工程造价博客

1、价值工程案例

可以到价值工程专家白杨的博客里去看看是否有这样的案例，搜索一下即可找到博客。

2、求员工给公司的合理化建议范文（建筑工程造价）

给公司的建议1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待（客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等） 让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行。3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事，故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后，上面的主管也给予相应的奖励，其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯定会有的。5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。6、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次（可以选择周六），避免个人中毒影响到局域网网络的使用（重大病毒爆发应随时升级病毒库），另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是比较方便的，但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了，所以建议公司采取文件共享的方式。另外，将公司的打印机也设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度（公司每月每人给公司提出10条合理化建议）那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。

3、公司的词条怎么才能通过

制作网络其实不难，只要方法对了，就会通过。制作的步骤很简单，在这里就不多说，关键说下通过的技巧，制作的技巧如下。制作网络一定要注意以下几点：1、词条名称必须是专有专名词。2、内容必须是客观内容。3、必须添加参考资料。4、参考资料必须具有公信属力。

4、我想考个造价员

你现在做的工作和建筑相差甚远，如果只是一时兴起，我劝你还是别考，不管作什么事情，首先要了解你能不能胜任者这个方面的工作，你对它敢不敢兴趣，否则纯属浪费时间和银子。

5、新浪博客中有关工程造价行业的好的博主，求推荐

筑龙网造价专栏还行 |广州工程仿|真科技有限公司 专业于：CAE软件|CAE培训|有限元分析

6、工程造价老前辈请进，谁能提供，场内临时道路是属于临时设施费的依据？

一、场内临时道路是属于临时设施费的依据：《房屋建筑与装饰工程计量规范》（GB500854-2013）规定施工现场规定范围内临时简易道路铺设，临时排水沟、排水设施安砌、维修、拆除的费用。

二、临时设施费是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

三、临时设施费设施包括：

1、临时设施。包括临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物、仓库、办公室、加工场等。

2、建筑、装饰、安装、修缮、古建园林工程规定范围内（建筑物沿边起50m以内，多栋建筑两栋间隔50m内）围墙、临时道路、水电、管线、和塔吊基座（轨道）垫层（不包括混凝土固定式基础）等、

3、市政工程施工现场在定额基本运距范围内的临时给水、排水、供电、供热线路（不包括变压器，锅炉等设备）、临时道路，以及总长度不超过200m的围墙（篱笆）。

(6)工程造价博客扩展资料：

临时设施费计算事项：

1、临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

2、临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）X（1+其他临时设施所占比例）

①、周转使用临建费=∑+一次性拆除费。

②、一次性使用临建费=∑临建面积X每平方米造价X（1-残值率）+一次性拆除费。

7、学习造价员要买什么书

可以，凡中华人百民共和国公民，遵纪守法，具备下列条件之一者，均可申请参加造价员资格考试：（一）普通高等度学校工程造价专业、工程或工程经济类专业在校生；（二）工程造价专业、工程或工程经济类专业中专及以上学历；（三）其他专业，中专及以上学历，从事工程造价活动满知1年。不过你得有工作经验才行，不管是真的还是假的。呵呵，可以去报一个培训班，然后剩下的让他道们去操作，比如报名啊，单位盖章之类的。造价员考试需要学基础知识内和容造价实务，一般需要一本基础知识的课本，四本定额，还有一本基础知识的历年真题和造价实务的图纸试题。若是报培训班，一般的教材都会提供的。

8、摘 要 建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理工作是企业经营管理的核心工作，企业

摘 要 建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理工作是企业经营管理的核心工作，企业悬赏分：10 - 离问题结束还有 7 天 18 小时摘 要建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理工作是企业经营管理的核心工作，企业经营的最终目的是盈利，故工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，企业的生存与发展很大程度上取决于良好的社会信誉及先进灵活的管理水平。加强工程造价管理，即能提高工程质量，加速施工进度、节约材料、增加社会经济效益，是一项颇具现实和长远意义的重要工作。在施工企业工程造价管理中，如何才能加强对工程造价在招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段的有效的管理，提高施工企业的管理水平和经济效益呢?本文将就此展开讨论文章围绕当前施工企业的造价管理工作从工程招投标、合同签订、施工各阶段、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等几方面作了详细的分析，并提出了一些看法。请键入文字或网站地址，或者上传文档。取消朗读将中文译成英语Summary of construction cost management is an important part of construction projects, project cost management is the core enterprise management, enterpriseReward points: 10 - There are 7 days away from the problem of the end of 18 hoursAbstractConstruction project cost management is an important part of construction projects, project cost management is the core enterprise management, the ultimate goal of business is profitable, so the project cost management of construction enterprises directly related to the economy. Project cost management goal is to use scientific management approach, the company depends largely on the survival and development of good social reputation and advanced and flexible management. Strengthen project cost management, which can improve the quality of the project to accelerate the construction schele, saving material, increasing social and economic benefits, is a quite realistic and long-term significance of the important work. Project cost management in the construction business, how to strengthen the project cost in the bidding, contracting, construction, engineering and settlement stages of effective management, improve the management of construction enterprises and the economic benefits? This article discuss this article around the current cost management of construction enterprises from project bidding, contracting, construction stages, enterprise scale, cost control, project management, budget and settlement of claims and made a detailed analysis of several areas and made a few comments.朗读显示对应的拉丁字符的拼音字典 - 查看字典详细内容Google 翻译适合以下用途：搜索视频电子邮件手机聊天商务关于 Google 翻译关闭即时翻译隐私权政策帮助©2010Business Tools关于 Google 翻译博客分享您的故事隐私权政策帮助

材料价格依据广东省材料价格依据广州市材料价格依据