天津项目经理部进行施工进度控制总结依据的资料

　　项目经理部进行施工进度控制总结依据的资料：

　　1）施工进度计划；

　　2）施工进度计划执行的实际记录；

　　3）施工进度计划检查结果；

　　4）施工进度计划的调整资料。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

建材预算价