注册安全工程师注册核安全工程师注册土木工程师注册电气工程师注册公用设备工程师注册化工工程师注册环保工程师注册结构工程师注册监理工程师环境影响评价工程师化学工程师金融数据库工程师设备工程师环保工程师网络安全工程师系统工程师建筑工程师环境工程师硬件工电子工程师PE工程师安全工程师销售工程师注册工程师助理工程师电气工程师信息系统管理工程师3G工程师机械工程师软件开发工程师软件测试工程师结构工程师工程师弱电工程师公用设备工程师通信工程师咨询工程师交通部监理工程师计算机工程师数据库系统工程师机电工程师品质工程师系统集成工程师招聘监理工程师测试工程师包装工程师售前工程师园林工程师设备监理工程师搜索引擎优化 SEO工程师建筑工程师电气工程师电气工程师是国家考核认证的,单位出具的没有资质效力。国家电气工程师是强电方面的,要从事弱电方面的,可以考电子工程师和电气智能工程师。国际注册机械工程师国际注册机械工程师资格认证(ICME)是由机械工程师学会(IME)开展的专业工程师资格认证,目标是培养具有良好职业道德、创新理念,牢固掌握现代机械设计制造技术、工业工程项目最新管理技能,懂得运用现代经济管理知识以及最新国际通则的新一代机械工程类专业技术人员。软件工程师软件工程师一般指从事软件开发职业的人。软件工程师跟一般程序员的分别,在于一个程序员的工作是按照指定的规格进行编码,而软件工程师的工作则需要设计和规划。不过,由于现时社会的分工愈来愈模糊,软件工程师跟程序员的分工也愈不明显。但对于严格执行CMM的机构来说,各人的工作分野比较清晰,这有助于了解软件工程师跟一般程序员的分别。成本工程师成本工程师是专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进并具有一定成本管理技术的专业人员。成本工程师从工程的视角来认识和解释成本(而不是财务会计视角),其基本任务就是将组织资源的合理使用和利用、减少资源代价、实现组织的战略和利润最大化以及提升组织的竞争力作为一个整体系统,去进行研究、规划、设计、实现、分析、改进和保证组织的成本水平。因此,成本工程师关注的是组织的资源、利润、战略和竞争力这四个维度,并致力于保证成本水平满足这四个维度的预期要求。成本工程师是时代发展的必然产物,是人们认识成本工程的结果,是组织成本管理与控制的需要,是成本人的使命和荣誉的召唤。RCE注册成本工程师RCE注册成本工程师(Registered cost engineer)是经过CCA/TC-RCE中国成本协会成本工程师注册委员会评定和注册的成本工程师。RCE注册成本工程师共分为三个级别,即A级(初级)、AA级(中级)和AAA级(高级)。RCE注册成本工程师具有成本工程方面的执业资格,这种执业资格应具有中国成本协会(CCA)认可的培训或自修学习经历,并经过严格的考试和考核才能获得。一个RCE注册成本工程师应具备一定的成本道德和成本工作经验,应熟练地掌握成本工程理论和成本控制技术,并能够胜任产品成本水平设计、建立和组织实施成本管理体系、指导和实施成本控制、成本降低、成本分析和成本改进等工作。RCE注册成本工程师执业资格注册,是中国成本协会(CCA)于2005年提出并实施的。RCE注册成本工程师是在市场竞争日趋激烈和中国提前进入高价资源(高成本)时代以及中国的企业面临着国际化经营的挑战的形式下诞生的。RCE注册成本工程师肩负着改善企业成本管理和成本水平,提升企业核心竞争力和促进中国经济发展的使命。RCE注册成本工程师的诞生标志着单纯依靠会计以算代管的时代已经过去和全面管、控、降成本时代的到来。注册造价工程师注册造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业,专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务,以维护其合法权益的工程经济专业人员。国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度。凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门,必须在计价、评估、审查(核)、控制及管理等岗位配套有造价工程师执业资格的专业技术人员。质量工程师从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。1.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制。2.组织实施质量监督检查。3.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询。4.进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理。5.调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析。6.研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备。7.制定质量技术法规并监督实施。8.设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。网络工程师很多人认为网络工程师就是网管,只负责网络运行与维护。其实,在瞬息万变的网络世界里,网络工程师们活跃的地方已经远远超越了那样的界限,而是在经济社会的各个领域里发挥着自己的作用。网络工程师不仅可以在IT类的公司工作,而且可以在很多非IT类的公司找到自己的立足点,因此相比之下,属于就业面比较宽的人才类型。例如:系统集成、信息安全、技术支持、项目经理、产品销售、系统架构、系统分析等。真正的网络工程师应具备ADIT,即Analysis(分析问题的能力)、Design(规划设计解决问题方案的能力)、Implementing(实现规划方案的能力)、Troubleshooting(监测整个方案的执行并及时对故障进行排查的能力)。网络工程师课程特点新兴的前沿技术,紧贴IT行业趋势1. IPv6、VoIP等下一代网络技术知识,适应企业未来网络发展趋势。2. 3G、WiFi等无线技术,更加符合日后企业网络组网需求。3. 了解云计算、虚拟化等新兴技术,拓展职业发展空间。实用的攻防技巧,保障企业信息安全。1. 扫描与监听、入侵防护、软硬件防火墙,规划网络安全体系。2. 系统优化、服务器监控、漏洞评估,确保系统应用安全。3. 异地灾备、规模化部署、高可用群集,减少故障中断时间。丰富的课件类型,降低教学实施难度。1. Flash动画,对复杂的理论原理进行生动、趣味性的展示。2. 操作视频,对繁琐的实验步骤进行手把手的示范。3. 项目案例,进一步扩展学员的工作阅历、实践体验。合理的学习周期,优化学员成长历程。1. 根据内容深度、技能层次划分为3个阶段,学习过程循序渐进。2. 采用阶梯式的技能体系结构,平稳提升技能水平。3. 第一、二学期全面发展,第二学年分技术方向,打造高专精技术人才。品质工程师品质工程师定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行质量管理体系的组织会设置这样的部门或岗位,负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做品质工程师。有关业内人士指出,在不少职业走向饱和的时候,品质工程师这一职业“钱”途无限。在一些信息产业人才专场招聘会上,注册品质工程师的岗位需求赫然排在前列,一些具有先进质量理念的企业对品质工程师相当重视。世界最大的连锁销售商沃尔玛到上海冠生园食品公司考察合作事宜时,当得知该公司有9名国家品质工程师时,立刻表示赞许。尽管上海冠生园早就通过了ISO9000质量体系认证,但沃尔玛却把通过品质工程师考试的人数作为选定产品供应商的重要因素,注册品质工程师的重要性由此可见一斑。主要职责1.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;2.组织实施质量监督检查;3.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;4.调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;5.研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;6.制定质量技术法规并监督实施;7.设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。液压工程师随着现代化的发展液压工程师已经是液压行业最重要的职位,如今(21世纪)机械、橡胶、造纸等行业都需要大量的液压工程师,液压英才网上面就有很多的资深液压工程师,液压工程师是专门处理液压动力和液压系统等等的专业工程师,不过我们的液压工程师相比国外的技术的确是比较落后,希望我们的液压工程师能够多多交流发展中国液压技术。研发工程师依据市场的产品需要,进行产品的初始设计,包括产品的功能,产品的特性,产品的优缺点,制造产品的原材料,产品功用的原理,包括对这些方面的筛选,最终形成可用的产品,一般在研究所或研发中心、企业内研发组工作。工艺工程师依据研发的产品进行工业实现的设计,包括实现产品生产需要的设备、流程、设备参数、动力、产品的质量指标,从而将实验室中的实验产品变成可以进行工业化生产的真正的产品,一般在设计院或新公司的项目部工作,不过有的公司的工业工程师因为对过程或设备进行改造而客串了工艺工程师的工作。工业工程师对公司的设备和流程非常熟悉,尤其对关键控制点和关键参数、数据非常敏感,对于生产现场有很好的把握能力,在产品或过程出现异常时可以根据设备运行状况和过程运行数据、质量测试数据分析,从而发现问题产生的原因和解决方案,对产品的质量和产量有很强的支撑作用,也会对数据进行处理,得到某些运行趋势,明确判断后采取预防措施,很多工业工程师也会对设备和工艺进行适当的改造或优化,以便于更好的服务于产品,一般在工厂工作,最贴近现场和一线操作者。监理工程师主要承担对使用国家财政性资金的大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目、涉及国内生产安全及国家法律、法规要求实施监理的特殊项目、国家政策性银行或者国有商业银行规定使用贷款的项目中的重要设备实施设备监理,监理工程师目的是保证国家重点工程项目的质量和投资效益。由于设备监理工程师人员肩负着较重要的职责,因此,对申请注册设备监理工程师执业资格证书人员,制定了较高的准入门槛,并实施较严格的监理工程师考试和审查制度。产品工程师对于产品的质量指标、使用范围、使用中可能出现的问题都有很好的理解,可以使用统筹的方法对产品质量进行评价和控制,对影响产品品质的因素了如指掌,面对客户的意见可以进行专业的分析,甚至为客户的使用问题提供解决方案,对产品生产的工艺工程相对熟悉,一般在工厂或销售部工作,可以进行售后服务。网络营销工程师网络营销工程师是中国互联网行业兴起后产生的一个新型职业,是由工信部人才交流中心“网络营销学院”项目组推出。职责为在整体营销思维指导下将互联网技术与市场营销相结合,通过各种技术手段,迅速提高网站综合排名和访问量。包括大家熟知的网络编辑、网站网络运营、SEO搜索引擎优化、SEM搜索引擎营销、网站推广和优化等,都属于网络营销行业中的相关岗位。并为企业提供网络营销规划、网站建设规划、搜索引擎优化等服务,帮助企业有效提升销售额的专业人才。主要学习《网络营销系统平台构建》主要包括资讯类网站的建设。《SEO和网站优化》主要内容搜索引擎优化技巧,包括网站内部和外部的优化等。《搜索引擎营销与网络广告》主要内容行业及竞争对手的调研分析,百度谷歌等搜索引擎的玩儿法规则,SEM百度竞价,网络广告的制作投放及效果的检测。《网络整合营销实战》主要为网络上二十多种非常实用的推广手段、口碑品牌推广网络媒体公关等。锅炉工程师锅炉工程师是指从事各种锅炉的设计,并为锅炉的生产过程提供技术支持,同时能够维护锅炉运行的专业技术人员。锅炉工程师具有锅炉/热能工程等相关专业本科及以上学历,英语良好,精通MS Office;持有专业工程师技术资格证书,熟悉锅炉设备的设计、安装、调试和维修,能够独立完成一些实质性的工作;一定的工作经验,熟悉AutoCAD绘图软件,熟悉锅炉设备的工作原理,能够维护其正确运行,能够排除基本的故障。网络工程师待遇网络工程师是从事网络管理工作,工资在不同阶段有着不同的划分,一般都在5000元左右。做了部门经理或是技术骨干就可以高达10000—16000之间;当你学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达20000元左右;当你学习更全面的知识成为专业的网络工程师,如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达25000元左右,做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了,可能在十万元以上。所以选择一些车型的话都是非常好的。

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