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新闻时间:2020-02-15,来源:建筑培训,作者:

会计创造价值

1、会计能给客户创造什么价值

1、“平衡记分卡”作为一种崭新的企业绩效评价系统百,它的特点是用财务指标与非财务指标相结合的方式评价企业绩效。2、主要有四度个基本指标,分别是财务业绩、客户业绩、内部经营业绩以及学习与增长业绩指标。3、会计是以货币为主要计量单位,对企业组知织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,提供会计信息,逐步开展预测、决策、控制和分道析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分。4、由上可知,给客户内创造价值,是一个企业的综合实力的体现,会计作为企业的综合性最强的部门和具体的岗位,是满足客容户价值不可或缺的;他通过核算、监督、预测、控制等活动,为企业的其他活动单元,提供价值支持。

2、会计与价值创造 什么时候

因为资金具有时间价值,具体的说就是,当一个项目需要几年的时间完成,而这期间,每一年的现金流量能够帮助我更直观的了解究竟这个项目收益如何,抄将每一年的现金流折现才是这个项目真正的收益,将其全部折现才能帮助决策者比较究竟这个项目在全部5年期内是盈利还是亏损但,是如果仅仅按照这个项目最终5年以后实现的净利来百衡量的话忽略了资金的时间价值,有可能一个项目的净度利显示为正,但是每一年的现金流折现之后,显示这个项目却是亏损的。更何况,5年这么长的时间,我还可以把每一年收到的现金在进行其他项目的不是吗?

3、会计人员能从哪些方面为企业创造价值?

企业/单位的财务部门完全可以在加强企业资金管理,提高资金利用率/完善企业管理制度这方面给公司创造最大化的利润价值:一.在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。第一,财务管理应成为公司战略规划的主要参与者。战略规划决定了企业未来的发展方向,关系到企业的兴衰成败。而企业主要是一个经济价值创造的主体,关键战略一般事关财务问题。随着经营管理模式的国际化,战略规划和战略指导的任务越来越多地落到了公司财务管理者身上,这就要求财务人员必须充分运用其综合管理能力确保战略计划的全面性和科学性;充分运用财务规划与决策工具辅助战略规划,确保公司战略的经济性与创值性,确保公司发展的正确方向。第二,财务管理应成为公司创造价值的协助者。企业从原材料采购到产品生产,从存货储备到产品销售,每一个环节的经营活动都与价值变动相联系。财务管理者应发挥自己的专业优势,为各个经营环节的决策服务,提高创造价值的能力和水平。具体来说,财务管理者可以在批量采购、最优库存、自产与外包、更新与维修、生产批量、销售定价与销售政策、收款策略、商业信用与供应链金融等方面协助经营管理者进行科学决策,从而确保企业各个经营环节的价值创造。第三,财务管理应成为公司创造价值的保护者。随着科学技术的不断发展以及经营环境的不断变化,企业面临着内外部多方面的风险,任意一项风险的发生都会毁损企业的价值。这就需要企业建立合理、有效的内部控制和风险防范与预警机制以对风险进行评估、防范和监控。在企业的内部控制建设中,企业领导人是关键,财务管理是核心。企业要围绕防范价值毁损这个关键目标,构建起内部控制与风险防范体系,而财务管理在内控体系建设过程中要发挥主导作用。第四,财务管理应成为公司创造价值的促进者。公司的价值创造和其他活动一样,要想产生理想的效果就需要一定的激励机制。一般来说,激励机制一旦形成就会内在地作用于企业价值创造系统本身,使企业的价值创造机能处于良性的运行状态。公司财务管理要参与相应的经济责任考核和薪酬激励以及各项奖惩制度的制定,完善与价值创造相关的激励机制,并通过经济责任考核以及各种奖惩措施促进公司的价值创造活动。第五,财务管理应成为新环境下的价值直接创造者在现代经济环境下,财务管理除了作为辅助活动支持企业的各项创值活动之外,还可以利用现代经营环境发挥创造价值的功能。比如,企业可以在财务管理活动中通过降低成本费用来实现价值创造:利用多种结算手段降低结算成本;对外统一筹资降低资金使用成本;建立外汇资金平台,统一结售汇,降低企业用汇成本;进行资金集中管理,降低流动性成本;进行税收筹划,降低税收成本;积极增加现金流入创造价值;科学利用闲散资金进行投资,获取现金流流入;用好政府优惠政策,获得补贴收入;等等。总之,企业财务管理的地位是要靠自己的工作成绩来确立的。要想在公司价值创造中起到核心作用,就需要在管理理念上体现科学发展观,在管理思路上不断创新,在管理手段上与时俱进,把握价值创造的主旋律,积极推进创值型财务管理的发展。

4、会计人员能从哪些方面为企业创造价值?

减少成本、费用。进行纳税筹划。合理纳税

5、财务核算如何创造价值

看要怎么理解,直接创造价值的机会较少。 例如 理财服务可以创造价值。另一方面来讲,财务创价值又很多。内控、融资、经营决策、风险管控等等都可以创造价值

6、财务人员如何为企业创造价值

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7、会计如何给公司创造价值

规划税务,管控报销发票真伪及时效性,降低税务风险,降低税负节约资金参与项目投融资策划测算,给出最佳方案建议,帮助企业提高投资效益效率

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