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建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-09-19,来源:建筑培训,作者:

弱电造价指标

1、弱电智能化资质分几级

弱电智能化资质是检验每个弱电企业是否具备实力的重要标准,一般建筑智能化工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级。

一级资质标准:

1、企业近5年承担过2项造价1000万元以上建筑智能化工程施工,工程质量合格。

2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事施工管理工作经历并具有相关专业高级职称;

总会计师具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于100人,其中工程技术人员不少于60人,且计算机、电子、通讯、自动化等专业人员齐全;工程技术人员中,具有高级职称的人员不少于5人,具有中级职称的人员不少于20人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人。

3、企业注册资本金1000万元以上,企业净资产1200万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

二级资质标准

1、企业近5年承担过2项造价500万元以上建筑智能化工程施工,工程质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有5年以上从事施工管理工作经历并具有相关专业中级职称;财务负责人具有初级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人,其中工程技术人员不少于30人,且计算机、电子、通讯、自动化等专业人员齐全;工程技术人员中,具有高级职称的人员不少于3人,具有中级职称的人员不少于10人。企业具有的二级资质以上项目经理不少于8人。

3、企业注册资本金500万元以上,企业净资产600万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

三级资质标准

1、企业近5年承担过2项造价200万元以上建筑智能化或综合布线工程施工,工程质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年以上从事施工管理工作经历并具有相关专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称; 

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人,其中工程技术人员不少于12人,且计算机、电子、通讯、自动化等专业人员齐全;工程技术人员中,具有高级职称的人员不少于1人,具有中级职称的人员不少于4人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于3人。

3、企业注册资本金200万元以上,企业净资产240万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入300万元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

(1)弱电造价指标扩展资料:

承保范围

一级企业:可承担各类建筑智能化工程的施工。

二级企业:可承担工程造价1200万元及以下的建筑智能化工程的施工。

三级企业:可承担工程造价600万元及以下的建筑智能化工程的施工。

2、做弱电工程,必须搞懂什么是项目估算,概算

估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段,随着项目逐步的细化具体化,按照投资估算规程,可以得到不同精细程度的估算,依据建设单位的要求,可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。概算即设计概算。是在设计阶段,以初步设计或施工图设计图纸,概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据,按照建设项目设计概算规程,逐级(单位工程、单项工程、建设项目)计算建设项目建设总投资。预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来,至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段(可以说是交易阶段),以建筑安装施工图设计图纸为对象,依据现行的计价规范(建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范),消耗量定额,人材机市场价格,费用标准,按照建设项目施工图预算编审规程,逐级(分项工程、分部工程、单位工程、单项工程)计算的建筑安装工程造价(项目要求时,还要汇总为建设项目建设总投资)。结算即工程结算和竣工结算。传统的结算,是在建筑安装施工任务结束后,对其实际的工程造价(这里是第二种含义的造价),进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进,当下的结算的定义(供参考),以招标文件选定的计价方式,依据施工合同,实施过程中的变更签证等,按照合同规定、建设项目结算规程以及2013最新清单计价规范,完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。2013清单计价规范提倡竣工结算是汇集施工过程中的工程结算成果,对建筑安装工程项目做出的实际造价的汇总与结清。决算是项目的竣工决算。整个项目竣工,建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费,所做的财务汇总。需要完成相应的报表,进行工程造价分析,指标数据的两算(决算与概算)对比等。

3、弱电线路工程量计算问题

一般是根据点位编号来作的我一般计算的方法是 机柜预留+弱电井+水平桥架+水平配管+垂直配管+面板端预留=总长把这几个指标列在一个表内,第一列做编号,接着就列这些距离,最后求和。相同的可以复制嘛

4、智能化建设成本控制指标是什么

1 在进行设计时,若条件允许,开发商应征求物业管理公司的意见和建议,共同提出各智能化系统的监控任务以及确定各系统的监控量,是成本控制的基础智能化是由设计开始的,它分为设计院的“一次设计”和施工方的“二次设计”。大家都知道,工程成本的控制主要在设计阶段,但设计院的“一次设计”又往往是粗线条的,一些问题不可能考虑得很周到。由于物业管理公司对已接管的小区情况最熟悉,对新建小区在安全防范上也最关心,故在进行“二次设计”时,开发商认真征求物业公司的意见是十分必要的。我们在实际操作中这样做了,为整个智能化系统节省了由于设计中考虑问题不细所带来的补漏、调整等费用。2 组织专业人员对施工图进行尽可能详细的审查是节省成本的关键应该说在这方面我们是有着深刻教训的。在进行第一个住宅小区智能化设计和施工管理时,由于缺乏专业人员对施工图十分详细的审查,只片面地强调控制成本,在施工招标时,采用了“低价中标法”。个别施工队为达到中标目的,报价时故意将成本压得很低:视频线规格以小代大,产品以次充好。在施工过程中,施工队又以为了保证使用效果为借口提出设计修改,结果使投资增加不少。我们的体会是,在施工招标时,成本控制的原则并不是施工队报价“越低越好”,而是应采用“经专业人员评审后的合理低价”的中标原则。这样在施工时既避免了设计变更,又减少了“现场签证”,从而有效地控制了成本。3 充分利用小区原有工程资源,是节省工程投资的又一有效方法目前,不少社区原本没有配套的智能化工程,后来才不断地完善安防系统。那么,在工程队进场施工前,应该对小区原有工程资源进行详细调查了解并充分利用。例如,我们在工程队进场施工前,对原来已埋设的弱电管线进行了摸底排查。了解到原来已埋设的电信管是7 Φ 114+4 Φ56 的PVC 管,除宽带网及电话线路施工时利用了部分管道外,还有大量空管可供利用。故此,我们在施工智能化管线时就利用了原有管道穿线,从而节省了重新埋管的费用。4 在签订施工合同时,慎重考虑“保修条款”,杜绝因施工及产品质量问题带来的后遗症,减少了维修保养费用目前,小区智能化产品存在两点不足:国外产品价格高,国内产品外观粗糙,成熟度差、稳定性差、互换性差。我们小区采用的是国内产品,为杜绝产品质量不稳定造成的麻烦,我们严格按照有关“电气管线及设备安装工程最低保修期限为两年”的规定执行。故此将一部分投资风险“转嫁”给施工队。使其在选用产品时,不得不慎重考虑其产品质量的可靠性,从而保证了工程质量,相对节省了工程成本。

5、楼宇自控系统(含设备)的平均单位面积造价是多少?

第一次听说 还是单位面积造价 这样是不正确的,应该采取总线路距离。在基本上增加百分之十五左右

材料价
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