陕西工程项目施工成本管理流程是什么

　　工程项目施工成本管理的流程是：

　　1、成本预测；

　　2、成本决策；

　　3、成本计划；

　　4、成本控制；

　　5、成本核算；

　　6、成本分析；

　　7、成本考核。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

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