怎么做造价

1、工程造价该怎么做？

学习工程造价首先要学习识图，不管是建筑识图还是安装识图，再了解基本的施工工艺，然后要学习了解计算规则和定额项目组成，才能做出合格的预算

2、刚入行的造价工程师如何做好造价工作

供你参考了：1、熟悉现场工艺，要zd知道他们现场怎么做的，有没有偷工减料或者变换材料;2、对于工程变更的部分，需要重新核价的要知道工程变更实际情况，以防止施工单位谎报; 3、熟悉主要材料的价格变动，有条件自己做一份主材汇总表; 4、熟悉工程合同，对于哪些后期内可能会增加的 变动的地方重点把握，比如工期比较长，人工可能会上调、材料价材料价格变动到什么幅度予以调整等; 5、熟悉施工进度，因为进度款这一块也需要你去做的。 其实甲方很轻松，事情不多。想混日子也过的去，想多学点就自己辛苦一点多去现场容，多看定额，有时间多了解材料市场价

3、如何做好全过程造价咨询

工程总承包、全过程咨询，简述传统设计院的转型发展方向与问题-工保网

我国工程设计行业发展，由于受历史因素影响，早期的组织结构形式以事业单位性质的设计院为主，直到20世纪90年代起，才开始分批转为股份制或国有独资企业。但目前，转制后的国内各大设计院普遍上依旧沿袭着事业单位的组织管理模式，企业发展缓慢，管理问题较多，业务模式缺乏创新拓展。

在国内新型城镇化建设与各项基建工程不断扩大的整体背景下，传统设计院组织管理模式一定程度上阻碍着我国建筑业的快速健康发展，亟需进一步的转型发展。

一、设计院的三大转型方向

参考借鉴国际工程设计行业发展的模式特点，同时结合近几年国内部分设计院的主动转型发展经验，目前，国内设计院的转型发展方向，主要即是在开展设计业务的基础上，通过前后延伸，横向拓展前期咨询、设计、招标采购、施工管理、试车考核等各个建设活动环节，从单一的提供工程设计服务，转为提供覆盖项目建设各环节的全过程技术与管理服务。

基于目前国家在政策上大力推动工程总承包业务模式与全过程工程咨询服务，为传统设计院的转型发展提供了有利的契机与方向。具体的转型方向，主要包括以下三大方面：

设计院转型工程总承包企业

工程总承包，是近年来国家在政策上大力推动的项目管理模式，也是国内各大设计院转型发展的主要趋势方向。即由设计单位（设计院）接受业务委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、施工、试运行（竣工验收）等活动环节进行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计院转型全过程工程咨询企业

同工程总承包一样，全过程工程咨询也是国内建筑业近年来重点发展的工程建设管理模式，市场发展受到国家政策的大力推动。设计院参与全过程工程咨询，主要是指，由设计单位（设计院）接受业主委托，负责工程项目在建设过程中的整体工程咨询业务，具体包括项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、招标代理、工程监理、造价咨询等工程咨询服务。

专业设计任务或风险咨询管理服务

除工程总承包与全过程工程咨询外，在各细分垂直领域的相关工程设计与风险咨询管理业务，同样是部分设计院转型发展的主要方向。如承担某一专业或某种专门技术的设计任务；再如目前国家大力推进的IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险与工程保证保险，险种涉及的质量、安全与信用风险管理服务，都是传统设计院转型发展的市场业务契机。

二、设计院转型优势问题与解决思路

虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向，但客观上，在具体转型发展过程中，设计院方面一方面有着部分转型发展优势，另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。

转型优势

1

设计院作为知识和人才密集型企业，有着较强的技术优势，尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中，往往更习惯以质量安全为重点，重视设计方案的安全性，因此能够较好的保证工程质量安全，有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。

2

设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表，无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务，都更容易获得业主的信任。

3

在开展工程总承包业务时，由设计院作为核心，一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通，提前针对各类施工过程问题进行合理设计，过程中设计与施工穿插进行，减少施工工期；另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程，可以提前对施工人员进行培训，有效提高施工效率，减少施工成本。

转型问题

除上述转型优势，设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。

在自身管理方面

较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面，经营管理不够科学、透明，长期处于市场监管盲区，院内等级制度分明，管理作风老旧；另一方面，缺乏有效的人才管理方式，基层设计人员工作强度与工作压力较大，薪资收入较低，基础合同工资低于其他行业，口头绩效收入既缺乏合同保证，又因内部管理不透明缺乏公平性。

在市场业务转型方面

专业技术、人才、管理力量与管理经验，是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例，工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高，客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织，才能最大限度规避相应风险，完成工程建设，而这些技术、人才、管理力量与管理经验，正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例，设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验，自然无从谈起全过程工程咨询服务。

解决思路

对于目前设计院存在的自身管理问题

一方面相关部门应加强对其的市场监管，监督其保证设计院管理的公平与透明；另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式，重视人才，建立公平薪酬制度，避免人才流失。

对于设计院市场业务转型问题

各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力，选择适合的转型发展方向。如大中型设计院，即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展；小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。

与之相应的，大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育，如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口，再如通过建立激励机制，引导设计院内部人才向复合型人才发展，通过派遣学习，培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言，则应深耕具体的专业技术领域，培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才，从而为转型发展积累人才力量。

目前，随着国家不断加大政策支持力度，国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局，不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时，随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多，小型设计院也迎来其全新发展契机。

4、现在的工程造价怎么样好不好做？

工程造价就业前景：工程造价行业就业前景很好 ，工程造价是属于土木建筑方面的，因为每个工程都百会需要造价预算，就这个工作而言是必不可少的，所以对于造价这个行业来说也是十分可观。比如在安装，土建，市政等等方面，都需要用到度造价知识，是关乎民生的事情，重要而且严谨。再加上现在造价方面的考试十分严格，工程造价专业考试通过率也十分低，所以造价方面的人才比较稀缺，收入也很可观，市场需求量大，而市场却供应不足。工程造价就业方向：学生毕业后能够在工程（造价通）咨询知公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招道标代理、建设项目投融资和投资控制、工专程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。本专业毕业生主要在施工企业、工程造价咨询机构、招投标咨询机构、建设单位、工程监理、工程造价主管部门等属相关单位从事建筑工程预结算、工程审计、投标报价等工作。

5、revit怎么做造价，revit怎么做造价知识

revit建模后计算造价的方法如下两种：1、采用revit算量知插件道进行计算工程量：首先用revit进行建模，然后用revit算量插件：斯维尔、鲁班、品茗等算量插件，进行计算工程量。2、采用广联达专算量软件进行算属量：首先用revit进行建模，然后，采用GFC转换插件，把revit模型转换为广联达算量模型，接着在广联达算量软件中，进行计算工程量。

6、做造价所需具备哪些

造价工程师百要比预算员的业务范围要广得多，做好造价工程师需要具备以下各能力：1、具有编审项目建议书及可行性研究报告投资估算，优化建设方案并对项目进行经济评价的能力。2、具有对设计方案及施工组织设度计进行技术经济论证、优化的能力，并能编制工程概、预算。3、具有编制工程标底及投标报价的能力，并能对标书进行分析、评定。4、具有在建设项目全过程中对工程造价实施控制、问管理的能力，能编制工程结（决）算。5、具有组织编制和管理工程造价各类计价依据种类 造价指数的测定、分析整理能力答。6、具有运用计算机确定、管理工程造价的能力。7、具有一定的组织、协调和社会调查分析能力，能对涉及工程造价的诉讼、索赔、保险、审计等方面的咨询工作。造价工程师岗位涉及建设、 设计、施工、咨询、金融单位及 管理部门，以内建设项目为对象，从立项决策到竣工投产的全过程中，围绕工程造价所进行的确定、优化、控制、管理等工作，以求资源的最有效的利用，确保建设项目效益和参与建设各方的合法权益。因此，从事工程建设造价管理岗位的人员必须是既懂工程技术又懂经济、管理和法律并具有实践经验和良好的职业道德素质的复合型人才容。

7、能教教我怎么做造价吗？

?

8、怎么才能做好一个造价员

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图知纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算道调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。 5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集专和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情属况。

9、想做造价学徒 怎么做？

我这个就有个造价咨询公司。做学徒的无非就是帮师傅干活，然后学造价相关的知识和技巧。累是肯定的但学的东西也很多。如果你是造价相关专业毕业的话，有一定的基础知识会比较好找。好一点的咨询公司都会招你。怎么找，那就无非是投简zd历或者找熟人介绍。如果是半路出来，没有理论技巧和软件平的话，那就去找刚开的专公司或者去工地跟一个造价师傅。他们需要帮手，因为造价的活是件很麻烦很费时间的事，而且刚起步，他们也忙。招人的可能性还是比较大的。不过建议你还是先自学点软件和理论，至少清单和定额你得清楚。广联达或者斯维尔的基本操作你属得会。你只要好上手师傅就愿意教。学起来也快。当然了，具体怎么找师傅还是看你自己。实在找不到就找个造价培训的。只是会花点钱，学了出来还可以让他们给你介绍工作。也还是不错的。

10、转行做造价工作，我该怎么做啊！！

我看您的师傅是百在真心教您，她采用的办法可能您不理解，让您看的书都是用得着的。您感到枯燥的原因，一是半路出家，并为真正系统地掌握与建筑和建筑造价相关的基本东西，您的转行确实可能难，但绝非不可能。其次是您还没有静下心来（请原谅度我这样说），造价这个工作就需要静心、细心，最忌浮躁。内再有，您应该结合着工作实践学，看看别人已经完成的预算成果和工程实际，也许容您会体悟出一些应该学和如何学习的东西来，肯定会有好处的。只要您能塌下心来，慢慢学习适应，定会成功。祝您愉快。

造价信息