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新闻时间:2019-12-23,来源:建筑培训,作者:

工程造价目标

1、什么是目标造价

目标造价就是针对某个具体项目设定的一个造价额。如某个学校的造价控制在6000万以内,这个6000万就是目标造价

2、工程造价终极目标是什么

动态的控制工程建设全过程,步骤和数据适应并反映市场规律,促进企业发展、从本质上治理腐败。

3、如何理解工程造价专业培养目标

培养具有良好的职业道德,有一定理论水平和较高的实践能力,掌握建安工程定额、费用构成、预zd算文件的构成及编制概、预(决)算的审查、招投标的标底及投标报价的编制、合同及索赔管理等方面的专业知识及专业操作技能,适应建筑工程中土建装饰与安装工程预决算、工程招投标、回工程管理咨询等职业岗位需要的工作,具有较强的工程概预算编制能力、答招投标标书编制能力、参与工程结算时的索赔能力以及各类合同的档案管理的高素质技能型专门人才。

4、工程造价的培训目标是?

★工程造价来培养目标:培养掌握工程造价专业必要的理沦知识和专业技能,能从事建筑工程造价管理和投资控制等工作的技能应用型人才。主要课程:建筑源工程合同管理与索赔、工程项目管理、工程经济与企业管理、建筑制图、建筑测量、建筑工程概预算、建筑力学知、建筑结构、建筑施工技术、建筑施工组织、预算软件培训。就业方向:在行政及企事业单位、建筑施工企业,招投标公司、房地产公司等部门从事建筑工程预决算、招投标工程报价、审计评估、房地产管理道、建筑管理等工作。

5、工程造价管理的含义目标任务内容各是什么

含义:工程造价有两种含百义,工程造价管理也有两种。建设工程投资费用管理(投资管理范畴);建设工程度价格管理(价格管理范畴);目标:按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进知管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果;任务:道加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进专微观效益和宏观效益的统一;内容: 工程造价属管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。

6、工程造价管理的含义、目标、任务各是什么?

答:含义:工程造价有两种含义,工程造价管理也有两种。建设工程投资费用管理(投资管理范畴);建设工程价格管理(价格管理范畴)目标:按照经济规律的要求,根据社会zd主义市场经济的发内展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。任务:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造容价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。内容: 工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。

7、造价控制目标是确保什么目标的实现

答:含义:工程造价来有两种含义,工程造价管理也有两种。建设工程投资费用管理(投资管理范畴);建设工程价格管理(价格管理范畴)目标:按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和自有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。任务:加强百工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微度观效益和宏观效益的统一。内容:工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。

8、工程造价专业的培养目标是什么

培养具有良好的职业道德,抄有一定理论水平和较高的实践能力,掌握建安工程定额、费用构成、预算文件的构成及编制概、预(决)算的审查、招投标的标底及投标报价的编制、合同及索赔管理等方面的专业知识及专业操作技能,适应建筑工程中土建装饰与安装工程预决袭算、工程招投标、工程管理咨询等职业岗位需要的工作,具有较强的工程概预算编制能力、招投标标书zd编制能力、参与工程结算时的索赔能力以及各类合同的档案管理的高素质技能型专门人才。

9、工程造价全过程跟踪的目标及内容?

全过程跟踪的目标及内容:一、本项目跟踪审计主要工作包括:(1)总包、分包招标合规性、工程量清单及招标控制价的审核;(2)相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算、合同的审核;(3)工程洽商、工程变更及相关价款调整审核;(4)建设过程进度款项支付的审核;(5)索赔与现场签证审核;(6)竣工结算审核。二、造价咨询主要内容资料报送要求:(一) 关于总包、分包招标合规性、工程量清单及招标控制价的审核:1、经报送单位盖章的招标文件、工程量清单、招标控制价及合同文件,包括电子版;2、有效的施工图纸,包括电子版图;3、建设单位书面具体要求。(二) 关于相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算、合同的审核:1、经报送单位盖章的相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算及合同文件,括电子版;2、有效的施工图纸,包括电子版图;3、影响工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目价格的会议纪要等(包括施工资料)相关资料;4、建设单位书面具体要求。(三) 关于工程洽商、工程变更及相关价款调整审核:1、经各方确认的工程洽商、工程变更;2、相关施工合同(补充协议等);3、招标、投标全套资料,包括电子版;4、经图审过的施工图纸(包括电子版图)、图审报告、设计修改文件;5、针对本工程编制的并经监理单位批准的施工组织设计方案(包括专家论证方案);6、影响工程洽商、工程变更及相关价款调整的会议纪要等(包括施工资料)相关资料;7、建设单位书面具体要求。(四) 关于建设过程进度款项支付的审核:1、根据现场实物进度工程量,按合同约定的支付办法,审核工程进度款,并对进度付款提参考建议,严格控制进度款的支付,杜绝超付进度款的事件发生;2、实际施工过程中,根据合同约定的时间及时提醒业主按期支付,避免因付款而引起索赔;3、审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差,分析由此引起的对工期及工程造价的影响。4、具体工作流程:5、各方须出具表格:详见附件。施工单位须出具表格:见附件4;监理单位须出具表格:见附件5;造价审核单位须出具表格:见附件6。(五) 关于索赔与现场签证审核:1、索赔:1.1、施工单位上报的索赔意向通知;1.2、经监理单位审核并经建设单位批准的索赔文件和有关证据资料;1.3、与索赔工程相关的招标、投标全套资料,包括电子版;1.4、全套施工图纸及施工合同(或框架协议);1.5、针对本工程编制的并经监理单位批准的施工组织设计方案;1.6、建设单位书面具体要求。2、现场签证:2.1、每周五报送签证资料(附全所有有效证据),每月25日报送当月已完工程量;2.2、现场签证实施前必须通知跟踪审计部门并配合做好图片等相关原始资料证据的收集;2.3、建设单位书面具体要求。(六) 关于竣工结算审核:1、招标、投标全套资料,包括电子版;2、经图审过的施工图纸(包括电子版图)、图审报告、设计修改文件;3、经备案的施工合同(或建设单位与施工单位签订的框架协议计价原则等依据);4、施工单位上报的全套结算资料(施工单位必须盖单位公章认可),附经各方确认的工程恰商、工程变更及现场签证,附竣工结算申请书,详见附件2;5、影响结算价格的施工资料及相关会议纪要等资料;6、施工单位法人授权委托书,详见附件3;7、建设单位书面具体要求。三、造价咨询主要内容资料报送程序:1、以上要求所有资料报送均必须由施工单位首先上报到建设单位;2、经建设单位审核后,符合上述要求(资料的有效性,签字盖章等),由建设单位转审核组;3、工程预算审核由审核组出具确认单(确认单详见附件1),工程结算审核由审核组出具定案表(或确认单)。确认单及定案表的签字盖章程序均为:施工单位→建设单位→审计单位;4、暂估价、专业工程及材料招标(如有)必须提前至少一个月提出。四、如上报资料及上报程序不符合上述要求审核组有权将相关上报资料返回,不予审核,待资料符合要求后给予接受审核。

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