建设工程行业资讯新闻列表 人工客服公众号
建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-04-11,来源:建筑培训,作者:

造价如何做

1、刚入行的造价工程师如何做好造价工作

供你参考了:1、熟悉现场工艺,要zd知道他们现场怎么做的,有没有偷工减料或者变换材料;2、对于工程变更的部分,需要重新核价的要知道工程变更实际情况,以防止施工单位谎报; 3、熟悉主要材料的价格变动,有条件自己做一份主材汇总表; 4、熟悉工程合同,对于哪些后期内可能会增加的 变动的地方重点把握,比如工期比较长,人工可能会上调、材料价材料价格变动到什么幅度予以调整等; 5、熟悉施工进度,因为进度款这一块也需要你去做的。 其实甲方很轻松,事情不多。想混日子也过的去,想多学点就自己辛苦一点多去现场容,多看定额,有时间多了解材料市场价

2、如何做好工程造价

如果你要是会读图,能读懂,并且对建筑名词了解,则学习预算是很快的。比如说做建筑预算,来包括土方、结构、装饰工程,有半天时间就可以把定额看懂,特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算,从开始看定额到能独立完成一份简单的预算(如普通住宅),一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸,这可就不好说了。 预算这工作,其实就是要求一个心细,不要自丢项,也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作,都是软件的事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。当然,如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话,试着按定额要求编制一份预算,一个多小时百后你就会才自己刮目相看了。 当然,对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构非常复杂的那种,需要一定的经验度了,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还是需要一定的时间积累的。 心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。

3、第一次做工程造价应该怎么做

1、认真阅读图百纸,2、对照工程量清单计算工程量,3、分析个工程量的做法,套用相应的度定额子目,进行组价(这一步最关键),4计算措施项目清版单,5、规费(造价软件一般有现成的)。6总价。相应的计权算各单位工程,一般有水电安装、土建和装修等

4、工程造价怎么做

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。工程造价专业培养具有良好的科学素养,掌握工程造价的基础知识,熟悉工程造价全过程的管理,经过严格的实践技能训练,以工程施工阶段工程造价的编制与控制为重点的高级技术应用型人才。 工程造价专业毕业生主要从事建筑、安装、市政等施工阶段工程预算及工程结算与决算,工程审计与估价,定额编制与管理;还可从事工业与民用建筑工程的施工和组织管理、工程监理、工程招投标及项目管理等方面的工作。 工程造价专业 培养目标:本专业培养德智体美全面发展,具备扎实的高等教育文化理论基础,适应我国和地方区域经济建设发展需要,具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段,获得造价工程师、咨询(投资)工程师的基本训练,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力,有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。 就业方向:学生毕业后能够在工程(造价)咨询公司、建筑施工企业(乙方)、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门(甲方)等企事业单位,从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预(结)决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。 开设的主要课程:画法几何与工程制图、工程制图与 CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技术、工程项目管理、工程经济学、建筑工程计价、土建工程计量、安装工程施工技术、工程造价管理、建设工程合同管理、工程造价案例分析、电工学、流体力学、建筑电气与施工、安装工程计价与计量、建筑给排水与施工等。 授予学位:工学学士或管理学学士 工程造价(Project Cost)两种含义。第一种含义:工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。 鹏业软件 2010-03-26 14:13:46 使用造价及管理的专业软件可能对您的学习工程造价有用,下面是鹏业软件股份有限公司的部分建筑造价和工程管理的介绍,详细了解可以登录网站www.pengye.com.cn建筑造价软件工程量清单计价软件2007版为全面贯彻和执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),鹏业软件公司凭借领先的专业软件开发能力以及多年的工程造价研究经验,推出全新的“预算通工程量清单计价软件2007版”软件。该软件分为标准版和专业版两个版本以满足不同客户的使用需要。标书制作软件该软件利用电脑存储数据量大、计算快、方便查找各种资源的优势,能在很短的时间内生成大量规范、专业化的投标文件。全新的管理理念,强大的功能,简洁的操作方式,最大限度的满足用户的需要。 钢筋工程量软件钢筋工程量软件根据中国建筑标准设计研究所出版的《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(G101)设计。软件设计既完全遵循钢筋算量人员的工作流程,又考虑到结构设计情况多变的实际,使得软件在满足图集要求的同时还允许用户自由修改。软件计算准确,上手容易,数据核对清晰图形算量软件图形算量软件是基于先进的鹏业预算通图形平台(GUIPJatform),软件设计符合《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)。软件通过三维图形建模,将施工图纸转化为计算机可识别的建筑模型,以此输出工程的详细工程量数据,最终转入计价软件,快速计算出工程造价。 软件操作简便,吸收并精简了AutoCAD操作流程,将复杂的工程图形建模简化成了”点、线、面”三类操作,使得软件的易用性大大增强。得益于GUIPlatform的强大功能,图形算量软件最大程度上减轻了工程算量人员的劳动强度,提高了工作效率和计算精度。全统工程量清单计价软件为全面贯彻和执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003),鹏业软件公司凭借自身在工程造价管理软件领域多年的专业知识和市场推广经验,运用先进的开发技术,推出了适应全国范围的“工程量清单计价管理软件”,再结合鹏业软件公司“工程造价全过程动态控制系统”(WPDCS)的强大功能,以及优质的售后服务体系,为国内工程建设提供了对应变革的全面解决方案。工程管理产品国家物资储备综合仓库安全改造工程项目信息管理系统施工企业成本管理系统国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T503262001)与建设部《2003-2008建筑业信息化发展规划纲要》等国家政策文件的颁布及建筑行业市场化程度的深入变革,管理模式由粗放向精细化转变及工程量清单计价模式推行,建筑产品价格完全由市场形成,施工企业要在激烈的市场竞争中保持优势,就必须加强管理、严格控制施工成本,才能在低的投标报价中赢得经济效益。

5、转行做造价工作,我该怎么做啊!!

我看您的师傅是百在真心教您,她采用的办法可能您不理解,让您看的书都是用得着的。您感到枯燥的原因,一是半路出家,并为真正系统地掌握与建筑和建筑造价相关的基本东西,您的转行确实可能难,但绝非不可能。其次是您还没有静下心来(请原谅度我这样说),造价这个工作就需要静心、细心,最忌浮躁。内再有,您应该结合着工作实践学,看看别人已经完成的预算成果和工程实际,也许容您会体悟出一些应该学和如何学习的东西来,肯定会有好处的。只要您能塌下心来,慢慢学习适应,定会成功。祝您愉快。

6、如何做好全过程造价咨询

工程总承包、全过程咨询,简述传统设计院的转型发展方向与问题-工保网

我国工程设计行业发展,由于受历史因素影响,早期的组织结构形式以事业单位性质的设计院为主,直到20世纪90年代起,才开始分批转为股份制或国有独资企业。但目前,转制后的国内各大设计院普遍上依旧沿袭着事业单位的组织管理模式,企业发展缓慢,管理问题较多,业务模式缺乏创新拓展。

在国内新型城镇化建设与各项基建工程不断扩大的整体背景下,传统设计院组织管理模式一定程度上阻碍着我国建筑业的快速健康发展,亟需进一步的转型发展。

一、设计院的三大转型方向

参考借鉴国际工程设计行业发展的模式特点,同时结合近几年国内部分设计院的主动转型发展经验,目前,国内设计院的转型发展方向,主要即是在开展设计业务的基础上,通过前后延伸,横向拓展前期咨询、设计、招标采购、施工管理、试车考核等各个建设活动环节,从单一的提供工程设计服务,转为提供覆盖项目建设各环节的全过程技术与管理服务。

基于目前国家在政策上大力推动工程总承包业务模式与全过程工程咨询服务,为传统设计院的转型发展提供了有利的契机与方向。具体的转型方向,主要包括以下三大方面:

设计院转型工程总承包企业

工程总承包,是近年来国家在政策上大力推动的项目管理模式,也是国内各大设计院转型发展的主要趋势方向。即由设计单位(设计院)接受业务委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、施工、试运行(竣工验收)等活动环节进行全过程或若干阶段的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计院转型全过程工程咨询企业

同工程总承包一样,全过程工程咨询也是国内建筑业近年来重点发展的工程建设管理模式,市场发展受到国家政策的大力推动。设计院参与全过程工程咨询,主要是指,由设计单位(设计院)接受业主委托,负责工程项目在建设过程中的整体工程咨询业务,具体包括项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、招标代理、工程监理、造价咨询等工程咨询服务。

专业设计任务或风险咨询管理服务

除工程总承包与全过程工程咨询外,在各细分垂直领域的相关工程设计与风险咨询管理业务,同样是部分设计院转型发展的主要方向。如承担某一专业或某种专门技术的设计任务;再如目前国家大力推进的IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险与工程保证保险,险种涉及的质量、安全与信用风险管理服务,都是传统设计院转型发展的市场业务契机。

二、设计院转型优势问题与解决思路

虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向,但客观上,在具体转型发展过程中,设计院方面一方面有着部分转型发展优势,另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。

转型优势

1

设计院作为知识和人才密集型企业,有着较强的技术优势,尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中,往往更习惯以质量安全为重点,重视设计方案的安全性,因此能够较好的保证工程质量安全,有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。

2

设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表,无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务,都更容易获得业主的信任。

3

在开展工程总承包业务时,由设计院作为核心,一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通,提前针对各类施工过程问题进行合理设计,过程中设计与施工穿插进行,减少施工工期;另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程,可以提前对施工人员进行培训,有效提高施工效率,减少施工成本。

转型问题

除上述转型优势,设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。

在自身管理方面

较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面,经营管理不够科学、透明,长期处于市场监管盲区,院内等级制度分明,管理作风老旧;另一方面,缺乏有效的人才管理方式,基层设计人员工作强度与工作压力较大,薪资收入较低,基础合同工资低于其他行业,口头绩效收入既缺乏合同保证,又因内部管理不透明缺乏公平性。

在市场业务转型方面

专业技术、人才、管理力量与管理经验,是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例,工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高,客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织,才能最大限度规避相应风险,完成工程建设,而这些技术、人才、管理力量与管理经验,正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例,设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验,自然无从谈起全过程工程咨询服务。

解决思路

对于目前设计院存在的自身管理问题

一方面相关部门应加强对其的市场监管,监督其保证设计院管理的公平与透明;另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式,重视人才,建立公平薪酬制度,避免人才流失。

对于设计院市场业务转型问题

各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力,选择适合的转型发展方向。如大中型设计院,即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展;小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。

与之相应的,大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育,如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口,再如通过建立激励机制,引导设计院内部人才向复合型人才发展,通过派遣学习,培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言,则应深耕具体的专业技术领域,培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才,从而为转型发展积累人才力量。

目前,随着国家不断加大政策支持力度,国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局,不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时,随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多,小型设计院也迎来其全新发展契机。

7、刚入行的造价新人该怎么做

从事造价行业的人很多了,而且水平良莠不齐,但竞争还是有的。不过,造价行业的就业面还是很广的,收入也不错,施工单位、咨询单位、设计院、房地产公司、审计局都有合适的比较对口的岗位。施工单位比较流动,不过我建议,刚毕业学生还是去施工单位踏踏实实做2~3年,因为大学里学的东西需要和实物相结合的,该行业有传闻说不去施工单位做两年就干不好造价,还是有一定道理的。干造价工作是劳累和繁琐的,不仅需要足够的细心和耐心,还需要强烈的好奇心和十分的热情。我也是从工程施工管理转行到工程造价的,已经十五年了,现已转到合同管理和工程造价管理岗位了。给你一点我个人的建议,要想做一名优秀的造价人员,必须要有一定的现场实际施工经验。施工现场条件虽然艰苦点,但你真正经历了并实践和总结了,以后你会受益无穷而且发展和成长的快得多。在现场勤跑勤看勤问勤记,最好结合着做工程造价多思考多练习多总结。因为有些虽然根据计算规则算出来了,但具体的施工工艺及节点做法很模糊,正好将图纸和施工现场工程实体结合,多和现场的有经验的技术人员交流,不耻下问,别人的经验你结合你大学所学的理论知识和工作实践总结了升华了,你就进步了发展了,你就有所成就了。对于消耗量定额子子目中人材机含量分析,最好结合现场实际用料自己测算比较一下。喜欢新生事物,对问题喜欢刨根问底,以钻研为乐趣,可以为解决一个问题废寝忘食、通宵达旦,躺在床上也在寻思,这样的人就是高手的胚子!相反,那种得过且过,敷衍了事,仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了,更何况高手。最后的结算审计,在被别人审计的过程中,如果你留心了用心了那么是你业务能力工作能力就会成长最快。如果你能从理论上说服别人,不战而屈人之兵,说明你已是行家里手了。有了两年积累和准备期,再选择其他单位,你就轻松多了畅快多了。如果有可能的话,学习和加强工程成本、合同管理方面的知识,是很有必要的。这时,无论你选择什么性质的单位,都会有不错的职位。不过这里我要对造价新人多说一句,切记学海无涯、谦虚谨慎、心态平和,切莫浮躁、轻狂、飘飘然。谦和的心态,是在团队中脱颖而出的必须条件。

8、做造价怎样提高自身水平

呵呵,这是每1个造价人员最关心的问题,我就是个职业土建预算的,我给你个答案1、造价是个高度综合的个职业,他几乎是与建筑相关的学科都有联系2、造价最难过的是施工工艺,你在现场,最紧要的就是学工艺,呵呵,我看过很多的预算员,在做散水坡这项。最多的只有6项,实际是有9项,这就是从工艺得来的3、材料 这个你在现场一定要知道所用的材料的学名,比如,高分子卷材防水的学名叫什么,要不你就不知道套哪1项,这类的都是聚乙稀 丙 戊稀类,你看定额就知道4、图集 就图集,有1000本之多,谁也不能记住,不过,主要的,常用的接点是要记住的,在有就是怎么理解了5、定额的e68a847a6431333363373763理解 定额的每1项,都对应1个工艺,在现场一定要结合定额来理解工艺6、一定要学手算,不是电算不好,刚开始学,手算是基础,那是必须要过的,电算的缺点是容易漏项,手算就不会,等你手算过了,你就知道什么项用手什么用电算了7、计算程序 这个是1个预算员成手与否的1个标志,这是经过大量计算才能找出的,1个成手的预算员在计算时,看过的图纸,是不会在去看,计算简洁,清晰,不漏项在有就是记忆力 理解 和综合运用的问题了,你只要记住,要灵活运用,呵呵,定额也有漏洞,关键是你能找到不

建材结算价
文章字数:7239
点击数:6464
[ 打印当前页 ]