工程造价咨询管理办法

1、工程造价咨询企业管理制度；有？

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2、工程造价咨询相关法律法规

向你推荐一本书《工程造价新手应该掌握的知识与技巧》，工程造价人员需要掌握的知识应该是多方面的，涉及面很广，不仅仅局限于某一个或某些知识点上，而应该专中求广。在实际工作中各方面知识都能用到。你也可以在网上阅读。同时希望你去读一读《工程造价相关知识》，这是造价工程师资质考试四本书中的其中一本。这本书可以回答你的问题。提供以下主要法律法规，仅供你参考：中华人民共和国建筑法·中华人民共和国担保法·中华人民共和国招标投标法·中华人民共和国会计法·中华人民共和国合同法·中华人民共和国国家赔偿法·中华人民共和国土地管理法（2004年修正）·中华人民共和国对外贸易法(2004年修订)·工程造价咨询企业管理办法 第149号·房地产估价机构管理办法 第142号·房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法[第124号]·建筑工程施工发包与承包计价管理办法[第107号]·建筑工程设计招标投标管理办法[第82号]·造价工程师注册管理办法[第75号]·工程造价咨询单位管理办法[第74号]·建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释·建设工程价款结算暂行办法 (财建[2004]369号)·建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定·中华人民共和国契税暂行条例·中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例·商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则·《建筑安装工程费用项目组成》建标[2003]206号及附件·建设工程勘察设计管理条例·工程建设项目招标投标活动投诉处理办法·房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法[第124号]·北京市建设征地补偿安置办法·标准施工招标文件·建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2008(PDF版)·2007版劳务及专业分包合同范本·工程价款结算暂行办法及其合同范本​

3、工程造价咨询单位管理办法与工程造价咨询单位管理办法建设部令149号哪个为准

当然是以后颁布的149号部抄长令为准。　149号令第袭四十三条　本办法自2006年7月百1日起施行。2000年1月25日建设部发布的《工程造价咨询单位管理办法度》（建设部令第问74号）同时废止。本办法施行前建设部发布的规章与本办法的规定不答一致的，以本办法为准。

4、工程造价咨询质量控制制度有哪些

是指工程造价咨询工作质量控制制度吧。价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。现在根据我们目前的工程状况及组织架构情况，从几个方面来阐述工程造价有关管理规程。 一、合同合同合同合同管理管理管理管理 从目前看，施工企业合同管理亟待加强，在对强势的建设单位时，已经有很多对施工方不利的条款，施工方应仔细研究分析，也要灵活对待，力求减少经济损失。对发现的问题进行论证，找出解决问题的办法。 1、总包合同在签约阶段：先由预算部牵头组织项目经理、材料经理，在公司内部进行合同条款的讨论，再由项目经理组织预算部、材料经理与建设单位有关人员进行合同条款协商，并把讨论主要问题汇报于严银峰总经理（下面简称“严总”）；如果管理层面经过多次努力仍不能解决的问题，再由严总出面与建设单位协商解决。 2、总包合同在实施阶段：预算部和项目经理应对合同主要内容有深入的了解及掌握，相互之间应做到良好的沟通；在每个项目开工时，预算部和项目经理、生产经理、资料员需开会讨论项目的具体操作及注意事项，以做到“防患于末然”。项目经理在生产过程中应贯穿“工程造价”这个主线，也就是生产过程中的“工期、质量、成本、索赔资料”。 3、分包合同，目前仍由项目经理、材料经理实施，但要从形势上及程序上要规范化管理。 二、工程造价资料管理工程造价资料管理工程造价资料管理工程造价资料管理 工程造价资料，是工程竣工结算的基本条件，也是造价产生的重要依据；施工企业人员必须重视这个工作。在审计结算时，建设单位及审计单位只根据竣工图及资料来进行审计活动，不会根据实际操作来进行审计，他们要的就是依据甚至是咬文嚼字,否则很难算到。 1、施工方案 施工前，要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工方案。该施工方案是工程实施的行动纲领，是竣工结算的依据之一。现从在施工的几个项目中总结，编制施工方案需要注意以下几点： 1.1土方工程；挖土（若有几次翻驳需写出）、运土（运土公里数）、填土的具体过程，土质的情况介绍； 1.2大型机械的使用名称及数量； 1.3施工平面布置图，包括塔吊与人货电梯的布置个数； 1.4二次结构的预埋或种植钢筋（最好写种植钢筋）、受力钢筋主筋的连接形式（细钢筋最好写电渣压力焊或直螺纹连接）； 1.5砼面及加气砼面刷界面剂一道； 施工方案在初稿出来后，需及时交予预算部看，沟通之后再交与监理单位。 2、图纸会审 图纸会审，在施工企业管理工作中，也应当做重要工作来抓；在施工过程中，施工单位与建设单位谈任何要求都很难，而把问题在图纸会审中给予认可，则相对容易些，施工企业技术人员应抓住机会尽可能提出对自己有利的施工作法，包括结构调整。这里主要提醒以下几点： 2.1地下室砼抗渗：是否包括顶板及内墙、是否写“掺”膨胀剂； 2.2工程预制管桩的砼填芯深度：因图纸只写按图集，而图集的砼填芯深度是1~2M，这就需要明确具体深度； 2.3二次结构的预埋或种植钢筋（最好写种植钢筋）、受力钢筋主筋的连接形式（细钢筋最好写电渣压力焊或直螺纹连接）； 2.4二结构的设置，包括构造柱、圈梁、过梁、窗台梁、腰梁、止水带及砖垛＜120mm（300），在图纸表达较为完整的情况下，最好写执行“共享建材汇 www.gxjch.com江苏造价信息住宅工程质量通病控制标准” DGJ32/J16-2005 ； 2.5挑檐及挑出墙面砼构件模板是否能方便拆除，否则就提改用其他作法（一次性摊销一般设计院不管）； 2.6砼面及加气砼面：刷界面剂一道；2.7砼楼地面描述要完整：随捣随光、按规定留设分格缝；2.8内外墙涂料、乳胶漆面，应注意是否写明满批白水泥腻子二道； 2.9成品烟道、成品塑料滴水线是否有注明； 外墙保温水泥砂浆刮糙层 2.10建筑作法是否完善；包括地下室、地上部分的室外、室内地坪、内墙及顶棚是否分部位分不同作法描述清楚；3、工程联系单、技术核定单在工程生产过程中，由于图纸的不完善及建设单位、分包单位的繁琐复杂性、每个工程的特性，必定会产生工程联系单、技术核定单；工程联系单分为建设方与施工方分别发出的。这些单子也构成结算的主要依据。 3.1技术核定单，相对简单些，由设计院发出；而工程联系单，相对复杂些，要多分析多研究。 3.2由建设方发出的联系单，施工方应该及时跟进，是直接按联系单实施，还是不便实施，若是不便实施，需及时回复，以免责任在我一方。 3.3由施工方发出的联系单，需有专人负责；在联系单管理上，必须编号，每次发出的单子，都必须有监理方、建设方人员在签收本上签字，同时施工方资料员留备份一份。

1、工程造价www.gxzjxh.com工程造价咨询企业管理制度；有？

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2、工程造价咨询相关法律法规

向你推荐一本书《工程造价新手应该掌握的知识与技巧》，工程造价人员需要掌握的知识应该是多方面的，涉及面很广，不仅仅局限于某一个或某些知识点上，而应该专中求广。在实际工作中各方面知识都能用到。你也可以在网上阅读。同时希望你去读一读《工程造价相关知识》，这是造价工程师资质考试四本书中的其中一本。这本书可以回答你的问题。提供以下主要法律法规，仅供你参考：中华人民共和国建筑法·中华人民共和国担保法·中华人民共和国招标投标法·中华人民共和国会计法·中华人民共和国合同法·中华人民共和国国家赔偿法·中华人民共和国土地管理法（2004年修正）·中华人民共和国对外贸易法(2004年修订)·工程造价咨询企业管理办法 第149号·房地产估价机构管理办法 第142号·房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法[第124号]·建筑工程施工发包与承包计价管理办法[第107号]·建筑工程设计招标投标管理办法[第82号]·造价工程师注册管理办法[第75号]·工程造价咨询单位管理办法[第74号]·建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释·建设工程价款结算暂行办法 (财建[2004]369号)·建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定·中华人民共和国契税暂行条例·中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例·商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则·《建筑安装工程费用项目组成》建标[2003]206号及附件·建设工程勘察设计管理条例·工程建设项目招标投标活动投诉处理办法·房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法[第124号]·北京市建设征地补偿安置办法·标准施工招标文件·建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2008(PDF版)·2007版劳务及专业分包合同范本·工程价款结算暂行办法及其合同范本​

3、工程造价咨询单位管理办法与工程造价咨询单位管理办法建设部令149号哪个为准

当然是以后颁布的149号部抄长令为准。　149号令第袭四十三条　本办法自2006年7月百1日起施行。2000年1月25日建设部发布的《工程造价咨询单位管理办法度》（建设部令第问74号）同时废止。本办法施行前建设部发布的规章与本办法的规定不答一致的，以本办法为准。

4、工程造价咨询质量控制制度有哪些

是指工程造价咨询工作质量控制制度吧。价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。现在根据我们目前的工程状况及组织架构情况，从几个方面来阐述工程造价有关管理规程。 一、合同合同合同合同管理管理管理管理 从目前看，施工企业合同管理亟待加强，在对强势的建设单位时，已经有很多对施工方不利的条款，施工方应仔细研究分析，也要灵活对待，力求减少经济损失。对发现的问题进行论证，找出解决问题的办法。 1、总包合同在签约阶段：先由预算部牵头组织项目经理、材料经理，在公司内部进行合同条款的讨论，再由项目经理组织预算部、材料经理与建设单位有关人员进行合同条款协商，并把讨论主要问题汇报于严银峰总经理（下面简称“严总”）；如果管理层面经过多次努力仍不能解决的问题，再由严总出面与建设单位协商解决。 2、总包合同在实施阶段：预算部和项目经理应对合同主要内容有深入的了解及掌握，相互之间应做到良好的沟通；在每个项目开工时，预算部和项目经理、生产经理、资料员需开会讨论项目的具体操作及注意事项，以做到“防患于末然”。项目经理在生产过程中应贯穿“工程造价”这个主线，也就是生产过程中的“工期、质量、成本、索赔资料”。 3、分包合同，目前仍由项目经理、材料经理实施，但要从形势上及程序上要规范化管理。 二、工程造价资料管理工程造价资料管理工程造价资料管理工程造价资料管理 工程造价资料，是工程竣工结算的基本条件，也是造价产生的重要依据；施工企业人员必须重视这个工作。在审计结算时，建设单位及审计单位只根据竣工图及资料来进行审计活动，不会根据实际操作来进行审计，他们要的就是依据甚至是咬文嚼字,否则很难算到。 1、施工方案 施工前，要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工方案。该施工方案是工程实施的行动纲领，是竣工结算的依据之一。现从在施工的几个项目中总结，编制施工方案需要注意以下几点： 1.1土方工程；挖土（若有几次翻驳需写出）、运土（运土公里数）、填土的具体过程，土质的情况介绍； 1.2大型机械的使用名称及数量； 1.3施工平面布置图，包括塔吊与人货电梯的布置个数； 1.4二次结构的预埋或种植钢筋（最好写种植钢筋）、受力钢筋主筋的连接形式（细钢筋最好写电渣压力焊或直螺纹连接）； 1.5砼面及加气砼面刷界面剂一道； 施工方案在初稿出来后，需及时交予预算部看，沟通之后再交与监理单位。 2、图纸会审 图纸会审，在施工企业管理工作中，也应当做重要工作来抓；在施工过程中，施工单位与建设单位谈任何要求都很难，而把问题在图纸会审中给予认可，则相对容易些，施工企业技术人员应抓住机会尽可能提出对自己有利的施工作法，包括结构调整。这里主要提醒以下几点： 2.1地下室砼抗渗：是否包括顶板及内墙、是否写“掺”膨胀剂； 2.2工程预制管桩的砼填芯深度：因图纸只写按图集，而图集的砼填芯深度是1~2M，这就需要明确具体深度； 2.3二次结构的预埋或种植钢筋（最好写种植钢筋）、受力钢筋主筋的连接形式（细钢筋最好写电渣压力焊或直螺纹连接）； 2.4二结构的设置，包括构造柱、圈梁、过梁、窗台梁、腰梁、止水带及砖垛＜120mm（300），在图纸表达较为完整的情况下，最好写执行“江苏住宅工程质量通病控制标准” DGJ32/J16-2005 ； 2.5挑檐及挑出墙面砼构件模板是否能方便拆除，否则就提改用其他作法（一次性摊销一般设计院不管）； 2.6砼面及加气砼面：刷界面剂一道；2.7砼楼地面描述要完整：随捣随光、按规定留设分格缝；2.8内外墙涂料、乳胶漆面，应注意是否写明满批白水泥腻子二道； 2.9成品烟道、成品塑料滴水线是否有注明； 外墙保温水泥砂浆刮糙层 2.10建筑作法是否完善；包括地下室、地上部分的室外、室内地坪、内墙及顶棚是否分部位分不同作法描述清楚；3、工程联系单、技术核定单在工程生产过程中，由于图纸的不完善及建设单位、分包单位的繁琐复杂性、每个工程的特性，必定会产生工程联系单、技术核定单；工程联系单分为建设方与施工方分别发出的。这些单子也构成结算的主要依据。 3.1技术核定单，相对简单些，由设计院发出；而工程联系单，相对复杂些，要多分析多研究。 3.2由建设方发出的联系单，施工方应该及时跟进，是直接按联系单实施，还是不便实施，若是不便实施，需及时回复，以免责任在我一方。 3.3由施工方发出的联系单，需有专人负责；在联系单管理上，必须编号，每次发出的单子，都必须有监理方、建设方人员在签收本上签字，同时施工方资料员留备份一份。