陕西工程项目施工成本管理流程是什么

工程项目施工成本管理的流程是：

1、成本预测；

2、成本决策；

3、成本计划；

4、成本控制；

5、成本核算；

6、成本分析；

7、成本考核。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。