详评造价

1、造价与评估的区别

1.造价指的是工程造价，在事务所就是造价审核，由注册造价师完成；2.评估是资产评估，对各项资产今时今日的价值进行估价，由注册评估师完成；

2、工程造价中定额和清单的详细区别是什么?

定额是国家（省、市，行业等）颁布的作为报价参考的标准，有材料价格、人工费、机械费、措施费等。清单则是建设单位（或招标单位）提供的，本项目所使用材料的数量、规格、档次等的列表，以供投标单位作为报价参考，一般清单只有量，没有价格，施工单位只要照单填写就可以了。详细如下：1为定额，2为清单 项目设置 1、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的，定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的 ，“综合项目”一般包括多个子目工程内容。 定价原则 1、按工程造价管理机构发布的有关规定及定额中的基价定价。 2、按照清单的要求，企业自主报价，反映的是市场决定价格。 计价价款构成 1、定额计价价款包括分部分项工程费、利润、措施项目费、其它项目费、规费和税金，而分部分项工程费中的子目基价是指为完成《综合定额》分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费。子目基价是综合定额价，它没有反映企业的真正水平和没有考虑风险的因素。 2、工程量清单计价款时指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，即包括：分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金，完成每项工程内容所需的全部费用（规费、税金除外），工程量清单中没有体现的，施工中又必须发生的工程内容所需的费用，考虑风险因素而增加的费用。 单价的构成 1、定额计价采用定额子目基价、定额子目基价只包括定额编制时期的人工费、材料费、机械费、管理费，并不包括利润和各种风险因素带来的影响。 2、工程清单采用综合单价，它包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，且各项费用均由投标人根据企业自身情况和考虑各种风险因素自行编制。 价差调整 1、按工程承发包双方约定的价格与定额价对比，调整价差。 2、按工程承发包双方约定的价格直接计算，除招标文件规定外，不存在价差调整问题。 计价过程 1、招标方只负责编写招标文件，不设置工程项目内容，也不计算工程量。工程计价的子目和相应的 工程量是由投标方根据文件确定。项目设置、工程量计算、工程计价等工作在一个阶段内完成。 2、招标方必须设置清单项目并计算清单工程量，同时在清单中对清单项目的特征和包括的工程内容必须清晰、完整地告诉投标人，以便投标人报价，清单计价模式有两个阶段组成： ①由招标方编制工程量清单。 ②投标方拿到工程量清单后根据清单报价。 人工、材料、机械消耗量 1、定额计价的人工、材料、机械消耗量按《综合定额》标准计算，《综合定额》标准按社会平均水平编制。 2、工程量清单计价的人工、材料、机械消耗量由投标人根据企业的自身情况或《企业定额》自定，它真正反映企业的自身水平。 工程量计算规则 1、按定额工程量计算规则。 2、按清单工程量计算规则。 计价方法 1、根据施工工序计价，即将相同施工工序的工程量相加汇总，选套定额，计算出一个子项的定额分部分项工程费，每个项目独立计价。 2、按一个综合实体计价，即子项目随主体项目计价，由于主体项目与组合项目是不同的施工工序，所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项工程综合单价，每一个项目组合计价。 价格表现形式 1、只表现工程总价，分部分项工程费不具有单独存在的意义。 2、主要为分部分项工程综合单价，使投标、评标、结算的依据，单价一般不调整。 使用范围 1、编审标底，设计概算、工程造价鉴定。 2、全部使用国有资金投资或国有资金为主的大中型建设工程和需招标的小型工程。 工程风险 1、工程量由投标人计算和确定，差价一般可调整，故投标人一般只承担工程量计算风险，不承担材料价格风险。 2、招标人编制工程量清单，计算工程量，数量不准会被投标人发现并利用，投标人要承担差量的风险，投标人报价应考虑多种因素，由于单价通常不调整，故投标人要承担组成价格的全部因素风险。

3、工程造价

4、怎么做好造价

做好造价需要：一、 熟练算量。从一个工程的招标开始，到中标后施工图的编制，再到分阶段工程量的提取，再到任务书的核定，最后到施工结算的编制，无不与算量相关，算量的准确与否直接影响到投标报价的确定，影响到现场大宗材料的有效控制，影响到任务书结算的准确性，影响到结算收入的确保性。所以必须熟练准确、算量。二、 熟悉计价规则，能熟练应用消耗量定额及相关算量、计价软件。只有掌握计价规则，才能正确编制工程量清单，同时也能准确发现中标项目中清单描述的漏洞；只有熟练应用消耗量定额，才能为准确计价做好准备；合理全面编制清单是准确计价的基础。作好造价，不但要计价规则和消耗量定额，还要学习计价软件的应用。就目前建筑行业看，各种算量软件在不断的更新，应用日渐方便，不难想象，软件算量终将代替手工算量。三、 深入工地现场，掌握工程进度，重视变更签证的收集和办理 变更签证是贯穿整个工程施工过程中的动态造价，是工程竣工 结算的重要组成部分。四、 关心材料市场行情，熟悉施工工艺及技术措施、编制投标预。投标预算力求准确，影响工程造价最活跃的因素就是人材机的市场价格，作好造价，应将工程中常用材料的市场价装在心里，这样做投标预算时就能准确把握市场，对工程成本也就能用一个较为确切的把握。五、积极参与竣工结算的编制与审核。做好造价应有编制竣工结算的能力和参与审计的勇气；编制决算资料是对整个工程从基础到收尾变化的一个整理，是体现造价员预算知识全面与否和业务能力强弱与否的一个载体。审计与被审计是针锋相对的，在这样的矛盾里，会使真理越来越明。六、 养成良好的习惯，树立服务项目的思想 。在工程施工阶段，常常会发生设计变更和工程签证，有变更签 证必然会有价款的变化，这些资料的收集要做到及时有序，决不允许变更、签证等资料随手往桌上一扔的现象发生；任务书的审核应做到“当天的帐，当天清”，每审核一份任务书都要有台帐登记。在工程项目上，甲方的报量，任务书的审核、变更签证的办理等都需要积极主动地去完成。总之，做好造价，不但要有过硬的基本功，扎实的业务技能，还应有灵活机制的头脑。造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。作用1.项目决策的依据；2.制定投资计划和控制投资的依据；3.筹集建设资金的依据；4.评价投资效果的依据；5.利益合理分配和调节产业结构的手段。

5、造价和预算的区别是什么?

一、造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。具有的特点是：大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性。特点是：1.项目决策的依据；2.制定投资计划和控制投资的依据；3.筹集建设资金的依据；4.评价投资效果的依据；5.利益合理分配和调节产业结构的手段。二、预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算（Budget）包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。是国家机关、团体或事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理，所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

6、现在工程造价的前景如何，身为毕业三年半的自己还要不要坚持下去。

知乎关注：桑榆向晚。我相信你的好多疑问我都回答过其实这个还真不能够一概而论。我会组织一个详细的关于建筑各个行业发展规划，这里简单的说一下。先说造价人员的工作方向，第一施工单位，叫预算员。第二咨询单位，第三是业主单位。如果仅从造价的角度看，咨询单位是早期预算人员最应该去的单位，工作忙，成长快。而施工单位预算员，工作内容单一，再加上他们无需对自己的所报预算负责（报预算的标准就是尽可能的多报），所以工作会很忙，反而不一定能够有所成长，而且施工现场经理一般不会让你只管报价，还有管材料现场等杂活。收入方面，咨询单位收入会高，一般自咨询单位会根据你的工作量提成收入，工作比较忙。如果遇到好的项目（比如跟踪审计项目），会有一定的权力，灰色收入也是有的。施工单位的预算人员，如果管分包的话，可能会有其他收入，但是一般不会根据项目提成。因为他们主要工作不是在预算上，甚至可能会请咨询单位给自己报价，也可能找外人过来报价。施工单位平时不养人，更别说养预算人员了。业主单位一般学不到什么东西，可以说，如果你没有什么背景的话，在业主单位做造价基本上就是废了。收入肯定不会太高，干了好多年的人，在业主单位工作工资都不会太高，原因简单，工作少，事情少。至于收入的水平，如果你在咨询单位，项目好的话，咨询单位的工作也多，那么你这一年比同等年龄的其他工作收入都要高些。我三年的时候工作近万元，主要是因为项目比较好，持续盈利，但是项目不好，或者你今年没怎么做项目，那么就是几千的基本工资。而业主和施工单位的预算，很难有一个大的突破。因为毕竟是一个技术含量不高的活。业主和施工单位还是看重管理的(咨询单位是预算的技术饭，施工和业主单位吃的不是预算人员的技术饭）。预算很快会达到瓶颈期（咨询单位也一样）如果进一步发展，还是走管理道路，或者做一个技术管理人才。我们同一个项目的人（当年项目很好的），后来有专业做投融资咨询的，有自己开店的，有去业主享福的(毕竟咨询单位太累）反正我现在很少见到做了十年还做预算工作的（纯预算工作）。还是要会来事，有贵人提携的。由于各个公司不同，所以我的回答也仅仅是从个人的角度，平时谈论和总结比较多。至于每个人的具体情况，如有不同，海涵，勿喷。针对评论里面说做预算百万的人，请自己看轻楼主的提问，工作三年的预算人员。还有，那些50万上百万的，做的已经不属于预算人员了，是管理人员，十个预算人员五年后还是预算人员，但是管理人员只有一个。一个岗位，能拿到的薪资是跟你能创造的利润成正比的（基本上来说），技术人员永远实技术人员，只要你不是无可替代的，就不会有很高的工资，管理人员，是拿的大家创造的利润，他调配的是资源。听我这句话，你管你们那个年薪五十万的人叫张工、王工、李工吗？而且，所有年薪50万，上百万的人，是你一个普普通通的人就能达到的？他背后有多少故事你还知道？这种人我也不是没见过，但是人家的情况不适合你，反正至少不适合我。别动辄就说谁谁上百万，几十万的年薪，贫穷限制了我的想象力，同时也限制了我的发展潜力，我们那个领导，十家公司的老总，5家公司的董事，他背后能调动的资源，根本不是你所能想象得到的。我从月薪两千，到目前两万多左右的月薪工作，你知道我经历了什么吗？你知道跳跃一个瓶颈要付出的努力根本不是你能够想象到的。如果下次遇到高薪的人，先总结一下，看看他身上那个致命的优点是你所不具有的。在一个收费站的收费人员岗位都要花费10万金钱去购买的国度里，鬼知道你旁边这个傻不拉几的胖子背后是什么东西在支撑。A君:做过预算，自己做不了细活，也不爱扣算工程量，直接在大公司的时候就转行做了商务合约，如今还是商务合约经理。技术活，比预算工作轻松，挣得差不多太多，比年景好的预算人员差点（基本没有什么工作量提成，会有一定的年终奖金，不多，不稳定）B君：从小家庭条件好，聪明、自信（关键是自信），自信的人一般情商比较高。他的特点是即使他错了，跟你争论一番之后，能让你怀疑自己。一直做预算，不过已经不做算量工作，而做项目总体成本把控，做了几年，由于项目一直盈利不错，现场有了自己的队伍（大概六七个人，而且项目持续盈利，算是公司最好的项目），目前在咨询公司当副总（一般咨询公司人不太多，凑几个人就可以干活），无造价师证书。所以自信和情商高永远是职场不败的基本素养。他是没有证书的。C君：女生，之前一直呆在A君下面的单位做预算，现场成本管理，这算一个权力岗位，就是职位不大，但是权力不小。做了近7/8年，长期外派，如今回到家乡，开了自己的店铺。D君：在施工单位做预算，很忙，而且不挣钱（前面说过施工单位的预算员了），施工单位预算员，要看有没有好的师傅带着，而且一般都看你谁介绍过来的（咨询单位一般没这种情况，因为大家都是干活的，而且类似于搭伙干活，教给你他自己轻松了就，能在咨询单位一做就十年的，真的是少之又少）E君：在咨询公司做，结婚之后在家。F君：从咨询单位到业主，如今每天很轻松，他们原来咨询单位不安工作量提成，所以挣得没现在多，但是累的很多（咨询单位找工作也是要看机遇的）J君：一直做预算，马上退休了，还每天算量，而且是手算钢筋的那种，在施工单位，业主，审计都呆过，不过工作还是以算量为主。这个真的适合那种心态好，能坐的住的人。H君：从业主做了七八年，然后离职，到了新单位，没过实习期就被辞掉了，因为这么多年，连最基本的工作都做不了，所以一毕业就待在业主单位，是很可怕的一件事。只知道有那么种工作，不知道工作怎么去做。I君：仍然出差，仍然外派的造价师。三个月回一次家。最后是我：我刚毕业是想去做销售的，因为觉得销售给人成长快，能快速积累第一桶金，后来发现不行，自己抗压能力没那么强，也喝不了酒，每天不规律的工作状态受不了，赶紧干回本行，去咨询公司做了，跟的项目比较好，在施工现场做成本，跟施工单位预算人员一直打交道，身份和收入在那时候就很有成就感了。但是仍有危机感，想着一辈子这么算量，待在工地，我可不想这么完了，当时的想法是从工地出来，自己能够不出差收入也不低，自己能够不加班，工资也不低。后来想到的方法就是考证书，有证书的钱，那么即使自己一年没什么工作量，也没有出多少差，收入仍然会跟出差差不多。后来实现了自己理想，于是去创业半年，做多肉植物，赔了，又回到本行，去的业主单位，正赶上PPP兴起，由于没人会（这部分跟造价师的考试内容很相似），我转做PPP投资咨询。目前投资经理的工资是要高于同样情况下预算的经理的，但是投资经理的工程量要比预算经理的工作量少一半还要多很多（行业比较新，但是也会很快没落，因为中国不缺人，尤其是转行难度不怎高的情况下）如今又产生了新的想法，做一个律师，但是目前转行难度大，刚刚考过了法律职业资格，直接去实习的话，家庭收入会有压力，只能是一边做自己原来的工作，一边尝试的去做律师的实习工作。这样收入不会回到原点，还能增长一下律师经验。最后总结一下，预算人员干的跟IT人员一样的工作，尤其是忙的时候，但却拿不到他们那样的薪水。一般适合年轻人干，适合心细认真，能坐住的人干，但是活泼的人可能不适合也不想干这个。随着中国土木工程 的毕业生越来越多，预算人员的工作越来越不容乐观，年轻人在预算行业永远有优势。如果只做预算的话，基本上没有什么太大的出头之日，做三年和做五年的差不多甚至做十年都差不多，可能除了职称补贴和工作量补贴会高些以外。（比如做基础设计，那些只会画管线图的人，只怕做多少年，也没有出头之日，除非你是卖创意的）不要被我的话误导，职业规划这个问题，最重要的就是根据自己的状况，在最有可能的方向发展，你会想到从做预算去做合约，你肯定不会想到转行当空姐。比如你觉得自己受不了长期外派，可以想办法从现场施工转做投标，就从外派变成出差了。如果有背景另说，只要有人教，你什么工作都能胜任。努力、背景、贵人（运气）在职业生涯中都很重要。

7、一般定做湿评台和干评台的造价是多少呢？

详细地讲国家标准知湿评台有两个型一个是LF-400SP型湿道评台，造价是17500元；另一款是LF-260SP型湿评台，造价是12700元；国家标准干评专台只有一个型号是LF-200GP型干评台造价是5000-6000元。大概是这样。属

8、工程总造价包括哪些费用？

工程量清单计价的工程造价费用项目，由工程量清单项目费、施工措施项目费、专项费用和税金组成。

（1）工程量清单项目费。

工程量清单项目费采用全费用单价的形式进行编制，福建省称之为综合单价，它包含了完成分项工程所必须的各项费用，包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润（含风险金）等。其中人工费、材料费、机械费指市场价的人、材、机费用，人工费还应包括综合基价中的人工费附加的内容。

管理费指发生在企业、施工现场的各项费用，内容同综合基价的综合费用项目。利润（含风险金）由施工单位根据工程情况和市场因素，自主确定。

（2）施工措施项目费。

清单计价模式下的施工措施项目费包括施工技术措施项目费和施工组织措施项目费两种。施工技术措施项目费包括脚手架使用费、模板使用费、垂直运输机械使用费、建筑物超高增加费、大型机械进出场和安装、拆除费用。

施工组织措施项目费包括材料二次搬运费、远途施工增加费、缩短工期增加费、安全文明施工增加费、总承包管理费及其他费用。

（3）专项费用。

专项费用同综合基价中的费用内容，包括社会保险费和工程定额测定费。

（4）税金。

税金与综合基价的规定相同。

(8)详评造价扩展资料：

工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

按照所涉专业不同，工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。

按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。

基本职能：

1 评价职能

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

2 调控职能

国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。

3 预测职能

无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。

4 控制职能

工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。

工程造价管理

（1）工程造价管理一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。

（2）建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

（3）工程价格管理分两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。

在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

9、工程造价初级职称如何评定？

初级的职称都不需要考试。职称分抄国家和单位的。国家职称是全国通用的，但是由袭单位评的职称只能在本单位用。中级职称以上，国家的需要考职称英语和计算机。zd初级都不需要考试。单位的不需要考试，由单位证明你的业绩等就行了。

1、造价与评估的区别

1.造价指的是工程造价，在事务所就是造价审核，由注册造价师完成；2.评估是资产评估，对各项资产今时今日的价值进行估价，由注册评估师完成；

2、工程造价中定额和清单的详细区别是什么?

定额是国家（省、市，行业等）颁布的作为报价参考的标准，有材料价格、人工费、机械费、措施费等。清单则是建设单位（或招标单位）提供的，本项目所使用材料的数量、规格、档次等的列表，以供投标单位作为报价参考，一般清单只有量，没有价格，施工单位只要照单填写就可以了。详细如下：1为定额，2为清单 项目设置 1、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的，定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的 ，“综合项目”一般包括多个子目工程内容。 定价原则 1、按工程造价管理机构发布的有关规定及定额中的基价定价。 2、按照清单的要求，企业自主报价，反映的是市场决定价格。 计价价款构成 1、定额计价价款包括分部分项工程费、利润、措施项目费、其它项目费、规费和税金，而分部分项工程费中的子目基价是指为完成《综合定额》分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费。子目基价是综合定额价，它没有反映企业的真正水平和没有考虑风险的因素。 2、工程量清单计价款时指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，即包括：分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金，完成每项工程内容所需的全部费用（规费、税金除外），工程量清单中没有体现的，施工中又必须发生的工程内容所需的费用，考虑风险因素而增加的费用。 单价的构成 1、定额计价采用定额子目基价、定额子目基价只包括定额编制时期的人工费、材料费、机械费、管理费，并不包括利润和各种风险因素带来的影响。 2、工程清单采用综合单价，它包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，且各项费用均由投标人根据企业自身情况和考虑各种风险因素自行编制。 价差调整 1、按工程承发包双方约定的价格与定额价对比，调整价差。 2、按工程承发包双方约定的价格直接计算，除招标文件规定外，不存在价差调整问题。 计价过程 1、招标方只负责编写招标文件，不设置工程项目内容，也不计算工程量。工程计价的子目和相应的 工程量是由投标方根据文件确定。项目设置、工程量计算、工程计价等工作在一个阶段内完成。 2、招标方必须设置清单项目并计算清单工程量，同时在清单中对清单项目的特征和包括的工程内容必须清晰、完整地告诉投标人，以便投标人报价，清单计价模式有两个阶段组成： ①由招标方编制工程量清单。 ②投标方拿到工程量清单后根据清单报价。 人工、材料、机械消耗量 1、定额计价的人工、材料、机械消耗量按《综合定额》标准计算，《综合定额》标准按社会平均水平编制。 2、工程量清单计价的人工、材料、机械消耗量由投标人根据企业的自身情况或《企业定额》自定，它真正反映企业的自身水平。 工程量计算规则 1、按定额工程量计算规则。 2、按清单工程量计算规则。 计价方法 1、根据施工工序计价，即将相同施工工序的工程量相加汇总，选套定额，计算出一个子项的定额分部分项工程费，每个项目独立计价。 2、按一个综合实体计价，即子项目随主体项目计价，由于主体项目与组合项目是不同的施工工序，所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项工程综合单价，每一个项目组合计价。 价格表现形式 1、只表现工程总价，分部分项工程费不具有单独存在的意义。 2、主要为分部分项工程综合单价，使投标、评标、结算的依据，单价一般不调整。 使用范围 1、编审标底，设计概算、工程造价鉴定。 2、全部使用国有资金投资或国有资金为主的大中型建设工程和需招标的小型工程。 工程风险 1、工程量由投标人计算和确定，差价一般可调整，故投标人一般只承担工程量计算风险，不承担材料价格风险。 2、招标人编制工程量清单，计算工程量，数量不准会被投标人发现并利用，投标人要承担差量的风险，投标人报价应考虑多种因素，由于单价通常不调整，故投标人要承担组成价格的全部因素风险。

3、工程造价

4、怎么做好造价

做好造价需要：一、 熟练算量。从一个工程的招标开始，到中标后施工图的编制，再到分阶段工程量的提取，再到任务书的核定，最后到施工结算的编制，无不与算量相关，算量的准确与否直接影响到投标报价的确定，影响到现场大宗材料的有效控制，影响到任务书结算的准确性，影响到结算收入的确保性。所以必须熟练准确、算量。二、 熟悉计价规则，能熟练应用消耗量定额及相关算量、计价软件。只有掌握计价规则，才能正确编制工程量清单，同时也能准确发现中标项目中清单描述的漏洞；只有熟练应用消耗量定额，才能为准确计价做好准备；合理全面编制清单是准确计价的基础。作好造价，不但要计价规则和消耗量定额，还要学习计价软件的应用。就目前建筑行业看，各种算量软件在不断的更新，应用日渐方便，不难想象，软件算量终将代替手工算量。三、 深入工地现场，掌握工程进度，重视变更签证的收集和办理 变更签证是贯穿整个工程施工过程中的动态造价，是工程竣工 结算的重要组成部分。四、 关心材料市场行情，熟悉施工工艺及技术措施、编制投标预。投标预算力求准确，影响工程造价最活跃的因素就是人材机的市场价格，作好造价，应将工程中常用材料的市场价装在心里，这样做投标预算时就能准确把握市场，对工程成本也就能用一个较为确切的把握。五、积极参与竣工结算的编制与审核。做好造价应有编制竣工结算的能力和参与审计的勇气；编制决算资料是对整个工程从基础到收尾变化的一个整理，是体现造价员预算知识全面与否和业务能力强弱与否的一个载体。审计与被审计是针锋相对的，在这样的矛盾里，会使真理越来越明。六、 养成良好的习惯，树立服务项目的思想 。在工程施工阶段，常常会发生设计变更和工程签证，有变更签 证必然会有价款的变化，这些资料的收集要做到及时有序，决不允许变更、签证等资料随手往桌上一扔的现象发生；任务书的审核应做到“当天的帐，当天清”，每审核一份任务书都要有台帐登记。在工程项目上，甲方的报量，任务书的审核、变更签证的办理等都需要积极主动地去完成。总之，做好造价，不但要有过硬的基本功，扎实的业务技能，还应有灵活机制的头脑。造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。作用1.项目决策的依据；2.制定投资计划和控制投资的依据；3.筹集建设资金的依据；4.评价投资效果的依据；5.利益合理分配和调节产业结构的手段。

5、造价和预算的区别是什么?

一、造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。具有的特点是：大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性。特点是：1.项目决策的依据；2.制定投资计划和控制投资的依据；3.筹集建设资金的依据；4.评价投资效果的依据；5.利益合理分配和调节产业结构的手段。二、预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算（Budget）包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。是国家机关、团体或事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理，所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

6、现在工程造价的前景如何，身为毕业三年半的自己还要不要坚持下去。

知乎关注：桑榆向晚。我相信你的好多疑问我都回答过其实这个还真不能够一概而论。我会组织一个详细的关于建筑各个行业发展规划，这里简单的说一下。先说造价人员的工作方向，第一施工单位，叫预算员。第二咨询单位，第三是业主单位。如果仅从造价的角度看，咨询单位是早期预算人员最应该去的单位，工作忙，成长快。而施工单位预算员，工作内容单一，再加上他们无需对自己的所报预算负责（报预算的标准就是尽可能的多报），所以工作会很忙，反而不一定能够有所成长，而且施工现场经理一般不会让你只管报价，还有管材料现场等杂活。收入方面，咨询单位收入会高，一般自咨询单位会根据你的工作量提成收入，工作比较忙。如果遇到好的项目（比如跟踪审计项目），会有一定的权力，灰色收入也是有的。施工单位的预算人员，如果管分包的话，可能会有其他收入，但是一般不会根据项目提成。因为他们主要工作不是在预算上，甚至可能会请咨询单位给自己报价，也可能找外人过来报价。施工单位平时不养人，更别说养预算人员了。业主单位一般学不到什么东西，可以说，如果你没有什么背景的话，在业主单位做造价基本上就是废了。收入肯定不会太高，干了好多年的人，在业主单位工作工资都不会太高，原因简单，工作少，事情少。至于收入的水平，如果你在咨询单位，项目好的话，咨询单位的工作也多，那么你这一年比同等年龄的其他工作收入都要高些。我三年的时候工作近万元，主要是因为项目比较好，持续盈利，但是项目不好，或者你今年没怎么做项目，那么就是几千的基本工资。而业主和施工单位的预算，很难有一个大的突破。因为毕竟是一个技术含量不高的活。业主和施工单位还是看重管理的(咨询单位是预算的技术饭，施工和业主单位吃的不是预算人员的技术饭）。预算很快会达到瓶颈期（咨询单位也一样）如果进一步发展，还是走管理道路，或者做一个技术管理人才。我们同一个项目的人（当年项目很好的），后来有专业做投融资咨询的，有自己开店的，有去业主享福的(毕竟咨询单位太累）反正我现在很少见到做了十年还做预算工作的（纯预算工作）。还是要会来事，有贵人提携的。由于各个公司不同，所以我的回答也仅仅是从个人的角度，平时谈论和总结比较多。至于每个人的具体情况，如有不同，海涵，勿喷。针对评论里面说做预算百万的人，请自己看轻楼主的提问，工作三年的预算人员。还有，那些50万上百万的，做的已经不属于预算人员了，是管理人员，十个预算人员五年后还是预算人员，但是管理人员只有一个。一个岗位，能拿到的薪资是跟你能创造的利润成正比的（基本上来说），技术人员永远实技术人员，只要你不是无可替代的，就不会有很高的工资，管理人员，是拿的大家创造的利润，他调配的是资源。听我这句话，你管你们那个年薪五十万的人叫张工、王工、李工吗？而且，所有年薪50万，上百万的人，是你一个普普通通的人就能达到的？他背后有多少故事你还知道？这种人我也不是没见过，但是人家的情况不适合你，反正至少不适合我。别动辄就说谁谁上百万，几十万的年薪，贫穷限制了我的想象力，同时也限制了我的发展潜力，我们那个领导，十家公司的老总，5家公司的董事，他背后能调动的资源，根本不是你所能想象得到的。我从月薪两千，到目前两万多左右的月薪工作，你知道我经历了什么吗？你知道跳跃一个瓶颈要付出的努力根本不是你能够想象到的。如果下次遇到高薪的人，先总结一下，看看他身上那个致命的优点是你所不具有的。在一个收费站的收费人员岗位都要花费10万金钱去购买的国度里，鬼知道你旁边这个傻不拉几的胖子背后是什么东西在支撑。A君:做过预算，自己做不了细活，也不爱扣算工程量，直接在大公司的时候就转行做了商务合约，如今还是商务合约经理。技术活，比预算工作轻松，挣得差不多太多，比年景好的预算人员差点（基本没有什么工作量提成，会有一定的年终奖金，不多，不稳定）B君：从小家庭条件好，聪明、自信（关键是自信），自信的人一般情商比较高。他的特点是即使他错了，跟你争论一番之后，能让你怀疑自己。一直做预算，不过已经不做算量工作，而做项目总体成本把控，做了几年，由于项目一直盈利不错，现场有了自己的队伍（大概六七个人，而且项目持续盈利，算是公司最好的项目），目前在咨询公司当副总（一般咨询公司人不太多，凑几个人就可以干活），无造价师证书。所以自信和情商高永远是职场不败的基本素养。他是没有证书的。C君：女生，之前一直呆在A君下面的单位做预算，现场成本管理，这算一个权力岗位，就是职位不大，但是权力不小。做了近7/8年，长期外派，如今回到家乡，开了自己的店铺。D君：在施工单位做预算，很忙，而且不挣钱（前面说过施工单位的预算员了），施工单位预算员，要看有没有好的师傅带着，而且一般都看你谁介绍过来的（咨询单位一般没这种情况，因为大家都是干活的，而且类似于搭伙干活，教给你他自己轻松了就，能在咨询单位一做就十年的，真的是少之又少）E君：在咨询公司做，结婚之后在家。F君：从咨询单位到业主，如今每天很轻松，他们原来咨询单位不安工作量提成，所以挣得没现在多，但是累的很多（咨询单位找工作也是要看机遇的）J君：一直做预算，马上退休了，还每天算量，而且是手算钢筋的那种，在施工单位，业主，审计都呆过，不过工作还是以算量为主。这个真的适合那种心态好，能坐的住的人。H君：从业主做了七八年，然后离职，到了新单位，没过实习期就被辞掉了，因为这么多年，连最基本的工作都做不了，所以一毕业就待在业主单位，是很可怕的一件事。只知道有那么种工作，不知道工作怎么去做。I君：仍然出差，仍然外派的造价师。三个月回一次家。最后是我：我刚毕业是想去做销售的，因为觉得销售给人成长快，能快速积累第一桶金，后来发现不行，自己抗压能力没那么强，也喝不了酒，每天不规律的工作状态受不了，赶紧干回本行，去咨询公司做了，跟的项目比较好，在施工现场做成本，跟施工单位预算人员一直打交道，身份和收入在那时候就很有成就感了。但是仍有危机感，想着一辈子这么算量，待在工地，我可不想这么完了，当时的想法是从工地出来，自己能够不出差收入也不低，自己能够不加班，工资也不低。后来想到的方法就是考证书，有证书的钱，那么即使自己一年没什么工作量，也没有出多少差，收入仍然会跟出差差不多。后来实现了自己理想，于是去创业半年，做多肉植物，赔了，又回到本行，去的业主单位，正赶上PPP兴起，由于没人会（这部分跟造价师的考试内容很相似），我转做PPP投资咨询。目前投资经理的工资是要高于同样情况下预算的经理的，但是投资经理的工程量要比预算经理的工作量少一半还要多很多（行业比较新，但是也会很快没落，因为中国不缺人，尤其是转行难度不怎高的情况下）如今又产生了新的想法，做一个律师，但是目前转行难度大，刚刚考过了法律职业资格，直接去实习的话，家庭收入会有压力，只能是一边做自己原来的工作，一边尝试的去做律师的实习工作。这样收入不会回到原点，还能增长一下律师经验。最后总结一下，预算人员干的跟IT人员一样的工作，尤其是忙的时候，但却拿不到他们那样的薪水。一般适合年轻人干，适合心细认真，能坐住的人干，但是活泼的人可能不适合也不想干这个。随着中国土木工程 的毕业生越来越多，预算人员的工作越来越不容乐观，年轻人在预算行业永远有优势。如果只做预算的话，基本上没有什么太大的出头之日，做三年和做五年的差不多甚至做十年都差不多，可能除了职称补贴和工作量补贴会高些以外。（比如做基础设计，那些只会画管线图的人，只怕做多少年，也没有出头之日，除非你是卖创意的）不要被我的话误导，职业规划这个问题，最重要的就是根据自己的状况，在最有可能的方向发展，你会想到从做预算去做合约，你肯定不会想到转行当空姐。比如你觉得自己受不了长期外派，可以想办法从现场施工转做投标，就从外派变成出差了。如果有背景另说，只要有人教，你什么工作都能胜任。努力、背景、贵人（运气）在职业生涯中都很重要。

7、一般定做湿评台和干评台的造价是多少呢？

详细地讲国家标准知湿评台有两个型一个是LF-400SP型湿道评台，造价是17500元；另一款是LF-260SP型湿评台，造价是12700元；国家标准干评专台只有一个型号是LF-200GP型干评台造价是5000-6000元。大概是这样。属

8、工程总造价包括哪些费用？

工程量清单计价的工程造价费用项目，由工程量清单项目费、施工措施项目费、专项费用和税金组成。

（1）工程量清单项目费。

工程量清单项目费采用全费用单价的形式进行编制，福建省称之为综合单价，它包含了完成分项工程所必须的各项费用，包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润（含风险金）等。其中人工费、材料费、机械费指市场价的人、材、机费用，人工费还应包括综合基价中的人工费附加的内容。

管理费指发生在企业、施工现场的各项费用，内容同综合基价的综合费用项目。利润（含风险金）由施工单位根据工程情况和市场因素，自主确定。

（2）施工措施项目费。

清单计价模式下的施工措施项目费包括施工技术措施项目费和施工组织措施项目费两种。施工技术措施项目费包括脚手架使用费、模板使用费、垂直运输机械使用费、建筑物超高增加费、大型机械进出场和安装、拆除费用。

施工组织措施项目费包括材料二次搬运费、远途施工增加费、缩短工期增加费、安全文明施工增加费、总承包管理费及其他费用。

（3）专项费用。

专项费用同综合基价中的费用内容，包括社会保险费和工程定额测定费。

（4）税金。

税金与综合基价的规定相同。

(8)详评造价扩展资料：

工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

按照所涉专业不同，工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。

按工程建设的阶段不同，工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。

基本职能：

1 评价职能

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

2 调控职能

国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。

3 预测职能

无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。

4 控制职能

工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。

工程造价管理

（1）工程造价管理一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。

（2）建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

（3）工程价格管理分两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。

在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

9、工程造价初级职称如何评定？

初级的职称都不需要考试。职称分抄国家和单位的。国家职称是全国通用的，但是由袭单位评的职称只能在本单位用。中级职称以上，国家的需要考职称英语和计算机。zd初级都不需要考试。单位的不需要考试，由单位证明你的业绩等就行了。

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