造价事件

1、造价师案例分析怎样考虑连续事件的工期索赔

造价师案例分析中连续事件的工期索赔，判别方法（原来则）：按先发生事件的责任承担原则来考虑。举例：如事件一是甲方原因造自成的某月1~10日停工，事件二该月8~15日乙方原因停工，知事件三该月14~20日发生不可抗力（如连续大暴雨造成洪水灾害）。那么：共赔工期（或工期可延期）10+5天。即其中事件一的1~10日的10天工期可赔，事件三道16~20日的5天可赔。

2、2017版造价案例分析出来了吗

1.造价工程师考试案例分析知，报的安装专业，最后一道大题可以做第一道土建题。去年开始在答题卡上涂选所报专业，我图的安装，答土建给分的。但这个涂仅指案例中你答哪个专业的题目，涂什么打什么对应一致即可，而与报考的专业无关。道2.报考的造价工程师安装方向，在案例分析最后一道大题选择做土建，是得分的。案例中“图量价”题目是3选1，土建、电气、管道3题目中任选1题做即可，而与报考版专业（权方向）无关。3.报考专业（方向）只对应科目3“建设工程技术与计量”，将来发证，只取决于这个科目3是考什么考专业（方向）的。

3、造价 案例 一个事件结束的时间是早上还是下午

这题有2条关键线百路，即和15678事件1，A工作延长3天，业主给予工度期补偿事件2，问D工作延长2天，业主不给予工期补偿节点答7总共延后5天，而因事件3，4导致S工作延后8天，使得节点7延后8天。就事件4甲单位可专向业主索属赔8-5=3天。因此甲可顺延工期6天

4、造价案例分析要把索赔事件放一起看吗

案例一：工程施工合同的变更采用口头形式是不妥当的，应当采用书面形式，如一方事后不承认则很可能对另一方不利，即使诉诸法律也因无证据而不会予以支持；本案中暂停施工和验收质量引起的延期事实双方均予承认，但对口头约定有出入。因甲方原因的暂停施工，甲方认为乙方同意不顺延工期不合乎常理又无证据支持，因此应当顺延工期一个月并补偿乙方因暂停施工产生的经济损失；乙方验收质量问题以抢工期为理由，依法、依合同均不予支持，应当承担延期两个月的违约责任并赔偿甲方由此造成的经济损失。此所谓，桥归桥路归路，什么都得有证据支持才予以支持。案例二：1、本案为业主提供地质勘察报告与实际不符造成，属于业主过错事件，可以据此提出工期索赔和费用索赔。2、这个问题没看懂，时间与内容是什么逻辑关系呀，呵呵。具体一点说，本案包括因地质报e5a48de588b67a643133333769告不符引起的工期提前（注：可能迫使承包商施工计划方案被打乱，导致施工人员、施工机械、施工材料无法及时跟进，或者跟进后导致费用增加）、因地质报告引起的工期延误（注：工期延误导致出工期延长外，增加人工费及其涨价、机械费及其涨价、管理费、周转材料费、材料涨价费、履约担保费、保险费、现场经费、劳保费等一系列费用的额外增加）、因业主原因造成的工期延误引起的不必要的雨季施工（注：除第二项事件索赔工期、费用外，还包括因雨季施工导致的增加费）等三项索赔事件。需要注意的是，你说的实际生产效率问题。该项损失是实际存在，也应当属于索赔内容之一。但是，理论研究和索赔的实践还是有相当的差距，关键在于该项损失费用索赔计算的往往是理论上的，很难拿出实际的证据，即使做得到也往往会花费很大的精力和费用，因为承包商的报价一般都采用不平衡报价或者清单综合单价报价，实际测算非常困难，除非该项费用值得投入去做。当然了，索赔的时候肯定是要提出来的，白白放弃也太可惜了，至少可以当作讨价还价的筹码。3、索赔的证据一般包括以下几类：1）事实证据：用以证明索赔事件，签证联系单、技术联系单、会议纪要、照片、录像、物证、地质报告、气象记录等等；2）合同证据：用以证明索赔的合同依据，合同、中标书、招标文件、招标答疑、合同变更文件等，也包括由合同性质的其他文件；3）法律证据：同意支持索赔，法律、行政法规、地方法规、行政规章、规范性文件、标准规范、鉴定文书等；4）经济证据：用以支持费用索赔的依据，计价依据、合同报价、费用签证、市场价格取证文件、其他证明经济费用及其属性的文件。5）技术证据：用以支持索赔理由或费用的技术性证据，费用或造价鉴定报告、技术标准规范、专家证言等。6）其他证据：上述未包括的，呵呵！

5、造价师案例为什么工程量少于15%要全部调价

以下案例题帮助你理解这个问题。1某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8 日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。问题：1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。参考解析1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。事件l存在的不妥之处有以下几个方面：1)2月20～2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。事件2不妥之处如下：投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。事件4存在以下不妥之处如下：1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。3)7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。4某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。

6、造价案例哪个老师讲的好？

讲案例比较好的老师:左红军、王玲、王双增、王英 这其中我推荐左红军,因为我去年考试就是跟着左老师学过了。左红军，男，汉族，教授 。曾在施zd工企业担任8年项目经理和4年监理公司项目总监，有着丰富的现场管理经验。后期从事全国注册版一级建造师、全国注册造价工程师、全国注册监理工程师考前培训工作，同为前审题组，命题组组长。左红军先生实践经验丰富，理论功底深厚，涉考知识点把握准确、模拟题型逼真、应试方法技巧独特实用、授权课针对性极强，命中率高，业内人称其为“考神”也。左红军教授曾一度参与过国家一级注册建造师考试大纲、考试辅导书、习题集等书的编写。

7、造价案例讲得好的老师有谁？

造价案例科目讲的好的老师很多，但是个人建议，在备考的过程中要找适合自己的老师，适合自己的老师就是好老师！可以留下你的邮箱，发你一些造价的课件参考！

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